0 1 에서 나는 실수를 했다. 저는 18 기업가인 동료에게 그룹 매니저만 할 수 있고 모든 부사장은 밖에서 청해야 한다고 말했습니다.
이제 10 년이 지났는데, 내가 밖에서 초대한 인재들은 모두 갔는데, 이전에 내가 의심했던 사람들은 모두 부사장이나 감독이 되었다.
나는 두 가지 신조를 믿는다: 태도는 능력보다 중요하고, 선택도 능력보다 중요하다!
2. 마윈: 사람들의 생각을 통일할 수는 없지만, 사람들의 목표를 통일할 수 있습니다.
네가 사람들의 사상을 통일할 수 있다는 것을 영원히 믿지 마라, 그것은 불가능하다.
30% 의 사람들이 당신을 결코 믿지 않을 것입니다. 동료가 너를 위해 일하게 하지 말고, 그들로 하여금 우리의 공통된 목표를 위해 일하게 해야 한다.
하나의 공통된 목표 아래 단결하는 것이 한 사람 주위에 단결하는 것보다 훨씬 쉽다.
3, 마윈 알림: 세부 사항이 좋은 사람들은 일반적으로 매우 가난합니다.
(1) 어떤 사람들은 내가 핍박한다고 생각하는데, 6 분 동안 아들을 설득했지만, 사실은 그가 나를 설득했다. 손정의를 만나기 전에 나는 실리콘 밸리에서 적어도 40 번은 거절당했다.
② 세부 사항에서 이기고 패턴에 잃는다.
(3) 구도,' 사건' 은 개성이고,' 국' 은 심성이고, 디테일이 좋은 사람은 일반적으로 구도가 나쁘고, 구도가 좋은 사람은 디테일을 중시하지 않고, 둘 다 잘 한다. 그것은 너무 재주가 있다!
마윈: 리더십은 직원보다 무엇입니까?
지도자는 영원히 부하와 기교를 비교하지 마라, 부하는 분명히 너보다 낫다. 너보다 낫지 않다면, 네가 사람을 잘못 모집한 것이다.
① 눈보다: 그보다 더 멀리 본다.
2 대 마음: 지도자의 가슴은 억울한 지지를 받고, 반드시 다른 사람을 포용해야 한다.
3 대 실력: 실패에 저항하는 능력이 그보다 강하다. 훌륭한 지도자의 품질은 선견지명, 머리, 힘이다.
5. 마윈: 중국 상인들은 절대' 빨간 길' 에서 섞이지 마세요
사람들은 돈과 권력이 평생 함께 해서는 안 된다는 것을 이해해야 한다. 그들이 관원일 때, 영원히 돈을 생각하지 말고, 그들이 상인일 때, 영원히 권력을 생각하지 마라.
(2) 돈과 권력이라는 두 가지가 한데 부딪히면 다이너마이트와 뇌관이 부딪치면 반드시 폭발한다.
(3) Hu Xueyan 의 슬픔은 그가 붉은 탑 사업가라는 것입니다.
(4) 중국 상인들은' 빨간 길' 에서 섞이지 마라.
마윈: 젊은이들이 생각해야 할 네 가지 주요 문제.
① 실패란 무엇인가? 포기는 가장 큰 실패다.
(2) 강자란 무엇인가? 많은 시련, 억울함, 불행을 겪어야 강인함이 무엇인지 알 수 있다.
당신의 직책은 무엇입니까? 남보다 더 부지런하고, 더 노력하고, 더 이상적이다. 이것이 너의 책임이다.
어리석은 사람은 입으로 말하고, 지혜로운 사람은 뇌로 말하고, 지혜로운 사람은 마음으로 말한다.
7. 마윈: 인생은 사람이지 일을 하는 것이 아니다.
나는 우리가 이 세상에 일하러 온 것이 아니라, 삶을 즐기러 온 것이라고 스스로에게 말했다. 우리는 사람이 되려고 온 것이지, 일을 하러 온 것이 아니다. (존 F. 케네디, 일명언)
일생 동안 일하고 사람이 되는 것을 잊는다면, 앞으로 반드시 후회할 것이다.
우리의 사업이 얼마나 성공적이든, 얼마나 위대하든, 얼마나 위대하든, 우리가 이 세상에 온 것은 이생의 경험을 즐기기 위해서라는 것을 기억해야 한다.
바쁘게 일을 하면 틀림없이 후회할 것이다.
여덟；팔