"5 상법", 특히 상조직, 정돈, 청결, 규범, 자율적인 환경을 가리킨다. 홍콩 호광명 교수가 일본의' 5S' 관리법 정신을 참고해 홍콩이 실제로 만든 현대식 외식 품질 관리 방법과 결합해 외식업뿐만 아니라 각 업종에 보편성을 갖고 있다. 오상법' 의 요지는 업무상조직, 매일 정돈, 환경 청결, 사물 규범, 사람마다 자주 자율하는 것이다. 확장 자료
는 항상 structurise 를 정리하여 직장의 모든 물건을 이번 주에 필요하고 필요하지 않은 것으로 구분하고, 필요한 것을 제외하고는 모두 제거한다.
5 상법은 사람의 자질을 높이는 효과적인 수단이다. 사람이 일을 순조롭게 하고 생활이 행복하려면, 일을 조리 있게 해야 하고, 청결하고 좋은 습관을 가져야 한다. 5 상법의 정신에 따라 생활과 업무 중의 일을 처리하도록 자신을 엄격히 요구하는 것은 자아를 개선하고 성공을 향해 나아가는 데 꼭 필요한 길이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
참고 자료 5 상법 _ 바이두 백과사전