제약 공장 직원의 연간 업무 요약

제약 공장 직원의 연간 업무 요약 1 XX 제약 공장의 직원으로서 지난 한 해 동안 저는 직무를 성실히 수행하고 적극적으로 일했습니다. 팀의 모든 구성원을 이끌고 품질 보증량으로 작업장에서 내려진 목표 임무를 완수하다.

직무 책임 개요:

1, 생산 계획 및 공정 기술 문서에 따라 과학적으로 합리적으로 생산을 조직하고 생산의 두드러진 문제를 적시에 해결합니다.

2, 팀 관리 강화, 팀 표준화 건설 내용 파악, 건전한 팀 관리 시스템 구축, 팀 GMP 관리 시스템 개선,

3. 조직반은 작업장의 통일된 배치에 따라 상급 지도자의 지시에 따라 생산하고,

4. 안전교육을 잘 하고, 설비를 세심하게 보호하고, 노동보호법규와 운영규정을 진지하게 유예하고, 안전문명 생산을 견지한다.

5. 노동경쟁을 잘 하고, 경쟁, 학습, 추월, 도움, 초월 등의 활동을 적극적으로 전개한다.

6. 사상정치 업무를 잘 하고, 직원들에게 네 가지 기본 원칙을 고수하고, 사회공덕과 직업도덕을 지키도록 교육한다.

20xx 년 주요 업무 설명:

지난 X 년 동안 XX 제약공장은 이미 1 억원의 생산액을 돌파했고, 우리 XX 반은' 안전 1 위, 품질 1 위' 를 작업의 주선으로 삼아 개혁에 적응하고 참여하려고 노력했다. 작업장 지도자의 정확한 지도력과 지도하에 반 전체의 긴밀한 단결과 분투 아래' 규범, 효율성, 더 나은' 을 목표로 삼아 인본 관리를 출발점으로 삼아 관념을 실질적으로 바꾸고 발전의식과 경쟁의식을 확고히 확립하다. 공장과 작업장이 건네준 생산 임무를 원만하게 완수하다. 그리고 적극적이고 질서 정연하게 각 업무를 전개할 수 있고, 팀 건설도 향상되었다. 지난 한 해 동안의 주요 업무는 다음과 같이 보고됩니다.

첫째, 우리 반의 생산 경영에 부합하는 새로운 조립 라인 작업 모델을 세웠다.

생산 과정에서 우리가 생각해야 할 많은 문제들이 있다. 생산 중의 각종 작은 부분을 효과적으로 분류하는 방법은 우리의 현재 기본 임무이다. 우리는 먼저 각종 기대고리를 규범화하고 배치해야 한다. 직원들이 따라야 할 장을 갖추게 하고, 누구나 마음속으로 헤아릴 수 있게 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) 게다가' 삼정' 업무의 효과적인 시행과 함께 직원들의 위기감이 더욱 강화되어 각 방면의 지식을 더욱 제고하는 것이 작업장 직원의 급선무가 되었다. 현재의 형식과 임무에 직면하여 우리 반은 우리 반의 업무 활동에 더 잘 맞는 운영 모델을 선택하여 팀의 업무를 개선해야 한다. 우리 반에 적합한 운영 모드 세트를 총결하였다.

둘째, 새로운 생산 라인 장비 유지 보수 시스템이 수립되었습니다.

셋째, 생산 스케줄링 지시를 엄격히 집행하고 생산을 진지하게 조직한다. 기업의 생산이 정상적으로 진행될 수 있는지 여부는 생산 스케줄링의 합리적인 안배에 달려 있다. 우리 생산반은 생산 일정 지시에 단호히 복종하여, 일년 내내 생산 임무를 전면적으로 완성하기 위한 기초를 다졌다.

