세계 탄산음료의 절반은 코카콜라 회사에서 판매하고 있으며, 경쟁사인 펩시의 3 배에 달한다. 미국에서는 탄산음료 매출이 1 년에 500 억 달러에 이를 수 있고, 코카콜라와 펩시는 3/4 을 차지한다.
미국에서 코카콜라는 미국 액체음료 총 매출의 1/ 10 을 차지한다.
코카콜라는 전 세계 약 200 개국의 약 1000 개 가맹점에 시럽과 농축액을 공급하고 있는데, 이 가맹상들은 126 개 언어와 함께 230 개 다른 브랜드의 음료를 판매한다. 대부분의 국가에서 코카콜라는 경쟁자가 거의 없다.
코카콜라 주식은 여전히 버크힐의 최대 투자이다. 코카콜라의 세계에서 태양은 영원히 떨어지지 않을 것이다. 버핏이 코카콜라에 투자하는 것은 중대한 조치이며, 많은 나라에서 코카콜라는 거의 미국의 대명사이다.
버핏은 이렇게 말합니다. "당신의 인생에서 좋은 생각이 있다는 것은 행운입니다. 이것은 기본적으로 세계에서 가장 큰 사업입니다. 코카콜라는 세계에서 가장 영향력 있는 브랜드를 보유하고 있으며, 가격도 합리적이고 인기가 많습니다. 각 나라에서 1 인당 판매량이 매년 증가하고 있으며, 그와 같은 제품은 없습니다. "
일찍이 1950 년 5 월, 15 년 동안 코카콜라 광고가 타임지 (당시 각각 20 센트) 의 표지에 올라섰고, 제목은' 세계와 친구' 로 지구인 한 장을 그렸다
로베르토 고제타는 쿠바에서 태어나 예일 대학에서 교육을 받았다. 그는 애틀랜타에서 시작하여 1997 로 죽었다. 코카콜라의 전 사장은 주방의 정수기가 냉수가 아니라 코카콜라여야 한다고 말했다.
고제타는 업무의 성장에 매우 익숙하다. 그는 종종 "신은 어디에나 있다" 고 말한다. 쿠바 카스트로 사건 (1960, 그와 그의 아내가 마이애미에서 휴가를 보내는 동안 탈북하여 다시는 쿠바로 돌아가지 않음) 이후 그가 가진 유일한 재산은 8000 달러로 산 100 주 코카콜라였다. 주식을 산 돈은 아버지로부터 빌린 것이다. 그는 사망할 때까지 이 주식들을 보유하는 것을 고집했고, 이 주식들은 이미 300 만 달러의 가치가 있다.
고제타는 회사 사장을 맡는 동안 코카콜라 회사의 시가를 40 억 달러에서 약 6543.8+0500 억 달러로 늘렸다. 얼마나 높은 유동 자산인가!
고제타는 죽었을 때 이미 코카콜라의 억만장자였다.
코카콜라의 물마루
고제타가 사망한 후, 이베스터는 총재를 이어받아 2 년 반 동안의 격동기를 겪었다. 1999 12.6, 이베스터는 2000 년 4 월에 은퇴할 계획이라고 말해 월가를 놀라게 했다. 외국의 많은 시장에서, 에반스터의 명성은 갈수록 악화되고 있다. 유럽에서는 대량의 제품이 오염으로 소환되었다. 1999 년 6 월 룩셈부르크, 프랑스, 네덜란드에서 판매된 코카콜라 제품은 건강상의 이유로 긴급 리콜됐다. 이 일은 벨기에에서 시작되었는데, 어떤 아이가 코카콜라를 마셔서 병이 났다. 코카콜라 회사는 벨기에 안트워프의 한 공장에서 생산된 병 이산화탄소와 프랑스 돈케르크의 한 공장 통조림 살균제에 의해 오염이 발생했다고 주장한다.
