직원 표창회 안건 예시
회사의 결속력을 강화하기 위해 직원들의 회사에 대한 소속감을 높이고, 동료들간 소통하며 더 많은 것을 얻을 수 있는 기회를 제공 이해. 직원 표창회를 통해 회사는 발전에 대한 의지와 자신감을 직원들에게 전달하고, 회사에 대한 직원들의 신뢰와 만족도를 높이며, 직원들이 앞으로 회사와 더 잘 협력하여 더 큰 성공을 이룰 수 있도록 격려할 수 있습니다.
1. 개최시간 : 2015년 2월 27일(음력 1월 18일) 오후 3시~6시
2. 개최장소 : 하이신홀(해신홀) 2층)
3. 참가자 : 회사 전 임직원(약 36~45명)
4. 활동 내용 :
1. 1부 : 직원 표창회
회의 주제: 업무 정리, 우수성 표창, 미래 기대
2. 2부: 신년 만찬
5. 활동 과정:
1. 시작:
(1) 진행자의 시작 연설
(2) 회사 총지배인의 연설
2. 각 부서장 및 중간 간부들의 마무리 발언
2012년 작업 상황과 2015년 작업 계획을 요약합니다.
연설 순서:
(1) 사무실: xx-x
(2) 재무부: xx-x
(3 ) 기술연구소 : xx-x, xx-x, xx-x, xx-x, xx-x
xx-x, xx-x
(4) 자료수집 중앙: xx-x, xx-x, xx-x, xx-x, xx-x
xx-x, xx-x
3. 수상내역
(1) 주최측은 표창된 우수사원 명단을 발표
(2) 수상한 직원들에게 회사차장이 증서와 상품을 수여하고 사진촬영을 했다
4 . 게임 세션:
모든 사람이 행사장에 입장하면 추첨을 위해 숫자가 인쇄된 다른 색상의 카드를 받습니다. 입장 후 같은 색깔의 동료들이 함께 앉아 한 조가 되어 게임을 할 때 각 조는 대표자를 선출한다.
(1) 과일 스쿼트 게임 규칙:
a. 각 팀은 2명의 멤버를 선택하고 과일 이름이 인쇄된 .A4 용지를 무작위로 뽑습니다.
b. 게임 참가자들에게 자신의 코드 이름을 숙지하도록 요청한 후(10초) 코드 이름이 인쇄된 A4 용지를 가슴 앞에 들고 있습니다.
c. 선수들에게 등을 돌리고 무작위 과일을 외친다." '이런저런' 스쿼트, '이런저런 스쿼트', '이런저런 스쿼트'를 잘못한 사람은 퇴장당하고 나머지 두 선수는 승자.
(2) 그룹 게임 규칙:
a. 각 팀은 2명의 플레이어를 선택합니다.
b. 게임 참가자에게 원을 그리며 시계 반대 방향으로 걷도록 요청합니다. ;
c. 진행자가 '삼백만'을 구령하면 참가자들은 최단 시간 안에 포옹할 두 사람을 찾아 혼자 오는 사람은 탈락하게 된다.
5. 현장 복권:
리더들을 초대하여 번호판이 있는 복권 상자에서 행운의 당첨자 16명을 추첨하고 현장에서 상품을 나눠드립니다.
1등 1명, 500위안 상당 쇼핑카드
2등 2명, 300위안 상당 쇼핑카드
3등 3명, 500위안 상당 쇼핑카드 1개 200위안
행복한 상품 10개, 100위안 상당 쇼핑카드 1장
6. 전 직원 단체 사진 촬영
7, 신년 만찬
6. 활동준비팀
총사령관 : xx-x
팀원 : xx-x, xx-x, xx-x, xx-x
주최자: xx-x, xx-x
표창회의 안건 샘플 [2부]
동지들:
무거운 낙하 바쁘고 풍요로운 2012년 한 해를 눈이 보내고 따뜻한 햇살이 봄의 소식을 전했습니다. 오늘 우리는 모두 함께 모여 기쁨 가득한 2012년 정기총회를 가졌습니다. 각 부서, 직위의 직원들이 도착했으며, 이제 본격적인 회의가 시작됩니다.
오늘 회의는 두 가지 주요 안건으로 2시간을 넘지 않을 예정입니다. 모두가 엄격한 규율을 준수하고 경청하며 회의의 정신을 진심으로 이해해 주시길 바랍니다. 첫 번째 항목에서는 학급장이 센터를 대표하여 2012년 센터가 평가한 “고품질 서비스를 갖춘 선진 부서”와 “선진 인력”을 칭찬합니다. 두 번째 항목은 안씨가 지난 1년간 센터의 업무를 요약, 분석하고 새해 업무를 정리하는 것이다.
다음으로 첫 번째 항목은 학급장이 2012년 '고급부서'와 '고급근로자' 명단을 낭독하고 시상을 하게 됩니다.
이제 회의의 두 번째 항목이 나옵니다. 모두가 환영합니다.
동지들, 안씨는 방금 사업과 효율성에 중점을 두고 제도적 구축과 표준화된 관리를 접근 방식으로 활용하면서 혁신적인 서비스 개념에 중점을 두고 4개 부분으로 나누어 12년간의 작업을 종합적으로 요약했습니다. 서비스 품질을 향상시키고, 새로운 조치를 공식화하며, 전반적인 동기 부여를 통해 전반적인 효율성이라는 주제를 강조하고, 대다수 직원의 성과를 확인하고 인정합니다. 특히 2015년은 우리 모두가 생각을 명확하게 하고, 방향을 파악하고, 다양한 조치를 취하고, 어려움을 극복하고, 직원 팀 구성을 더욱 강화하고, 수익 창출에 더욱 좋은 성과를 거두기를 바랍니다. 우리는 자신감을 강화하고 빛을 보아야 합니다.
안씨의 연설은 모든 사람에게 업무에 대한 단계별 지침을 제공하고 모든 사람에게 삶의 모든 배려를 제공했습니다. 그의 목적은 단 하나, 우리 센터, 모두의 집, 더 번영하고 일자리를 갖는 것입니다. . 여기는 더 풍요로워지고 내일은 모든 것이 더 빛날 것입니다. 모두가 진지하게 이해하고 실행하기를 바랍니다.
마지막으로 세 문장 더 전하고 싶습니다. 첫 번째 문장은 행복하게 살며 마음 편히 일하라는 것입니다. 두 번째 문장, 여러분의 기여에 감사드립니다. 세 번째 문장은 새해 복 많이 받으시고 내년에는 모두 다시 오라는 것입니다.
오늘 회의는 대성공이었습니다. 모든 동지들 새해 복 많이 받으세요!
회의가 끝났습니다.