첫째, 실제 생산 과정에서 팀은 모든 방면의 업무를 잘 조율할 수 있으며, 직원의 자질 양성과 생산성 향상이라는 두 가지 방면에서 각종 업무를 전개하고, 인적 자원을 효과적으로 이용하여 합리적인 안배를 하고, 진지하게 생산을 조직할 수 있다. 올해 같은 기간의 생산량은 작년보다 10% 이상 증가했다. 둘째, 팀 직원의 종합적인 자질을 높이기 위해 팀은 점차 직원들을 번갈아 가며, 각 직무의 운영 기술을 접할 수 있는 기회를 제공하고, 팀은 그들에게 일자리 교체 기회를 제공하고, 직원들의 종합적인 자질을 더욱 높였다.

넷째, 본 반의 GMP 품질 보증 체계의 정상적인 운영을 보장하고, 더욱 엄격한 프로세스 관리를 하고, 프로세스 통제를 잘 잡고, 품질 사고를 근절한다.

우리 팀은 줄곧 GMP 품질 보증 체계의 운영에 긴밀하게 참여해 왔으며, 기술 개편 프로젝트가 끝난 지 얼마 되지 않아 장비의 모든 공정 지표를 통제하기 어렵다. 작업장 및 기술자의 정확한 지도 하에 팀은 지속적인 모색과 조정, 직원에 대한 지속적인 자질 교육 및 지도 등을 통해 각 프로세스의 지표를 프로세스 요구 사항 내에서 지속적으로 통제하고 있으며, 과도기에서 성숙기로 빠르게 성장하고 있습니다. 실제 생산 과정에서 주로 직원들의 협력을 통해 제품 품질을 통제하고, 전후 공정은 서로 감독하고 검증하여 제품 품질을 더 잘 통제한다.

다섯째, 팀 관리를 강화하고, 팀 문화 건설을 잘 하고, 팀 응집력을 높이다.

올해, 우리는 여전히 모든 것을 규범화해야 하기 때문에 팀 활동에 종사할 시간이 많지 않지만, 우리는 팀 응집력이 한 팀의 전반적인 작전 능력의 관건이라는 것을 알고 있기 때문에, 우리는 몇 차례 생산 관리 및 품질 관리에 관한 교육을 조직하여 팀 구성원들이 서로를 더 잘 이해할 수 있도록 했다. 관건은 모두에게 자존감을 주고 앞으로의 일에 큰 도움이 되는 것이다. 둘째, 팀은 점차 이전 관리 모델에서 인간화로 전환하고, 팀은 반위가 많은 일을 하도록 하고, 반위가 스트레스와 팀에 대한 중요성을 느끼게 하고, 그들이 자발적으로 팀을 위해 계획을 세우도록 했다. 올해의 런인 (run-in-pin) 을 통해 팀은 완전한 전체가되었습니다. 모두가이 전체에있어서 서로 협력하고 서로를 이해하며 향후 작업을위한 토대를 마련했습니다.

여섯째, 정치 사상 업무와 직업 윤리 교육을 잘 한다.

현대직원의 개성, 사상, 업무 동기를 파악하는 것이 효과적인 조직 생산의 관건이지만, 자원 중 가장 불확실한 요소이기도 하며 언제든지 바뀔 수 있다. 내 구체적인 접근 방식은 첫째, 직원과의 접촉을 통해 그들의 요구를 이해하고 팀의 요구를 최대한 충족시키는 것입니다. 둘째, 반회 형식을 통해 정치 사상 교육과 직업 윤리 교육을 실시하여 그들이 자신의 일의 중요성과 필요성을 인식하게 한다. 마지막으로, 품질 교육을 통해 실제 운영 수준을 향상시키고, 실제 작업 기술을 전수하며, 실제로 더 잘 적용할 수 있습니다.

제약 회사 직원의 연간 업무 총결산 2 20xx 년은 곧 지나갈 것이다. 나는 xx 제약업계에서 이미 2 년이 다 되어가고 있다. 최초 인턴부터 현재 제품부 이사까지, 제 업무 능력에 대한 리더십의 인정과 신뢰, 그리고 제 일에 대한 교육에 정말 감사드립니다!