결국 벨기에의 한 권위자는 이 병이 심리적 원인, 특히 젊은이들이 고약한 냄새를 들이마셨기 때문이라고 결론 내렸다.
이브는 재임 당시 미국의 인종 차별 사건에 휘말렸다. 나중에 그는' 푸나르-리처드-올란지나' 라는 프랑스 음료 브랜드를 사려고 시도했지만 실패로 끝나 이브의 명성을 완전히 실패하게 했다. 이에 따라 코카콜라는 규제 당국의 승인을 얻기 위해 길블리 슈위프 인수 계획을 축소해야 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라) 이윤 적자는 결국 회사의 대개편으로 이어졌고, 5200 명이 이직하여 실직했다. 러시아, 인도, 베트남과 같은 일부 국가에서는 그들의 업무가 급격히 감소했다.
점차적으로, 코카콜라 회사는 일련의 문제에 직면 해 있습니다: 음료 맛의 변화; 병 작업장 문제; 외국 정부와 국제 반미 물결을 보이콧하다.
30 세의 전 수학 선생님 더글라스 더프트는 즉각 잭 스투르를 코카콜라 회사의 사장으로 임명했다. 포춘지 (2000 년 6 월 5438+ 10 월 10) 에 따르면 코카콜라의 두 이사인 버핏과 허버트 애륜 이사는 6 월 5438+2 월/Kloc-; 이베스터는 애틀랜타로 돌아온 뒤 긴급 이사회를 열어 사퇴를 선언했다.
90 년대 후반, 코카콜라가 문을 닫기 전 1990 의 순자산 수익률은 39% 였고, 이후 계속 증가하여 1997 년에는 6 1.3% 로 증가했지만
그럼, 코카콜라는 무엇을 계속 팔고 있나요? 버크셔 부사장인 찰리 멩거는 키오의 말을 인용했다. "코카콜라 회사의 업무는 조건 반사를 만들고 유지하는 것이다." 코카콜라 회사는 음료 브랜드를 판매하고 있다. 세상에 음식이나 에너지보다 더 중요한 것은 없다. 그것은 단지 음료일 뿐이다. 아마 당신은 설탕 음료 회사일 뿐, 거리를 따라 치아 부식제를 팔고 있다고 말할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 설탕물 음료, 음료, 음료, 음료, 음료, 음료) 그러나, 우리는 그들이 음료를 만드는 생각을 검사하는 것이 가장 좋다. 수년 동안 코카콜라는 신선하고 맛있는 음료를 공급해 왔으며, 마침내 세계 주류 음료 브랜드에서 자리를 잡았다.
버핏은 캔 음료를 생산하는 코카콜라 회사에 대한 첫 투자가 654.38 달러 +0.02392 억 달러에 달했다. 이 돈으로 그는 코카콜라 주식 2335 만 주를 샀다. 1990 년의 주식 분할이 2: 1 으로 버크힐은 4670 만 주를 받았다. 1992 는 2: 1 의 비율로 주식을 뜯어 9340 만 주를 얻었다. 1994 년 중반에 버핏이 다시 이 회사 주식에 투자하여 버크힐의 코카콜라 주식이 65438 억 주를 넘어섰다. 이것은 매우 상당한 재산이다. 앞서 언급했듯이 이 수치는 1996 의 2: 1 분할을 통해 이미 2 억 주에 달했다.
