"인센티브가 이익을 창출한다" 또는 "인센티브가 변화를 가져온다"는 것을 입증할 수 있는 완전하고 실제적인 비즈니스 관리 사례를 제시해 주십시오.

성취동기의 가장 중요한 형태는 합리적인 승진이다. 내부 승진 및 선발의 이점은 다음과 같습니다. 1. 인재가 자신의 업무 능력과 성과가 인정되거나 보상받을 수 있다고 볼 때 사기와 성과가 향상됩니다. 2. 내부 후보자는 조직의 목표, 문화, 단점 등 조직의 모든 것을 동일시하며 외부 후보자보다 사임할 가능성이 적습니다. 3. 재능의 헌신에 영감을 주고 다른 재능에도 동일한 기대를 줄 수 있습니다. 4. 더 안전하고 신뢰할 수 있으며 교육이 필요하지 않으며 비용도 저렴합니다. 내부 인재 선발의 우선순위를 정하려면 이를 유지하기 위한 일련의 시스템 구축이 필요합니다. 예를 들어 Sony의 내부 채용 시스템이 있습니다. 사례: 소니 내부 채용 시스템 어느 날 밤, 소니 모리타 아키오 회장은 여느 때처럼 직원 식당에 들어가 직원들과 식사를 하고 이야기를 나누었습니다. 그는 직원들 간의 협동심과 좋은 관계를 키우기 위해 수년 동안 이러한 습관을 유지해 왔습니다. 이날 모리타 아키오는 갑자기 젊은 직원이 우울하고 걱정이 많아 누구에게도 관심을 두지 않고 식사에 바쁘다는 사실을 발견했다. 그래서 모리타 아키오는 주도적으로 직원 맞은편에 앉아 그와 이야기를 나누었습니다. 몇 잔의 와인을 마신 후 마침내 그 직원은 이렇게 말했습니다. "저는 도쿄대학교를 졸업하고 아주 좋은 월급을 받으며 직장에 다녔습니다. 하지만 소니에 입사하기 전에는 미친 듯이 소니를 숭배했습니다. 당시 저는 이렇게 생각했습니다. 소니에 입사한 건 내 인생 최고의 선택이었는데, 솔직히 말해서 내 과장은 무능한 사람이다. 모든 행동과 제안은 과장의 승인을 받아야 합니다. 그는 제가 만든 작은 발명품과 개선 사항을 지지하거나 설명하지 않았을 뿐만 아니라, 제가 백조 고기를 먹고 싶다고 야심적이라고 비웃었습니다. 정말 답답해요. 이게 소니인가요? 제가 잘하던 일을 포기하고 이 자리로 오겠습니다!" 이 말은 모리타 아키오에게 충격을 주었습니다. , 회사 내 직원들 사이에도 비슷한 문제가 많이 있을 것 같습니다. 그들의 고민을 배려하고, 그들의 상황을 이해하며, 그들의 앞길을 막지 않기 위해 인사제도를 개편하자는 생각이 떠올랐다. 그 후 소니는 일주일에 한 번씩 내부 타블로이드판을 발행하기 시작했고, 회사 내 여러 부서에서 '구인 광고'를 게재했습니다. 직원들은 자유롭고 비밀리에 입사 지원을 할 수 있었고 상사는 이를 막을 권리가 없었습니다. 또한, 소니는 직원들에게 2년마다 이직을 허용하는 것을 원칙으로 하며, 특히 적극적이고 의욕이 넘치는 인재들에게 소극적으로 기다리지 않고 적극적으로 재능을 발휘할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다. 소니가 내부 채용 시스템을 도입한 후 가장 유능한 인재는 자신이 선호하는 직위를 찾을 수 있고, 인사부는 인재를 '탈퇴'시키는 상사의 문제점을 발견할 수 있습니다. 내부 승진을 우선시하려면 좋은 시스템과 계획을 세워야 합니다. 다음 절차를 채택할 수 있습니다. (1) 채용 공고를 게시합니다. 조직 내 모든 부서의 모든 직원에게 공석 정보를 전달합니다. 정보에는 직위, 부서, 급여 등급, 직위 감독자 이름, 직장, 직무 내용에 대한 간략한 설명, 자격 요건, 후보자 선택 및 기술 평가 방법이 포함됩니다. 조직 내 인재는 인사 관리 부서에 문의하여 해당 직위에 대한 향후 개발 기회에 대해 문의할 수도 있습니다. (2) 인사 기록을 수립합니다. 요청 양식을 사용하여 과거 인사 기록을 검토하거나 새로운 인사 기록을 생성할 수 있습니다. 이러한 인사 기록을 검토함으로써 우리는 현재 어떤 후보자가 자신의 지식과 능력 수준에 미치지 못하는 직무를 수행하고 있는지, 누가 발전 잠재력을 갖고 있는지, 인재 양성에 필요한 측면은 무엇인지, 누가 이미 능력과 배경을 갖고 있는지를 확인할 수 있습니다. 빈 자리를 채우세요. (3) 인재 기술 라이브러리를 구축하십시오. 예를 들어, 병원의 "약국 분석가" 라이브러리에서 병원은 이 훈련을 받았거나 이 능력을 가진 모든 사람들의 이름을 나열합니다.

외래 부서에 약사가 긴급히 필요하고 기술 데이터베이스에 이러한 기술을 갖춘 Zhao 씨가 입원 환자 부서에서 간호사로 일하고 있는 것으로 표시되면 인사 부서에서 Zhao 씨에게 직접 가서 약사에 대한 의견을 구할 수 있습니다. 외래과에서 약사로 일하고 있다.