케이크 가게 사업 계획 I
첫째, 케이크 가게 개요 1. 우리 식당은 외식 서비스업에 속하며' 마지 애프터눈 티' 라는 이름을 붙였다. 그것은 개인 소유 기업이다. 주로 사람들에게 케이크, 빵, 아이스크림, 음료 등의 디저트를 제공한다.
2. 우리 상점은 지역 무역가에 개업할 것이다. 초기에는 중급 케이크 가게로, 앞으로 이미징 앤더슨, 조양방 등 케이크 체인을 점진적으로 발전시킬 예정이다.
우리는 벤처 캐피탈이 필요합니다. 5 만원.
둘째, 경영 목표
무역가의 지리적 위치 때문에 고객은 비교적 풍부하지만 경쟁자도 적지 않다. 특히 우리 가게는 막 문을 열었는데, 시장을 열려면 서비스 품질과 제품 품질에 힘쓰고 경영 범위를 더욱 넓혀 소비자의 다양한 수요를 충족시켜야 합니다. 최근 목표는 무역거리에서 확고한 발판을 마련하고 1 년 자금을 회수하는 것이다. 장기 목표는 경제력과 시장 점유율이 강한 케이크 체인회사로 점진적으로 발전하여 수많은 케이크 브랜드 중에서 천지를 뚫고 케이크 시장의 유명 브랜드가 되는 것이다.
셋째, 시장 분석
1. 고객: 저희 가게의 목표 고객은 무역거리에 가서 쇼핑하고 오락하는 일반 소비자로 약 50% 를 차지합니다. 학교 주변의 학생, 상점 직원, 지역 주민이 약 50% 를 차지한다. 관광객 수가 충분하고 소비 수준이 낮다.
2. 경쟁사: 국내 브랜드 케이크 가게가 비교적 많은 것으로 조사됐다. 푸저우에만 앤더슨, 조양방, 단풍, 안젤 등 여러 체인 케이크 가게가 있는 것으로 나타났다. 그래서 경쟁이 크다.
넷째, 사업 계획
1. 먼저 주변의 여러 케익 가게에 가서 다양한 종류, 크기 케이크의 비용과 가격을 알아보세요. 각종 케이크 가게의 경영 이념과' 계략' 을 이해하다.
2. 개점 기금이 마련된 후, 우리는 각 대형 케이크 가게에서' 뿔을 파다' 는 것을 시작했다. 노골적으로 파면 안 된다. 가게에 사람이 적을 때, 너는 슬그머니 가게 주인과 상의해야 한다. 역시 제과사부를 초빙하고, 제과점 사부를 여는 것이 중요하니 신중히 고려해야 한다.
3. "고객이 가진 적이 없는 가격" 이라는 소비율 세트가 발견된 것으로 알려졌다. 너는 오늘 몇 달러를 내릴 수 있다. 내일 경쟁자가 더 낮은 가격으로 너에게 주문을 빼앗을 수 있을 것이다. " 이로써 나는 제품 시장의 어떤 경쟁 전략을 깨달았다: "가격 인하 판촉은 장기적인 경영 전략이 아니다. 좋은 재료로 양질의 케이크를 만들어야 고객을 유치하고 고객을 유지할 수 있다. "
4. 케익가게는 주로 대중을 대상으로 하기 때문에 가격이 너무 높지 않고 저가에 속한다.
5. 일부 광고전단지는 쿠폰으로 인쇄하여 광고 효과를 얻을 수 있다.
6. 케이크 가게는 캐주얼한 구역을 전문적으로 열어 독특한 디자인의 의자를 많이 설치할 수 있습니다. 고객은 간식을 좀 사서 케익 가게에 앉아서 천천히 맛볼 수 있어 케익 가게의 레저 기능을 더욱 강화할 수 있다.
