그리드 전략: 꾸준한 발전
중국' 뉴스위크': 당신의 새 임기가 시작된 후, 글리가전제품에 어떤 중대한 전략적 조정이 있을 것입니까? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 뉴스위크, 뉴스위크, 뉴스위크, 뉴스위크, 뉴스위크)
동명주: 첫째, 글리가전제품은 꾸준히 발전해야지, 기업의 우발적인 사건과 어려움이 있어서는 안 된다. 이 전략은 반드시 유지되어야 한다. 둘째, 투자자들이 이렇게 여러 해 동안 투자하여 보답을 받기를 바라는 것도 우리에게도 중요하다. 그렇다면 어떤 면에서 투기인가, 허위 정보인가? 우리는 기업이 창출한 가치와 창출된 수입으로 기업을 장려할 것을 주장한다.
기업 발전 방면에는 세 가지 판이 있다. 하나는 가정용 에어컨에서 가전제품 전체 범주에 이르기까지, 다음 단계는 스마트 홈이다. 기업은 반드시 돈을 벌어야 하지만, 돈을 버는 것은 반드시 기업의 목적이 아니다.
우리는 장비 분야에 들어갔고, 지금은 각종 디지털 제어 기계를 만들 수 있으며, 일부는 이미 고급 자동차의 핵심 부품이 된 가공 설비가 되었다. 예전에는 많은 가전제품의 많은 부품이 수입되었는데, 이제 우리는 이 능력을 가지고 있다. 이것은 두 번째 부서입니다.
세 번째 섹션은 모터, 드라이브, 감속기 등과 같은 핵심 부품을 파악하는 핵심 기술입니다. 우리는 주요 핵심 부품을 자율적으로 통제할 수 있다. 이것은 우리가 가장 자랑스러워하는 것이다. 과거에는 수입 외에 다른 선택의 여지가 없었다. 또한 미래의 새로운 에너지도 우리의 발전 방향이다.
후계자 이야기: 사심없는 헌신을 가진 사람만이 리더가 될 수 있다.
중국' 뉴스위크': 어떤 사람들은 동명주가 글리이고, 글리가 동명주라고 생각합니다. 글리는 너 없이는 영혼을 잃을 것이다. 당신은 이런 관점을 어떻게 생각합니까?
동명주: 저는 모든 단계에서 기업들이 이런 영혼을 가져야 한다고 생각합니다. 영혼의 인물은 독신이 아니라 팀이다. 나는 도전적인 사람이고, 우리 팀도 이런 도전정신을 가져야 한다.
팀도 혁신 정신을 가져야지 어려움을 두려워하지 말아야 한다. 우리에게 전염병은 큰 도전과 어려움이다. 기존 모드에서 수만 명의 리셀러를 어떻게 해결할 수 있습니까? 반드시 영혼의 인물이 있어야 한다. 이제 우리 팀은 매우 단합되어 있습니다. 예전에는 혼자서 열심히 했는데 지금은 모두 열심히 하고 있습니다.
중국 뉴스위크: 후계자 계획이 있습니까? 네 마음속의 후계자는 어떤 것이냐?
동명주: 자주 질문을 받지만 그래도 말하고 싶어요. 일찍이 200 1, 내가 총재였을 때, 누군가 나에게 동선생님이 새 총재가 될 때 불을 세 개 둘 필요가 있냐고 물었다. 나는 불이 없다고 말했고, 한 가지만 후계자를 양성했다.
사실, 우리는 그때 이런 의식을 가지고 있었습니다. 백년 기업을 건설하려면 에셜록이 완성해야 한다. 이것이 첫 번째 요점입니다. 두 번째는 완벽한 팀을 갖는 것이고, 세 번째는 운영 가능하고 현대적이며 끊임없이 변화하는 체계를 갖추는 것이다.
지금 나는 회장이고, 다른 사람은 회장이니 제도를 바꿀 수 있다. 나는 사람이 가장 중요하다고 생각한다. 글리인은 사심 없는 정신을 가져야 하고, 남을 위해 자신의 정신을 희생해야 지도자가 될 수 있다.
현재 우리 팀에는 괜찮은 사람이 몇 명 있다. 나는 일부러 그들로 하여금 한 플랫폼에서 경쟁하게 했다. 나는 항상 눈에 띄는 사람이 있을 것이라고 믿는다. 이 눈에 띄는 사람은 팀을 더 잘 이끌 수 있다.
맹우동 이야기: 단순히 인터넷 유명인으로 양성된 것은 아니다.
중국 뉴스위크: 글리는 결코 화제가 부족하지 않다. 너의 비서 맹우동은 Tik Tok 에 거의 200 만 명의 팬이 있는데, 너는 그녀를 후계자로 키워야 한다고 말했다. 외부적으로 보면 맹우동은 당신의 마케팅 인터넷 유명인입니다. 어떻게 생각하세요?
