디자이너의 성과 평가에는 다음과 같은 측면이 포함되어야 합니다.
1. 작업 목표: 명확하고 구체적이며 수량화 가능해야 하는 디자이너의 작업 목표를 나열합니다. 예를 들어 설계 작업을 완료하는 수량, 품질, 진행률 등이 있습니다.
2. 작업 품질: 회사 및 부서의 품질 기준을 충족하는 설계자의 작업 품질 지표를 나열합니다. 예를 들어, 디자인 방안의 창의력, 아름다움, 실현가능성, 실용성 등이 있습니다.
3. 생산성: 효율적이고 합리적이며 지속 가능해야 하는 디자이너의 생산성 지표를 나열합니다. 예를 들어 작업 속도, 워크로드, 근무 시간 관리 등이 있습니다.
4. 전문 역량: 설계자의 전문 역량 지표를 나열하여 설계자에게 충분한 전문 지식과 기술이 있는지 확인합니다. 예를 들어, 설계 소프트웨어의 숙련도, 설계 이론의 숙달 정도, 설계 동향에 대한 이해 정도 등이 있습니다.
5. 팀 협력: 팀 구성원과 효과적으로 협력하여 팀 목표를 달성할 수 있도록 설계자의 팀 협력 지표를 나열합니다. 의사 소통 기술, 협업 기술, 기여도 등을 예로 들 수 있습니다.
6. 개인 개발: 작업 중 지속적인 학습과 성장을 장려하는 디자이너의 개인 개발 지표를 나열합니다. 예를 들어, 교육 참석 횟수, 관련 서적 읽기 수, 인증 획득 등을 들 수 있습니다.
성과 평가 양식을 작성할 때 주의해야 할 사항은 다음과 같습니다.
1. 목표 명확성: 성과 평가 지표는 목표 달성을 명확하게 파악할 수 있도록 명확하고 구체적이며 정량화 가능하며 실행 가능해야 합니다.
2. 공정성: 성과 평가 지표는 공정하고 객관적이며 검증 가능해야 직원의 성과 평가 결과가 공정하고 객관적이며 신뢰할 수 있습니다.
3. 비교 가능성: 근로자의 성과를 비교 및 분석할 수 있도록 성과 평가 지표를 비교할 수 있어야 합니다.
4. 인센티브: 성과 평가 지표는 디자이너가 업무 성과를 향상시키고 회사의 전략적 목표를 달성할 수 있도록 어느 정도의 인센티브를 가져야 합니다.
5. 조정 가능성: 성과 평가 지표는 설계자의 직무 역할과 회사의 전략적 목표에 따라 수정 및 조정할 수 있는 조정 가능성을 가져야 합니다.
6. 타당성: 디자이너가 목표를 달성하고 보상을 받을 수 있도록 성과 평가 지표가 실행 가능하고 실현 가능해야 합니다.