케이크 가게 사업 계획서 2
첫째, 업계의 대국이 상아탑에서 나올 것이다. 경제 위기의 영향으로, 나는 외식업계에 대한 취미를 가지고 졸업 후 케이크 가게를 열 계획이다. 케이크 가게는 발전 전망이 매우 크다. 이제 사람들은 잘 살고, 소비 수준이 높아지고, 삶의 질에 대한 추구도 높아졌다. 종합 케이크 가게는 이미 도시 소비의 큰 추세가 되었다.
둘째, 케이크 가게 개요
1 .. 우리 식당은 외식서비스업에 속하며' 맥기 애프터눈 티' 라는 이름으로 개인독자기업이다. 주로 사람들에게 케이크, 빵, 아이스크림, 음료 등의 디저트를 제공한다.
2. 우리 상점은 지역 무역가에 개업할 것이다. 초기 단계는 중급 케이크 가게로, 앞으로 안드리슨, 조양방 같은 케이크 체인점으로 점진적으로 발전할 예정이다.
우리 가게는 9 만 5000 원의 벤처 투자가 필요하다.
셋째, 경영 목표
무역가의 지리적 위치 때문에 고객은 비교적 풍부하지만 경쟁자도 적지 않다. 특히 우리 가게는 막 문을 열었는데, 시장을 열려면 서비스 품질과 제품 품질에 힘쓰고 경영 범위를 더욱 넓혀 소비자의 다양한 수요를 충족시켜야 합니다. 최근 목표는 무역거리에서 확고한 발판을 마련하고 1 년 자금을 회수하는 것이다. 장기 목표는 경제력과 시장 점유율이 강한 케이크 체인회사로 점진적으로 발전하여 수많은 케이크 브랜드 중에서 천지를 뚫고 케이크 시장의 유명 브랜드가 되는 것이다.
넷째, 시장 분석
1. 객원: 우리의 목표 고객은 무역거리에 가서 쇼핑하고 오락하는 일반 소비자로 50% 정도를 차지하고 있습니다. 학교 주변의 학생, 상점 직원, 지역 주민이 약 50% 를 차지한다. 관광객 수가 충분하고 소비 수준이 낮다.
2. 경쟁사: 국내 브랜드 케이크 가게가 비교적 많은 것으로 조사됐다. 푸저우에만 앤더슨, 조양방, 단풍, 안젤 등 여러 체인 케이크 가게가 있는 것으로 나타났다. 그래서 경쟁이 크다.
동사 (verb 의 약자) 사업 계획
1. 먼저 주변의 여러 케익 가게에 가서 다양한 종류, 크기 케이크의 비용과 가격을 알아보세요. 각종 케이크 가게의 경영 이념과' 계략' 을 이해하다.
2. 금을 인상한 후, 우리는 각 대형 케이크 가게에서' 뿔을 파다' 기 시작했다. 노골적으로 파면 안 된다. 가게에 사람이 적을 때, 너는 슬그머니 가게 주인과 상의해야 한다. 역시 제과사부를 초빙하고, 제과점 사부를 여는 것이 중요하니 신중히 고려해야 한다.
소비자 요율 그룹이 발견됐다: "고객이 가진 적이 없는 가격." 너는 오늘 몇 달러를 내릴 수 있다. 내일 경쟁자가 더 낮은 가격으로 너와 주문을 빼앗을 수 있을 것이다. 이에 따라 나는 제품 시장의 어떤 경쟁 전략을 깨달았다.' 가격 인하 판촉은 장기적인 경영 전략이 아니다. 좋은 재료로 양질의 케이크를 만들어야 고객을 유치하고 고객을 유지할 수 있다. ""
4. 케이크 가게는 주로 대중을 대상으로 하기 때문에 가격이 너무 높지 않고 중저가 가격에 속한다.
5. 일부 광고전단지는 쿠폰으로 인쇄하여 광고 효과를 얻을 수 있다.
6. 케이크 가게는 캐주얼한 구역을 전문적으로 열어 독특한 디자인의 의자를 많이 설치할 수 있습니다. 고객은 간식을 좀 사서 케익 가게에 앉아서 천천히 맛볼 수 있어 케익 가게의 레저 기능을 더욱 강화할 수 있다.