버크힐이 코카콜라에 대한 투자를 선언한 다음날 버핏은 월스트리트저널의 마이클 맥카시 (1989.03. 16) 에게 코카콜라 회사의 주식을 사는 것이 "이론을 행동으로 옮기는 가장 좋은 표현" 이라고 말했다
버핏은 그에게 말했다. "코카콜라 회사는 바로 내가 좋아하는 회사이다. 나는 내가 이해할 수 있는 제품을 좋아한다. 예를 들어, 나는 트랜지스터가 무엇인지 모른다. 클릭합니다 그는 "최근 몇 년 동안, 나는 그들의 고위 관리 결정과 전략적 중점에 대해 점점 더 잘 알고 있다" 고 덧붙였다. "
이 이야기는 분석가가 버핏의 매입 행위를 경기 침체에 대한 도피로 여긴다는 것을 보여준다. 버핏은 "지금부터 우리가 코카콜라 주식을 팔 때까지 10 경기 침체가 있을 수 있다" 고 대답했다. 우리가 가장 좋아하는 주식 보유 기한은 영원하다. "
태양신탁은행은 코카콜라 회사의 또 다른 대주주로 코카콜라 회사의 지분 8% 를 보유하고 있지만, 이 주식들은 은행이 소유한 약 2% 와 그 은행이 재산신탁계좌에서 보유하고 있는 약 6% 로 나눌 수 있다. 태양신탁은행 자체는 약 4800 만 주의 코카콜라 주식을 소유하고 있다. 그럼, 65,438 달러+065,438+0,000 달러 또는 주당 0.5 센트 미만에서 장기간 보유한다면요? 주당 0.5 센트의 가격은 조지아 신탁사가 19 19 년 코카콜라 회사가 첫 주식 발행을 위해 청구한 서비스료를 현금 대신 주식으로 인수하도록 도와준 것이다. 태양신탁은 대량의 코카콜라 주식을 구입했다. 참, 태양신탁은행 금고에는 코카콜라라고 적힌 레시피가 하나밖에 없어요.
코카콜라 이사회가 동의하지 않는 한, 아무도 이 손으로 쓴 레시피를 얻을 수 없다고 할 수 있다. 분명히, 함께 나간 적이 없는 직원 몇 명만이 비밀 레시피를 알 수 있다.
이 비밀스러운 코카콜라 레시피' 상품 7X' 는 오렌지, 레몬, 시나몬 및 기타 성분을 섞어 만든 것으로 알려졌다. 이 식단은 구두 교류를 통해 전해지는데, 마치 비밀우호질서의 의식 암호어와도 같다.
애틀랜타 에머리 대학 경영대학원은 고 제타의 이름을 따서 지었다. 이 대학은 코카콜라사의 4000 만 주를 보유하고 있으며, 그 배당금은 캠퍼스 건설, 장학금 설립, 교수직에 사용되었다.
1922 로 돌아온 플로리다 쿤시의 담배 농가는 현지 은행가 마크 먼로의 촉구에 코카콜라 주식을 매입해 막대한 이윤을 얻었다. 먼로의 딸인 줄리아 우드워드 (Julia Woodward) 는 "코카콜라는 지금 인기가 많다. 우리 아버지는 그 맛을 매우 좋아하신다" 고 말했다. 게다가, 그는 코카콜라의 주식이 아주 좋은 자산이라고 생각하는데, 왜냐하면 모든 사람이 콜라 한 잔을 살 수 있기 때문이다. 오늘날 은행가의 조언을 따르는 농민의 후손들은 750 만 주의 코카콜라 주식을 소유하고 있으며, 분할과 조정을 거쳐 주당 가격은 2 센트이다. 코카콜라의 백만장자 25 명도 그들의 재산을 타라하시 근처의 고향에 아낌없이 투자했다.
버핏은 여섯 살 때 그의 상업 생활을 시작했다. 그는 할아버지의 버핏 부자잡화점에서 25 센트를 들여 코카콜라 6 병을 사서 가방 당 5 센트 가격으로 근처에서 팔았다. 그는 이것이 수익성이 있다는 것을 발견했다.
버핏은 코카콜라 판매원으로 용돈을 벌고 펩시를 마셨는데, 거의 반세기 동안 입맛을 바꾸려 하지 않아' 콜라광' 의 지경에 이르렀다. 버핏은 1988 의 여름에 "안구와 뇌가 연결되어 있다" 고 말했지만, 1989 의 3 월에는 코카콜라 주식을 대량으로 매입하기 시작했다. 코카콜라 회사도 자신의 주식을 환매했기 때문에 시장에 두 명의 큰 구매자가 코카콜라 주식을 매입했다.
