경쟁과 협력은 리더십 관계의 상호 작용 행동의 운동 형태로서 본질적으로 리더십 관계를 구성하는 다양한 요인과 힘 사이의 모순과 통일의 필연적인 반영이다. 리더십 관계에서 경쟁과 협력의 존재는 인간의 의지를 전이하지 않는 객관적인 필연성을 가지고 있다.
(1) 넓은 의미의 경쟁은 모든 생물 간의 생존 경쟁을 가리킨다. 이것은 생물 진화의 보편적인 법칙이다. 우리가 여기서 논의하는 경쟁은 좁다. 즉, 사회적 교제 유형의 의미에서의 경쟁은 사람과 집단 간의 같은 목표를 위한 경쟁을 가리킨다. 리더십 관계에서 경쟁의 존재는 주로 리더십 관계의 각 구성 요소의 객관적 차이와 특수성으로 인해 집단의 이익과 목표와 관련이 있으며, 다른 개인의 이익과 목표가 있기 때문이다. 집단 구성원은 자신의 이익과 목표를 추구하는 과정에서 반드시 경쟁이 있을 것이다. 경쟁은 동급지도자 사이뿐만 아니라 상하 사이에도 존재한다. 개방 민주주의의 리더십 관계 체계에서 지도자 간의 동등한 경쟁은 종종 리더십 관계의 분열과 재구성으로 이어진다.
(2) 경쟁과는 달리; 리더십 관계의 각 구성 요소 간의 협력. 협력은 두 명 이상의 사람이나 단체가 의식적이거나 무의식적으로 서로 협력하여 같은 목표를 달성하는 상호 작용 방식이다. 리더십 관계 시스템의 구성 요소 간의 동일성과 동일성이 협력의 객관성을 결정한다면. 조정의 기본 기능은 경쟁으로 인한 각종 내적 소모를 최대한 극복하고, 최대 조직력을 형성하며, 리더십 목표를 최적으로 달성하는 것이다.
업무 관행과 결합해서 경쟁과 협력의 변증 관계를 탐구해 볼까? 경쟁과 협력의 변증관계를 천명하는 기초 위에서 경쟁과 협력의 내적 메커니즘과 경쟁과 협력 관계를 올바르게 처리하는 현실의 의의를 논증하였다. 협동하다 개인의 이성 집단이성' 에서 도법분류번호: 038.2 문헌 식별 번호: 문호:1005-2674 (2003) 05-034-03 사회경쟁은 줄곧 많은 전문가와 학자들이 연구하는 중요한 영역이었다. 전통적인 경쟁 이론은 종종 보다 효과적인 수단을 통해 경쟁 우위를 확보하는 방법에 기반을 두고 있으며, 경쟁업체는 성공과 실패 사이에서만 경쟁 결과를 선택할 수 있다고 생각합니다. 이것은 분명히 그렇습니다. 마찬가지로' 윈윈' 또는' * * * 윈윈' 을 달성하기 위한 협력도 경쟁을 통해 개선되어야 한다. 따라서 고립적으로 경쟁에 대해 이야기하는 것은 고립적으로 협력에 대해 이야기하는 것처럼 경쟁과 협력의 변증 관계를 깊이 있게 설명할 수 없다. 첫째, 경쟁과 협력: 대립통일의 양대 자연법칙은 모두 알다시피 경쟁은 생물진화와 인류사회 진보의 자연법칙이다. "자연 선택은 자연의 법칙이다. 이것은 경쟁의 본질이자 보편적인 법칙이다. 경쟁, 우승열태의 근본 속성으로, 그것은 인센티브이자 탈락 메커니즘이다. 인센티브 메커니즘으로서 우승자가 경쟁 목표를 달성하고 그들의 요구를 최대한 충족시킬 수 있게 해준다. 탈락 메커니즘으로서 실패자는 경쟁 목표를 잃으면서도 실패의 비용을 부담해야 한다. 바로 인센티브와 탈락 메커니즘의 * * * 상호 작용으로 사람들이 다른 사람을 능가하도록 강요하는 것이다. 끊임없이 자아를 초월하는 진보에서 사회 진보를 촉진하는 무진장 동력이 되었다. 그러므로 어떤 의미에서 경쟁은 사회 진보의 어머니이다. 시스템론의 관점은 선택이 있으면 경쟁이 있을 수 있지만, 시스템은 많은 요소들의 상호 작용으로 형성된 상대적으로 독립적인 전체라는 것을 말해준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시스템명언) 만약 시스템이 경쟁만 하고 협력이 없다면, 그것은 반드시 해체될 것이다. 따라서 협력과 경쟁은 시스템 내에서 상호 의존적이고 모순되는 측면이며, 그들의 변증적 통일은 의심할 여지 없이 시스템의 존재와 발전을 위한 필수 조건이다. 일찍이1880,65438+10 월 러시아의 저명한 동물학자 케슬러 교수가 그의 저서' 공조의 법칙 & 그는 연설에서 서로 돕는 것도 자연의 법칙이며 진화의 요소라고 지적했다. 자연계에서는 서로 싸우는 법칙 외에도 서로 돕는 법칙이 있는데, 종의 진화에는 서로 싸우는 법보다 서로 돕는 것이 더 중요하다. 케슬러 교수가 말한 상호 지원은 연맹에 기반한 협력을 가리킨다. 한편 러시아 학자 크루포킨은 1902 년 그의 저서' 논조공조' 를 출판했다. 