7. 다방면 조사를 거쳐 경쟁 등 방면의 요구로 많은 케이크 가게가 케이크와 관계가 크지 않은 캐주얼 식품을 내놓아 새로운 이익 성장점을 형성했다. 경영하는 품종에서 많은 가게 주인들은 무더운 여름, 빙죽과 빙수, 그리고 현재 인기 있는 밀크티와 주스 음료와 같은 혁신적인 조치를 취하고 있다.
8. 회원 카드 제도를 수립하다. 회원의 이름이 카드에 인쇄되어 있다. 회원카드의 할인율은 높지 않습니다. 예를 들면 25% 할인입니다. 이렇게 하면 소비자들에게 존중감을 줄 수 있고, 한편으로는 종업원이 소비자를 부르는 것도 편리하다. 특히 소비자가 다른 사람과 함께 있다면 웨이터가 공공장소에서 그 (그녀) 씨나 아가씨 * 라고 부를 수 있다면 존경을 받을 것이다.
9. 케이크와 음료에 대한 지식과 이야기를 담은 홍보 자료와 잡지를 책상 위에 놓는다. 한편으로는 품위를 높이고 분위기를 띄우며 브랜드에 대한 소비자의 호감을 높일 수 있다.
10. 점포 인테리어, 점원 이미지, 케이크 제작 등 고객에게 건강하고 위생적인 느낌을 줘야 합니다. 케이크 가게는 반드시 국가 식품위생법을 엄격히 집행해야 하는데, 이것이 바로 발붙일 근거이다.
1 1. 식품업계에는 특수한 직업 기술 요구 사항이 있다. 종업원은 반드시' 건강증' 을 소지해야 한다.
자동사 재무추정
자산 개시: 9 만 5000 원 정도.
설비 투자: 1. 임대료가 5,000 원입니다. 2. 외관장식은 2,000 원 정도 됩니다 (점두 인테리어와 등상자 포함). 3. 선반과 판매대 투자는 약 1.5 만원이다. 4. 직원 (직원 2 명) 같은 옷에 500 원이 필요합니다. 5. 기계설비투자: 8 만원. 첫 구매: 밀가루, 크림 등 원료, 6000 원 정도.
월 매출액 (짝수): 2 1000 원입니다. 전문가 평가에 따르면 이런 작은 케이크 가게는 정상 궤도에 오른 후 월 매출이 2 1 000 원에 달할 것으로 평가됐다.
월지출: 14033 원. 임대료: 5000 원 안팎으로 주민이 밀집한 주택지, 지역사회무역거리, 어린이 근처 지역 (예: 유치원이나 놀이터) 에 위치하고 있습니다.
상품 비용: 약 30%, 약 5,000 원. 직원 급여: 10 평방 미터의 작은 가게, 1 케이크 사부, 1 종업원, 임금 2000 원이 필요합니다.
수력 및 기타 잡비: 700 위안 장비 감가 상각비: 5 년 계산, 월 이익 1.333 위안: 약 6967 위안. 이 추산에 따르면 1 년 정도면 투자를 회수할 수 있다.
일곱. 위험 및 제약 분석:
케이크 가게는 거리나 지역 사회의 첫 가게가 아니기 때문에 고객들이 일관된 입맛을 바꾸기 어렵기 때문에 더 많은 재력과 물력과 수단을 써서 고객을 끌어들여야 한다.
케이크 가게 사업 계획서 3
1. 사회경제가 급속히 발전함에 따라 사람들은 정신과 물질문화에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있다. 그러나 도시 생활의 질 향상, 생활 리듬의 가속화, 다원화 문화의 빠른 침투로 인해 많은 전통 업계가 상속과 혁신의 단계에 직면해야 하고 소비자들이 더 높고, 더 나은 정신과 물질적 즐거움을 추구할 수 있게 되었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
하지만 오늘날의 사회를 분석할 때 사람들이 추구하는 주제는 녹색, 건강, 패션에 지나지 않는다.
