다음은 물류 창고 관리에 관한 논문으로, 당신의 논문에 대한 참고와 도움을 희망하는
운남 쌍학 약업 창고 시스템의 합리화 개조
는 오랫동안 중국이 의약관리 체제, 기술 혁신 능력 등에 많이 있었다 국제의약시장에서는 일부 국가들이 첨단 기술 설비, 선도적인 기술 수준, 일류 관리 경험을 채택하여 의약 비용을 낮추고 시장 가격을 낮췄다. 그동안 중국은 외국 의약품에 높은 관세를 부과하고 비관세장벽을 설치해 왔기 때문에 싼 국제의약시장의 가격이 중국 의약시장에서 형성되기 어려웠는데, 이런 상황은 우리 국민의 증가하는 소비수준과 인구 고령화의 요구를 충족시킬 수 없다.
< P > 개혁개방이 깊어지면서 우리나라 의약공업의 발전도 고속 차선으로 진입했고, 전체 제약업계 생산은 연평균 17.7% 증가하여 같은 기간 전국 공업의 연평균 성장률 4.4% 를 능가하며 세계 선진국의 주요 제약국보다 높았다. 최근 30 년 동안의 평균 발전 속도는 매년 13.8 씩 증가하여 오늘날 세계에서 가장 빠르게 성장하는 의약시장 중 하나가 되었다. 국가경제무역위 통계에 따르면 2002 년 의약업 생산 판매 성장, 공업 총생산액 (불변가) 219 억 5 천만 원, 20.1 증가, 성장률은 1-2 월보다 0.9% 포인트 하락했다. 주영 업무수입은 196 억 1000 만 원으로 12.8 포인트 증가하여 1 ~ 2 월보다 2% 포인트 증가했다. 생산판매율 94.4 는 전년 동기와 1-2 월보다 각각 2.5%, 0.7% 포인트 하락했고, 이윤은 계속 증가했고, 이윤 총액은 9 억 9 천만 원, 성장률은 12.8, 성장률은 1-2 월보다 1% 포인트 하락했다. 위의 수치에 따르면 우리나라 의약업계의 규모 효과가 점차 드러나고 잠재력이 크고 성장성이 좋아 안정, 건강, 빠른 발전 단계에 있는 것으로 나타났다. 이번 졸업 실습은 운남 쌍학제약회사에 와서 기업이 직면한 기회와 압력을 몸소 느끼며 기업 물류 합리화의 중요성을 깨달았다.
1. 운남 쌍학약업의 전반적인 개요와 발전 전망
중국의 입세 및 당 중앙 서부대개발 전략이 시행됨에 따라 운남 쌍학약업은 엄청난 도전과 심각한 시련에 직면해 있다. 중국이 WTO 에 가입한 후 이 조직의 원칙정신에 따라 국가는 관세를 인하하고 비관세장벽을 취소하거나 줄여야 한다. 이렇게 하면 대량의 의약품이 중국 시장에 쏟아져 중국 의약품에 큰 충격을 줄 수 있다. 이 과정에서 국가 관세에 의해 보호되는 의약품은 시장 경쟁의 요구에 맞게 가격을 낮춰야 하기 때문에 회사는 제품 개발, 기술 혁신 및 관리에 힘쓰고 비용을 낮춰야 합니다. 따라서 제품의 가격을 진정으로 낮추고 국제 의약품 시장에 녹아들어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
중국이 WTO 에 가입하면 기존 제약 기업의 제품 구조에도 영향을 미칠 것으로 보인다. 최근 몇 년 동안 제약 업계의 경쟁 부족으로 인해 제약 업계의 일부 약품의 경제적 이익이 비교적 좋아 중복 건설, 기술 경제 수준 저하, 규모 효과 부족으로 이어졌다. 중국이 입세한 후 공정한 환경에서 외국 기업과 제품은 매우 낮은 대가를 치르고 우리 시장에 진입하여 경쟁을 형성하고 산업 구조와 제품 구조의 합리화를 촉진할 수 있다.