동물계에서는 대부분의 종들이 무리를 지어 살고 있으며, 그들의 연합은 생존과 경쟁을 위한 최고의 무기이다. 자원하거나 자발적으로 사회생활을 포기하지 않는 종들은 반드시 쇠퇴할 운명이다. 연합에 대해 가장 잘 아는 종들은 모든 능력에서 다른 종보다 낮지만 생존과 진화의 가능성을 극대화할 수 있다. 그래서 그는 적자가 가장 사교적인 동물이라는 결론을 내렸습니다. 또한 인간 진화사는 사회조직의 형성과 설립의 본질이 단결의 힘에 달려 있음을 보여준다. 협력형식 * 기고일: 20-08- 1 저자 소개: 후승드 (1965- 1), 남자, 산둥 동영인 김희재 (1954- 1), 남자, 조선족, 길림인 ...-34? --——& amp;; 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 현대 경제 연구&; 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 2003 년 5 기, 가장 큰 생존 발전 공간을 창조했다. 인류의 선사 시대 생활 이후 사람들은 씨족과 부족을 형성했는데, 이 씨족과 부족들은 같은 조상과 같은 조상에 대한 숭배에 의해 유지되었다. 동종의 유대가 대규모 이동으로 느슨해졌을 때, 분리 가정의 발전이 씨족 내부의 구연맹을 파괴할 때, 인류의 사회적 천재는 항상 서로 돕는 영원한 경향에서 영감을 얻을 수 있다. 동시에, 새로운 제도 경제학의 유명한' 죄수의 딜레마' 모델도 특정 조건 하에서 모든 사람의' 이기심' 이 반드시' 이기심' 을 의미하는 것은 아니며, 개인의 이성이 반드시 집단 이성을 의미하는 것은 아니며, 때로는 개인의 이성의 직접적인 결과가 집단 비이성일 수도 있다는 것을 드러내고 증명했다. 집단적 비이성의 직접적인 원인이 되고, 협력은 종종 경쟁보다 이런 모순의 제거와 조정에 더 유리하다. 사회경제생활이 경쟁을 필요로 하는 것처럼 사회경제생활도 협력이 필요하다. 둘째, 경쟁과 협력 변증관계의 내재적 메커니즘은 경쟁이 사회적 진보를 촉진하는 주도적인 힘이지만 경쟁은 만능이 아니다. 한편으로는 경쟁 매커니즘의 자기조절 기능은 맹목성, 사후성, 단기적성을 가지고 있다. 종종 경쟁 매커니즘의 실효를 초래할 수 있지만, 경쟁 매커니즘이 실효될 수 있는 결과는 다음과 같습니다. 첫째, 경쟁 부족이 과잉 경쟁, 심지어 불공정 경쟁으로 바뀌고, 과잉 경쟁의 결과는 반드시' 이중 손실' 이 됩니다. 이는 경쟁 동기와 목표에 반하는 것입니다. 둘째, 경쟁에서 집중까지, 집중에서 독점까지, 새로운 경쟁이 불충분하다는 것이다. 반면 경쟁에도 특정 적용 범위가 있다. 이는 주체에 따라 경쟁이 세 가지 계층, 즉 개인경쟁, 그룹 내 개인경쟁, 그룹 간 경쟁으로 나눌 수 있기 때문이다. 1 단계 개인 경쟁의 경우 경쟁의 초급 상태이며, 집단 의존성이 없는 독립 개인의 이익 획득은 주로 경쟁을 통해 이뤄지고, 경쟁에 참여하는 목적은 외부 이익을 얻기 위한 것이다. 그룹 내 개인 경쟁의 두 번째 수준에서 그룹 내 개인 간의 경쟁이며, 그 목적은 그룹 기득권의 합리적인 구분을 실현하는 것이다. 3 단계 군간 경쟁으로 볼 때 그 목적은 가능한 한 집단의 외부 이익을 내부화하는 것, 즉 케이크를 크게 만드는 것이다. 집단의 개인들에게는 케이크를 크게 하는 것이 1 위다. 가능한 많은 외부 이익을 얻어야 그들의 수요가 최대한의 만족을 얻을 수 있기 때문이다. 가능한 많은 외부 이익을 얻는 것은 집단의 각 개인의 경쟁력뿐만 아니라 집단의 전반적인 경쟁력에 달려 있다. Gt 협력은 개인 행동을 주도하는 주도적 인 힘이되었습니다. 이로써 경쟁은 주로 독립된 개인과 집단 사이에 존재하며, 집단 내 개체 간의 관계는 주로 연합, 상호 지원, 협력이어야 한다는 결론을 내릴 수 있다. 개인이 연합을 통해 집단을 형성하는지 여부는 개인의 경쟁 우위와 집단의 경쟁 우위를 비교한 것이다. 협력과 경쟁의 통일을 이루기 위해서는 개인과 집단의 이익 관계를 올바르게 처리해야 한다. 즉,' 케이크 만들기' 할 때, 우리는 반드시 협력해야 하고,' 케이크 나누기' 할 때, 우리는 반드시 경쟁해야 한다. 만약 경쟁자가 모든 것을 아랑곳하지 않고' 케이크' 전체를 파괴하고 상대로부터 아무것도 얻지 못한다면, 그것은' 쌍패' 또는' * * *' 이다. 마찬가지로 협력만 하고 경쟁에 대해 이야기하지 않는다면, 그들이 얻을 수 없는' 케이크' 를 만드는 것도 현명하지 못하다.