오늘날의 사회를 살펴보면, 사람들은 음식에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 하루 세 끼의 식사도 점점 더 다양해지고 있습니다. 특히 아침식사는 더 간단하지만 간단하지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 이것은 특히 많은 현대 사무직 근로자들에게 나타난다. 이렇게 하려면 전통과 혁신을 하나로 모은 현대 오픈 패션 케이크 가게를 열어야 한다. 고객이 바쁘거나 여가 소비를 할 때 치열한 사회경쟁 뒤에 있는' 초조함' 을 버리게 하다. 음식에 대해 더 많이 이해하고 선택할 수 있게 해준다. 전통 케이크 산업에 관해서는 거대한 산업 경쟁에 직면하고 있다. 우리는 경쟁에서 눈에 띄고, 천천히 브랜드를 만들고, 평판이 좋은 제품들을 만들어야 한다.
저희 제품은 중식, 일본식, 서양식 과자, 각종 중서과자, 디저트, 치즈제품, 신선한 과일과 채소 음료, 차를 포괄합니다. 우리의 모든 제품은 녹색, 건강, 패션의 개념을 강조해야 한다. 현대 소비자들이 제품에 대해' 차이를 찾는' 태도를 실현하다.
또한, 하드 마케팅을 통해 고객을 용이하게 하고, 자신을 공고히 하고, 이중선 수익을 실현하고, 최종 효과를 얻을 수 있는 전자 상거래 플랫폼을 구축할 것입니다.
우리는 한 개념을 중심으로 더 많은 사회적 가치를 창출하고 다른 소비자의 요구를 충족시키기 위해 노력할 것이다. 소비자들이 만족하는 동시에 더 많은 입소문을 타면서 자신의 브랜드를 만들고 홍보하고 이윤을 거둘 수 있다.
둘째, 회사 설명
우리 회사는 외식업계에 발을 들여놓은 회사로 건강 레저 서비스를 둘러싸고 전개된다. 서도는 점차 자신의 브랜드를 세우고 시장 점유율을 점령했다.
회사는 전통 업종에 발을 들여놓았지만, 전통 업종을 기초로 혁신, 발전, 생존을 끊임없이 추구하는 회사였다. 회사는 치열한 업계 경쟁에 직면해야 하지만, 신인의 약세 자세로 몫을 요구하지는 않을 것이다. 혁신과 성공을 추구하는 태도로 이 시장의 일부를 점령해야 계속 성장할 수 있다.
회사 주영 업무: 다양한 스타일과 맛의 중식과 일본식 서양식 과자, 디저트, 과자, 치즈 제품, 갓 짜낸 건강한 과일과 채소 음료, 각종 차 제품. 회사의 제품은 신선하고, 녹색이며, 건강하고, 스타일리시한 이념을 계승하여 고객의 요구를 충족시키고, 윈윈을 실현할 것이다.
또한, 회사는 전자 상거래 플랫폼의 도움과 홍보를 통해 자체 온라인 판매 플랫폼을 구축하고, 직접 방문 배송을 실시하고, 브랜드 도킹을 실현하며, 이중선 판매 모델을 채택하고, 생산, 판매, 서비스 통합을 실현하며, 회사의 가치를 극한으로 끌어올려 고객의 다양한 요구를 충족시킬 것입니다.
셋째, 회사의 취지
(1) 회사는 녹색, 건강, 패션의 이념을 고수할 것이다. 책임감을 다하면 사명감을 갖게 되고, 고객이 충분히 존중하고 즐길 수 있게 하며, 동시에 인정받을 수 있다.
(2) 우리는 다양한 맛을 제공하는 케이크, 과자, 음료를 기반으로 시장을 세우고 미래를 내다보며 고객에게 서비스를 제공할 것이다.
(3) 사업 목적: 녹색, 건강, 패션. 책임은 사명을 부여하고 미소는 존경을 가져온다.
넷째, 회사의 목표
(1) 회사 제품은 시장에서 인기가 있을 것이다. 일반 케이크 가게와 비교해 볼 때, 우리 제품은 어린이부터 노인, 각종 신형 케이크와 음료를 포함한 모든 연령대의 고객을 대상으로 합니다.