분업에 따르면, 나의 현재 직무는 주로 협력협상과 새로운 품종 도입에 반영된다. 새로운 상황에서의 의료 계획을 이해하고 이해합니다. 광동성의 네트워크 전체 업무를 담당합니다. 학술 진흥 회의를 조직하고 준비하십시오. 부사장이 부서 업무를 처리할 수 있도록 지원합니다. 다양한 통계 보고서를 준비합니다. 제 1 대대 데이터를 검토하고 약감 데이터를 업로드하다. 약품의 품질 등을 처리하는 업무를 담당하다. 비록 작업면이 매우 넓고 업무 내용이 매우 복잡하지만, 지난 2 년 동안 나는 회사의 취지를 밀접하게 둘러싸고, 고객뿐만 아니라 동료를 위해, 자신을 위해. 나는 항상 나 자신을 엄격히 요구하고, 열심히 공부하고, 열심히 일하고, 끊임없이 작업 방법을 개선하고, 업무 효율을 높이고, 업무의 체계적이고 예견적이며 과학성을 강화하여, 각 임무를 원만하게 완수했다. 20xx 년이 지났습니다. 한 해의 일과 생활을 돌이켜 보면 나는 많은 것을 얻었다. 여러 분야의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 입찰 및 교수형 네트워크 작업

Xx 약업에 처음 들어갔을 때 장비부에서 품제부로 옮겼다. 첫 접촉은 입찰 작업이며 지금까지 계속되고 있다. 번거로워 보이는 반복적인 일이 나에게 많은 것을 가르쳐 주었다. 최초의 xx 시 입찰에서 xx 시 Shanwei 시 입찰, xx 시 22 가지 가격 인하 항생제 입찰, XX 년 광둥성 입찰, 20xx 년 입찰, 5 개 종목, 매번' 책임',' 인내',' 배려',' 자신감' 의 깊은 의미를 실감하게 한다.

책임: 자신이 하는 일에 대해 모든 사람이 책임지는 태도를 가리킨다. 책임을 지고 의무를 이행하는 것은 타인, 집단, 사회, 국가, 전 인류에 대한 자각 태도이다. 20xx 년 광둥 () 성 통합 네트워킹은 새로운 모델이자 새로운 것이다. 모든 의료 정책의 변화에 대해 나는 깊은 이해가 필요하다. 이해는 나의 일을 더 전문적으로 대하고 내가 직면한 고객을 대하는 것이다. (알버트 아인슈타인, 건강명언) 나는 고도의 책임감으로 우리 회사에 전권 입찰과 그물망을 의뢰하는 모든 품종이나 공장을 대하는데, 매번 입찰이나 그물망의 시작은 우리 회사가 다음 해에 경영하는 제품을 예고하고 있기 때문이다. 또한 공장 품종이 다음 해에 광둥에 있는 시장 기반을 예고하고 있기 때문이다. 책임감이 나를 움직인다. 방안을 볼 때마다 방안을 생각할 때마다 철저히 이해하고, 차액 원칙, 비교가격 원칙과 같은 관련 정책 문건을 이해한다. 20xx——20xx 에서 몇 가지 항목, 잘못된 견적 확률 xx%, 견적 성공 확률 90%, 고객 만족도 100% 를 요약합니다.

책임감의 또 다른 측면은 인내와 세심함이다. 입찰망에는 많은 자료가 관련되어 있다. 만약 네가 참을성이 없고 부주의하다면, 돌이킬 수 없는 잘못을 초래할 수 있다. 이는 고객이 우리에게 오퍼를 의뢰하는 것과 관련이 있기 때문이다. 총결산하기 전에 경매망을 걸어놓은 경험을 요약하면, 사실 데이터가 많아도 무섭지 않다. 가장 중요한 것은, 당신이 그것을 해결하려고 시도했는지가 아니라, 그것을 해결하려고 시도했는지이다. (존 F. 케네디, 노력명언) 맹목적으로 한 번에 하나의 데이터를 검사하면 완성해도 빈 결과일 뿐이다. 너는 문제 해결의 승리를 느낄 수 없고, 총결산 방법을 다음 일에 적용할 수도 없다.

