행정부 연례회의에서 연설하다.

20 18 행정부 연례회의에서 연설하다

우리의 휘황찬란한 미래는 우리가 창조해야 한다! 여러분 모두 이 사업을 사랑하고, 의지가 높고, 자신의 총명함과 지혜를 충분히 발휘하여, 자신의 삶의 가치를 통쾌하게 보여주시길 바랍니다. 기존의 사고와 관리 모델을 바꾸고 긴박감과 사명감으로 모든 직원들을 단결시켜 우리의 영광을 창조하다. 다음으로 행정부 연례회의 발언을 공유해 주시기 바랍니다. 참고하시기 바랍니다!

행정부 20 18 연례회의 연설 지도자 여러분, 동료 여러분:

안녕하세요 여러분!

오늘 우리 사무실 XX 년 만에 첫 직원 대회가 이곳에서 성대하게 열렸다. 나는 사무실 지도부를 대표하여 열심히 일하며 사무실의 각 사업에 기여하고자 하는 모든 동료들에게 충심으로부터의 감사와 숭고한 경의를 표합니다.

사장의 현명한 결정과 정확한 지도 하에, 나는 한 전문점에서 여러 전문점으로 발전하여 수십 명의 직원을 보유한 전문 단말기 판매업체가 되었다. 이번 대회는 사무실 XX 년 만에 첫 전원대회일 뿐만 아니라 사기를 북돋우고 투지를 북돋우는 대회이기도 하다. XX 에서의 사무실의 새로운 목표는 우리에게 더 높은 요구를 했다. 이 새로운 목표를 달성하는 과정에서, 창조정신과 혁신력으로 가득 찬 우리 사람들은 반드시 단결하고, 전력을 다해 우리의 눈부신 미래를 창조해야 합니다! 사무실의 미래 발전에 대해 나는 우리 각자가 자부심과 야망으로 가득 차 있다고 믿는다. 나는 우리 각자가 사무실의 웅장한 청사진을 그려낼 충분한 자신감을 가지고 있다고 믿는다. 이번 사무원 회의에서, 나는 주로 다섯 가지 측면에 대해 이야기한다.

첫째, 우리 국의 직능 부문 건설을 강화하고 전반적인 실력을 제고하는 것이다.

사장의 지도하에 각 부서의 지도자와 협조하고, 모든 동료에게 의지하고, 폭넓은 생각을 모으고, 혁신을 개척하고, 기회를 포착하고, 발전을 가속화하고, 다음 두 가지 일을 열심히 한다. 하나는 높은 자질의 관리팀과 간부 직원을 건설하는 것이고, 두 번째는 사무실의 건강, 신속성, 지속 가능한 발전을 실현하는 것이다. 지금 직원의 자질을 향상시키고, 직능 부서의 건설을 강화하고, 우리 사무실의 실제 상황과 결합하여, 나는 세 가지 요구를 합니다.

1, 각 부서 직원의 팀 구성 강화. 현재 각 부문의 인력 확정과 일자리 설정이 점차 개선되고 있으며, 인력 대열 건설도 점차 정상 궤도에 진입할 것이다.

(1) 운영부는 우리 사무실에서 중요한 위치에 있으며 중요한 책임을 지고 있습니다. 그것은 상품의 수락, 판매, 저장에서 줄곧 중요한 역할을 하고 있다. 정교화, 전문화된 판매 및 서비스 기술만이 우리 사무실의 다음 발전에 적응할 수 있으며, 우수한 기술만이 시장경제의 대세 속에서 확고한 발판을 마련할 수 있다. 이에 따라 수술부 직원의 종합적인 자질을 높여야 할 필요성이 절실하다. 여기서 운영부 직원들이 다음 단계에서 전문지식의 학습과 축적을 강화할 수 있기를 바랍니다. 충전? ,? 힘내요? , 자신의 기술을 향상시킵니다.