글리에서 반년을 보냈다. 우통과의 접촉을 통해 이 아이가 큰 가소성을 가지고 있다는 것을 알게 되었다. 결국 이 예능 프로그램을 통해 그녀는 글리에 남아서 지금 내 곁에서 비서로 일하고 있다.
나는 단순히 그녀를 인터넷 유명인으로 키우는 것이 아니다. 관리자로서 사람은 모든 것을 경험해야 한다. 사람들이 그녀가 인터넷 유명인이라고 생각하더라도 이상하지 않다. 실제 조작 중에 그녀는 확실히 동명주점 판매에 참여했다.
중국' 뉴스위크': 즉, 당신은 맹우동을 매니저로 양성했습니다.
동명주: 네.
중국' 뉴스위크': 맹우동 같은 젊은이들에게 90 대 이후에 할 말이 있나요?
동명주: 글리, 90 년대 이후 아이들이 많았어요. 지금은 수만 명이 있어요. 내가 얼굴을 맞대고 본 것을 보면, 그들은 모두 활력이 있는 것 같다. 그들은 꿈이 없는 것이 아니다. 내면적으로 그들은 모두 자신의 일을 잘 하고 싶어한다. 핵심은 환경을 만들어 가장 정확한 위치를 찾아 플랫폼을 제공하는 것이다.
젊은이는 자신을 내려놓아야 한다. 이렇게 여러 해 동안 나는 직접 경험했다. 나는 억울함을 당한 적이 있고, 어려움을 겪었고, 심지어 다른 사람을 만나 이해하지 못한 적도 있다. 그러나 어려움에 직면하여 나는 강한 심리를 가져야 한다. 바로 내가 무엇을 해야 하는가? 예를 들어 학부생은 0 부터 시작해야 할 수도 있습니다. 너는 아마 작업장에서 보통 노동자가 되고 싶을 것이다, 내려놓을 수 있는지 보자. 노동자가 되는 게 뭐가 나쁜가요? 사실, 근로자들이 당초 사무실에 들어온 사람들보다 더 발전공간이 있을 수 있고, 기층을 더 잘 알고, 자신이 어떤 사람이 되고 싶은지, 앞으로 어떻게 해야 할지 더 잘 알 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
태그 말하기: 저는 NPC 대표의 신분을 가장 좋아합니다.
중국:' 인터넷 유명인 미스 동',' 상업계 철낭자',' 상품 여왕',' 마케팅 여왕',' 에어컨 여왕',' 전국인민대표대표' 등 많은 라벨이 있습니다 ... 어느 것이 동명주를 가장 잘 대표합니까?
동명주: 정작 고르려면 NPC 대표 (신분) 를 제일 좋아해요. 나는 이것이 단지 꼬리표일 뿐만 아니라 기업이 인민대표로서의 사회적 책임이라고 생각한다. 이러한 시스템을 통해 수집된 정보는 중앙 및 국무원 수준에 반영되어 국가가 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 합니다.
중국' 뉴스위크': 당신은 상품을 가지고 예능과 생중계를 합니다. 너 왜 이렇게 필사적으로 일하니? 동갑내기 사람들은 광장춤이나 여행 여가를 추고 있다.
동명주: 이것도 경험의 원인이다. 나는 평범한 판매원으로 시작한다. 그 당시 나는 아주 간단하다고 생각했다. 평생 판매를 잘하고, 일을 극치로 하고, 판매를 최고로 하고, 일을 최대한 완벽하게 하는 것이다.
당시 나는 내 인생에서 장사하는 사람이라고 생각했는데, 아무런 사치도 없었다. 나중에 집단 이직 사건이 발생하여 회사는 팔지 않았다. 기업과 사람 처럼, 아니 위, 아니 영양 흡수, 돈을 벌 수 없습니다. 어떻게 마음을 가꾸는가? 그래서 판매는 기업에 매우 중요하다. 글리는 또 나에게 이 플랫폼을 주어 내가 판매를 이렇게 잘 할 수 있게 했다. 나는 사람들이 여전히 감사하는 마음을 가져야 한다고 생각한다.
이 직위에서 기업의 이익을 잃어서는 안 된다. 마케팅은 특히 도전적인 일이다. 판매 경로를 잘 하는 동시에 기업의 이익을 보호해야 한다. 당시에도 나에게는 매우 모순적이었다. 1990 년대 초 나는 일 년에 1 만여를 가져갈 수 있었고, 돌아오면 1 만원을 가져갔다. 경제적 관점에서 볼 때, 나는 돌아오고 싶지 않다. 그러나 나중에 나는 사람의 가치가 무엇인지 생각해 보았고, 돈은 벌 수 없었다. 네가 팀을 이끌게 하는 것은 너에게 도전이다. 감히 때릴 수 있어요?
