면접 개요 작성 방법
홍보 활동에서 인터뷰는 사용하기 쉽고 효과적인 의사소통 방법이자 기술입니다. 이는 조직의 리더나 기타 직원이 대면하여 정보를 전달하고 적시에 대중으로부터 모든 종류의 정보 피드백을 받을 수 있도록 돕습니다. 정보를 공개하는 동안 다양한 피드백 정보의 "간섭"은 정보와 공개 각도를 신속하고 신속하게 조정하여 조직의 홍보 활동에 적극적으로 영향을 미치고 대중과 조직 간의 의견 교환 분위기를 더욱 조화롭게 만듭니다. 서로 소통하고, 서로 영향을 주고, 서로 발전시켜 줍니다.
인터뷰
이러한 형태의 인터뷰는 조직 리더의 인터뷰 재능을 가장 잘 발휘할 수 있으며, 사고력이 빠르고 지식이 풍부하며 통찰력이 있고 흥미롭고 아름답게 표현됩니다. 동시에 대중 앞에 선보이며 독특한 개인적 매력을 형성한다
. 그는 열정과 재능으로 대중을 감동시키고 정복하는 동시에 예술적으로 대중을 설득하고 대중이 조직에 유익한 방향으로 단결하고 노력하도록 유도합니다. 인터뷰는 조직 업무의 투명성을 높이는 효과적인 방법입니다.
인터뷰 형식은 매우 유연하며 언제든지 가능합니다. 빈번한 인터뷰는 조직과 대중 간의 정기적인 양방향 의사소통과 정보 교환을 촉진하고, 초기 단계의 갈등과 문제를 적시에 발견하고 해결하는 것을 촉진합니다.
(1) 면접 개요 작성 요건
1. 내용을 공식화하고 대중과 친숙해집니다.
면접
면접 개요 동시에 작성해야 하는 것은 대중과의 정식 인터뷰 전, 인터뷰 성공을 위한 기본 보장이다. 인터뷰 개요 작성의 기초는 특정 대중(즉, 인터뷰하는 대중)의 사고방식, 현실
관심사 및 관련 요구 사항, 그들이 할 수 있는 질문 등을 심층적으로 조사하고 이해하는 것입니다. 범위 등에 관련된 질문을 제기하려면 상황을 깊이 있고 자세하게 이해해야 합니다. 이를 바탕으로 다양한 유형의 질문(대중이 제기하는 질문을 시뮬레이션)을 구성한 후 위 질문에 대한 답변의 핵심 사항을 적어 인터뷰 준비를 합니다. 이를 통해 현장에서 대중이 제기하는 질문을 최대한 중복하여 답변하고, 실용적인 인터뷰 개요를 작성할 수 있다.
2. 개요는 상황을 제어하고 적응 가능합니다.
면접
개요는 일반적으로 인터뷰에만 사용됩니다. 면접 개요의 주요 특징은 요점을 항목 형식으로 간결하게 표시하고, 요점을 연결하여 개요를 형성하고, 각 요점을 활용하여 면접의 주요 범위를 안내하는 것입니다. 그래야만 인터뷰 중에 자유롭고 편안하게 응답할 수 있습니다. 면접 개요는 현장에서 구체적인 면접으로 작성할 수 없으며, 면접관은 현장의 구체적인 상황과 대중이 제기하는 구체적인 질문을 모두 예측할 수 없으므로 답변의 핵심 사항만 항목 형식으로 표시해야 합니다. 대중의 질문과 응답 범위를 가능한 한 광범위하게 다루고 관리하려고 합니다. 시시각각 변하는 상황에 변함없이 대응하고, 시시각각 변화하는 현장 상황에 대비하기 위해 개요를 활용하는 것
이를 위해서는 적극적인 면접관이 현장 성과에 집중하고, 자신의 대처 잠재력을 동원하고 인터뷰 개요를 기반으로 인터뷰 개요를 사용하십시오. 상황 변화에 적응하고 민첩하고 유연하며 한 가지 방법을 고수하지 마십시오. (www.qb5200.com 그리고 현장 대응과 성과의 기본은 앞서 말씀드린 매일매일의 심층 조사와 사전 예측에 있습니다. 홍보에 관심이 있는 사람들은 늘 인터뷰 개요를 갖고 있는 척 하는 경우가 많습니다. 제 블로그에는 마음에 드는 점은, "면접할 때마다 침착하게" 즉석에서 당황하지 않고 차분하게 답변할 수 있도록 오랫동안 고민해 온 것입니다.