직장에서, 모든 사람은 자신의 일을 자신있게 대해야 더 잘할 수 있다. 본업을 잘 해야 하는 전문가. 물론 본업을 잘하는 전문가는 반드시 자신의 노력을 기울여야 한다. 202 1 새로운 광둥 () 성 () 이 인터넷을 끊는다. 나는 더 열심히 노력하고, 방안을 더 잘 이해하고, 선배에게 많이 배워 자신의 부족한 점을 보완할 것이다.

둘째, 신제품 소개 및 협상-제품 부서

20xx 년 광둥성 통합 네트워크 연결은 회사에 기회와 도전을 가져왔다. 일품양규' 는 제품 경쟁과 시장 점유율 경쟁의 과열을 심화시켰다. 현재 회사의 제품 구조는 주로 항생제, 심뇌혈관약, 에너지합제로 구성되어 있으며, 일부 모조약, 산부인과 약물 등이 포함되어 있다. , 그리고 운영하는 품종의 수는 ***xxx 입니다. 여기서 XXX 는 예비 가격 협력이고, xxxx 는 유통 품종입니다. 치열한 시장 경쟁으로 대다수 약업체들은 장기적이고 독점적인 통용명과 넓은 폭의 품종을 찾아 회사의 제품 구조를 개선하게 되었다.

입찰과 인터넷 걸기의 경험으로 제품의 민감도가 어느 정도 높아졌으며, 병원의 일부 재래식 약품과 규격을 기본적으로 이해하고, 제품의 약리 분류와 귀속에 대해서도 어느 정도 이해하게 되었다. 제조사, 대리상과 여러 차례 소통하여 품종을 협상하고, 의사소통 능력이 어느 정도 향상되었지만, 동시에 자신이 제품 시장에 대해 알지 못한다는 것을 깊이 인식하였다.

제약 공장 직원의 연간 업무 요약 3. 올해, 그것의 모든 단계는 이미 순조롭게 완성되었다. 이 한 해를 돌이켜 보면, 나는 감개무량하고 득실이 있다. 올해는 정말 잊기 어렵다. 올해는 평범한 한 해이자 평범하지 않은 한 해다.

회사의 대대적인 지지와 전체 판매원의 공동 노력으로 셰이크 의약주식유한공사 영업부는 신속하게 판매 채널을 넓혔다. 지난 한 해 동안의 일은 아래와 같이 요약됩니다.

첫째, 올해의 작업 요약:

올해 2 월부터 나는 한 영업부에서 영업에 종사하며 한 직원에게 봉사하는 마음가짐을 최우선으로 생각하고 있다. 내가 일하는 동안 (직무 의무를 성실히 이행하고 직무 의무를 성실히 수행함), 영업 관리자로서, 나의 일은 차근차근 진행된다.

1, 전문성이 높고 주인 의식이 강하다.

1 년 동안 제품 자료를 제작, 디자인, 인쇄하는 것부터 한 걸음 한 걸음 한 걸음, 판매 체계 개발에 이르기까지. 자신의 책임을 명심하고 마음가짐을 최소화한다. 회사의 판매 체계가 아직 완벽하지 않아 올해 막 석두 강을 건넜기 때문이다. 한편으로는 관리 경험이 없다. 업무 수행부터 관리에 이르기까지 약간의 조정이 필요하고, 마음가짐과 일처리가 모두 바뀌어야 한다. 다른 한편으로는 한 직원의 구체적인 상황이다. 전심전력으로 그들을 위해 봉사하고, 진심으로 그들을 위해 일해야 일을 잘 할 수 있다. 올해 들어 업무 수단은 회유 정책이다. 이것은 단지 일의 첫걸음일 뿐, 앞으로의 일은' 강유상제, 후덕재물' 으로 옮겨야 한다. "

2. 공장의 규칙과 제도를 엄격히 준수하여 회사의 각종 회의와 훈련에 참가한다.