이 글은 어떻게 개인의 이상과 사회 이상의 통일을 견지할 수 있는지를 논술하였다. 사람이 살아가는 데는 물질적 생활의 풍부함과 만족뿐만 아니라 정신과 신앙도 필요하다! 노신 선생은 사람이 밥만 먹고 살면 안 된다고 말했다. 사람은 약간의 정신이 필요하다! 이상과 신념은 인생의 정신적 버팀목이며, 우리의 개인적인 신념이 분투 목표에 반영된 것이다. * * * 자본주의의 이상 신념은 인류 역사상 새로운 추상정신이며, 종교나 신학 등 다른 어떤 신앙도 비교할 수 없는 가장 과학적인 세계관, 가치관, 인생관을 인류에게 제공한다. 중국 사회 발전의 새로운 형세와 새로운 임무에 직면하여, 새로운 시대의 청년으로서, 우리는 시종' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 고수해야 한다. 이상을 실현하는 데 필요한 것은 신념이다. 옛사람의 구름은 인간으로서 가장 중요한 것은 기개가 있어야 한다는 것이다. 이 말은 맞지만, 나는 인간으로서 또 하나의 중요한 것이 있다고 생각한다. 바로 신앙이다. (존 F. 케네디, 믿음명언) 이런 만화를 본 기억이 있는데, 야망은 원대하지만 재능이 많지 않은 우물 파는 사람이 실패했다. 사실, 그는 이미 땅에서 많이 파냈다. 그러나 그는 결코 주장하지 않았다. 심지어 그가 갈망하는 물이 눈앞에 있을 때에도, 그는 그것을 버리고 결국 공로를 잃고 말았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 야망은 일반적으로 중요하지만, 더 중요한 것은 행동에 있다. 행동에 끈기가 있는지, 완강한 신념이 있는지 여부다. 그러나, 우리의 삶에서 이상은 필수적이다. 한 사람이 원대한 이상과 포부가 없으면 시야가 짧아진다. 평생 꾸르륵꾸르륵 아무 일도 하지 않는다. 결국, 이상은 단지 공문일 뿐, 그것을 현실로 만들려면, 강한 신념에 의지해야 한다. 지구상에는 평탄한 길이 없다. 인류 역사의 모든 전진에는 불의 포육, 피의 세례가 필요하다. 만약 우리가 숭고한 이상만을 가지고 있고, 거대한 신념으로' 고된' 전투를 하지 않는다면, 세월이 쏜살같이 지나가면, 우리는 이상인지 이상인지, 아니면 신기루인지 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 결국 아무것도 얻지 못했다. 그러나, 만약 우리가 이상을 세우면, 노력을 견지하고, 완강한 의지로 분투하고, 목적을 달성하지 못하는 신념으로 견난을 공략한다면, 우리는 반드시 어려움을 이겨낼 것이다.
경쟁과 협력은 한 쌍의' 적대적인 형제' 가 아니며, 경쟁은 협력을 빼놓을 수 없다. 협력이 있기 때문에, 우리는 장점을 보완하고, 장점을 취하여 단점을 보완하고, 10 손가락을 꽉 쥐고, 주먹을 꽉 쥐고, 합력을 형성할 수 있다. 경쟁과 협력만이 단식 독투의 한계를 뚫고 윈윈 혹은 다승을 이룰 수 있다.
일반인의 눈에는 경쟁과 협력이 한 쌍의' 적대형제' 로,' 한 산은 두 호랑이를 용납할 수 없다' 고 본다! 현재 중국 와인 시장의 치열한 경쟁이 이를 증명하고 있다. 시장 분쟁부터 표준쟁, 브랜드 분쟁에서 원산지 명명에 이르기까지 이 와인의 작은 판도 왕국에서 칼광검그림자가 참혹한 전쟁을 벌이고 있다.
물론, 시장경제 조건 하에서, 동행경쟁은 불가피하다. 많은 사람들은' 동행은 적이다' 고 생각하는데, 경쟁 쌍방은 이익이 정반대인' 적' 이 될 운명인 것 같다. 경쟁은 협력을 할 수 없다는 것을 의미한다. 네가 죽든지 내가 살든지. 일행 사이에 꼭 네가 죽고 살아야 하나?
사실 나무는 길고 짧으며, 사람은 높고 낮음이 있고, 물은 탁하고 못생기고, 사람은 세상에서 바쁘다. 경쟁과 협력을 빼놓을 수 없다. 경쟁과 협력은 항상 긴밀하게 연결된 샴형제이며, 두 가지 다른 인간관계의 상호 작용이다.
