철도국은 항상 과학 기술을 통해 기업을 발전시키는 정책을 견지하고 과학 기술 혁신 능력 향상을 우선적 발전의 전략적 위치에 두며 기술 장비의 전반적인 수준을 지속적으로 향상시켜 왔습니다. . 2006년 과학기술자금 총 투자액은 400만 위안 이상에 이르렀고, 부처 과학연구 프로젝트 58개를 완료했고, 과학기술 연구 프로젝트 103개, 소규모 개혁과 소규모 개혁 225개, 과학기술 22개를 완료했다. 성과는 부처와 국의 평가를 통과했습니다. 네트워크 보안 엔지니어링, 정보 서비스 관리 등 응용 시스템이 사용되었습니다. 전자 항공권 예약 시스템이 공식적으로 사용되었습니다. 승객 티켓 시스템 버전 5.0, 화물 발권 시스템 및 역의 기존 열차 시스템이 사용되었습니다. 작업장 내 안전 정보 네트워크는 물론 도로 전반의 차량 "5T" 시스템을 포괄하는 종합 시스템이 성공적으로 업그레이드되었습니다. 과학기술 성과는 교통안전생산에 폭넓게 기여하고 과학기술 성과를 실제 생산성으로 전환시키는 혁신적인 길을 시작했습니다. 시속 200km EMU의 원활한 운용으로 C2열차제어시스템, 디지털지령통신시스템, 지상실시간자동상분리장치, VZ200 이동식 중앙분리대 및 100대 등 다수의 신기술, 신장비, 신기술을 탑재하고 있습니다. 미터 고정 길이 궤도 부설 기술이 전반적인 상황에 잘 적용되었습니다. 인재를 통한 기업활성화 전략을 적극 추진하여 철도전반의 전문·기술리더로 2명, 철도부로부터 전문과학연구비를 지원받은 1명, 매년 전국신기술대회 후보자로 2명이 선정되었습니다. 세기 수백명의 인재 프로젝트. 2006년에 회사는 310명의 학부 졸업생과 5명의 대학원생을 받아들였고, 처음에는 높은 수준의 종합적인 전문 기술 팀을 구성했습니다. 직원 교육, 훈련, 평가 및 고용 복리후생의 통합 메커니즘에 대한 시범 작업은 2006년에 18,944명이 주요 운전 유형에 대한 10일간의 직무 외 훈련을 이수했으며 훈련 비율은 58.3명이었습니다. , 5,149명이 속도를 높이는 전문 교육을 이수하여 인력의 전반적인 품질을 효과적으로 향상시켰습니다.
철도국은 항상 '직원의 이익은 작은 문제가 아니다'라는 원칙을 견지하고 직원을 위해 실천적이고 좋은 일을 적극적으로 수행하며 2006년에는 10가지 실천 사항을 완벽하게 이행했습니다. 직원. 한 해 동안 121,000제곱미터에 달하는 1,126채의 저렴한 주택이 완성 및 인도되었으며, 직원당 주택 면적은 0.93제곱미터 증가했습니다. Baoji, Ankang이 완공되고 8개의 드라이브 스루 아파트와 Baocheng, Xiangyu, Xiantong, Mei의 7선 노동자 생산 시설이 개조되고 Ankang, Xi'an, Xinfeng 및 Baoji의 단일 기숙사 개조가 이루어졌습니다. 안강수소 2호관 건설, 안강수소 2호관 건설, 샹위, 바오청, 바오티엔, 메이 10개 역의 급수시설 개조가 7일에 완료되었습니다. 라인은 근로자의 생산과 생활에 있어 오랜 문제를 해결해 왔습니다. "3 Nos" 약속을 진지하게 이행하여 우리는 9,639명의 가난한 가구, 481명의 학생, 7,290명의 의사를 돕기 위해 3,8589만 위안의 특별 기금을 모금했습니다. 2006년에는 전 세계적으로 직원의 평균 급여 소득이 17.3% 증가했으며, 직원의 생산 품질과 삶의 질이 크게 향상되었습니다.
철도국은 항상 '3대 문명'을 견지하며 정신문명과 정치문명 건설을 중요한 위치에 두고 안전생산과 운송운수사업을 잘 수행하고 있다. "말하기를 배우고, 격차를 찾고, 자질을 강화하고, 능력을 향상시키는" 활동을 성실하게 수행하여 지도 간부의 사상적, 정치적 자질을 효과적으로 향상시켰습니다. 역 구간 당위원회 건설을 강화하고 시안서역 당위원회와 시안역 당위원회를 '전국 선진 기중당 조직', '산시성 선진 기중 당 조직' 칭호를 수여했습니다. 당조직'을 각각 참조한다. '위반 방지, 사고 제거, 선구자' 활동을 주체로 '안전 장벽' 프로젝트 창출 활동을 전면적으로 심화하여 뛰어난 성과를 달성했습니다. “명예를 알고 새로운 실천을 창설하며 화합을 도모한다”는 주제로 “우수한 평가 창조” 활동과 사회주의 영욕사상 교육실천활동을 심도 있게 진행하여 철도국 칭호를 받았다. 산시성 “우수 평가 창출” 활동에서 시안 서부 기차역과 한중역은 중앙 뉴스 미디어 “노동자 노래”와 “인민 철도” “철도 모델을 사용하여 “최고 단위”를 수상했습니다. New Era' 칼럼을 캐리어로, 고급 모델 Cai Fuping과 Ren Jiping을 출시했으며, 도로 안팎에서 긍정적인 반응을 얻었습니다. "바산 정신, 보청 정신"을 적극적으로 장려하고 철도국 기업 정신의 중요한 부분이 된 "자기압박 및 일류 추구"라는 북환 정신을 요약하고 개선합니다. 공장 업무 공개를 지속적으로 심화하고, 민주적 경영을 강화하고, 직원의 생활을 보호하며, 대다수 간부와 직원의 열정, 주도권, 창의성을 충분히 동원하여 기업 경영에 참여하고, 기업의 모든 측면에서 전반적으로 조화로운 발전을 달성합니다. 전반적인 작업.
2007년 노동절 전날, 철도국은 중국전국노총연맹으로부터 전국 '노동절 노동 증서'를 수여 받았습니다.