회사 기간 동안 맹세를 명심하고 말을 행동으로 바꾸다. 말로는 해야 할 뿐만 아니라, 마음에도 기억해야 하고, 일에도 엄격해야 한다. 회사의 출석 제도를 진지하게 집행하고, 정기적으로 회사의 월요일 정기회의에 참가하여, 제때에 회사의 각종 훈련에 참가한다. 회의는 일종의 학습이고, 훈련은 더 나은 학습이다. 공부를 열심히 해서 자신이 빠르게 성장하게 하다.

3. 적극적으로 광범위하게 시장 정보를 수집하고 제때에 분석을 정리한다.

시장에 대한 다각적인 조사와 분석을 실시하여 회사 제품의 포장, 가격 및 특색을 개선하다.

윙크 등 대형 포장제품 출시: 오늘 G 의 경방 바이두가루.

입자의 다차원 공백: 예를 들면 빅토리아의 명명, 포장, 상장.

이전 회사 포장의 낭비 현상 (예: 1000g 백두옹가루 일반 포장) 을 겨냥합니다.

겨울철 호흡기 질환이 많은 특징을 감안하면 혼합감 릭과 숨쉬는 이딩의 수를 늘릴 필요가 있다.

작은 포장 제품이 수익성이 없기 때문에 시장에 적응할 수 없기 때문에 밀지 않는 원칙을 채택한다.

4. 판매 임무를 완수하고 제때에 독촉하기 위해 노력한다.

배송센터 배송 지원, 공급부에서 각종 포장 구매 지원, 재무부 독촉 지원, 생산부가 적시에 각종 상품을 에스컬레이션하는 데 도움을 줍니다. 조화는 대가족이고, 조화는 모두의 조화이다. 일제히 단결정신을 충분히 발휘하고, 한마음 한뜻으로 각 항목의 일상적인 일을 잘 해내다. 판매 업무는 체계적인 작업이며, 각 부서 간의 조정을 잘 하면 일의 전개에 유리하다.

5. 파트너의 직원 교육, 채용, 인재 도입 및 유치 업무에 참여합니다.

반년 동안, 업무원은 회사로 돌아가 회의를 하고, 업무원에게 훈련을 주었다. 일자리 채용에서 통합할 수 있는 모든 자원을 통합하고, 아르바이트원을 유치하고, 시장을 나누다.

고객 가공 100 마리의 돼지, 하하, 코피 제약의 성공적인 도입을 위해 공장 가공을 했습니다.

6. 회사 영업부의 각종 제도를 제정하여 관련 관리 제도를 개선하다.

시장의 변화로 인해 회사의 관련 서류는 추가 개정이 필요하며, 수정에는 영업부의 몇 가지 방침 정책이 편성되어 있다. 회사의 진일보한 발전을 위해 관련 제도를 완비하다.

7. 회사의 선진 기술을 배워서 ERP 소프트웨어 k3 의 과정을 추진한다.

회사 판매 체계를 보완하고, 관리 허점을 피하고, k3 관리를 열심히 공부하고, k3 은 재고 조회, 판매 조회, 생산 계획 조회, 포장 계획 조회 목표를 달성하고, k3 제품의 최저 재고를 세웠다. K3 입력을 실현하여 다양한 계정을 승인합니다. 매월 재무 통계 업무원의 월별 판매를 돕고, 업무원 연말 판매표를 만들어 제품 추세를 분석하다.

8. 고객 및 영업 사원의 불만을 정확하게 처리하고 적시에 적절하게 해결합니다.

판매는 장기적이고 질서 정연한 작업이며, 제품 결함은 흔히 볼 수 있기 때문에 영업 담당자는 고객 불만을 정확하게 처리하고, 고객 불만을 제품 판매만큼 중요하거나 더 나쁜 것으로 취급하고, 신중하게 처리해야 한다. 나는 제품 판매를 하고 있다. 영업 부서의 관리에는 다각적인 협력, 조정 및 이해가 필요합니다.

