위안야페이의 금언은 무엇인가요?

위안야페이(Yuan Yafei)의 고전 명언입니다

1. 인내는 지식보다 크고, 용기는 지식보다 큽니다.

2.

3. 재능은 가장 값싸고, 바보는 가장 비싸다.

4. 세상의 중생의 마음을 이해하고 모든 중생이 부처님의 법을 얻도록 도와라.

5. 산 하나를 허물지 않으면 누란은 절대 돌려주지 않는다

6. 옳은 것보다 속도가 더 중요합니다.

7. 기업가 정신이란 무엇입니까? 어려움, 복잡함, 어려움, 피로함을 두려워하지 않고 항상 긍정적인 태도로 문제에 직면한다는 의미입니다.

8. 공급측면의 구조개혁을 놓치고 소비를 업그레이드할 기회를 놓치면 위대한 시대를 놓치게 된다!

9. 전자상거래에 대해 말하자면, 전자상거래는 파편화된 경직된 욕구를 해결하며, 근본적으로 인간의 기본 속성은 사회적 속성입니다. 미래에는 오프라인 소비 대비 전자상거래 비율이 최대 30~70에 이를 것입니다.

10. 온라인과 오프라인에 대해 이야기해 보세요. 온라인과 오프라인은 비행기와 마약의 관계처럼 수단일 뿐입니다. -고속철도, 옴니채널이 미래 피할 수 없는 트렌드;

11. 미래에 대해 말하다: 선진 외국 제품과 모델은 우리의 미래이므로 우리는 그것을 사서 우리 자신의 미래를 만들 것입니다. "미래를 통해 미래를 정의하다";

12. 트렌드에 대해 이야기하다: 소매업은 통합 시대로 진입하고 있습니다. 기업 간 비즈니스 협력, 기술 협력, 자본 협력이 미래 소매업의 트렌드가 될 것입니다.

13. 데이터에 대해 이야기하기: 데이터는 미래 소매 산업의 핵심 자산은 추적, 분석, 전달이 가능한 귀중한 데이터입니다.

전망에 대해 이야기하기: 겨울은 소매업계에 봄이 다가오고 있는데, 봄이 훨씬 뒤쳐질 수 있을까요?

15. 소위 기업가는 처음부터 시작하여 작은 것에서 큰 것으로 성장하고, 위험을 무릅쓰고, 끊임없이 자기를 부인하고, 끊임없이 자신을 능가하는 사람입니다. 정신은 소위 기업가적 능력이며, 핵심은 위험을 통제하는 능력입니다.

16. 기업이 커질수록 핵심 경쟁력은 기업 문화가 얼마나 커지는가입니다.

17. 만족을 추구하지 않는다면 어떻게 성공을 위해 노력할 수 있습니까? 사람들이 만족을 추구하지 않는다면 어떻게 성자가 있을 수 있겠습니까? 가득 찬 한, 흰 망아지가 그 틈새를 지나간다 해도, 무슨 후회가 있겠습니까!

18. 산파워의 비즈니스 4.0이란? 빅데이터 분석과 인터넷 수단을 활용하여 정밀한 서비스와 생태계 체인을 만들어갑니다. 데이터는 미래사회의 가장 중요한 자산이고, 사람의 흐름은 바로 데이터입니다. BAT는 온라인에서 사람의 흐름과 데이터를 얻고, 오프라인에서 사람의 흐름과 데이터를 얻고, 최종적으로 이러한 데이터를 사용하여 고객에게 정확하고 맞춤화된 부가 가치 서비스를 제공합니다.

19. 소매 혁신의 기본은 "미래를 통해 미래를 정의"하고 세계의 첨단 비즈니스 모델과 관리 시스템을 도입하여 고객에게 공정한 가격, 풍부한 제품, 독특한 현장 경험을 제공하고 더 많은 것을 가져오는 것입니다. 다중 가치 종합 서비스는 오프라인 소매 혁신의 기반입니다.

20. 비즈니스 모델의 변화는 사회의 발전 요구를 따라가지 못했습니다. 우리의 비즈니스 모델은 상품이 극도로 부족한 사회를 기반으로 처음 구축되었습니다.

21. 우리 소매업은 겨울에 접어들었고 전자상거래와는 아무런 관련이 없습니다. 관련된 모든 일은 스스로 이루어집니다. 전자상거래와 무슨 관련이 있나요? 현재 전자상거래는 미국 소매 매출의 8%를 차지하고 있습니다. 중국에서는 소매 산업의 광범위하고 야만적인 성장으로 인해 전자상거래가 12%를 차지했으나 현재는 12%에 불과합니다. 아직 오프라인 매장이 88개나 있는데 왜 다들 실적이 좋지 않은 걸까요? 당시 10대 백화점과 100대 백화점을 생각해보면 지금은 얼마나 컸나요? 이 집만 해도 300위안이고, 아직 도착하지 않은 집까지 합치면 8,000위안이 된다. 8,000명 모두가 잘 살고 있지 않고, 다들 중국에서 소매업을 하지 않고 있습니다. 전 세계를 여행하고 나면 중국에서는 소매 매출의 2%를 차지하지 않는다는 느낌이 듭니다. 모두가 십분의 일씩 차지하는데 왜 아직도 말썽을 부리는가? 조만간 그것은 죽음입니다. 그러니까 8천 식구들 다 어서 협력 잘하고 장난 그만치고 서로 경쟁하고 다들 밥도 못 먹고 술도 잘 먹고 이상한 꾀를 부리고 있으니 관리 잡아야 소용없어, 이거 잡아라. 그것, 그리고 모든 것. 중국 소매산업은 통합의 시대에 진입했다.

22. 개구리는 따뜻한 물에서 삶아 천천히 죽는다. 협력한 후에는 가능한 한 빨리 우리의 몫을 얻고 함께 일할 수 있다. 우리는 진정으로 변화를 수행합니다. 그렇지 않으면 누구도 단편적으로 변화할 수 없습니다.

23. 첫 번째 전자상거래 자체는 논리적으로 두 가지 요구 사항을 충족합니다. 첫 번째는 변경이라고 하며 두 번째는 엄격한 요구 사항입니다.

24. 성경은 '하나님은 하나님께, 가이사는 가이사에게'라고 말합니다. 우리는 오프라인 소매업을 하고 있으니 오프라인 소매업도 잘해야 합니다.

25. 국제통합에 있어서는 신뢰가 핵심이다.

26. 문화적 소속감을 말하며 “세상에 먼 곳은 없지만 사랑이 있는 곳에 고향이 있다”고 말했다.

27. 비즈니스 철학에 대해 이야기합니다. 전략을 지침으로, 혁신을 원동력으로, 운영을 기반으로, 시너지를 핵심으로, 인수합병을 수단으로, 시장 가치를 결과로 삼습니다.

28. 발전의 철학을 말하다: 형성을 잘하는 사람은 싸우지 않고, 유행을 따르기보다는 유행을 따르는데, 분명한 길은 매우 다르다.