버핏의 관심과 흥미를 불러일으키는 것은 세계에서 가장 유명한 브랜드인 코카콜라이다. 코카콜라의 대차대조표에서 코카콜라의 브랜드 가치는 기록되지 않았다. 그러나, 이 회사는 국제 이익 성장 잠재력과 글로벌 유효 광고의 장점을 가지고 있다. 사람들이 볼 수 있듯이 버핏은 전 세계적으로 빈틈없는 브랜드를 발견했다.
코카콜라는 미국 소프트 드링크 시장을 주도하고 있으며 맥도날드, 웬디 패스트푸드, 버킨점, 피자객, 아이비 레스토랑 등 많은 대형 패스트푸드 프랜차이즈의 선호 공급업체입니다. 맥도날드가 있는 곳마다 코카콜라가 있다고 할 수 있다. 맥도날드는 코카콜라의 가장 큰 고객이다.
델타항공, 대륙항공, 미국항공, 테란항공은 모두 코카콜라를 제공한다.
코카콜라는 전 세계에서 판매하고 있습니다. 코카콜라 자판기가 유럽과 미국에 널려 있다. 버크힐의 bohem 보석가게와 네브래스카 가구회사에도 코카콜라 자판기가 있습니다.
코카콜라의 매출의 70% 와 이익의 80% 는 해외 지사에서 나온다. 펩시의 매출의 70% 와 이익의 80% 는 미국에서 나옵니다.
1989165438+10 월 베를린 장벽이 철거된 후 코카콜라는 전 동독 시장을 빠르게 점령하고 수천 대의 자판기를 설치하고 트럭으로 수천 캔의 코카콜라를 운반했다. 199 1 연초에 코카콜라는 독일 각지에서 병, 유통 및 운송에 종사하는 공장을 인수했다. 베를린 장벽이 철거되기 전에 전 동독인들은 텔레비전을 통해 코카콜라를 알았고, 코카콜라는 동독인들이 직접 생산한 소프트 드링크보다 더 인기가 있었다.
앞서 199 1 에서 코카콜라 경영진은 전 동독인들이 매년 평균 음료 30 병을 소비한다고 주장했고, 회사의 목표는 앞으로 몇 년 안에 서독의 190 병을 따라잡는 것이다. 코카콜라 회사도 동원덕에서 신속하게 업무를 발전시켰다. 덕과 덕의 합병은 일부 동유럽 국가들에서 더 큰 시장을 가진 시 콜라와 유럽 시장에서 오랫동안 활동하는 코카콜라에게 큰 좋은 일이다.
코카콜라는 또한 유럽에 있는 병콜라 판매망을 공고히 했으며, 가장 큰 병콜라 판매회사인 코카콜라 공업사는 프랑스 벨기에 영국에 가맹점을 설립했다.
한계 이윤이 많기 때문에 코카콜라는 미국보다 일본에서 더 많은 돈을 번다. 코카콜라 200 만 대의 소프트 드링크 기계 76 만 대의 자판기가 일본 시장에 진출해 코카콜라의 소프트 드링크 시장 점유율이 30% 에 달했다. 코카콜라의 조지아 캔 커피는 일본에서도 인기가 많다.
코카콜라 회사 1989 연례 보고서는 "우리의 국제적 기회는 분명하다. 시장이 발전함에 따라 점점 더 많은 사람들이 소프트 드링크를 마신다. 이것은 단지 시간문제일 뿐, 우리가 시장을 개발하는 시간이 점차 짧아지고 있다. "
코카콜라의 해외 발전 기회는 어마하다. 외국인이 미국인처럼 소다수를 소량만 마시기 때문이다. 성숙한 미국 시장에서는 1 인당 연간 콜라 395 병을 소비하지만 전 세계 1 인당 소비는 64 병밖에 안 된다. 미국의 1 인당 소비는 세계 평균 소비의 몇 배에 달하는데, 이런 격차는 코카콜라와 버크힐 모두에게 매우 유리하다.