경쟁, 우리가 흔히 말하는 것은 두 명 이상의 개인이나 단체가 한 행사에서 상대방의 행동을 능가하려고 노력하는 것이다. 즉 쌍방이 하나의 목표를 쟁탈하고, 한 쪽만 이기고, 다른 쪽은 실패한다는 것이다. 협력은 두 명 이상의 개인이나 단체가 같은 목표를 달성하기 위해 한 활동에서 함께 일하는 행위이다. 쌍방의 목표가 일치하여 쌍방이 모두 결과를 즐긴다. 기업도 마찬가지다. 자연 선택, 적자 생존은 자연의 법칙이자 시장경제의 기본 법칙이다. 경쟁은 동력을 자극하고, 활력을 높이고, 기업이 조금도 게을리하지 않고, 끊임없이 과학 기술 진보를 촉진하고, 관리를 개선하고, 비용을 절감하고, 품질을 높이고, 효율을 높일 수 있게 한다. 경쟁은 기업이 성장하고 성장하는 근본적인 방법이자 산업의 건강한 발전을 위한 전제 조건이다. 시장경제는 경쟁과 불가분의 관계에 있다.
그러나 경쟁은 협력을 빼놓을 수 없다. 협력에 참여하는 기업은 그 독행협업체들보다 더 큰 우세를 가질 것이다. 협력이 있기 때문에, 우리는 장점을 보완하고, 장점을 취하여 단점을 보완하고, 10 손가락을 꽉 쥐고, 주먹을 꽉 쥐고, 합력을 형성할 수 있다. 마르크스는 협력이 개인의 생산성을 높일 수 있을 뿐만 아니라' 하나의 생산력을 창조할 수 있다' 며 1 더하기 1 이 2 보다 큰 신기한 효과를 낼 수 있다고 말했다. 미국 코카콜라와 펩시는 반세기 동안 시장을 놓고 치열한 싸움을 벌였다. 그러나 그들의 경쟁은 반드시 적을 이기기 위한 것은 아니다. " 모두가 펩시 코카콜라-코카콜라 전쟁에 관심이 있을 때, 양측이 모두 승리자였다. 음료 대전이 전 세계 소비자들의 관심을 불러일으켰기 때문에 모두가 콜라를 마시러 왔다. 콜라 대전의 계시는 상대를' 소멸' 할 뿐만 아니라 자신의 발전을 촉진하는 유일한 길이라는 것이다. 어떤 경우에는 경쟁사의 존재를 받아들이고, 경쟁사를 잘 대하면 자신의 발전을 촉진할 수 있다.
현재 중국 와인 업계의 동부 서부 지역 간 경쟁이 점차 심화되고 있다. 서방 기업은 가격을 경쟁 수단으로 삼아 저가로 시장을 공격한다. 동양의 오래된 상점들은 브랜드 우세를 이용하여 내키지 않고 적극적으로 응전했다. 네가 나를 찾아온 치열한 시장 경쟁에서' 영웅상제주' 와 같은 불협화음이 나타났다. 어떤 기업은 헛소문 비방 등 불법적인 수단으로 서로 비방하고, 어떤 기업은 막대한 대가를 치르고,' 목숨을 바친다' 고 한다. 뭐가 급해요? 이 잔혹한 경쟁에서 승자는 없을 것이다. 동서 대항' 의 그늘 아래 양주가 웃었다.
이러한 상황을 완전히 역전시키기 위해서는, 우리는 반드시 협력을 배우고, 공정한 경쟁을 하면서 좋은 협력 국면을 유지하고, 갈수록 심해지는 가격 인하의 소용돌이에서 벗어나야 한다. 또 다른 예는 두 개의 대형 온수기 제조업체인' 선저우' 과' 만가악' 이다. 신주' 의 구호는' 유자이신주, 천가구 추격' 이고,' 만가악' 의 구호는' 만가락흥신주' 이다. 그들 각자의 광고 언어에는 모두 상대방의 제품 브랜드가 포함되어 있다. 이렇게 쌍방 모두 명성을 떨칠 수 있고, 이익이 있다. 너는 거래처를 나에게 보내고, 나는 고객을 너에게 보낼 것이다. 두 종류의 온수기가 천가구에 빠르게 진입하여 두 기업에 풍성한 이윤을 가져왔다. 그들은 경쟁에서 합작하여 윈윈을 이루었다.
실천은 경쟁과 협력이 독투의 한계를 돌파하고, 자신의 우세를 다른 기업의 우세와 결합해 쌍방의 장점을 발휘하여 자신과 타인의 경쟁력을 높이고, 윈윈 혹은 다승을 실현할 수 있다는 것을 증명한다. 이것이 최종 목적이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈, 윈, 윈, 윈, 윈, 윈, 윈, 윈)
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경쟁은 협력을 잊지 않는다. "주로 학생들이 생활 속의 경쟁과 협력을 올바르게 대하고, 경쟁에서 협력을 배우고, 협력에서 경쟁을 배울 수 있도록 돕는 것이다. 현대사회는 경쟁도 있고 협력도 있기 때문에 경쟁과 협력은 모든 사람이 직면한 동일한 화제다. 경쟁과 협력의 관계를 정확히 인식하고 처리해야 경쟁과 협력의 올바른 의식을 세울 수 있다. 이 프로젝트에는 다음 두 가지 계층이 포함되어 있습니다.
