1. 만약 일부 국유회사라면, 회사 이름으로 유명 인사들을 초청하여 가입시킬 수 있습니다. 예를 들어, 약간의 돈이 들긴 하지만, 우리는 손님 몇 명을 초대하여 문예 공연을 할 수 있다. 결국 설날은 주로 둥글다. 누가 우리와 함께 할 것인가? 그러나, 사람이 이익에 이끌려 기꺼이 좋은 일을 할 수 있다는 것을 잊지 마세요. 기업들이 이것을 보는 것은 장기적이다. 이렇게 되면 직원들의 미래 적극성을 동원할 뿐만 아니라 공기업의 업무 분위기도 활발해지기 때문이다. 물론, 능력이 있다면, 돈을 적당히 줄 수도 있고, 몇 년 총상금의 이름으로 할 수도 있고, 문예 공연에서 삽입된 상호 작용에서 답안 추첨을 할 수도 있다. 나는' 민심' 이 가장 중요하다고 생각한다!
2. 외자기업이라면 직원의 이익이 1 위다. 일반적으로, 그들은 전통을 견지하고, 집에 돌아가 한 해를 보낼 것이다. 이때 기업들은 그들에게 더 많은 관심을 갖고 더 많은 관심을 가져야 한다. 왜냐하면 그들이 여기서 다소 집을 떠나는 느낌이 들기 때문이다. 그래서 직원들에게 동기를 부여하는 상을 세우고, 함께 식사할 때 그들의 이름을 적절히 언급하며, 올해의 공훈상을 수여하고, 물론 먹어도 취하지 않을 수 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 더구나 다가올 한 해 동안 커플들은 커플이 될 것이고, 이번 저녁 식사는 더욱 시끌벅적할 것이다!
이상은 나의 미성숙한 견해이다. 이의가 있으면 시정해 주십시오.