쌍학 약업의 경우 운남성의 자원 우세를 이용하여 천연약과 생물자원을 대대적으로 개발하고 운남의 특색을 지닌 명품 제품을 개발하여 경쟁을 강화할 수 있다.
한편, 국가약품감독관리국（NMPA） 규정에 따르면 유통업체와 생산업체에 대한 국가의 GSP 및 GMP 인증은 2004 년 6 월 30 일까지 완료되어야 한다. 이에 따라 전국 기존 면허를 소지한 의약경영업체 13 만 개 중 인수합병과 기업 내 개조가 잇따르고 있다.
이러한 경쟁과 사회적 수요에 직면하여 운남 쌍학약업은 출구를 찾고 적극적으로 기업이 직면한 중대한 과제로 바뀌었다.
2. 운남 쌍학약업 기업 물류관리에서 직면한 주요 문제
현재 운남 쌍학은 이미 규모화된 제품 생산과 네트워크화된 시장 판매를 형성하고 있지만 유통과정에서 물류관리가 심각하게 뒤쳐져 물류비용이 높아 가격 우위를 형성할 수 없다. 이는 물류 서비스의 개척과 발전을 심각하게 방해하며 회사 업무 발전의' 병목' 이 되고 있다. 주로
(1) 하역비용이 너무 많이 드는
< P > 하역활동은 물류의 각 부분을 연결하는 활동의 정상적인 진행의 관건이다. 물류의 각 분야에 침투한다. 운남 쌍학은 이 점을 간과하고 있다. 운반 설비의 현대화 정도가 낮아 작은 선반과 손수레가 몇 개밖에 없기 때문에 대부분의 작업은 여전히 인공작업 위주의 원시 상태에 있으며 생산성이 낮고 물품이 손상되기 쉽다. 또한 창고 설계가 불합리하여 장거리 운반을 초래하였다. 또한 라이브러리 내 작업 흐름이 혼란스러워 반복적인 운반이 이뤄지고 약 70 건의 무효 취급이 이루어지는데, 이런 과다한 취급 횟수로 상품이 손상되고 시간도 낭비된다.
(2) 저장비용이 너무 많이 든다
(3) 운송비가 효과적으로 통제되지 않은
운송비가 물류비 비중을 차지하는 것으로 나타났다. 일본 통산성의 6 대 상품 물류비용 조사 결과에 따르면 운송비용이 물류총 비용의 약 40% 를 차지하는 것이 물류비용에 영향을 미치는 중요한 요인이다. 운남 쌍학은 방대한 운송 팀을 보유하고 있지만 물류 관리의 힘이 부족해 독립적인 운송 원가 회계 방법이 없어 이 기업은 단순히 제때 배송을 추구하기 때문에 대량 배송을 할 수 없어 불필요한 우회를 형성하여 인력과 물력에 불필요한 낭비를 초래할 수 있다. 그리고 일부 직원들의 업무 태도가 망가지면서 배달기를 타고 자신의 사적인 일을 하는 것은 업무 효율성에 영향을 미치고 운송비용도 늘렸다.
(4) 물류 관리 시스템이 불완전함
기업 내 물류 정보 전달은 여전히' 배치' 또는' 심부름' 방식으로 진행되고 있으며, 컴퓨터, 네트워크 등 고급 장비와 소프트웨어는 기본적으로 초급 애플리케이션이거나 전혀 사용되지 않아
(5) 인적 자원 및 시간 낭비가 크다
때때로 시간을 죽이기 위해, 종종 몇 명의 직원들이 모여 한 사람의 일을 하는 데 한 사람의 시간을 보내고, 직장에서 오락을 하는 것은 자연스러운 일이 되고, 모든 사람이 각 고리에서 쓰는 시간 (예: 찾기, 가져오기, 카드 적재, 분해, 배치, 운송 등) 에 주의를 기울이고, 모두 근무 시간을 늦추고, 업무 효율을 낮추며, 그로 인해
요약하면 물류 비용 통제가 운송 및 보관 비용 통제에 초점을 맞추고 있음을 알 수 있습니다. 운송 중 운송의 경제회계를 강화하고, 운송경로를 합리적으로 선택하며, 운송차량과 인원을 효율적으로 배치하고, 운송 중 오류사고를 엄격히 감시하면 운송비용을 크게 낮출 수 있다.