사실 자신에게 도전하는 과정이다. 그래서 나는 오늘까지 하는 것에 동의한다. 다른 사람에게 감사하는 동시에 자신에게 감사해야 한다. 사실, 자신의 노력을 통해 이 사업을 사랑하게 될 때, 당신은 약간의 돈을 위해 플랫폼을 쉽게 버리지 않을 것입니다. 그래서 당신은 당시 다른 기업에 가지 않고 견지했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
세금 징수점을 5000 에서 1 000 으로 조정하는 것이 좋습니다.
중국 뉴스위크: 현재 전국에 약 15% 의 사람들이 세금을 내고 있다고 하는 학자들이 있다. 기점이 1 만인 경우 5% 정도만 세금을 낸다. 너는 세금 징수점을 654.38+0 만까지 올릴 것을 건의한다. 당신은 장단점을 연구한 적이 있습니까? 착지의 난이도는 어떻습니까?
동명주: 시대와 사회 수요가 변화함에 따라 문턱이 자연스럽게 조정된다. 기징점은 처음에는 800 원으로 정해졌고, 나중에는 2000 원, 3500 원, 그리고 나중에는 5000 원으로 정해졌다. 벌써 5 년이 되었다.
기성세대는 소비와 수입에 큰 변화가 없다. 90 년대 이후 주류 소비단체, (최초의 단체) 30 세 이상 결혼연금. 국가는 또한 교육, 연금 등과 같은 많은 보조금 정책 (감면) 을 내놓았는데, 비용은 거의 모두 1 만원 이상이다. 감사 보조금을 계산하는 데는 대량의 인력이 필요한데, 이것은 그 자체로 무형의 막대한 비용이다. 복잡한 문제를 단순화하고 징점을 직접 조정하지 않는 이유는 무엇입니까?
현재 세금은 주로 샐러리맨에 의해 지탱된다. 사실, 고임금 인구의 세금 부담을 올리는 것은 45% 에서 50% 또는 55% 로 인상되는 구제책이 있다. 나는 이렇게 조정하고 * * * 와 번영을 이룰 수 있다고 생각한다.
임원에 비해 일선 노동자들은 매우 힘들고, 양자는 균형이 필요하다. 샐러리맨에게 소비가 있고 소비가 내수를 끌어들이면 기업도 생산능력을 확대할 수 있다. 생산능력을 확대하면 취업이 해결되는데, 이것은 선순환이다. 이 밖에 징수할 수 있는 세금은 아직 많다.
정상 관계에 관하여: 개인은 정직해야 한다.
중국' 뉴스위크': 당신은 한 판매원에서 그리드 가전제품의 회장으로 성장했습니다. 30 여 년의 비바람을 겪었으니, 너는 반드시 정상 관계에 대해 깊은 인식을 가지고 있을 것이다.
동명주: 사실 저는 정직한 사람이 될 필요가 있다고 생각합니다. 18 대부터 19 대까지, (정상관계) 줄곧 점차 변화하고 있어, 우리는 매우 깊이 느꼈다. Gree Electronics 는 시장에서 만들어졌으며, 주해 정부의 지지력이 가장 크다. 시장 운영에 개입하지 않고 기업의 역할을 충분히 발휘하며 기술 개발 및 마케팅 채널에 의존하여 전체 그리드 개발을 완료했습니다.
지금은 정부와의 접촉이 많아지고 정부부처와의 협력도 많아지면서 많은 변화를 보았다. 나는 지금 부패가 없다고 감히 말할 수는 없지만, 적어도 이미 많이 좋아졌다. 지난 2 년 동안 중앙과 지방은 모두 기업을 도우러 왔고, 부처와 성리도 자주 와서 우리에게 무슨 어려움이 있는지, 우리가 해결할 수 있도록 도와주었다. 이전에 어려움에 부닥쳤을 때는 반드시 관계를 찾아야 한다. 이제 너는 제때에 문제를 해결할 수 있다.
중국 뉴스위크: 정치와 상업의 관계에 대해 보충할 것이 있습니까?
동명주: 현재 중앙과 지방정부는 모두 중소기업을 지원하고 있으며 재정지출, 세액공제, 보조금 등에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 더 중요한 것은 중소기업이 스스로 조혈을 할 수 있도록 하는 방법이며, 단순히 돈으로 해결하는 것이 아니라 좋은 경쟁 환경을 갖는 것이다.
중국' 뉴스위크': 13 회 전국인민대회 5 회 회의가 이번 회의의 마지막 회의다. NPC 대표로서, 당신은 자신의 성과를 어떻게 평가합니까?
동명주: 제가 100 시험을 봤다면 너무 자랑스럽습니다. 사람이 성장하는 동안 항상 완벽을 추구하고 부족한 것을 발견하여 발전할 수 있기 때문입니다. 내가 재직하는 동안, 나는 최선을 다했다.
위의 문장 들은 중국 출신이고 작가는 동이다.