코카콜라는 세계 각지의 병장공장에 대량의 자금을 투입했다. 특히 유럽에서는 코카콜라 회사가 많은 병 생산 라인에 대한 투자를 늘리고 있으며 유럽 경제 통합 과정에서 이 산업에 대한 규제를 해제할 것으로 기대하고 있다.
병 생산 라인의 고정 비용이 높기 때문에 소수의 공장에서 제품을 생산하고 판매하면 코카콜라 회사가 거대한 규모의 경제를 공유하고 저비용 소프트 드링크 제조업체로서의 지위를 강화할 수 있습니다. 코카콜라 회사의 재무 직원들은 시종 명석한 머리를 유지하고, 국제 통화 위험에 대해 조심스레 헤지하고, 자신의 몇 안 되는 채무를 잘 이용한다.
비즈니스 위크 (1990165438+10 월 12) 는 코카콜라 부채 사용의 한 측면을 설명합니다.
코카콜라 회사는 악기를 연주하는 것처럼 금융 지렛대를 어떻게 사용하는지 충분히 보여 주었다. 1986 년, 한때 대출을 반대했던 코카콜라 회사는 25 억 달러를 빌려 병장을 샀다. 그런 다음 새 병 부서의 5 1% 주식을 대중에게 팔았다. 코카콜라는 인수 채무를 이 새 부서의 대차대조표로 이전해 판매 수입을 통해 빚을 갚았다. 결과: 코카콜라는 39 억 달러에 달하는 회사의 지분 49% 를 인수하고 일부 독립 병공장을 합병하여 마케팅권을 얻었다.
다음은 코카콜라 65438-0989 년 연례 보고서에 여전히 기록되어 있는 충격적인 수치입니다.
"1920 년대에 코카콜라 회사는 글로벌 기업으로 변모하기 시작했다. 지난 60 년 동안 우리는 많은 업무관계를 맺고 대량의 자금을 투입했다. 오늘 우리 회사의 리셋 비용은 6543.8+0000 여억 달러에 달한다.
1000 억 달러 이상!
청량 음료 산업에 들어가 코카콜라와 경쟁하고 싶다면, 당신의 수입은 6543 억 8 천만 달러를 넘지 않을 것입니다. 버핏도 할 수 없다.
버핏은 6543.8+000 억 달러 이상에 대해 이렇게 말했다. "만약 당신이 6543.8+000 억 달러를 꺼내서 코카콜라 회사의 글로벌 리더십을 사게 한다면, 나는 당신에게 돈을 돌려줄 것입니다. 안 된다고 알려 드리겠습니다."
코카콜라 회사 1995 연보에 "만약 당신의 회사가 완전히 파산한다면, 우리는 우리 제품 상표의 실력에 따라 돈을 빌려 재건하면 됩니다." 라는 문구가 있습니다.
어떤 브랜드든 경쟁의 영향을 받는다. 미국 제너럴모터스 회사와 국제상업기계회사도 마찬가지다. 소수의 일본 회사들이 미국 제너럴모터스 (American Airlines) 를 강타했고, 수많은 회사들이 국제 상용 기계 회사를 파괴하고 있다. 1990 년대에 코카콜라의 실적이 더디게 성장했다. 그러나, 만약 세상에 번창하는 기업이 있다면, 그것은 분명 코카콜라 회사일 것이다. 버크힐 1990 연례 보고서에서 버핏은 코카콜라 회사를' 세계에서 가장 가치 있는 회사' 로 여겼다고 말했다.
버핏은 오랫동안 시들지 않는 국제 브랜드를 보았는데, 미국에는 많은 이윤 공간과 고정 소비층이 있다. 코카콜라는 또한 조지아 주 애틀랜타에서 열린 1996 올림픽 하계올림픽을 성공적으로 활용해 애틀랜타에 코카콜라가 깊이 뿌리를 내렸다.