저장에서, 일부 비용은 바다의 빙산과 같다. 사람들은 수면이 드러나는 부분만 볼 수 있다. 파낼 수 있는 잠재력이 크지만 진입 점을 찾기가 쉽지 않기 때문에 기업의 기존 창고 시스템의 합리화 개조 문제를 중점적으로 살펴본다.
3, 운남 쌍학 약업 창고 시스템의 합리화 개조
(1) 기업의 기존 창고 시스템의 현황과 발생 원인
1. 창고의 현대화 수준이 낮고 설비가 낡고 낙후되어 적지 않다 화물은 출입할 수 없고, 창고 체류 시간이 너무 길거나, 보관이 부실하여 파손되거나, 곰팡이가 나고, 손실이 심하여 물류 비용을 늘렸다. 이것은 기업의 경제력 및 장기 계획과 관련이 있다. 기업이 창고를 설립하는 것은 화물을 보관하는 곳으로만 사용되기 때문에 설비 현대화에 대한 요구가 낮고, 값싼 노동력으로 기업이 설비를 개조하려는 계획을 포기하게 하고, 전대의 수작업으로 사람들이 한가하지 않게 하고,' 느림을 두려워하지 않고, 서 있는 것을 두려워한다' 는 생각은 사람들의 마음속에 깊이 뿌리박혀 있어 업무 효율을 떨어뜨린다.
2. 창고의 배치가 불합리하다. 기업 업무의 불확실성으로 인해 다양한 종류의 흩어진 물건들이 큰 창고 면적을 차지하여 창고의 활용도를 크게 낮췄다. 그리고 힙, 파티션은 매우 혼란 스럽습니다. 저장, 재고 등을 제공하는 데 많은 불편이 있습니다. 종종 수거원이 선하증권 한 장을 들고 창고에서 왔다갔다 하며 생산성에 영향을 미치고 배송에도 영향을 미치며 서비스 품질을 떨어뜨리는 경우가 많습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
3. 재고 비용이 너무 큽니다. 기업은 현재 경제 주문 배치, 주문 간격, 주문점, 안전 또는 보험 재고 등을 포함한 재고 관리 전략을 가지고 있지 않다. 어떤 물품의 공급이 수요보다 클 때 적체, 인력, 물력, 재력을 낭비하게 된다. 공급이 부족하고 품절이 발생하면 기업의 정상적인 생산과 판매를 방해하여 경제적 손실을 초래할 뿐만 아니라 기업의 신용도 잃게 된다. 다른 한편으로는 파손, 질적 변화 및 반품 상품이 제때에 처리되지 않아 형성된 재고입니다. 기업의 창고부는 품질 검사과와 밀접하게 연결되어 있지 않고, 정보 전달은 느리고, 파손, 질적 변화 등 상품에 대한 문서 처리 및 층층 에스컬레이션 승인 과정은 복잡하며, 심지어 책임이 불분명한 상호 회피까지 야기하여 재고 증가와 재고 비용 상승을 초래하고 있다.
4. 창고 관리 정보 시스템이 불완전하고 정보화 및 네트워킹 수준이 낮습니다. 이것은 기업의 경제가 실력, 인력 자질, 현대화 의식 등의 요인에 의해 영향을 받는다. 현재 기업의 저장운부에는 단 한 대의 컴퓨터만 있어 주문 접수, 계상, 반품 주문 처리, 손해 보고, 반품 공장, 조회 등을 모두 할 수 밖에 없고, 작업량이 크고 복잡하며, 오류가 발생하기 쉬우며, 전체 관리 체인의 정보 전달 및 재고 관리 통제에 영향을 미치고 있다.