(2) 신제품이 출시되면 당연히 일정 고객층을 끌어들이고 각종 신제품을 천천히 개발해 새로운 제품을 선보이고, 우리 회사의 특색 있는 제품을 점점 더 많이 출시하며, 우리 자신의 이 업종의 특색을 만들어 낼 것이다.
(3) 고객의 입장에서 회사는 최선을 다해 고객에 대한 책임을 지며, 따라서 좋은 신용을 확립하고, 회사에 좋은 이미지를 확립하여 브랜드 건설을 실현할 것이다.
가장 중요한 것은 회사가 이윤을 내야 한다는 것이다. 이상적으로, 3 년 계획은 첫해에 시장을 세우고, 이듬해에 시장을 넓히고, 3 년차에 진정한 이윤을 달성해야 한다.
동사 (verb 의 약어) 비즈니스 항목 및 내용
서비스업으로서, 우리는 단일 제품, 주도면밀한 서비스를 제공할 뿐만 아니라, 고객을 끌어들이는 중요한 요소이기도 하다. 그래서 우리 회사는 특수제품, 점내 서비스, 점원 서비스를 운영하고 있습니다.
1, 주요 제품:
각종 중서 케이크, 과자, 디저트, 치즈 제품.
사전에 "Kossamir" 또는 "85°C" 가 완제품을 제공해 줄 것이며, 이를 통해 신제품을 포장하고, 품질을 보장하고, 품질을 향상시키고, 마지막으로 자신의 제품을 출시할 것입니다. 우리는 또한 전문적인 제빵사 디자인 개선을 초빙하여 자신의 특색 상품을 내놓고 회사의 브랜드 프로그램이 될 것이다. 각종 공휴일이나 계절에 특별한 주력 제품도 출시됩니다.
각종 신선하게 짜낸 건강한 과일과 채소 음료.
과일과 야채 주스 음료, 가장 신선하고 포만한 과일과 채소를 구입하고, 각종 제품 레시피와 함께 각각 즙을 짜고, 골고루 섞어서, 원즙과 영양가를 최대한 잃지 않고, 고객에게 가장 신선하고 영양가 있는 신선한 과일과 채소 음료를 준다.
포장 범주
특히 오늘날의 사무직 근로자들의 주요 식사 가방 (예: 아침 식사, 중국 음식, 애프터눈 티, 저녁 식사, 야식) 에 대해서는 더욱 그렇다. 시간대마다 영양세트가 다릅니다. 모든 제품을 값어치 있게 하다.
2. 우아하고 편안한 매장 내 환경
전통 케이크 가게는 제품과 자신의 브랜드 가치로 고객을 끌어들인다. 그러나, 우리가 고객을 다시 끌어들이는 것은 우리 자신의 특색 제품뿐만 아니라 우아한 가게 내 환경도 있다. 고객이 우리 가게에 온 것은 여가 시간을 즐기고 편안하고 즐거운 느낌을 추구하기 위해서이다. 그래서 가게 안의 인테리어는 자연에 가까운 밝은 색상을 위주로 비교적 편안한 느낌을 줘야 한다. 수업시간에 밥을 먹으면 스타일리시하고 인간적인 테이블과 의자 배치가 주체 환경과 맞물려 편안하고 따뜻한 느낌을 준다. 여기에 정교한 소품까지 더해져 작은 디테일이 고객에게 깊은 인상을 남겼다.
3. 친족의 서기원 서비스를 완화하다.
어떤 업종이든 고객이 가장 중요하다. 더욱이 서비스업이고 고객이 신이기 때문에 양질의 점원 서비스도 중요하다. 점원은 고객과 친밀한 관계를 맺고, 업무 과정에서 고객과 적극적으로 소통하고, 고객에게 친근감을 주고, 고객이 회사와 점원에게 호감을 가지게 해야 한다. 이것은 고정된 수의 고객을 양성하는 좋은 방법이다.
우리는 점원의 복장을 통일하고, 통일된 환영 표어, 예의, 겸손, 미소 서비스를 하도록 훈련시킬 것이다.