1 단계의' 상대에게 감사하다' 는 주로 학생들이 경쟁의 긍정적인 의미를 이해하고 경쟁의식을 키울 수 있도록 돕는 것이다.
협력에서 경쟁하는 법을 배웁니다.
(1) 지식대회, 축구대회, 줄다리기 대회,
(2) 요약: 경쟁과 협력은 병행하고, 경쟁도 생활에서 흔히 볼 수 있는 현상이다. 자연계와 인간 사회 모두 치열한 경쟁이 존재하고 경쟁의 형태는 다양하다.
(3) 왕과 조가 북방의 어느 대도시에서 경쟁하는 예를 들어 자연스럽게 질문을 던졌다. 시장 경쟁이 치열하고 잔혹한 이상 왕 사장은 왜 상대를 돕고 감사해야 하는가? 이를 바탕으로 교과서의 본문은 우리가 협력과 경쟁이 필요하다고 지적했다. 경쟁이 없다면 협력은 생기와 활력이 부족해 고인 물이 될 것이다.
(4) 경쟁의 긍정적 인 역할을 요약한다.
A. 경쟁은 개인의 적극성과 적극성을 자극하고, 학습 효율성과 업무 효율을 높이며, 인간의 잠재력을 충분히 발휘할 수 있게 한다.
그것을 충분히 발휘하여, 사람들이 끊임없이 진취적이고, 끊임없이 진보하게 하다.
B. 둘째, 경쟁자와의 비교에서 자신의 부족함을 발견하고, 장점을 취하고, 단점을 보완하며, 자신을 더 빠르게 진보하고 발전시킬 수 있다. 장점을 취하여 단점을 보완하고, 손잡고 함께 나아가는 것이 우리 협력의 경쟁 목표이다.
(5)' 명언' 칼럼을 세우고 레닌의 말을 인용해 경쟁에 다른 긍정적인 역할이 있다는 것을 더 설명하여 학생들이 경쟁의식을 세우는 데 도움을 준다.
(6) 작은 칼럼' 관련 링크' 를 설치해 동물계의 물건을 빌려 한 동물이 상대가 없으면 생명이 없게 된다는 것을 설명한다. 마찬가지로, 상대가 없다면, 그는 행복할 것이다: 평범, 관성, 결국 평범함과 무위로 이어진다.
(7) 만화의 형태로 학생들의 반성의 질문을 제기한다. "인생에서 어떤 경쟁자를 만났습니까? 경쟁사에 대해 어떻게 생각하십니까? 활동을 통해 학생들은 생활에서 경쟁자와의 관계를 어떻게 처리할지 초보적으로 이해하고 자연스럽게 다음 수준의 학습으로 전환할 수 있다.
두 번째 수준 "경쟁의 이상적인 결과는 윈-윈" 입니다. 이 수준은 주로 학생들이 경쟁과 협력의 변증 통일 관계를 정확하게 이해하고 경쟁을 잊지 않고 협력을 잊지 않고 공승할 수 있도록 돕는 것이다.
(1) 한 온수병 공장이 허위 광고 등 부적절한 수단을 이용해 경쟁하는 사례를 열거하고 학생들이 생각하고 토론할 수 있도록 몇 가지 질문을 제기했다.
A. 고 말했다: 당신은 이 공장의 경쟁 수단에 동의합니까? 이 공장의 경쟁 목적을 어떻게 알 수 있습니까?
B. 토론: 우리는 사회생활의 경쟁을 어떻게 정확하게 대해야 하는가? 제 1 문제는 모 보온공장의 관행을 겨냥하고, 제 2 문제는 학생들에게 경쟁 방법을 토론하도록 유도한다.
(2) 요약: 첫째, 협력 없는 경쟁은 양패와 부상, 특히 도덕을 무시하는 불공정 경쟁을 초래할 수밖에 없다. 최종 결과는 남을 해칠 수밖에 없다. 학생들에게 부당한 경쟁에 반대하도록 교육하다. 둘째, 경쟁과 협력은 대립 통일의 관계다. 협력에는 경쟁이 있고, 경쟁에는 협력이 있어 학생들이 경쟁에서 협력을 잊지 않도록 교육한다. 경쟁과 협력이 통일되기 때문이다. 협력은 경쟁 없이는 안 된다. 경쟁이 없으면 협력은 죽은 물이다. 협력은 더 나은 경쟁을 위한 것이다. 협조가 좋을수록 실력이 강할수록 성공 가능성이 커진다. 경쟁은 협력 없이는 안 된다. 협동이 없는 경쟁은 외롭고 힘이 없다.' 네가 죽으면 산다' 혹은 둘 다 있다.
(3) 백화점 우호 경쟁의 예를 들었다. 회사는 상대를 착취하지 않고 자발적으로 상대에게 우정의 손길을 내밀었고, 그 결과 많은 경쟁자들의 지지를 얻었다. 이 사례를 출발점으로, 저는 사고의 문제를 설정했습니다.