5. 직원의 질이 낮다. 운남 쌍학은 인력 채용에 큰 차이가 있어 기층 직원들은 고위 경영진의 생각을 받아들이지 못하고, 업무상의 오차를 초래하고, 심지어 모든 것이 저촉감을 불러일으키고, 기층 직원들은 학습 훈련 과정에서 허세를 부리며, 일이 잘 되고, 근무시간이 오락시간이 되고, 일부 직원들은 집안의 일을 일터로 끌어들여 하고, 작풍이 산만하고, 본업에 최선을 다하지 않고, 더욱 이야기한다
이러한 상황에 대해 기업은 어떻게 광범위한 공간에서 자신의 잠재력을 충분히 발휘하여 탈락하지 않을 수 있습니까? 기업은 선진 기술과 인재를 도입하고, 마케팅을 통합하고, 글로벌 경쟁 관념을 확립하고, 국제시장을 개척하고, 국제화경영의 길을 걷는 것 외에, 더 중요한 것은 기업의 특색에 따라 내부 개혁을 실시하고, 관리를 개선하고 기술을 도입하는 동시에 기업의 문화건설을 강화함으로써 운남 쌍학의 빠른 발전을 추진할 수 있다고 생각한다.
(b) 기업 창고 시스템 합리화 제안 및 방법
1. 기존 창고의 기술 개조를 중시하고 창고 현대화를 가속화한다.
현재 의약업계의 창고 유형은 주로 생산물류의 제약 원료와 완제품 창고 및 판매 물류의 전략적 창고로 나뉜다. 대부분의 기업은 진열대를 좁은 통로와 결합하여 3 방향 퇴적지게차를 운전하는 입체창고 모델 (예: 서안 양슨, 통화동보, 기화톤제약, 중미 스크등) 을 선호한다.
이를 바탕으로 실제 수요에 따라 외국의 선진 창고 관리 경험과 현대화 물류 기술을 최대한 도입하여 창고의 저장, 배송 효율성 및 서비스 품질을 효과적으로 개선할 수 있습니다.
2. 창고 기능을 보완하여 창고의 사회화를 점진적으로 실현하다.
창고 기능 다변화를 가속화하는 것은 시장 경제 발전의 객관적인 요구이자 창고가 서비스 기능을 늘리고 서비스 수준을 높이며 경쟁력을 강화하고 창고 사회화를 실현하는 중요한 방법이다. 시장경제 조건 하에서 창고는 더 이상 상품을 저장하는 장소일 뿐만 아니라 상품 분류, 선별, 정리, 가공, 포장, 대리 판매 등의 기능을 맡고, 상류, 물류, 정보 흐름을 하나로 묶은 상품 배송센터, 유통센터가 되어야 한다. 현재 미국 일본 등 선진국에서는 기본적으로 기존 창고를 상품의 유통가공 배송센터로 바꾸고 있다. 운남 쌍학의 현재 규모와 기업 실력에 따라 기업은 기존 창고를 * * * 같은 배송의 재고형 배송센터로 전환해야 하며, 상품이 배송센터에 들어간 후 먼저 분류한 후, 사용자의 주문 요구에 따라 분류, 검사, 최종 배송을 각 체인점과 의료기관으로 해야 한다. 이런 배송센터 운영은 간단하여, 입고 상품을 묶으면 각 저수지 지역은 트레이와 함께 보관하면 된다.
3. 완비된 창고 관리 시스템 구축
최근 미국 케이마트의 파산은 재고 관리에 문제가 있는 회사들에게 결국 파산의 운명을 피할 수 없다고 다시 한 번 경고했다. 쌍학 약업이 인수한 많은 자회사들도 같은 정도의 재고 관리 부실을 안고 있으며, 각종 만기와 체납재고 및 미수금이 이들 국유 상업회사들을 어렵게 하고 있다. 따라서 운남 쌍학 물류 관리의 건설은 재고 관리의 비효율적인 현황을 해결하고 재고 비용과 재고 침체 위험을 줄이고 관리 체인 전체에서 정보 전달 문제를 해결해야 한다.