직무 역할은 직원의 업무 요구이자 업무의 질을 측정하는 기준이다. 본인은 업무업무에 종사한 이래 줄곧 직무책임을 행동 기준으로 삼아, 업무 중 조금씩 시작하여 직무의 측면에서 자신의 행동을 엄격히 요구하고 있습니다. 1 년 동안, 업무 업무에서, 나는 먼저 제품 지식부터 시작할 수 있으며, 동시에 시장 정보를 진지하게 분석하고, 제때에 마케팅 방안을 제정할 수 있다.

9. 수약

제품 시장 분석:

현재 전국 시장은 강서의 물 (수침제), 쓰촨 토양 (첨가제), 광시의 조각 (조각) 이 수약 회사에 나타났다고 분석했다. 하남의 사료, 허베이의 수약도 있습니다. 최근 몇 년 동안, 수약은 하남에서 이군에서 갑자기 튀어나왔다. 하남은 천시 지리와 인화의 우세를 가지고 있으며, 정주는 중국의 교통명맥으로 물류업이 급속히 발전하고 있다. 현재 회사가 소유하고 있는 배송센터는 분포가 합리적이므로 회사의 발전 속도가 반드시 비약적으로 발전할 것이라고 믿는다.

요약은 향상을 위한 것이고, 요약은 복습을 위한 것이고, 복습은 성공의 어머니이다. 지난 한 해 동안의 일을 요약하면, 나는 아직도 일에 많은 문제와 결함이 있다. 나는 다른 관리자와 동료들로부터 작업 방법과 기술을 배워야 한다. 올해 저는 작년 일의 득실을 기초로 서로 공부할 계획이며, 다음과 같은 몇 가지 측면에 초점을 맞추고 있습니다.

둘째, 올해의 판매 작업 계획과 작업 방향

내년의 계획 목표를 달성하기 위해 회사와 시장의 실제 상황을 결합하여 내년의 몇 가지 업무 중점을 확정하였다.

1. 영업 팀을 확대하고 비즈니스 교육을 강화합니다.

인재의 도입과 배양은 가장 근본적이고 핵심이며, 인재는 제 1 생산력이다. 기업은 아무도 없을 때 멈추고 인재 도입을 늘려 회사의 신선한 피를 보충할 것이다. 철영은 유동적인 병사이기 때문에 우리는 합리적인 인재를 유지하려고 노력하고 있다. 사람을 잘 고르고, 좋은 사람을 쓰고, 사람을 잘 대하다. 회사 사무실 직원과의 소통을 강화하고, 더 많은 우수한 영업 직원을 선발하고 영입하고, 자신의 관계를 활용하고, 일부 영업 인력을 통합하고, 영업 사원의 전략을 이용하여 소개하고, 더 많은 업무 인력을 확보하고, 채용력을 높이고, 회사의 직원 배치와 선행 영업 팀의 설립을 보완한다. 또한 시장에서 성숙한 기술 및 비즈니스 인력을 채용합니다. 나는 역할 모델을 세우고 새로운 역할 모델을 개발하는 데 초점을 맞출 계획이다. 첫째, 나는 주로 몇 가지 본보기를 만들어 하나의 본보기를 세우는데, 왜냐하면 모범의 힘은 무궁무진하기 때문이다.

사람은 가소성이 있고, 사람은 타성이다. 영업 팀의 지식 교육, 전문 지식, 영업 지식 교육은 결코 긴장을 풀 수 없습니다. 교육은 비즈니스 팀을 구축하고 통합하는 중요한 수단입니다. 정기적인 훈련은 영업 사원의 심리 형성에 큰 도움이 된다. 그리고 업무 인원의 발전에 따라 지역 매니저를 선발, 도입, 양성한다. 업무 인원의 적극성이 더 높아질 것이다.

판매 채널이 완벽하고 판매 채널이 가라 앉습니다.

연간 판매 임무의 완성을 보장하기 위해, 나는 평소에 적극적으로 정보를 수집하고 제때에 요약하여, 새로운 분야의 시장을 개척하고, 제품의 시장 점유율을 확대하려고 노력한다. 합리적이고 효과적인 분해 목표.