(2) 면접 개요
인터뷰 개요는 먼저 설문 조사와 예측을 통해 도출된 다양한 시뮬레이션 질문의 공식화, 즉 대중이 제기할 수 있는 질문을 카테고리별로 분류하여 정리해야 합니다. 깊은 것부터 얕은 것까지, 큰 것부터 작은 것까지
그런 다음 이 질문들을 하나씩 생각해 보세요. 이미 고려하고 답변할 수 있는 질문에 대해서는 개요를 작성할 필요가 없습니다.
답변이 확실하지 않거나 답변을 위해 관련 정보를 찾아야 하는 질문의 경우 답변의 핵심 사항을 개요에 기재해야 하며, 순차적인 코드를 사용하여 핵심 사항과 답변을 간략하게 표시하는 것이 가장 좋습니다. 주요 정보 또는 정보 출처.
에서
개요에는 다음 사항에 유의해야 합니다. ①답변 바로 뒤에는 답안의 핵심 사항을 기재하여 즉석에서 답을 얻을 수 있도록 해야 합니다. ②개요에는 현장면접의 정확성과 신뢰성을 높이기 위해 세부적으로 관련된 핵심 및 중요번호를 기재하는 것이 가장 좋습니다
③ 면접 시 질문사항이나 답변할 수 없는 사항에 대해 확실하지 않은 경우 개요에 기재하여야 합니다. 예를 들어, 자신의 책임 범위 내에서 수행되는 주요 업무 또는 기본 업무, 비즈니스 거래 등
④ 면접 시 회피, 단답형, '둘러보고 이야기하기' 등이 허용되지 않는 핵심사항과 상식적인 질문을 면접 개요에 명확히 기재해야 한다
기억은 강화되거나 뇌에 기록됩니다. 예를 들어 담당자는 문화적 지식, 사회 정의, 법적 조항 및 관련 정의, 개념, 정책, 조치 등을 보유해야 합니다.
예시 1: 인물 인터뷰 개요
1. 인터뷰 대상
Tan Junnan 34, Ningbo Daily Newspaper Group, China Ningbo Network Network Editor, Zhejiang Normal 졸업 대학 졸업 후 그는 중학교 교사로 일했으며 한때 Ningbo Mobile Newspaper의 편집자로 일했으며 현재는 China Ningbo Net의 온라인 편집자로 일하고 있습니다.
2. 면접 목적 및 면접 주제
탄 선생님은 저의 여름 인턴십 선생님이시며 면접의 가치와 가능성이 확실하십니다.
내가 선택한 전공은 인터넷 커뮤니케이션이고, 탄준 선생님은 Emerging Media Communication 분야에서 내 전공과 일치하는 China Ningbo.com에서 온라인 편집자로 일하고 계십니다.
목적: 온라인 커뮤니케이션의 향후 발전 전망을 이해하고,
주제: 닝보일보 온라인 편집자의 업무 내용을 이해하고, 대학생활 동안 어떤 준비가 필요한지 이해하고, 준비를 하게 된다. 미래를 위한 견고한 사회 기반을 구축합니다.
3. 인터뷰 대상자 관련 정보 수집
탄
6월 34일, 닝보일보그룹 중국 닝보 네트워크 편집자
갱 중학교 교사를 졸업했지만 교직에 혁신이 없고 매일 똑같은 일을 해야 한다고 생각해서 우연히 닝보에서 사람을 모집하게 되었습니다. 데일리, 그래서 닝보데일리 온라인 편집장과 인터뷰를 하게 됐다.
닝보이동신문 편집자로 일하려면 주 5일 야간근무를 해야 하는데, 몇 년이 지나서 지금은 닝보이동신문의 온라인 편집자로 일하고 있다. 중국 닝보넷. 닝보일보에서 6년째 근무하고 있는 그는 올해 11월 평생의 행사인 결혼을 마칠 예정이다.
4. 인터뷰의 주요 내용을 형성하기 위한 단서를 정리하세요
탄 선생님은 뉴미디어 종사자로서 현재 다양한 뉴미디어에 대한 자신의 견해를 토론하실 수 있습니다. 웹 편집자가 매일 무엇을 하는지 알아보세요.