A. 이 백화점은 어떻게 경쟁사와 거래합니까?
B. 미래의 삶에서 경쟁과 협력의 관계를 어떻게 처리할 계획입니까? 학생들에게 우수한 경쟁자가 항상 경쟁을 일종의 즐거움으로 여긴다는 것을 깨닫도록 지도하다.
C. 경쟁 업체들은 서로 배척할 수 없고, 양패와 부상을 초래할 수 없고, 서로를 촉진하고, 함께 개선해야 한다는' 윈윈' 이념을 설명하고,' 윈윈은 경쟁의 가장 이상적인 결과이고, 좋은 협력은 윈윈을 창출해야 한다' 고 지적했다. 법과 도덕이 허용하는 범위 내에서 평등, 공정성, 성실성의 원칙에 따라 경쟁하는 한, 이 과정에서 쌍방은 서로 격려하고, 서로 돕고, 장점을 취하고, 단점을 보충하면 모두 수확을 거두고, 향상될 것이다. 이것이 경쟁에서 협력의 참뜻이다. 마지막으로, 학생을 제창하는 것은 앞을 다투고 낙후하지 않는 경쟁정신을 세워야 할 뿐만 아니라, 협동과 공조의 협력의식도 세워야 한다. 이것은이 수준의 결론 일뿐만 아니라 "경쟁은 협력을 잊지 않는다" 는 프로젝트의 발판이기도합니다.
(4) 문제 상황을 만들어 학생들이 "협력이 중요한가, 경쟁의 관건인가" 라고 말하게 한다.
이 행사는 주로 학생들의 협력과 경쟁의 중요성에 대한 이해를 심화시키는 것이다. 사실 협력과 경쟁은 모두 중요하다.
관건은 학생들이 실생활에서 경쟁과 협력의 관계를 어떻게 올바르게 처리하는지 지도하는 것이다.
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철학의 통일성과 동일성? 통일성과 동일성의 차이: 1. 대학원 입학 시험 신분은 일치와 같다. 1) 철학의 기본 문제에서 사고와 존재가 같은지 여부에 따라 철학은 불가지론과 불가지론으로 나눌 수 있다. 인식론은 세계가 결국 알 수 있다는 것을 인정하는 것이다. 유물주의 불가지론과 유심주의 불가지론이 있다. 2) 인식론에서 진리는 물질적 대상과 같다. 3) 모순 문제에서 모순의 동일성은 또한 모순된 쌍방이 일치한다는 것을 의미한다. 갈등 쌍방은 이견과 투쟁이 있지만 절대 대립할 수는 없다. 상호 의존, 상호 연결 및 일관성이 있어야 합니다. 4) 같은 품질의 문제에서 사물과 사물의 질은 직접적으로 같다. 왜냐하면 품질의 변화는 사물의 성질의 변화와 일치하기 때문이다. 일단 품질이 변하면, 사물은 다른 사물로 변한다. 그러나 양과 사물은 직접적으로 동일하지 않다. 일정 범위 내의 사물의 양적 변화가 반드시 사물의 성격의 변화를 초래하는 것은 아니기 때문에, 양의 변화는 사물의 성질의 변화와 일치하지 않는다. 둘째, 단일성 1) 세계의 통일성: 오직 하나의 본원. 2) 지식의 단일성: 진리는 유일하다. 위의 내용은 다음과 같습니다:: 50::
경쟁과 협력을 구하는 논증 1 경쟁과 협력
1 현재 중국 와인 업계의 동서부 경쟁이 점차 심화되고 있다. 서방 기업은 가격을 경쟁 수단으로 삼아 저가로 시장을 공격한다. 동양의 오래된 상점들은 브랜드 우세를 이용하여 내키지 않고 적극적으로 응전했다. 네가 나를 찾아온 치열한 시장 경쟁에서' 영웅상제주' 와 같은 불협화음이 나타났다. 어떤 기업은 헛소문 비방 등 불법적인 수단으로 서로 비방하고, 어떤 기업은 막대한 대가를 치르고,' 목숨을 바친다' 고 한다. 뭐가 급해요? 이 잔혹한 경쟁에서 승자는 없을 것이다. 동서 대항' 의 그늘 아래 양주가 웃었다.
또 다른 예는 두 개의 대형 온수기 제조업체인' 선저우' 과' 만가악' 이다. 신주' 의 구호는' 유자이신주, 천가구 추격' 이고,' 만가악' 의 구호는' 만가락흥신주' 이다. 그들 각자의 광고 언어에는 모두 상대방의 제품 브랜드가 포함되어 있다. 이렇게 쌍방 모두 명성을 떨칠 수 있고, 이익이 있다. 너는 거래처를 나에게 보내고, 나는 고객을 너에게 보낼 것이다. 두 종류의 온수기가 천가구에 빠르게 진입하여 두 기업에 풍성한 이윤을 가져왔다. 그들은 경쟁에서 합작하여 윈윈을 이루었다.