하남 허베이 산둥 3 성에서 시장은 회사의 핵심 경쟁 지역이다. 이 세 주에서는 영업 팀과 판매 채널을 보완해야 합니다. 한편으로는 인력 배치, 다른 한편으로는 고객 자원 통합, 고객 인원의 중점 영역이다. 우리는 여기서 회사에 모범을 보이고 모델 시장을 세워야 한다. 복제는 복잡합니다.

다른 주 () 시는 파트너와 일부 대형 대리점을 찾는 데 초점을 맞춘 기존 업무 인력에 초점을 맞추고 있습니다. 도매 노선을 취하는 회사는 판매 정책을 적절히 완화해야 한다.

만약 업무 인원이 스스로 시장을 개척한다면, 회사는 사전에 업무상 지원하고, 한 달 동안 중점적으로 훈련하고, 후기 기술 지원은 3 개월 동안 유지 보수한다.

3. 제품 조정 및 제품 업데이트.

제품은 기업의 생명선이지, 우리가 사고 싶은 것이 아니라 고객이 사고 싶은 것이다. 우리가 무엇을 샀는지, 고객이 무엇을 사고 싶은지. 고객의 요구를 찾는 것이 근본이다. 따라서 제품 조정은 시장과 잘 결합되어야 한다. 또한 제품의 이익도 고려해야 한다. 제품이 수익성이 없으면 생존 공간이 없다. 고객의 경우에도 마찬가지입니다. 고객이 산 것은 제품이 아니라 이윤이며, 이윤은 그들이 구매한 상품으로부터 얻은 이윤이다. 제품 이윤 극대화를 추구하는 합리적인 분배 원칙이 유일한 불변의 법칙이다. 기업은 복지원이 아니다. 기업에 가장 큰 가치를 창출하는 것은 관리의 가장 기본적인 요구 사항이다. 발전에서 돈벌이로의 전환이야말로 강경한 도리다.

제품의 수명은 제한되어 있다. 신제품을 부단히 늘리는 것은 한편으로는 회사의 실력을 보여 주고, 다른 한편으로는 회사의 생명력을 보여 준다. 수익성이 없고 부적절한 제품을 도태하다. 회사의 업무 인력의 전문적인 자질과 결합해서, 제품은 회사 발전에 유리하고, 업무 인력 판매에 유리하며, 고객 수요에 유리한 세 가지 방면에서 조정해야 한다.

제품은 회사의 특색을 반영하고 차별화의 길을 걸어야 한다. 한편으로는 회사의 브랜드 제품이 있어야 한다. 하나의 제품이 하나의 브랜드를 만들 수 있다. 그래서 제품은 정밀해야 한다.

장기 홍보, 홍보에 중점을 둡니다.

선전은 장기적이고, 보급은 짧다. 한동안은 선전하고 한평생 선전하다. 판매 촉진 활동에 집중하여 제품을 한 시장에서 유명하게 만드는 것이 바로 브랜드의 의미다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매, 판매) 시장과 전염병의 발전 변화와 결합해 제품이 선행되어 마케팅 기세의 목적을 달성하다.

중점 제품과 중점 시장을 겨냥하여 현지 조건에 따라 각종 판촉 활동을 전개하다. 물론 일의 주요 초점은 여전히 제품 보급에 있어서 각종 지식 강의이다. 회사 웹사이트를 이용하여 제때에 제품을 발표하고, 인터넷을 이용하여 제품 출시 등의 정보를 발표하다.

5. 자기 계발, 빠른 성장.

적극적으로 판매에 협조하기 위해 열심히 공부할 계획입니다. 다학관리, 다학판매. 영업 업무를 잘 하는 동시에, 나는 업무 지식, 관리 기술, 실제 판매를 통해 자신의 이론 지식을 향상시키고, 끊임없이 자신의 종합적인 자질을 제고하고, 기업의 진일보한 발전을 위해 인적 자원의 기초를 다질 계획이다.

나는 스스로 책임을 지고, 전 연대를 이끌고 실제 행동으로 계획 목표에 충격을 줄 것이다.