1. 현대 기업 경영에 대한 "논어"의 긍정적인 역할:
1. "사람 중심" - 기업 경영의 핵심입니다.
논어에서 '인(仁)'의 원래 뜻은 '남을 사랑함'이다. 공자는 인(仁)의 외적인 기준을 내세웠는데, 이는 “강함과 인내, 나무와 절제가 인에 가깝다”(자록). 자비에. 동시에 그는 인(仁)을 실천하는 5가지 기준, 즉 '존경, 관용, 믿음, 감수, 이익'을 제시했다. ("Yang Huo")는 존경심, 관대함, 충실함, 부지런함, 친절함을 의미합니다. 우리나라 가업은 공자의 인(仁)사상을 흡수하고 인문경영을 실천해야 한다.
2. "화합은 가장 소중한 것입니다." - 번영하는 기업을 위한 마법의 무기.
공자는 "예의의 기능은 조화"라고 믿었습니다. "군자는 조화롭지만 다르다."("자루") 군자는 다른 사람과 합당하게 연합하고 협력하지만 맹목적으로 동의하지 않습니다. 집단 내에서 개인은 서로 다른 역할을 하고, 사고방식과 말과 행동이 완전히 똑같을 수는 없지만, 모두가 할 수 있다면 "남이 자기에게 하기 싫은 일을 남에게 하지 말라. 남한테도 해라." ("Yan Yuan") 이는 조화로운 대인 관계를 구축할 수 있습니다. 가족 기업은 "화합이 가장 소중하다"는 공자의 사상을 옹호하고 조화로운 대인 관계를 구축해야 합니다.
3. "이로움을 보고 정의를 생각한다" - 기업 발전의 보장.
공자는 "부귀는 사람이 원하는 것인데, 제대로 얻지 못하면 얻지 못한다"고 말했다. 군자는 인(仁)을 중시해야 한다. "군자는 의로움을 나타내고, 악인은 이익을 나타낸다." ("Li Ren") "Yi"는 도덕적 규범을 의미하고 "이익"은 "경제적 이익"을 의미합니다. 공자는 "이익을 볼 때 의로움을 생각한다"( "Xian Wen") 즉 사업을 할 때를 주장했습니다. 활동을 하기 위해서는 먼저 이 혜택이 윤리적인지 생각해 보아야 합니다. 가족기업은 정의를 통해 이익을 창출하는 데 중점을 두고 회사의 장기적인 이익을 추구해야 합니다.
4. "정직과 신뢰"는 기업 생존의 초석입니다.
공자는 "국민은 신뢰 없이는 설 수 없다"('안원')고 지적하면서, 조직이 오랫동안 생존하기 어렵다고 말했다. 경영자 자신이 정직해야 하고, 기만하지 않고 "신뢰해야 국민이 원하는 대로 된다"고 했다. 공자께서도 말씀하시기를 "사람이 믿음이 없으면 무엇을 할 수 없는지 알지 못한다"(위정). 세계. 그러므로 정직과 신뢰는 훌륭한 기업문화일 뿐만 아니라 기업 경영자의 기본적인 이념적 자질이자 도덕적 자질이기도 합니다.
5. '충효정신' - 기업경영의 결속력.
제경공이 공자에게 정부에 대해 물었고, 공자는 "왕은 왕이고 신하는 신하이며 아버지는 아버지이고 아들은 아들이다"라고 말했다. ) 공자는 왕이건 아버지이건 자녀이건 모두가 자기 의무에 충실하고 각자의 의무와 책임을 다해야 한다고 믿었습니다. 공자는 “왕은 신하에게 예를 맡기고 신하들은 충성으로 왕을 섬긴다”고 주장했다. "식사하기 전에 자신의 일을 존중하라"("Wei Linggong")와 같이 직장에서 자신의 의무에 충실해야 하며 직원들이 자신의 업무를 존중하고 신중하게 대해야 한다고 강조합니다.
6. 인간의 지배와 법의 지배를 결합한 기업 경영 방식.
기업 리더들의 문화 구축을 강화한다. 한편으로는 비즈니스 리더가 이를 주도해야 합니다. 공자는 "올바른 사람은 남의 말을 듣지 않고는 행동할 수 없다"고 믿었다.("자루") 이는 기업 관리자의 "올바름"이 부하 직원에게 미치는 영향과 역할 모델을 충분히 확인합니다. 따라서 고품질의 기업 리더십 팀을 구축하는 것은 현대적인 기업 문화를 구축하는 첫 번째 단계이지만, 기업 리더는 자신의 장점에 따라 사람을 임명해야 합니다. 공자는 “옳은 것을 높이고 그른 것을 물리치면 백성이 복종한다”고 말했다. ("Wei Zheng") 즉, 올바른 사람이 승진하면 백성이 복종하게 됩니다. 그러므로 기업의 리더들은 '덕'을 인재를 선발하는 기준으로 삼아야 한다. 가부장적인 관리 모델을 바꾸고 '법치'를 구현합니다. 기업은 준수해야 할 법규가 있고, 법규를 반드시 준수해야 하는 엄격한 관리 시스템을 구축해야 합니다. 시스템 앞에는 모든 사람이 평등하며, 시스템은 엄격하고 성실하게 실행됩니다.
요약하자면 『논어』의 경영 사상은 광범위하고 심오하며 현대 기업 경영에 매우 도움이 된다.
2. 『관자』의 논증 방식은 내부에서 외부로, 국내 정치와 국제 정치를 연결하며, 특히 국내 정치가 국제 환경에 미치는 영향을 살펴본다. 이는 현대 기업 경영에 중요한 영향을 미칩니다.
'관자'의 논리적 사고는 중국 전통사상의 '자신과 타인을 존중하는' 사고방식을 대표하며, 국내 정치와 국제 정치를 본질적으로 동일한 정치 환경으로 본다. 서구의 국제정치이론은 분석적 위계과정을 옹호하며 국내수준과 국제수준을 엄격하게 구분한다. 왈츠는 국제정치의 시스템 이론이 국내 차원이 아닌 국제 차원에서 작동하는 세력을 연구하는 반면, 외교정책 이론은 이질적인 정치 주체가 외부 압력에 어떻게 반응할 것인지를 예측하는 국가 차원의 이론이라는 점을 분명히 했습니다. 동시에 Waltz는 국제 정치 이론이 국내 수준의 요인을 무시한다고 믿습니다. 왜냐하면 국내 수준에서는 연구할 국가 정치 및 정책에 대한 다른 종류의 이론이 필요하기 때문입니다.