성공적인 경험에 따르면 WMS 는 일반적으로 1 년 반 이하, 심지어 1 년 이내에 투자 회수 기간을 갖는 저위험 고수익 선택입니다. 이에 따라 WMS 는 포춘 500 대 기업에 광범위하게 적용돼 제약업, 식품공업, 인쇄소, 패션의류업, 출판업, 통신업, 하드웨어 제조 등 응용업계의 범위도 넓다. 세계 최고 수준의 최신 정보 관리 시스템을 사용하여 기업의 내부 관리 및 통제 능력을 강화하고, 기업 생산 공급의 모든 측면을 관통하는 공급망을 합리적이고 과학적으로 통합하고, 고도의 * * * 향유 데이터 플랫폼을 만들어 원격 데이터를 안전하고 효율적으로 전달 및 처리하여 의사 결정자에게 효과적인 예측, 통제 및 분석 기본 데이터를 제공합니다. 창고교육연구협회' 가 실시한 연구에 따르면 최고의 창고운영메커니즘은 99.9 주문 정확도와 99.2 정시출하율을 얻을 수 있으며,' 0 오차' 는 받아들일 수 있는 목표로 꼽힌다.
물류 하드웨어 장비가 사람의 몸과 같다면 물류 소프트웨어 솔루션은 인간의 지혜와 영혼을 형성하고 영과 고기의 결합이야말로 완전한 사람이다. 마찬가지로 선진 물류 시스템을 구축하고 물류 관리 수준을 높이려면 물류 설비만으로는 충분하지 않다.
현재 인터넷 기술의 보편적인 응용으로 전 세계 비즈니스 모델은 전례 없는 변화를 겪고 있으며, 각 기업은 공급망 관리, 특히 물류 프로세스를 재건하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 공급망 관리를 재구성하거나 최적화하고 운영 비용을 절감해야 기업이 해당 시장에서 살아남을 수 있는 충분한 경쟁력을 가질 수 있습니다. 선진적이고 성숙한 물류 정보 시스템은 수많은 업계 전문가들의 다년간 경험의 통합으로, 좋은 관리 사상의 융합과 결정체로, 기업이 업무 프로세스를 최적화하고, 물류 비용을 절감하고, 공급망의 투명성을 높이고, 상품이 정확하고 제때에 납품되도록 보장하며, 결국 고객 서비스 수준을 높이고, 따라서 고객 충성도를 얻는 것이 바로 기업의 핵심 경쟁력이다.
중국 정보산업부가 제공한 자료에 따르면 우리나라 기업의 물류 비용은 약 18, 미국은 9 에 불과하며 좋은 물류 소프트웨어를 통해 중국 기업의 물류 비용을 10 대 정도로 낮출 수 있다. EXE 의 창고 관리 소프트웨어와 같이 온라인 및 오프라인 창고 관리를 지원하여 전자 상거래의 요구를 충족합니다.
호주 PULSE 물류 시스템 회사에서 제공하는 창고 관리 소프트웨어는 재고 상품의 수와 위치를 관리하는 것 외에도 인적 자원, 물류 장비 자원 등 창고 내 다양한 자원을 최적화하는 데 더욱 중점을 두고 있습니다. RF 장비, 스캐너 및 기타 이동 처리 장비를 통해 상품, 인력, 물류 장비의 운영 관리를 실현하다. PULSE 창고 관리 시스템을 채택하면 고객에게 큰 이득이 되는 것으로 나타났습니다. 피킹 시간을 50 으로 단축하고, 직접 인건비를 40 이상 줄이고, 창고 공간 활용도를 20 으로 높이고, 재고 수준을 15 로 줄이며, 고객이 보고한 창고 오류의 감소를 0 으로 줄일 수 있습니다.
운남 쌍학은 자신의 경제력과 발전 수요에 따라 이러한 소프트웨어를 차용할 수 있는 옵션이 있다.
4. 작업 단계를 줄입니다.