(2) 행정인사부는 관리, 청부, 조율 3 대 임무를 맡고, 우리 국의 일상적인 행정 업무와 물류 보장을 맡는다. 행정 인사 업무는 광범위하고 업무 내용이 번잡하기 때문에, 우리 회사 행정 인사부는 과학적으로 행정 사무와 인적 자원 물류 업무를 합리적으로 배분하여 행정 부서의 중요한 역할을 충분히 발휘할 것입니다.

(3) 재무부는 우리 사무실의 재무센터이며, 우리 사무실의 재무요약과 지출 계획을 잘 짜서 그 중요한 역할을 해야 한다. 재무부는 인재의 우세를 충분히 발휘하고, 의무를 이행하고, 재무제표, 각종 왕래금, 대출 결산 작업을 잘 하고, 재무제도를 엄격히 집행하고, 전용금을 확보하고, 횡령을 방지해야 한다.

(4) 마케팅 부서는 마케팅 전략 및 행동 계획을 이행해야한다. 상품 조달, 포지셔닝, 공급의 역할을 충분히 발휘하다. 통계운영부가 실제로 필요로 하는 물자의 종류와 수량을 조사하고, 시장시세를 분석하고, 상품의 품질을 보장하는 전제 하에 상품가격을 통제하고, 원가를 낮추고, 이윤공간을 늘리고, 운영부의 목표 임무 완료 진도를 보장하기 위해 노력한다.

요컨대, 각 부서는 각자의 직무를 맡고, 각자의 직무를 수행해야 한다. 내 사무실은 올해 신입 사원을 흡수했다. 그들의 참여는 그들의 열정, 활력, 활발한 사상을 가져왔다. 나는 이런 열정이 나의 사무실을 더욱 활기차게 할 수 있기를 바란다. Dell 은 반년 동안 직원의 전반적인 자질을 향상시키기 위해 노력하고 있으며, 국내 방직 업계 국가 일류 기업의 품질 요구 사항을 충족하고 일류 단말기 판매 브랜드 기업을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.

2. 우리 국의 각종 규칙과 제도를 건전하게 세우고, 각 항목의 운영 과정을 규범화하고, 고용 메커니즘을 보완하고, 권리를 명확하게 책임진다. 한편, 각종 규칙과 제도를 이용하여 업무를 규범화하고 지도하여 각 업무를 정상 궤도에 오르게 한다. 반면에, 분배 메커니즘에서 시작하여, 사무과학을 모든 사람에게 합리적으로 분해하여 모든 일을 책임지는 사람이 있다. 각 부서는 매주 주/월 작업 요약 및 계획을 에스컬레이션하여 소유자, 작업 내용 및 작업 완료 시간을 명확히 해야 합니다. 우리는 에스컬레이션된 계획과 총결산에 따라 부서를 심사할 것이며, 심사 결과도 연말 심사의 근거가 될 것이다. 부서도 이런 방식으로 여러분들을 위해 숙제를 안배할 수 있습니다.

3. 각 부서는 함께 나아가야 하고, 협조를 조정하고, 단결해야 한다 * * * 내 사무실 일을 잘 해야 한다. 단결은 장사와 성공의 기초이다. 직장에서 더 많은 토론을 하고, 더 많은 교류를 한다. 우리는 제자리에 있어야 하고, 서로를 이해하고, 서로 지지해야 한다. 남을 너그럽게 배려하다. 작풍을 말하고, 경지를 말하고, 대국을 알고, 대국을 보살펴야 한다. 단결하고 조화로운 집단만이 모두가 한마음 한뜻으로 협력하고, 우세를 보완하며, 각 임무를 원만하게 완수할 수 있다.

둘째, 서비스 및 판매 능력을 향상시키고 터미널 판매 기업의 브랜드를 설정합니다.

전문적인 수준의 유능한 팀을 설립하여 사무실이 판매 기교에서 진정한 실력을 가지고 있다는 것을 깨닫고 직원의 자질을 지속적으로 높여 우리 사무실의 이미지를 형성한다.

