지시를 요청하는 것은 상부에 지시를 청하고 승인하는 데 적용된다. 지시를 청하는 것은 흔한 작풍이다.
구체적으로, 매뉴얼의 적용 범위는 주로 다음과 같은 측면을 포함한다.
1. 본 기관의 직권 범위를 벗어나면 비준을 요청할 수밖에 없습니다.
2. 국가 관련 정책 또는 상급 관련 규정, 결정에 대해 잘 알지 못하므로 상급자에게 설명하거나 재심사할 것을 요청해야 합니다.
3. 일에 새로운 상황과 새로운 문제가 생기면 반드시 처리해야 하지만 뒤죽박죽이 되어 따라갈 수 없고, 따를 수 없고, 상급자의 지시가 필요하다.
4. 본 기관의 직권 범위 내에서 극복하기 어렵거나 극복할 수 없는 어려움에 부딪히면 상급기관에 지원과 도움을 요청해야 합니다.
5. 업무난과 문제는 글로벌이나 보편성을 띠고 있으며, 본 기관은 독립적으로 해결할 수 없습니다. 상급기관에 협조를 요청해야 합니다.
둘째, 지침의 특성
1. 사전에 글을 쓰다. 일이 시작되기 전에 반드시 설명서를 써야 하며, 상급자의 비준을 거쳐야 실시할 수 있다. "선행동 후 행동" 이나 "행동을 하면서 잘라내는 것" 은 허용되지 않습니다.
2. 승인을 요청합니다. 청문의 목적은 매우 명확하여, 상급 기관에 청문사항에 대해 명확한 답변을 요구하도록 하는 것이다.
문장 한 편은 같은 일이다. 즉, 한 가지 지시를 요청하거나, 한 가지 일을 비준하거나, 한 가지 문제를 해결할 수 밖에 없다.
셋. 요청 지시사항 유형
1. 지시 사항을 요청합니다. 이런 요청은 하급자가 분명하지 않거나, 정책과 방침을 이해하지 못하거나, 새로운 문제와 새로운 상황을 어떻게 처리해야 할지 모르는 문제를 포함한다.
2. 승인 지시를 요청합니다. 이런 요청은 하급자가 자신의 직권 범위 내에 국한되어 스스로 처리하거나 결정할 권리가 없는 사항을 포함한다.
3. 지원 및 지원을 요청하는 지침. 이런 요청은 하급기관이 직면한 자신의 힘에 의지하여 해결하기 어렵거나 극복하기 어려운 어려움에 관한 것이다.
넷째, 매뉴얼의 구조와 표기법
(1) 제목
발행 기관, 원인 및 언어로 구성됩니다. 제목의 주제는 명확해야 하고, 언어는 간결해야 한다. "요청 요청" 자체는 요청과 신청의 의미를 담고 있기 때문에 제목에 "신청", "요청" 등의 글자를 표시하지 않도록 노력하십시오.
(2) 텍스트
요청의 본문은 이유, 사항, 일반적인 결론이라는 세 부분으로 구성되어 있다.
1. 이유. 지시를 요청한 이유나 근거. 이 부분의 내용은 실사구시, 이치, 근거, 해석이 충분하고 관점이 선명해야 한다. 그 이유는 지시 작성의 관건이며, 지시의 성립 여부와 상급 부서의 비준 태도와 직결된다. 원인이 복잡하다면 필요한 사실과 정보를 진술해야 하며, 지도자는 단순함을 위해 단순화하는 것이 아니라 이 요구 사항을 승인하거나 승인하지 않으면 어떤 일이 일어날지 알아야 합니다.
2. 일이 중대하다. 상급기관에 부여 또는 지시나 승인 또는 지원 및 도움을 요청하는 구체적 내용이다. 사항은 구체적이어야 하며, 실현가능성과 조작성이 있어야 한다. 내용이 비교적 복잡하면 단으로 써라. 언어는 명료해야지, 모호하게 해서는 안 된다. 말투가 적절해야 한다.
3. 결론. 요청에는 일반적으로 "아니요, 답변 부탁드립니다", "허가 부탁드립니다", "승인 부탁드립니다", "승인 부탁드립니다" 등의 성어가 사용됩니다. 이것은 청문의 결말에 없어서는 안 될 성어이다
동사 (verb 의 약어) 관련 고려 사항
1. 보고와 상담의 차이점에 주의하십시오.