< P > 각 작업 과정에는 어느 정도의 생노동과 물화 노동 소비가 필요하며, 현대 기술 수단과 과학적 관리 방법을 채택하여 일부 작업 과정을 최소화하면 작업의 진도를 가속화하고 비용을 절감하는 데 도움이 된다.
(1)' 2 번 직통' 방식을 채택한다.
공장 직통 전화. 기업은 주문 요구에 따라 제약공장에 직접 가서 물건을 수거하고 검수 후 창고를 거치지 않고 상품을 각 점포나 판매 부서로 직접 운송할 수 있다.
차에 직통으로 전화를 걸다. 대외적으로 운반해 온 상품은 기업이 단거리 운송 수단을 미리 배정하여 원차 옆에서 즉시 분담하고, 다른 차량을 장착하고, 수령 단위를 운송하여, 저장 후 다시 운송하는 수속을 생략할 수 있다.
이 두 가지 방법을 사용하면 체크 인 시 모든 운영 절차를 줄이고 스토리지 비용을 절감할 수 있습니다.
(2) 하역 처리 과정 감소
하역 작업 개선, 즉 하역 작업의 기계화 정도를 높이려면 가능한 한 작업의 연속성화를 실현하여 하역 효율을 높이고 하역 시간을 단축하며 물류 비용을 줄이는 합리화 조치는 다음과 같습니다 하역 횟수를 최소화하고, 하역된 물건의 순도를 높이기 위해 노력하고, 가장 짧은 작업경로 등을 선택하면 무효작업을 방지하고 제거할 수 있다.
물품의 하역활동지수
기업은 물품을 적재할 때 하역작업의 편리성을 미리 고려해야 하며, 분류한 물품을 트레이에 집중시켜 트레이를 단위로 보관하여 취급을 용이하게 하고, 물품을 잘 보관할 수 있도록 해야 한다.
하역을 통해 물품의 수직 및 수평 변위가 발생하려면 반드시 일을 해야 한다. 우리나라의 현재 하역기계화 수준은 아직 높지 않기 때문에, 많은 수작업이 필요하고 노동 강도가 크기 때문에, 조건적인 상황에서 중력을 이용하여 하역을 해야 하며, 동력이 있는 소형 운송대 (판) 를 트럭, 트럭에 비스듬히 올려놓고 하역을 해야 합니다. 이렇게 하면 물건이 기울어진 컨베이어 벨트 (판) 에서 이동하게 되어 노동 강도와 에너지 소비를 줄일 수 있다.
올바른 설비 배치
< P > 는' L' 과' U' 형 배치를 채택하여 물품의 단일 흐름을 보장하고, 물품의 우회와 역류를 피하고, 운반 고리를 줄였다.5. 반품 비용 절감.
반품으로 인해 일련의 물류비, 반품 상품 손상 또는 체화로 인한 비용, 반품 상품을 처리하는 데 필요한 인원비 등 각종 사무비용이 발생하며 반품된 상품의 수가 적고 품종이 다양하기 때문에 배송비용이 높아지는 추세도 있고, 처리업무도 복잡하며, 이러한 비용은 기업 물류비용의 중요한 부분을 구성하므로 반드시 통제해야 한다.
반품 비용 통제는 우선 반품 원인을 분석해야 한다. 일반적으로 본 기업 상품의 점포 판매 현황 및 고객 주문 현황을 파악하고 단기 판매 예측을 하면 기업의 상품 수량과 종류를 조정하면 사용자에 의한 반품 현상을 근본적으로 해결할 수 있다.