1, 사무실 브랜드 구축의 최우선 과제는 브랜드를 만들고 유지 관리할 수 있는 직원 팀을 양성하는 것입니다. 우선, 인원은 안정되어야 한다. 안정적인 직원 팀만이 서비스 품질의 안정을 보장할 수 있다. 둘째, 직원의 자질은 높아야 하며, 직원의 전문적인 자질과 종합적인 자질을 지속적으로 높여야 한다. 직원의 품질 의식 교육을 강화하고, 직원의 브랜드 의식을 키우고, 세워야 하는가? 서비스는 브랜드이고 브랜드는 이익입니까? 의 개념.

2. 법인 대행 브랜드의 포지셔닝을 정확히 파악하십시오. 가방업계와 자신의 조건을 충분히 조사한 결과, 우리는 자신의 우세한 자원을 최대한 통합하고, 치열한 시장 경쟁에서 시장 점유율을 선점하고 확대하며, 일류 자질을 갖춘 전문 단말기 판매업체 브랜드를 구축하고 있습니다.

서비스 품질을 향상시키고 브랜드 개발의 토대를 마련하십시오. 서비스 품질은 브랜드 구축의 가속기입니다. 우리 사무소가 자신의 브랜드를 성공적으로 구축하려면 일류 직원과 정확한 브랜드 포지셔닝만으로는 충분하지 않으며 양질의 서비스도 있어야 한다. 서비스 품질 향상은 브랜드 구축의 성공의 열쇠입니다. 브랜드 건설은 사무실의 운영과 생존을 관통하는 긴 과정이다. 브랜드 이미지가 없으면 실패이고 시장이 없다. 브랜드 확장의 극대화를 실현해야만 내가 하는 발전을 더 잘 촉진하고 종합경쟁력을 제고하여 이윤을 극대화할 수 있다. 따라서 다음 단계에서는 드림/케이성의 일류 브랜드 자질에 의지하여 양질의 상품과 효율적인 서비스로 양질의 프로젝트를 지속적으로 제작할 것입니다. 유주 () 광서 () 전국 () 을 벗어나 사무실 브랜드를 가방업계의 장에 기록하다.

셋째, 다음 단계의 작업에 대해 다음과 같은 세 가지 요구 사항을 제시합니다.

1, 관념을 바꾸고 위기의식을 확립하고 시장 경쟁에 적극 참여하다. 새로운 아이디어가 생기면 새로운 사상, 새로운 조치, 새로운 발전이 있을 것이다. 따라서, 우선, 우리는 이전의 게으른 작업, 느슨한 상황 관리, 새로운 작업 개념 수립, 새로운 작업 아이디어 빗질, 새로운 작업 조치 및 방법 개발, 긍정적 인 태도로 작업에 직면해야합니다.

2. 인적 자원 구조를 최적화하고 높은 자질의 직원 대열을 양성하고 건설한다. 다음 단계에서 우리는 인재 도입을 계속 강화할 것이다. 높은 자질의 직원 팀을 양성하고 건설하는 것은 장기적인 임무이다.

3. XX 년 500 만원 판매 임무를 초과 달성할 것으로 예상되는 목표를 달성하기 위해 함께 노력합니다.

동료를 이끌고, 위의 세 가지 요구는 높지 않다. 나는 우리 모두가 성큼성큼 전진하여 크게 해 볼 수 있기를 바란다. 사장은 모든 사람에게 열렬한 기대를 가지고 있다! 우리의 휘황찬란한 미래는 우리가 창조해야 한다! 여러분 모두 이 사업을 사랑하고, 의지가 높고, 자신의 총명함과 지혜를 충분히 발휘하여, 자신의 삶의 가치를 통쾌하게 보여주시길 바랍니다. 기존의 사고와 관리 모델을 바꾸고 긴박감과 사명감으로 모든 직원들을 단결시켜 우리의 영광을 창조하다.