이 차이는 주로 여섯 가지 측면에서 나타납니다.
(1) 쓰는 시간이 다릅니다. 설명은 미리 작성해야합니다. 보고서는 활동 이전, 이후 및 기간 동안 작성할 수 있습니다.
(2) 글쓰기의 목적과 역할이 다르다. 지시를 요청하는 목적은 상급자의 승인, 지시, 지원 및 도움을 요청하는 것이며 상급자의 승인이 필요하며, 중점은 민원이다. 보고의 목적은 상부에 업무를 보고하고, 상황을 반영하고, 건의를 하고, 상급자의 문의에 대답하고, 상급자의 답변이 없고, 중점적으로 보고하는 것이다.
(3) 주요 기관의 수는 다를 수 있습니다. 주 배달 기관 하나만 써 달라고 요청하다. 재해, 전염병 등 비상사태가 발생하면 다단계 지도기관이 최대한 빨리 알아야 할 때 보고서를 여러 주송기관에 쓸 수 있다.
(4) 표기법이 다르다. 보고서 내용은 번잡하고, 용량은 크고, 상황을 총화하고, 경험과 교훈을 총결하며, 형식이 다양하고, 표현이 유연하며, 보고성이 있다. 청문, 내용이 단일하고, 한 문장씩, 이유를 설명하고, 이유를 진술하고, 진술사항과 요구 사항을 설명하는 데 중점을 두고, 편폭이 비교적 작다.
(5) 다른 용어. 제보 결론은 일반적으로 "특별히 고발합니다", "상술한 제보를 검토해 주십시오" 또는 끝성어를 생략하십시오. 지시를 청하면 끝성어를 생략할 수 없다. 너는 반드시 성어 "위의 지시에 회답해 주십시오" 를 써야 한다.
(6) 수신인이 처리하는 방식이 다르다. 요청이 문서인 경우 수신 기관은 반드시 제때에 회답해야 한다. 대부분의 보고서는 모두 보고, 추천 보고서를 제외한 다른 보고들은 상부에서 쓸 필요가 없다.
보고서와 요청의 가장 큰 유사점은 모두 상층언어라는 것이다.
2. 상부에 직접 지시만 하고, 지시를 요청하지 않는다.
3. 너무 많이 말할 수 없습니다.
4. 하급기관을 참조할 수 없습니다.
5. 언어가 적당하다. 지시 언어를 사용할 수 없습니다.
6. 설명을 남용하지 마세요. 자신의 직권 범위 내에서 열심히 처리하고 해결할 수 있는 문제와 어려움은 가능한 한 스스로 해결해야 하며, 함부로 갈등을 요청하거나 넘겨서는 안 된다.
보고를 요청하려면 어떻게 써야 합니까? "상담 요청" 은 일종의 상향식 표기법으로, 초기 지시와 보고가 섞여 있다. 따라서 일부 사람들은 여전히 "보고서 요청" 을 오용하고 있다.
첫째, 설명서 구조와 쓰기
요청에는 제목, 주송기관, 본문, 수문 시간이 포함됩니다.
(1) 제목: 요청 제목은 일반적으로 발행기관, 이유 및 언어를 표시해야 하며, 발행기관은 때때로 생략할 수 있습니다.
(2) 본문: 요청 본문은 이유, 사항, 요구 사항의 세 부분으로 구성됩니다.
1. 이유. 지시를 요청하는 이유는 청문과 요구의 이유와 근거이다. 본문의 시작 부분에 써야 하고, 먼저 원인을 분명히 말하고, 요청한 사항과 요구를 써야 논리와 설득력을 얻을 수 있다.
2. 일이 중대하다. 상급자의 비준, 도움, 해답의 구체적인 사항을 가리킨다. 일반적으로 방침, 정책, 방법, 조치, 의견 및 견해를 포함한다. 요청 사항은 반드시 국가 법률 법규에 부합해야 하며, 실용적이고 조작성이 있어야 한다. 그래서 사항은 구체적으로 써야 한다.
3. 끝났어요. 요청문의 끝에는 일반적으로 "상복", "상복,", "상복,", "상복, 승인" 등의 글자가 있습니다. 이것들은 비록 간단한 문장이지만, 상담 중 없어서는 안 될 부분이며, 생략해서는 안 되고, 모호해서는 안 된다.