먼저 상호 이해를 높이고 후속 인터뷰를 진행하기 위해 대학 생활에 대해 이야기한 다음 어떻게 닝보일보에 입사하게 됐는지 물어보세요. 그런 다음 그에게 약혼자에 대한 질문도 할 수 있습니다. 인터뷰가 덜 지루하다. 마지막으로 우리 대학생들이 어떤 준비를 해야 하는지 물어보실 수 있습니다.
5. 디자인 질문
1. 이 직업을 어떻게 찾았나요?
2. 이 직업이 당신의 이상적인 직업인가요? 즉, 이 업계에 종사하는 것이 귀하의 관심분야 및 취미와 관련이 있다고 생각하십니까?
3. 직장에서 매일 무엇을 하시나요?
4. 귀하에게 필요한 직업적 역량은 무엇이라고 생각하시나요?
5. 어떤 기본적인 직업적 자질이 필요한가요?
6. 모바일 신문의 편집자로 일해 보신 적이 있으신가요?
7. 모바일신문에 대해 간략하게 소개해주세요.
8. 모바일 신문 산업의 전망이 밝다고 생각하시나요? ,
9. 귀하의 웹사이트가 Ningbo Evening News와 온라인 신문 활동을 하고 있다고 들었습니다. 이에 대해 어떻게 생각하시나요?
10. 그런 미디어 업계에서 부담을 많이 느끼나요?
11. 이 일을 하면서 어떤 어려움을 겪을 수 있나요?
12. 이 일을 하면서 가장 성공한 점은 무엇인가요?
14. 이 직업의 급여와 혜택은 무엇입니까?
15. 이 산업의 발전 전망에 대해 어떻게 생각하시나요?
16. 그런데 귀하의 웹사이트에서 편집한 뉴스는 전문 기자팀이 취재한 후 여기에서 모든 귀중한 뉴스를 요약한 다음 이를 선택하여 웹사이트에 게시합니다. .
17. 언론계 선배로서 앞으로 언론계에 취업하려면 대학에서 어떤 준비를 해야 한다고 생각하시나요?
18. 신흥미디어의 개념에 대해 소개해주실 수 있나요?
19. 미디어 산업에 대한 귀하의 태도를 설명해 주십시오.
20. 마지막으로 공부나 취업에 관해 조언이나 조언을 해주실 수 있나요?
6. 실무에서 직면한 문제점
면접 일시 : 2011년 9월 23일
면접 장소 : 닝보일보그룹 3층 회의실
면접 방법: 대면 인터뷰
가능한 상황 및 해결 방법: 1. 탄 선생님의 시간을 조정하세요,
2. 녹음 장비가 충분하지 않습니다. , 동영상에 자막 만들기 문제를 해결하세요.
예 2: 인터뷰 개요
준비 작업:
단서를 찾고, 정보를 수집하고, 완전한 인터뷰 개요를 작성합니다(대략) [더 많은 시간]
참고: 질문을 잘 하세요. Why(이유)와 How(어떻게)를 탐구하세요.
즉, 청중이 일반적으로 관심을 갖는 뜨겁고 어려운 문제를 먼저 알아내십시오. (정확하고, 예리하며, 안목 있는 보도주제 선택이 심층보도의 성공과 직결됩니다.) [실생활에 대한 예리한 감각과 사회 역학에 대한 현명한 이해가 있어야 합니다].
사례: '중국 청년' 신문의 '빙점'은 심층 보도로 유명한 칼럼이다. 냉대처럼 보이는 뉴스 사건은 사실 뜨겁고 어려운 사회의 '빙산의 일각'이다. 언론인들은 난잡하고 사소한 이슈를 분석하기 위해 힘든 조사와 연구를 통해 그 단서들 중에서 적절한 보도 주제를 찾습니다.
둘째
둘째, 배경정보를 수집하고 분석합니다.
뉴스 사건의 배경에는 일반적으로 보충적인 역사적 정보, 사물 간의 관계를 보여주는 정보, 인물의 필요한 경험을 제공하는 정보, 데이터 기반 사실 등이 포함됩니다. 이러한 배경 자료를 심층적으로 수집하고 분석합니다. 보고 인터뷰 준비 작업
은 매우 중요하며 기자가 인터뷰 기회를 얻고, 인터뷰 역할에 신속하게 참여하고, 인터뷰 대상자의 신뢰를 얻는 데 도움을 주는 등 전체 보고 과정을 촉진하는 데 중요한 역할을 합니다.