어느 날 나는 바람을 타고 파도를 헤치고 구름 돛과 함께 바다로 나갈 것이다. 새해, 새로운 기회와 새로운 도전. 연간 매출액이 500 만 원이라는 목표를 달성하기 위해, 한편으로는 시장을 파악하고, 한편으로는 내부 체제 개혁을 파악하고, 점차 내가 운영하는 발전을 실현하고 성장한다. 우리는 사무실의 각 방면에서 막 발전한 동풍을 타고 함께 전진하여 혁신적인 정신, 실무적이고 근면한 업무 태도, 양질의 효율적인 업무 성과로 우리의 아름다운 소망을 이루기 위해 노력할 것입니다. 우리는 왕성한 창업정신과 혁신력을 확고히 유지하고, 미래를 내다보고, 도전을 맞이하고, 기회를 포착하고, 함께 눈부신 미래를 창조해야 한다! 마지막으로 여러분 모두 기분 좋고, 일이 순조롭고, 가정이 행복하시기를 기원합니다. 우리 사업도 번창하시길 바랍니다.

20 18 행정2 부 연례회의에서 연설: 여러분 지도자, 동료 여러분, 안녕하세요:

홀 지도자가 우리를 위해 이 전시용 플랫폼을 만들어 주셔서 대단히 감사합니다. 여기서, 저는 제 업무 관행과 개인적인 감정을 결합하여, 여러분의 지도자와 동료들에게 제가 행정서비스센터에서 일하는 느낌과 체험을 보고하겠습니다. 오늘 제 강연의 제목은 "자신의 자질을 제고하고, 진심으로 인민을 위해 봉사한다" 입니다.

이번 강연대회의 주요 목적은 정부기관 직원들이 올바른 업무이념과 목표를 세우고, 업무능력과 자질을 향상시키고, 좋은 사상관념과 업무 작풍을 키우고, 책임감과 사명감을 더욱 강화하는 것이다. 이것은 나로 하여금 당의 17 회 4 중 전회가 제기한 4 점을 생각나게 한다. 대흥? 즉:? 군중의 바람, 진실과 실용의 바람, 고된 분투의 바람, 비판, 자기 비판의 풍조를 밀접하게 연결하다. 사회문명과 법치문명이 계속 발전함에 따라 정부 직원 문명, 친절, 성실한 서비스에 대한 기대가 높아지고 있다. 이를 위해 우리는 항상 자신을 살피고, 대중의 일을 자신의 일로 여기고, 국민을 위해 봉사하는 의식과 이념을 확고히 세워야 한다. 20xx 년 6 월, 저는 시정원림부서를 대표하여 승인홀에 들어가 로비의 직원이 되었습니다. 홀에 들어서자마자, 그 깔끔한 화면에 깊이 끌렸다. 웃는 얼굴 한 장, 당신의 호소에 귀를 기울이고, 가지런한 사무용 시설을 일렬로 늘어서 소원을 이루는 데 도움을 주고, 끝을 바라보는 플랫폼이 단번에 군중과 스태프 사이의 거리를 좁히는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 지금 이 순간, 나는 매우 자랑스럽다. 내가 이렇게 자질이 높고 힘든 팀의 일원이라고 스스로에게 말했기 때문에, 나도 나의 노력을 통해 대중에게 봉사하고, 기업을 섬기고, 사회에 봉사할 것이다. 동시에 이곳에서 자신의 인생 이상을 실현하고 자신의 가치를 실현하고 싶다. 홀 안의 서비스 인원은 홀 대외 이미지의 창문과 거울이다. 그래서 저는 제 인간관계 능력, 언어능력, 매너를 강화하는 것이 특히 중요하다고 생각합니다.