둘째, 요청 된 작문 원칙
(1) 기사
요청당 한 가지만 쓸 수 있다. 어떤 부서는 상부에 지시를 요청하는데, 왕왕 몇 가지 문제를 함께 써서, 한 가지 문제만 해결할 수 있다면 하나도 해결할 수 없다고 생각하는데, 왜냐하면' 문다사' 는 정책이 많기 때문에, 어떤 상급자도 대답하기 어렵고, 몇 개 부서가 동시에 대답할 수 없을 것이다.
(2) 여러 책임자에게 지시를 요청하지 마라
하나의 요청은 하나의 상급 지도 기관이나 상급 주관 부서에만 보내지고, 동시에 두 개 이상의 기관에 보내지는 않으며, 각각 여러 명의 지도자에게 보내지는 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상급, 상급, 상급, 상급, 상급) 필요한 경우 관련 단위는 참조 형식일 수 있습니다. 이런 식으로, 우리는 밀고 당기는 것을 피할 수 있다. 일부 기관은 장기적으로 보험을 지급하고' 광종박소득' 을 한다고 생각하는데, 결과는 왕왕 모든 사람이 관계가 있지만, 아무도 물어보지 않는 것은 잘못이다.
(c) 더 이상 지시를 받을 수 없다
청문은 다른 공문과 마찬가지로 일반적으로 청문의 범위를 벗어나지 않는다. 특수한 상황이나 긴급한 사안으로 인해 상급 지시를 받아야 하는 경우, 이미 등급을 넘긴 기관에 베껴야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 긴급, 긴급, 긴급, 긴급, 긴급)
(4) 하급 기관을 참조할 수 없다.
상부의 문건은 상부의 문건으로, 하급자에게 동시에 보낼 수 없으며, 하급자가 상급자의 승인과 동의를 받지 않은 사항을 집행할 것을 요구하지도 않는다.
예:
제 9 회 CPPCC 지구위원회 제 5 차 회의 소집에 관한 안내.
Xx 지역위원회:
중국 인민정치협상회의 (CPPCC) 헌장에 따르면 전체 CPPC 위원회 회의 개최에 관한 규정에 따르면 제 9 회 CPCC 구위 제 5 차 전체회의는 2002 년 1 월말에 열릴 예정이며, 지금 상술한 회의 개최 방안을 열어 당신들의 비준을 요청합니다.
첨부: CPPCC 9 차 5 차 회의 개최에 관한 의안.
* * * * 구 CPPCC 당조
× × × 년 × 월 × 일
×× 복사기 구매에 대한 설명 요청
Xx 국:
현재 우리 업무 범위의 확대로 인해 인쇄 및 복사가 필요한 자료가 늘어나고 있으며, 많은 자료의 시간 요구 사항이 비교적 빠듯하기 때문에 우리 사무실의 기존 업무 조건은 더 이상 실제 요구 사항을 충족시킬 수 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 업무명언) 위의 이유로, 우리 국은 XX 브랜드 복사기 1 대를 구매할 계획이며, 필요한 비용은 약 × × 위안이며, 현지 사무실에서 지불하겠습니다.
만약 이상이 정확하다면, 지시를 부탁드립니다.
* 년 * 월 * 일 (공식 인장이 찍힌 해 월)
지도자를 청하다. 보고서를 어떻게 쓰는지는 주로 네가 좋아하는 것에 달려 있다. 컴퓨터, 지역사회, 지도자, 상담, 보고서는 주로 당신이 좋아하는 것에 달려 있습니다.
임금 인상 요청 보고서는 어떻게 쓰나요? 회사 리더:
안녕하세요!
지난해 4 월 입사한 지 1 년이 지났고 그동안 줄곧 XX 의 직위에 있었다. * * (회사명) 을 가지고 있는 것은 우리 집이고, 모두들 기뻐하는 느낌이다. 나는 줄곧 노력해서 태만할 엄두가 나지 않는다. 개인 기술 경험을 향상시키는 동시에, 나는 가바로에서 회사에 기여할 수 있어서 매우 운이 좋다. 이것은 정말 우리 세대의 행운이다.