사례: CCTV 기자 슈이준이(Shui Junyi)는 키신저 박사와의 단독 인터뷰를 위해 관련 배경자료를 대량으로 준비하고 키신저 박사의 성격 특성을 분석한 뒤 키신저 박사 사무실에 직접 전화해 해당 내용에 대해 연락했다. 그리고 사무실 직원들에게 키신저 인터뷰의 장점을 직접 설명했고, 결국 키신저가 단독 인터뷰를 수락하게 됐다.
마지막으로 포괄적이고 심층적이며 명확한 인터뷰 개요를 작성하세요. 인터뷰 개요는 기자의 논리적 사고와 문제에 대한 사고 수준을 반영합니다. 좋은 인터뷰 개요는 기자가 자신감을 강화하고 침착하며 인터뷰에서 주도권을 갖고 인터뷰에서 완벽한 결과를 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.
사례: 두 준페이(Du Junfei)는 미국 네바다 주 저널리즘 교수인 라루 길랜드(LaRue Gilland)가 인터뷰 개요를 작성할 때 질문을 디자인하기 위한 보조 공식을 도입한 적이 있다는 책 '심층 보도의 원칙'에서 언급했는데, 특정 이점이 있습니다. 그는 질문을 디자인할 때 다음과 같은 구체적인 질문이 포함되어야 한다고 기자들에게 상기시켰습니다.
목표 - 귀하(또는 조직)가 달성하고 싶은 목표는 무엇입니까?
장애물 – 어려운 점은 없었나요? 현재 역풍은 무엇입니까?
해결책 - 이러한 문제를 어떻게 처리합니까? 갈등을 해결할 계획이 있나요?
시작 – 이 아이디어는 언제부터 시작됐나요? 누구의 의견을 바탕으로 한 것입니까?
물론 인터뷰 개요를 작성하는 것도 기자의 인터뷰 습관이나 의사소통 방법과 많은 관련이 있지만, 질문이 독특하고, 정확하고, 일관되고, 창의적이고, 몰입도가 높은지 확인하는 것이 중요합니다. 더 중요한 요소.
질문 기술
결론적으로 보면 인터뷰는 활기차고 사려 깊은 대화에 지나지 않습니다. 구체적인 질문 기술은 다음과 같습니다.
1. 문제를 바로 요점으로, 요점으로. 이 접근 방식은 어려운 주제에 관한 질문으로 시작한 다음 보다 일반적인 질문으로 확장됩니다. 말을 잘하고, 생각이 빠르고, 자신감이 있는 면접 대상자에게 적합합니다. 요점을 직설적으로 말하면 상대방은 당신이 솔직하고 효율적이라고 생각하게 될 것이고, 요점을 말하면 상대방은 당신이 지식이 풍부하고 대화할 가치가 있다고 생각하게 될 것입니다.
2
얕은 것부터 더 깊은 것까지, 질문을 하고 알려지지 않은 세부 사항을 발견하세요. 심층 보도에는 예리한 질문이 많으며 때로는 기자들이 필연적으로 벽에 부딪히기도 합니다.
인터뷰 대상자들은
말이 적고, 요점을 파악하지 못하거나, 의도적으로 거부하거나, 회피합니다. 그리고 형식적이다. 이를 위해서는 기자에게 질문할 수 있는 인내심과 기술이 필요합니다. 먼저 몇 가지 광범위한 주제를 사용하여 분위기를 완화하고 점차적으로 주요 주제를 소개할 수도 있고 상황에 맞는 발언을 하고 출처를 추적하여 알려지지 않은 세부 사항을 이끌어낼 수도 있습니다.
3. 유도 질문은 활기차고 명확한 대화로 이어집니다.
리딩질문에서는 인터뷰 대상자는 감수성이 좋고 논쟁의 의지가 있어야 하며, 기자는 대화의 타이밍을 파악하고 어조나 말투, 언어를 활용해 상대방이 긍정적인 반응을 하도록 유도해야 한다. 진술. 유도 질문의 결과는
기자와 인터뷰 대상자 사이에 구축된 친밀감의 정도에 따라 달라집니다. 질문을 유도하면 대화가 타협 없는 지점에 쉽게 도달할 수 있지만, 친밀감이 유지되는 한 예상치 못한 진실이 도출될 수도 있기 때문입니다.