버핏이 코카콜라 주식을 매입했을 때 시가는 주당 수익의 12 배에 불과했다.
버핏은 코카콜라 주식을 사는 몇 가지 이유를 제시했고, 다른 사람들은 몇 가지 보충을 했는데, 아마도 여러 가지 이유로 귀결된 것 같다.
그는 "마치 여자와 결혼하는 것 같다. 그녀의 눈 때문인가, 아니면 그녀의 기질인가, 아니면 다른 불가분의 특질 때문인가? " 나이가 들어감에 따라, 우리는 사랑의 진정한 시련이' 경제적으로 이 사람에게 패배해도 될까?' 라는 것을 깨닫게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 사랑명언). " "로니 샤크"
버핏이 코카콜라를 추구했을 때, 그는 소리 없이 묵묵히 했다. 몇 달 동안 그는 전화기 쪽에 있는 세 명의 매니저와 연락을 유지해 왔으며, 그들이 찾을 수 있는 모든 코카콜라 주식을 매입하고 있다.
3 월 첫 주 이후 애틀랜타 헌장 신문의 상업기자인 메리자 터너가 버핏 오마하의 사무실에서 그를 인터뷰했다. 그녀는 버핏에게 왜 코카콜라 주식을 일찍 사지 않았느냐고 물었다. 그가 대답했습니다. "당신은 나의 구매 동기에 대해 묻고 싶군요, 그렇죠? 나는 단지 사고 싶다. 클릭합니다
버핏은 또한 그녀에게 말했다: "당신이 10 년 전으로 돌아가고 싶다면, 당신은 투자를 하고 싶고, 당신은 지금 가지고 있는 모든 정보를 가지고 있습니다." 하지만 일단 결정을 내리면 아무것도 바꿀 수 없다. 어떻게 생각하세요? ""
"만약 내가 명확한 생각을 가지고 있다면, 나는 시장이 여전히 성장할 것이라는 것을 알고 있고, 지도자는 여전히 동일하다는 것을 알고 있다. 전 세계적으로-나는 큰 성장이 있을 것이라는 것을 알고 있지만, 나는 단지 코카콜라 같은 것을 이해하지 못했을 뿐이다."
체리 콜라 한 모금을 마신 후 그는 계속 말했다. "내가 돌아올 때 그들의 사업이 지금보다 더 커질 것이라고 확신한다."
그는 그녀에게 좋은 식품회사가 가맹할 것이라고 말했지만, 코카콜라 회사처럼 좋은 초콜릿에 대한 투자를 늘리지는 않을 것이라고 말했다.
"그러나 사람들은 하루에 8 병의 음료를 마신다. 역사는 그것이 그들 앞에 있다면, 그들은 분명히 그것을 마실 것이라는 것을 보여준다. 나는 매우 생생한 예이다. 클릭합니다
터너의 문장 말에 따르면 버핏 사무실의 휴대용 냉장고가 꽉 찼고 카운터에 코카콜라 36 병이 냉장해야 한다고 합니다.
"하루에 다섯 병을 마시면 750 칼로리에 해당한다. 5 일은 1 근, 1 년은 70 근이다. " 그는 티나에게 말했다. 나중에 버크힐 1992 연례 주주총회에서 그는 "하루에 다섯 병을 마시면 750 칼로리에 해당한다" 는 말을 바꿨다. 만약 내가 술을 마시지 않는다면, 나는 일 년에 70 근을 날씬하게 할 것이다. 정말, 코카콜라는 제 구명조끼입니다. "
하루에 다섯 병? 거짓말, 그렇지? 오일 슬립 씨' 의 선의의 거짓말 그는 정말 하루에 다섯 병을 마십니까? 그는 하루에 8 병10 병을 마신다. "버핏을 매일 만나는 디프 슬로트가 말했다.