회사는 나에게 매우 좋다. 비록 나는 재능이 없지만, 내가 봉사하는 마음은 아직 살아 있다. 개미의 힘이 산을 후회하기에는 부족하지만, 회사는 나를 수용할 수 있을 만큼 신경을 쓴다. 그래서 우리 세대는 늘 자신을 격려해서 회사의 애틋함을 잊지 못한다. 평일에는 일과 함께 지루하지만, 감히 영리하지 못하다. 마음속에 다른 방법이 없다. 나는 단지 회사가 번창하기를 바랄 뿐이다.
나는 옷감의 자제로 집안 형편이 가난하다. 부모님이 신여고를 머금고 나를 키워주셨으니, 나는 은혜를 갚고 싶다. 지금 부모가 늙었으니, 그래도 노력해야 한다. 약볕이 내리쬐는 염증을 생각할 때마다 부모님이 밭에서 열심히 일하실 때마다 나는 가슴이 찢어져서 부모님을 위해 햇빛을 가릴 수가 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 나는 성인이 되어서 가족을 부양하는 무거운 짐을 짊어져야 하는데, 수입이 낮고 얇아서 한 달에 3000 위안밖에 안 되어 XX 시에서 소비 수준이 매우 높다. 검소하게 절약하고 시험에 합격한다. 내가 효도하는 것을 불쌍히 여기다. 나는 강물처럼 동쪽으로 흐를 수밖에 없고, 마음속으로는 괴로울 수밖에 없다.
하지만 회사의 직원 배려의 전통을 생각하면 바다에서 정기를 보고 어둠 속에서 등대를 보고 갈 희망이 있다고 느꼈다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 회사의 지도자는 모두 나보다 크다. 어른이든 형제든. 방랑하는 마음은 반드시 깊이 이해될 것이며, 송아지를 감싸는 느낌이 저절로 생겨날 것이다. 임금을 600 원 정도 올릴 수 있다면 급한 불을 끄고 직장에서 자신의 깊은 애정을 나타낼 수 있다.
그래서 저는 정식으로 지원했습니다. 회사가 제 개인 임금을 3600 원으로 올려주시고, 지도자가 저에게 비준을 해주길 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
감사합니다
나는 여기서 전달한다.
환영합니다
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
Xxx 합계:
안녕하세요!
회사가 계속 발전함에 따라 나의 개인 능력도 끊임없이 향상되고 진보하고 있다. 이 공동 성장의 날, 나는 회사의 동료에 대해 깊은 감정을 가지고 있다. 나는 회사의 기업 문화, 업무 분위기, 회사의 모든 파트너를 좋아한다. 나는 그들에게 주었고, 그들도 나에게 더 많은 것을 주었다. 회사 지도자의 양성과 도움에 감사드리며 당신들을 매우 신뢰합니다. 회사에 대한 사랑과 리더십에 대한 신뢰를 바탕으로 현재 업무의 범위와 강도를 감안하여 월급 xxxx 원을 희망합니다.
한 사람이 추구하는 것이 높을수록 그의 재능이 빨리 발전할수록 그는 기업을 위해 더 큰 가치를 창출할 수 있다. 직원들의 일에 대해 명확한 인센티브와 심사 기준이 없다면, 직원들의 자질, 얼마나 적게 하고, 잘 하고 나쁜 일을 하는 것은 모두 기본급을 지급하고, 그들이 일을 위해 충만한 열정을 바치게 하고, 휴식시간과 신체건강을 희생하는 것은 불공평하고, 가치가 없다.
나는 여기서 나의 일과 태도를 말할 필요가 없다. 왜냐하면 너는 나의 직접적인 지도자이기 때문이다. 이것은 네가 직원으로부터 나의 평가를 받을 수 있다는 것을 잘 알고 있어야 한다. 이런 임금 요구를 하는 것은' 초청공' 이 아니다. 내가 지불한 것은' 초청공' 과는 거리가 멀기 때문에 오해하지 마세요. 저는 사실대로 말할 뿐입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 나는 네가 지불하기만 하면 수확이 있을 것이라고 믿는다!
만약 회사 지도자가 나의 현재 업무 내용과 질이 아직 월급 xxxx 원의 요구에 도달하지 못했다고 생각한다면, 나는 진심으로 당신이 진실한 의견이나 건의를 할 수 있기를 바랍니다. 앞으로 노력의 방향과 목표를 가지고 동시에 자신의 능력을 향상시킬 수 있도록, 나는 일을 더 잘 하고, 더 높은 목표로 나아갈 것입니다.