자동사 조작 원칙.
1, 성실하고 신용을 지키는 원칙. 소비자를 대할 때는 예의 바르고, 속이지 않고, 친절하고 후대해야 한다. 또 상품의 질도 관문을 통과해야 한다.
2. 스마일 서비스 원칙. 고객은 신이고 진실한 감정이 될 수 있으므로 예의 바르고 겸손하며 상대방을 존중해야 한다.
3. 윈윈 호혜의 원칙. 성실성을 바탕으로 고객과 고객 간의 평등과 호혜를 실현하는 것은 우리 창업의 목적과 소비자 만족을 모두 달성한 것이다.
일곱. 시장 분석
우리는 외식서비스업계의 경쟁에 참여할 계획이며, 이 업계의 발전 추세가 환경 건강, 소형화, 고품질의 방향으로 발전할 것이라고 믿습니다.
현대인의 생활수준이 높아지고 생활리듬이 빨라지면서 일상생활에서 각종 건강식품에 대한 수요가 많아지면서 건강, 녹색, 패션의 식품과 음료가 인기를 얻고 있다. 그 넓은 시장 전망은 의심할 여지가 없다. 시장 기회가 눈앞에 있지만 시장 경쟁도 크다. 매우 도전적인 시장이다.
케이크 가게나 쥬스 음료와 밀크티 가게는 가흥 곳곳에서 볼 수 있습니다. 하지만 예를 들어 본토에 입주한 지 10 여 년 된 오래된 케이크 가게들은 입소문과 고객층이 모두 좋지만 브랜드는 모두 여러 해 동안 축적되어 왔다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그리고 그것은 케이크만을 주요 경영 프로젝트로 한다. 또 다른 예로, 거리 곳곳에 있는 밀크티 가게, 쥬스점 등이 있습니다. 그들은 모두 음료를 주요 상품으로 한다. Dell 의 경쟁 업체는 서구식 음식과 높은 표준 서비스를 위주로 높은 소비를 하는 커피숍도 포함하고 있으며, 소비자 집단을 지속적으로 확대하고 있습니다. 결론적으로 이들은 대부분 단일 제품 유형으로 고유 소비자를 끌어들이고 다양화와 합병이 부족하다.
장점, 그리고 많은 것들이 녹색건강의 개념이 없다. 우리는 우리의 이념을 이 다원화된 시장에 주입하고, 적극적으로 탐구하고, 갱신하려고 노력하며, 우리는 반드시 우리의 우세를 발휘할 수 있을 것이다. 우리는 시장 수요를 이용하여 자신의 특색을 창조하고, 제품의 고품질과 우아한 환경을 이용하고, 자연에 가까운 서비스를 이용하여 고객을 감동시키고 이길 수 있다. "자연의 순수함과 달콤함" 을 만들고, 점차 인지도를 높이고, 브랜드 특허를 신청하고, 브랜드 가맹을 실시하여 체인 형식을 실현하다. 우리는 우리 자신의 브랜드 가치를 가지고 있으며, 유치한 가맹상이 많을수록 시장 점유율이 커진다.
목표 시장
떡과 과일과 채소 음료는 남녀노소 모두에게 적합하여 줄곧 소비자들의 사랑을 받고 있다. 그리고 그 제품은 신선하고 건강한 특징이 특히 젊은이들에게 인기가 있다. 그 자체의 영양가도 상당히 높기 때문에, 누군가가 그것을 정식으로 먹는 것은 시장에서의 전망을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 영양명언)
우리는 먼저 화이트칼라 계급을 겨냥할 수 있는데, 그들은 일찍 나가서 늦게 돌아왔고, 왕왕 자신의 아침 식사에 관심이 없다. 우리는 그들을 우리의 주요 고객으로 끌어들일 수 있고, 양질의 건강한 케이크, 간식, 과일과 채소 음료를 제공할 수 있다. 그래서 아침 식사는 우리가 한 부류의 고객을 공고히 하기 위해 강화해야 할 판매점이다.