버핏은 티나에게 면접 전날 밤 그의 집이 너무 덥다고 말했다. 그는 새벽 2 시에 일어나 아래층 냉장고로 달려가 체리 콜라 한 병을 들고 많이 마신 후 침대로 돌아가 잠을 잤다.
버핏이 코카콜라 주식을 매입한 직후, 그는 즉시 코카콜라 본사로 날아가 고제타와 키오를 점심 식사에 초대했다.
그럼 버핏, 고제타, 키오는 어디서 점심을 먹나요? 와시디 레스토랑에서. 어디 있어? 와시디 레스토랑입니다.
와시디 레스토랑 (Wasidi Restaurant) 은 조지아 과학기술대학과 코카콜라 본사 사이에 위치해 있어 현지에서 유명하고 저렴한 패스트푸드점입니다. 버핏의 요청에 따라 일행 세 명이 와시디 레스토랑에 왔다. 버핏의 식습관은' Crisco' 음식을 체리 콜라 한 잔과 함께 먹는 것이다. 세계 최대 무하차 패스트푸드점 와스아이디는 주말에 구기 경기가 있을 때 30 여만 명의 고객을 접대하지만' 크리스코' 식품은 제공하지 않는다. 이 패스트푸드점의 콜레스테롤 없는 식품은 매우 적고,' 기름, 짠맛, 바삭, 진짜 양파링' 은 매우 매력적이다.
이 패스트푸드점은 붐비고 바쁘다. 안에는 많은 방이 있고, 어떤 방에는 책상과 의자가 있고, 앞에는 팬들이 경기를 볼 수 있도록 텔레비전이 있다. 버핏, 고제타, 키오는 단지 술을 마시러 온 것이 아니다. 키오는 이렇게 회상합니다. "저는 버핏을 정식으로 방문하러 왔습니다."
이 식당의 인적자원 매니저인 고든 무이는 이렇게 말했다. "그들이 여기 왔었다는 건 알지만. 버핏이 들어오자 나는 그와 간단한 인사를 했다. 네가 그를 볼 때, 너는 그가 부자가 되리라고는 결코 생각하지 못할 것이다. "
이 식당은 미아오의 아버지가 1928 년에 창립한 것이다. 무이의 어머니 낸시 심은 현재 이 식당의 사장이다. 그녀와 버핏, 고제타, Keo 는 창가의 원탁 옆에 앉아 몇 블록 떨어진 코카콜라의 본부를 볼 수 있다. 와시디 레스토랑은 세계에서 가장 큰 비체인 코카콜라 소비자이다. 코카콜라가 코카콜라 본사에서 이곳으로 흘러가는 것 같아요.
"우리는 빨간색과 흰색을 주색으로 사용했기 때문에, 나는 탁자 위에 빨간색과 흰색의 식탁보를 깔고, 와시디의 식판에 붉은 해당화를 놓았다." 신 부인이 말했다. "그들은 모두 매우 성실한 사람들이다. 버핏은 핫도그, 양파링, 감자튀김을 주문했다. 그는이 음식을 아주 좋아합니다 ... 우리는 종이 접시에 올려 놓았습니다 ... 그들은 체리 콜라 6 병을 샀습니다. 그것은 그가 가장 좋아하는 음료이다.
"그들은 약 1 시간 또는 1 30 분 동안 여기에 머물렀다. 나는 내 자신의 많은 기업에 대해 이야기하고, 사탕회사와 네브라스카 가구회사에 대해 이야기했다. 그는 잘 관리된 기업을 사서 그들이 과거에 계속 경영하게 하는 것을 좋아한다고 말했다. "
그녀는 "그의 성격은 그가 유머러스하고 독특한 사람이라는 것을 보여준다. 나는 그가 그의 마지막 6543 억 8 천만 달러로 나의 패스트푸드점을 살 수 있기를 바랄 뿐이다. "
버핏에게 와시디 식당을 인수하는 것은 우스갯소리일 뿐이지만, 그는 여전히 "그녀는 너무 똑똑해서 그것을 팔지 않을 것이다." 라고 대답했다.