또한, 우리 기업의 관점에서 반품의 원인을 찾아내야 한다. 기업은 종종 최대 판매 목표를 추구하기 위해 상품을 최종 사용자에게 판매하는 경우가 많다. 상품의 실제 판매 상황과 판매에서 발생할 수 있는 문제에 관계없이 유통이 창고에 증가하고, 판매가 부진하고, 반품비용이 많이 들기 때문에 기업이 일방적으로 판매를 추구하는 목표 전략을 바꿔야 한다. 최종 수요의 동향과 유통을 추적하는 동시에 최종 수요를 달성하기 위해서다
이와 관련, 반품 비용을 근본적으로 막기 위해 기업은 직원 성과 평가 제도, 즉 직원의 월별 판매를 상벌의 근거로 하는 것이 아니라 사용자의 재고 상태를 조사하는 동시에 직원의 연간 월 평균 판매를 인센티브의 기준으로 삼아야 반품이 발생하지 않도록 경영 효율성을 높일 수 있다. 물론, 제도적으로는 반품 발생 책임을 명확하게 나누고, 직원들의 업무 태도를 바로잡고, 사용자 요구에 따라 정확한 배송을 해야 한다.
6. 기타 구체적인 운영 요구 사항.
(1) 엄격한 품질 검사를 거친 상품은 약품과 비약품, 처방약과 처방전이 없는 약, 내복과 외용약, 위험물 등분 지역에 따라 저장해야 한다. 냉장약품은 요구온도에 따라 보관하며, 서늘한 창고는 20 C 미만이고, 상온창고는 0-30 C 이며, 온도 범위 60-75, 온도 범위 2-10 C 에 적합하며, 지난 오후 정시 점검은 제때에 조정한다.
(2) 스택이 가지런하고 5 거리 합리적 (하단, 벽, 상단, 기둥, 사이) 으로 거꾸로 되어 있지 않습니다.
(3) 서로 다른 로트 번호가 섞이지 않습니다. 피할 수 없을 때, 흉벽 시한은 1 개월을 초과할 수 없다.
(4) 특수관리약품전문고/카운터, 2 인용 이중 잠금, 전매 기록, 장부일치.
(5) 정기적으로 창고 위생을 청소하고 창고 용량을 깔끔하고 질서 있게 유지한다. 노동 도구 및 포장 물품은 지정된 위치에 진열되어 있다.
(6) 라이브러리 상품에 대해 정시적인 보양 검사를 실시하고, 보양 기록을 잘 작성하며, 품질 문제가 있는 상품은 가능한 한 빨리 품질 관리과에 통지해야 합니다.
(7) 출고 품질을 엄격하게 끄고, 검토 기록 장부를 작성하다.
(8) 반품 상품은 직접 관리하고 반품 구역에 보관해야 하며, 반드시 재품질 검수 절차를 실시하여 기록 장부를 작성해야 한다. 합격품에 속해야 합격품 창고에 들어갈 수 있고, 품질 문제가 있는 불합격품 창고에 들어갈 수 있다.
(9) 불합격품은 불합격품 저수지 지역에 보관되어 통제성 관리를 하고 절차에 따라 에스컬레이션하여 원인을 규명하고 적시에 처리한다.
7. 창고 기술 인재를 양성하고 물류 관리를 강화하다.
< P > 전환을 위해서는 자질이 높은 인재를 도입하고 기업 직원을 양성하는 것부터 시작해야 하며, 사회에서 유용한 인재를 광범위하게 흡수하는 동시에 기존 인력의 업무 기술과 도덕적 자질을 높이는 데 박차를 가해야 하며, 자질과 첨단 기술 함량이 높은 직원을 구축해야 한다.
8. 현대기업제도 수립과 ISO9000 계열 표준관리모델 시행을 가속화한다.
현대물류기능의 통합을 실현하고, 서비스의 체계화와 작업의 규범화는 모두 제도의 제약과 불가분의 관계에 있기 때문에, 가능한 한 빨리 현대기업제도를 수립하는 것이 중요하다고 말했다. 현재 운남 쌍학의 창고는 질질 끌기, 밀기, 게으름, 산적 현상, 책임, 권, 이무, 낡은 관념을 타파하려면 강한 시장경제관념을 입력하고, 사상적으로 개혁개방의식을 확립하고 강화해야 하며, 작풍에서 우레와 풍행 의식을 확립하고, 정신적으로는 고된 창업의식 등을 세우고, 현대기업관리제도로 낡은 관리모델을 대체해야 한다.
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