회장의 보좌관으로서 주로 회장의 업무를 보좌하는 역할을 맡는다. 그렇다면 회장 보좌관의 구체적인 직무 책임은 무엇입니까? 다음은 제가 여러분을 위해 정리한 "회장 보좌관의 직무는 무엇입니까?"입니다. 회장 보좌관의 직무는 무엇입니까?
1. 회사의 발전 계획, 사업 운영 계획 작성 및 회사의 주요 결정에 대한 논의에 참여합니다.
2 . 다양한 관련 정보를 수집하고, 데이터와 인텔리전스를 통해 회장의 의사 결정에 참고 자료와 권장 사항을 제공합니다.
3. 회장, 그룹 부책임자, 다양한 부서 및 지점장 간의 업무 관계를 조정합니다.
4. 의장을 보조하여 다양한 업무를 수행하고 일상 업무를 처리합니다.
5. 의장이 승인 범위 내에서 비즈니스 협상을 수행하고 다양한 보고 및 연락을 수행하도록 지원합니다. 업무
6. 투자, 운영, 자본 운용, 재무 검토, 행정 인력 관리 및 기타 업무를 종합적으로 조정 및 조직하고 주요 사업 활동 상태를 파악하도록 지원합니다.
7. 검사 및 감독 의장이 할당한 업무 수행, 실행 및 실행
8. 의장의 권한 범위 내에서 언론 매체와 소통합니다. > 9. 의장 관련 문서에 대한 책임 각종 문서, 문서, 보고서, 요약 및 기타 자료의 초안 작성, 수정, 검토, 정리 및 의장 문서의 감독, 처리 및 피드백을 담당합니다.
10. 의장이 업무 일정을 조정하도록 지원합니다.
11. 의장이 승인하고 할당한 기타 업무를 완료합니다. 회장 보좌관의 직무는 무엇입니까?
1. 회사의 전반적인 전략과 연간 사업 계획을 수립하고 실행하는 일을 주로 담당합니다.
2. 회사의 경영 시스템과 조직 구조를 확립 및 개선하고 각 직위의 기능, 권리 및 의무를 표준화합니다.
3. 회사의 일상적인 운영 및 관리 업무를 관장하고 회사의 운영 및 관리 목표와 발전 목표를 달성합니다.
4. 이사회 또는 그룹사가 제시한 전략목표를 바탕으로 산하회사의 전략을 수립하고 회사의 사업계획, 운영정책 및 운영형태를 제안하고 이후 실행을 정리한다. 그룹사 또는 이사회에서 결정합니다.
5. 회사의 기본 팀, 기업 문화 구축, 내부 관리 표준화, 프로젝트 관리 계획 및 Toyota 경영 모델을 구현합니다.
6. 회사의 내부 관리 조직 계획 및 관리 시스템을 수립합니다.
7. 회사의 구체적인 규칙, 상벌 규정을 작성 및 검토하고, 회사의 급여 및 상여금 분배 계획을 검토하며, 경제적 책임을 연계하기 위한 조치의 이행을 검토 및 구성합니다.
8. 성과 평가 및 인적 자원 계획을 장려합니다.
9. 회사 이름으로 발행된 서류를 검토하고 발급합니다.
10. 프로세스 시스템의 작동을 모니터링합니다.
11. 총지배인 사무실 회의를 소집 및 주재하며, 각 부서의 업무 진행 상황을 점검, 감독 및 조정하고, 정기 행정 회의, 임시 회의 및 기타 회의를 주재하고, 업무를 요약하고 보고를 청취합니다.
12. 기업의 갱신 및 개발 계획과 예산 외 지출 계획을 이사회 또는 그룹사에 제안합니다.
13. 회사의 주요 긴급 상황을 처리합니다.
14. 회사의 조직도를 공식화 및 분석하고 회사의 발전 요구에 따라 직위를 설정합니다. 적절한 변경과 계획을 세우십시오. 회사의 정신적 문화를 홍보하고 다양한 활동을 계획하고 준비하는 데 있어 결속력을 강화합니다.
15. 회사의 품질, 엔지니어링, 조달, 생산, 창고, 비즈니스, 재무 및 기타 부서의 전반적인 관리를 담당합니다.
16. 강력한 계획과 조직 능력을 갖추고, 새로운 업무에 빠르게 뛰어들 수 있으며, 높은 압박 속에서도 일할 수 있습니다.
17. 팀 관리에 대한 강력한 리더십 기술과 재능을 보유하고 있습니다.
18. 고급 기업 관리 모델 및 본질을 숙지하고 고급 관리 개념을 보유하며 기업 개발 전략을 잘 수립합니다. 기업의 전반적인 발전을 파악하는 능력입니다.