지미 카터, 조지 부시, 빌 클린턴 같은 사람들은 모두 와시디의 식당에 가서 표를 뽑았다. 전 헤비급 권투 챔피언, 현재 코카콜라 회사의 대변인인 이반드 홀리필드는 이 패스트푸드점, 버트 레이놀즈, 루시 폴, 아서 고 데스프리에 간 적이 있다. 니프스 러셀은 여기서 일한 적이 있다. 버핏은 코카콜라 이사로 지명되어 애틀랜타에 왔다.
1989 년 4 월 버크힐 주주 연례 회의가 끝난 후 버핏은 bohem 보석가게에 와서 자신의 주주를 만났다. 그는 방금 코카콜라 회사 6,543,800 억 달러의 주식을 매입했다. 연보에 언급되지 않았기 때문에 그가 장기간 보유할 수 있을지는 그에게 물었다.
버핏은 이렇게 말했습니다. "저는 그렇게 빨리 그 명단에 올리고 싶지 않아요." 그러나 나는 시간이 너무 길지 않을 것이라고 믿는다. 그는 그것을 영구히 보유하는 투자상품이라고 부를 것이다. 버크힐에게 영구 보유 방향으로 나아가고 있다는 것은 의심의 여지가 없다.
100 여 년 동안 코카콜라는 줄곧 사람들의 생활의 일부였다. 이 세계적으로 유명한 브랜드는 1886 년 5 월 8 일에 태어났습니다. 당시 약사 존 스티스 펨버턴 (John Stiss Pemberton) 은 애틀랜타 마리예트가 107 번지의 뒷마당에서 처음으로 코카콜라 시럽을 만들었다.
그는 애틀랜타의 주요 탄산음료점 (오늘날의 애틀랜타 지하철역에서 멀지 않음) 이 있는 제이콥 약국이 있는 거리로 신상품 한 주전자를 가지고 왔다. 이 신상품은 판매 가격 1 센트 한 잔입니다. 제이콥 약국의 윌스 비너보는 코카콜라를 판매하는 최초의 사람이다. 첫해에 너는 매일 코카콜라 6 잔을 팔 수 있다. 첫해의 총 매출은 50 달러이고, 올해 비용은 73.96 달러이다. 그래서 펨버튼은 돈을 잃었습니다.
나중에 이 음료는' 맛있고 상쾌한' 대명사가 되었다.
펨버튼은 5 월 29 일 애틀랜타데일리에 1886 이라는 광고를 게재했다. 이 음료는 맛있고 신선하며 시원하며 흥미진진하고 자극적이라고 말했다.
전설에 따르면 6 월 5438+0886165438+10 월 15 에서 숙취를 한 사람이 두통을 완화하기 위해 약을 사고 싶다고 한다. 펨버튼은 그의 음료를 두통약으로 팔았다. 의도적인지 우연인지 탄산수에 시럽을 넣어 만든 음료는 고객의 두통을 완화시켰다.
그레이엄 여사는 어렸을 때 사고가 난 후로 가득 찬 마차에서 떨어져 바퀴에 치였다고 썼다. 아사 칸델은 평생 두통을 치료하는 약을 찾고 있다.
펨버튼이 코카콜라 레시피를 연구하는 목적 중 하나는 두통을 치료하는 약을 개발하는 것이다. 코카콜라가 나오기 전에 약으로 10 년을 사용했다. 칸델러는 90 년대 65438 년부터 09 년까지 코카콜라를' 뇌와 신경의 신약' 이라고 부르는 광고를 게재했다. "
1887 년 코카콜라 농축 시럽이라는 제품이 특허를 받았습니다.
이것은 코카콜라 회사에 관한 이야기로 투자자들이 읽어야 한다고 한다.
코카콜라가 펩시에 의해 스푸핑된 동영상 사이트도 있다:/diary/diary/07051908364562.