로비의 서비스 창구를 잘 만드는 것은 반드시 실제 행동으로 로비에 오는 모든 사람을 따뜻하게 하고 로비에 오는 기업들을 빠르게 해야 한다고 생각하곤 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) 이를 위해서는 우리가 방문한 모든 대리상들을 가장 진실한 미소로 맞이해야 한다. 미소는 인간관계의 황금 열쇠이다. 종업원으로서 미소는 아름다움의 상징이며 사랑의 구현이다. 그것은 동료와 고객 간의 관계를 개선하는 친화력의 느낌을 준다. 만약 네가 다른 사람에게 미소를 짓는다면, 그들도 너에게 미소를 지을 것이다. 미소, 그것은 당신을 세상에서 외롭지 않게 합니까? 어떤 사람은 너와 인생 경험을 나누고, 어떤 사람은 너를 이해한다. 삶을 즐기면서 너도 너의 선함을 바쳤다. 미소도 유쾌한 얼굴 표정이다. 사람과 사람 사이의 거리를 단축시켜 깊은 교류와 상호 작용을 위해 따뜻하고 조화로운 분위기를 조성할 수 있다. 그래서 성인간 교제를 하는 윤활제에 미소를 비유하는 사람들이 있다. 일상생활과 일에서는 평범한 것처럼 보이지만, 사람들 사이의 우호적인 관계에 미묘한 영향을 미친다.

군중들이 사방으로 서비스 창구를 찾을 수 없을 때, 나는 앞으로 나가 그를 도와 길을 안내했다. 군중의 손에는 재료 한 무더기가 있는데, 어떻게 해야 할지 알 수 없을 때, 나는 자발적으로 그들이 의심을 해소하고 어려움을 해결하도록 도와주었다. 나는 진실한 미소와 열정적인 서비스가 모든 사람을 봄바람으로 느끼게 할 것이라고 굳게 믿는다. 동시에, 나는 또한 홀 지도자의 지지와 신뢰로 내가 더 잘할 수 있다고 굳게 믿는다. 내가 자신의 일을 자랑스럽게 여기기 때문만이 아니라, 내가 홀 안의 좋은 이미지를 대표할 수 있기 때문이다! 20xx 년 6 월, xx 행정서비스센터가 정식으로 개업하여 우리 시의 행정심사 조정센터가 되었습니까? 주전장? , 사람들에게 봉사하는 최전선. 이것은 연습입니까? 세 가지 대표 이론? 가장 강력한 구현! 이것은 당과 정부가 인민 대중과 연락하는 다리와 유대이며, 햇빛 공사이다! 이미지 엔지니어링! 인기 품목! 창구 직원으로서, 나는 나의 일거수일투족을 알고 있으며, 말과 행동은 나 자신을 대표할 뿐만 아니라 홀을 대표할 뿐만 아니라, XX 라는 도시를 대표한다. 기업과 대중을 위해 실제적인 일을 많이 하고, 좋은 일을 많이 하고, 착실하게 일을 하고, 근검절약과 효율적인 서비스를 하는 것은 나의 책임이다! 국민을 행복하게 하고, 정부 이미지에 광택을 더하고, 경제 발전을 위한 길을 닦다. 이건 내 소원이야! 저는 그렇게 생각했고, 그렇게 했습니다. 미소로 진심을 해석하고 꾸준히 실천에 옮기다. 시종 진실한 미소와 겸손한 서비스 태도를 유지하다. 나는 진심으로 미소로 모든 점원에게 나의 일에 대한 열정을 표현하여 점원이 홀의 좋은 인문적 자질을 실감하게 했다.

뇌봉이 일기에 이런 말을 썼어요? 만약 네가 물 한 방울이라면, 너는 한 치의 땅을 촉촉하게 할 수 있니? 만약 네가 한 가닥의 햇빛이라면, 너는 어둠을 비출 수 있니? 만약 당신이 곡물이라면, 당신은 유용한 생명을 낳은 적이 있습니까? 만약 당신이 가장 작은 나사라면, 당신은 영원히 당신의 생활을 고수할 것입니까? 지금 나는 작은 나사처럼 이 큰 기계의 인가에서 작은 역할을 하고 있지만, 나는 그녀의 발전을 위해 모든 것을 바칠 의향이 있다.

마지막으로, 이 기회를 주셔서 다시 한번 감사드립니다. 나는 지도자의 지지와 신뢰 하에, 나는 반드시 이 일을 더욱 완벽하게 하고, 끊임없이 자신의 자질을 향상시키고, 성실하고 열정적으로 국민을 위해 봉사할 것이라고 굳게 믿는다. 감사합니다!

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