또한 회사가 고려하지 않는다면, 나는 여전히 예전처럼 적극적이고 진지한 태도로 모든 일을 잘 할 것이며, 이로 인해 일을 소홀히 하지 않을 것이라는 점도 안심하시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 이것은 나의 학식과 수양이 나에게 하라고 요구한 것이다.
나는 너의 답장을 기대한다.
세금 환급 신청 보고서는 어떻게 작성합니까? 세금 환급 내용, 면세 문서 번호, 승인 문서 번호 등을 적어 둡니다.
XX 세무서:
우리 회사 문호 (감면문호 및 내용) 의 규정은 이미 x 년 x 월 x 일 당신 국에서 감세 신고 수속을 처리했습니다. 관련 조세 정책 규정 (비준문) 에 따라 우리 회사는 현재 이미 징수한 세금의 환불을 신청합니다. 답장 부탁드립니다.
특별히 신청하다
단위 이름 (공식 인장)
날짜 연월
보고서 형식 제목 요청: XXXXXXX 에 대한 문의는 중앙에 있습니다.
XXX: 리더일 수도 있고 부서일 수도 있어요.
이유: 먼저 현재 상황을 소개한 다음, 다음 단계에서 어떤 목적을 달성해야 하는지, 그리고 물어봐야 할 질문을 하고, 마지막으로 당신이 제기한 질문은 제시된 목적을 달성할 수 있다. 첨부 파일을 XXXX 첨부 파일의 첫 줄에 두 문자로 표시해야 하는 경우 짧은 공백으로 분할하지 마십시오.
서명: 아니요, 저희에게 지시를 주세요. 첫 번째 줄은 두 글자로 비어 있고, 오른쪽으로 다음 줄을 입력하는데, 신청인이나 단위 날짜를 써야 할 때 날짜와 한자 쓰기 방법을 써야 한다.
첨부 파일이 있으면 뒤에 첨부 파일을 첨부하십시오.
PMC 자재 관리 에스컬레이션 요청 보고서 1 작성 방법 ? 과거 성과 (재고 회전율, 생산 부족, 불량 손실 추적)
2. 미래 발전 (재고는 원흉이고, 쓰기 통제 방법, 목표에서 개선해야 할 방면. 1)
개인 경력 계획을 설명하십시오.
4. 당신의 결심을 보여주기 위해 구호를 외치다.
거의 충분하다.
보고를 요청하려면 어떻게 써야 합니까? 제목: (굵게, 2 번, 가운데, 단락 간격 이전 줄, 다음 줄). 제목은 전체 문체의 중심이다. 사람들이 당신의 지시를 받을 때, 그들은 당신의 지시가 무엇인지 처음으로 알 수 있어야 합니다. 따라서 제목은 반드시 간결하고 간단명료해야 하며, 너무 많은 글자를 가질 수 없고, 보통 한두 줄로 하면 된다.
제목은 일반적으로 송체로 굵어지고, 두 글자는 가운데, 단락 간격 앞뒤 각 줄을 사용한다. 단어 수가 많으면 두 줄로 나눌 수 있지만 제목 두 줄은 셀 단위로 구분해야 하며 첫 번째 단락 뒤에는 빈 줄이 없어야 합니다.
"요청" 이라는 단어가 정확히 두 번째 줄에 있으면 "요청" 이라는 두 단어 사이에 네 문자가 있습니다. 반면에 비어 있을 필요는 없지만' 요청' 앞의' 의' 는 두 번째 줄에 따로 두지 마세요. 첫 번째 줄을 놓을 수 없는 경우 글꼴 간격을 압축할 수 있습니다.
참고: 요청은 "한 가지 일" 의 원칙을 따라야 하며, 제목에 "문제", "이런 사항" 등의 단어가 나오지 않아야 합니다.
주송부 (오르간): (모조송, 3 번, 단행 간격, 상단)
제목 아래의 다른 것부터 시작하여 대문자로 쓴다. 여기는 주로 서비스 부문 (기관) 의 지시를 쓰는 것이다. 주송기관은 서류 접수 및 답변을 담당하는 직계 상급기관이다. "누가 주관하고 누가 지시를 청하는가" 라는 원칙에 따라, 각 요청서는 하나의 주송기관에만 쓸 수 있고, 여러 개의 요청서에 쓸 수 없다.