4. 적당한 침묵.
심층보도 인터뷰에서는 질문의 대부분이 집중형, 타겟형, 배타적 질문이고, 인터뷰 대상자에게 시간을 허용하는 것이 필요하기 때문에 침묵도 중요한 질문 기술이다. 질문에 대해 생각하고 자세히 설명합니다. 똑똑한 기자는 일반적으로 인터뷰 대상자를 방해하지 않기 때문에 직접적인 질문으로는 얻을 수 없는 정보를 얻을 수도 있습니다. 의도적으로 무관심한 것도 때로는 효과적일 수 있습니다.
미국의 유명 TV 진행자 마이크 월리스는 "
TV 인터뷰에서 가장 흥미로운 일은 아름다운 질문을 하고 상대방이 대답할 때까지 기다리는 것이라는 점을 깨달았다. 마치 그 사람에게서 더 많은 대답을 기대하는 것처럼 3~4초 동안 침묵을 유지하세요. 상대방이 약간 당황스러워하며 더 많은 말을 하게 될 것입니다."
사례: 관찰과 청취를 잘하고, 인터뷰와 질문에서 드러나지 않는 사실을 포착해 보세요. Ai Feng은 모든 기자들에게 "인터뷰할 때 눈과 귀를 기울이는 것을 잊지 마세요."라고 상기시킵니다. 심층적인 보도 인터뷰를 위해서는 기자들이 잘 알려지지 않은 여러 가지 이유와 귀중한 뉴스 사실에 전념해야 하기 때문에 우리는 관찰과 경청을 강조합니다. 지각하는 마음을 포함한 모든 감각.
(1) 자세히 관찰하려면 올바른 관점을 선택하세요. 이 관점은 사물의 상호 연관성을 파악하는 총체적 관점을 의미할 수도 있고, 기자의 개인적인 감정과 생각을 현장에서 관찰하는 미시적 관점을 의미할 수도 있다. 즉, 올바른 관점과 세심한 관찰을 통해 기자는 정확하고 직접적이며 특징적인 정보를 얻을 수 있습니다.
(2
) 주의 깊게 듣는 사람이 되려면 Kuang Yunmiao가 '현대 뉴스 인터뷰'에서 제안했습니다. 기자, 특히 노련한 기자는 수다를 떨지 않고 가장 잘 듣는 사람이 되어야 합니다. . 실제로 경청을 잘하는 기자는 풍부한 보상을 받을 확률이 높고 인터뷰 대상자와 소통할 가능성도 더 높습니다. 스쳐가는 뉴스의 단서와 대화 상대의 숨은 내용은 주의깊게 듣는 과정에서 발견될 것이며, 뉴스의 사실에 대한 이해는 그 본색에 더 가까워질 수 있습니다.
면접 요건
1. 시간 및 주소 지정
2. 변경사항이 있는 경우 2차 계획 수립
3. 질문 준비를 포함한 인터뷰 내용 구성
4. 인터뷰 대상자의 배경에 대한 사전 이해 및 데이터 수집
5. CUHK(박강위엔 포함) 및 Shipai의 역사
6. 인터뷰 대상자에게 녹음 및 사진 촬영이 허용되는지 미리 물어보세요.
7. 인터뷰 중(여탈하지 않도록 노력), 시간 조절
8. 인터뷰 중 인터뷰 대상자와 상호 작용
9. 인터뷰 중 연설의 명확성과 명확성;
10. 인터뷰 중 불분명한 사항이 발견되면 즉시 질문하고 주관적인 조작이나 추가를 절대 피해야 합니다.
11. 인터뷰 후 관련 정보를 제공할 수 있는지 물어볼 수 있습니다.
p>
12. 감사의 마음을 표현하기 위해 특정 선물을 제공합니다.
13. 완성된 인터뷰 대본을 인터뷰 대상자에게 돌려주고 검토한 후 적절하게 수정하도록 요청합니다.
14. 최종 출판물 사본을 인터뷰 대상자에게 보내고 다시 한 번 감사의 마음을 표합니다.