한왕 유방은 황제가 되기 전에 집에서 농사를 짓는 농민일 뿐이다. 그가 진승과 광무봉기를 보았을 때, 그도 의기를 높이 들고 수백 명의 농민을 소집하여 봉기를 선포했다. 이 시점에서 추 시앙 유 (Chu Wang Xiang Yu) 도 의기를 높이 들고 말을 사기 위해 군대를 모집했다. 얼마 후 진나라는 항우와 유방에 의해 전복되었고, 진승과 광무는 전쟁에서 적에게 살해되었다. 항우와 유방은 세계를 둘로 나눌 준비를 하고 있으며, 그는 천하를 통일하고 싶어한다. 유방이 이때 강한 경쟁의식을 보일 줄은 생각지도 못했고, 그는 한마음 한뜻으로 항우를 물리치고 홀로 오강으로 도피했다. 항우는 이미 대세가 가는 것을 보았다. 뱃사공이 도와주지만 강동 장로를 만나고 싶지 않아 오강에서 죽었다.
일본에는 한 중국이 한 일본인을 이길 수 있지만 세 명의 중국인이 세 명의 일본인을 이길 수 없다는 유행어가 있다. 중국인들이 개인의 경쟁과 성공을 할 수 있는 능력을 가지고 있다는 뜻이지만, 그들은 집단협력을 잘하지 못한다. 국가 남자 배구, 남자 농구, 남자 축구를 예로 들자면, 키 면에서 우리는 한일 선수보다 훨씬 높다. 훈련 시간에도 우리는 그들 위에 있다. 왜 우리는 몇 가지 중요한 경기에서 한일한테 자주 지는 걸까? 중요한 이유 중 하나는 그들이 협력정신을 발휘했다는 것이다, 적어도 우리보다 강하다. 무엇을 하든, 협력을 잘하는 사람은 쌍방의 한마음 한뜻으로 힘을 합치면 성공할 수 있다는 것을 알 수 있다.
고대 일본의 어민들은 발랄한 정어리 몇 마리를 건져낸 게으른 고등어 무리에 넣으면 고등어가 위기감을 느낄 수 있다는 것을 발견했다. 발랄한 정어리가 고등어 속에서 분주하게 달려가고, 그들은 힘껏 헤엄쳐 질식으로 죽는 것을 피했기 때문이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 이것은 유명한 메기 효과입니다.
상업계에는 영원한 친구와 적이 없다.
울타리 하나, 말뚝 세 개, 영웅 한 명, 갱단 세 개.
8 국제화는 국제화되는 것보다 못하다.
만약 네가 너의 상대를 이길 수 없다면, 그들과 합류해라.
10 사물 경쟁 자연 선택, 적자 생존.
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경쟁과 협력 3000 자 경쟁과 협력은 한 쌍의' 적대형제' 가 아니며 경쟁은 협력을 빼놓을 수 없다. 협력이 있기 때문에, 우리는 장점을 보완하고, 장점을 취하여 단점을 보완하고, 10 손가락을 꽉 쥐고, 주먹을 꽉 쥐고, 합력을 형성할 수 있다. 경쟁과 협력만이 단식 독투의 한계를 뚫고 윈윈 혹은 다승을 이룰 수 있다.
일반인의 눈에는 경쟁과 협력이 한 쌍의' 적대형제' 로,' 한 산은 두 호랑이를 용납할 수 없다' 고 본다! 현재 중국 와인 시장의 치열한 경쟁이 이를 증명하고 있다. 시장 분쟁부터 표준쟁, 브랜드 분쟁에서 원산지 명명에 이르기까지 이 와인의 작은 판도 왕국에서 칼광검그림자가 참혹한 전쟁을 벌이고 있다.
물론, 시장경제 조건 하에서, 동행경쟁은 불가피하다. 많은 사람들은' 동행은 적이다' 고 생각하는데, 경쟁 쌍방은 이익이 정반대인' 적' 이 될 운명인 것 같다. 경쟁은 협력을 할 수 없다는 것을 의미한다. 네가 죽든지 내가 살든지. 일행 사이에 꼭 네가 죽고 살아야 하나?
사실 나무는 길고 짧으며, 사람은 높고 낮음이 있고, 물은 탁하고 못생기고, 사람은 세상에서 바쁘다. 경쟁과 협력을 빼놓을 수 없다. 경쟁과 협력은 항상 긴밀하게 연결된 샴형제이며, 두 가지 다른 인간관계의 상호 작용이다.
경쟁, 우리가 흔히 말하는 것은 두 명 이상의 개인이나 단체가 한 행사에서 상대방의 행동을 능가하려고 노력하는 것이다. 즉 쌍방이 하나의 목표를 쟁탈하고, 한 쪽만 이기고, 다른 쪽은 실패한다는 것이다. 협력은 두 명 이상의 개인이나 단체가 같은 목표를 달성하기 위해 한 활동에서 함께 일하는 행위이다. 쌍방의 목표가 일치하여 쌍방이 모두 결과를 즐긴다. 기업도 마찬가지다. 자연 선택, 적자 생존은 자연의 법칙이자 시장경제의 기본 법칙이다. 경쟁은 동력을 자극하고, 활력을 높이고, 기업이 조금도 게을리하지 않고, 끊임없이 과학 기술 진보를 촉진하고, 관리를 개선하고, 비용을 절감하고, 품질을 높이고, 효율을 높일 수 있게 한다. 경쟁은 기업이 성장하고 성장하는 근본적인 방법이자 산업의 건강한 발전을 위한 전제 조건이다. 시장경제는 경쟁과 불가분의 관계에 있다.
그러나 경쟁은 협력을 빼놓을 수 없다. 협력에 참여하는 기업은 그 독행협업체들보다 더 큰 우세를 가질 것이다. 협력이 있기 때문에, 우리는 장점을 보완하고, 장점을 취하여 단점을 보완하고, 10 손가락을 꽉 쥐고, 주먹을 꽉 쥐고, 합력을 형성할 수 있다. 마르크스는 협력이 개인의 생산성을 높일 수 있을 뿐만 아니라' 하나의 생산력을 창조할 수 있다' 며 1 더하기 1 이 2 보다 큰 신기한 효과를 낼 수 있다고 말했다. 미국 코카콜라와 펩시는 반세기 동안 시장을 놓고 치열한 싸움을 벌였다. 그러나 그들의 경쟁은 반드시 적을 이기기 위한 것은 아니다. " 모두가 펩시 코카콜라-코카콜라 전쟁에 관심이 있을 때, 양측이 모두 승리자였다. 음료 대전이 전 세계 소비자들의 관심을 불러일으켰기 때문에 모두가 콜라를 마시러 왔다. 콜라 대전의 계시는 상대를' 소멸' 할 뿐만 아니라 자신의 발전을 촉진하는 유일한 길이라는 것이다. 어떤 경우에는 경쟁사의 존재를 받아들이고, 경쟁사를 잘 대하면 자신의 발전을 촉진할 수 있다.
현재 중국 와인 업계의 동부 서부 지역 간 경쟁이 점차 심화되고 있다. 서방 기업은 가격을 경쟁 수단으로 삼아 저가로 시장을 공격한다. 동양의 오래된 상점들은 브랜드 우세를 이용하여 내키지 않고 적극적으로 응전했다. 네가 나를 찾아온 치열한 시장 경쟁에서' 영웅상제주' 와 같은 불협화음이 나타났다. 어떤 기업은 헛소문 비방 등 불법적인 수단으로 서로 비방하고, 어떤 기업은 막대한 대가를 치르고,' 목숨을 바친다' 고 한다. 뭐가 급해요? 이 잔혹한 경쟁에서 승자는 없을 것이다. 동서 대항' 의 그늘 아래 양주가 웃었다.
이러한 상황을 완전히 역전시키기 위해서는, 우리는 반드시 협력을 배우고, 공정한 경쟁을 하면서 좋은 협력 국면을 유지하고, 갈수록 심해지는 가격 인하의 소용돌이에서 벗어나야 한다. 또 다른 예는 두 개의 대형 온수기 제조업체인' 선저우' 과' 만가악' 이다. 신주' 의 구호는' 유자이신주, 천가구 추격' 이고,' 만가악' 의 구호는' 만가락흥신주' 이다. 그들 각자의 광고 언어에는 모두 상대방의 제품 브랜드가 포함되어 있다. 이렇게 쌍방 모두 명성을 떨칠 수 있고, 이익이 있다. 너는 거래처를 나에게 보내고, 나는 고객을 너에게 보낼 것이다. 두 종류의 온수기가 천가구에 빠르게 진입하여 두 기업에 풍성한 이윤을 가져왔다. 그들은 경쟁에서 합작하여 윈윈을 이루었다.
실천은 경쟁과 협력이 독투의 한계를 돌파하고, 자신의 우세를 다른 기업의 우세와 결합해 쌍방의 장점을 발휘하여 자신과 타인의 경쟁력을 높이고, 윈윈 혹은 다승을 실현할 수 있다는 것을 증명한다. 이것이 최종 목적이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈, 윈, 윈, 윈, 윈, 윈, 윈, 윈)
그리드의 단일성에 대한 간략한 설명? 웹 디자인은 그리드 시스템에서 디자이너가 필요에 따라 다른 레이아웃이나 블록을 만들 수 있도록 설계되어 있으며, 이에 대한 근거는 위에서 상응하는 표입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 웹명언) 이렇게 그리드 시스템의 응용이 시작되었다.
그리드 시스템을 사용하는 웹 디자인은 매우 조직적입니다. 보기에도 편해 보여요. 가장 중요한 것은 전체 웹 사이트의 페이지 구조에 대한 표준을 정의한다는 것입니다. 비주얼 디자이너의 경우 각 페이지에 대한 폭 또는 높이 웹 사이트를 디자인하는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다.
프런트 엔드 개발 엔지니어의 경우 페이지의 레이아웃 설계가 완전히 표준화되고 재사용 가능하며 개발 비용이 크게 절감됩니다.
콘텐츠 편집의 경우, 모든 내용은 규칙적이고 보편적이며, 더 이상 N 장의 크기가 다른 사진을 만들 필요가 없다.
세계의 통일성은 () 세계의 통일성이 B. 그 물질성에 있다