우의를 중시하는 성어.

말을 타고 달리다. 얼굴을 맞대고 상대를 바라보다', 작풍이 너무 강하고, 연구를 진지하게 조사하고, 기회를 보고 행동하는 것은 자신이 특별히 잘하는 능력을 의미하고, 집을 보는 것은 자신이 특히 잘하는 능력을 가리킨다. 상황을 보는 것은 기회를 보고 행동하는 것을 의미하고, 사람을 보는 것은 절박하고, 사람을 보는 것은 자신과의 관계와 지위에 따라 일을 처리하는 것을 말한다. 다른 눈으로 꽃을 보는 것은 난폭한 행동을 의미한다. 부처의 타인에 대한 존중은 인자하게 사람을 대하고 생사희비를 무시하는 부정적인 인생 태도를 비유한다. 다른 각도에서 보다. 다른 각도에서 보다. 다른 사람에게 깊은 인상을 남기는 것은 다른 사람이 진보했다는 것이다.' 바람을 보고 돛을 올려라',' 순풍에 돛을 올려라',' 기분이 유쾌하고, 보숙이라는 글자가 있고, 눈이 희끗하다. 붉은 먼지를 간파하는 것은 인생을 간파하고, 부딪치지 않고, 중간에 검은 눈을 뜨고 경멸을 나타내는 것이다. 바람을 보면 돛의 주돛이 된다. 나는 상관하지 않는다, 나는 의견이 없다. 일명 "바람을 보고 배를 만들다". 구체적인 상황에 따라 비유하다. 대중이 추앙하는 것을 비유하다. 그것은 또한 보이지 않는 것을 비유한다: 그것을 똑바로 보고, 그 주인에게 남겨라: 그것을 베어라. (알버트 아인슈타인, 지식명언) 과거에 비유는 관원들 사이에서 높은 포부를 가지고 있었다. 일의 원시 묘사가 순조롭게 진행되었다. 달리는 바로 꽃을 보다. 음식을 보고 먹는 것은 구체적인 상황에 따라 일을 하는 것을 비유하는데, 나는 의견이 없다. 일명' 녹색 눈 치료' 라고도 한다. 개를 때려서 주견에 주인이 있는지 알아보다. 통관, 사물을 보는 것도 정말 비유이다. 바람을 보고 키를 만들다. 멈추다. 주씨를 봐라, 그는 빨간색을 녹색으로 여기고, 모두가 우러러본다. 바람이 어떻게 불어오는지, 바람이 어떻게 돌아가는지, 키 손잡이를 어떻게 작동시키는지, 이 방면도 보세요. 드워프는 다른 사람들과 동의한다는 것을 알고 있습니다. 견식이 없고, 승면도 보지 않고, 불면도 보고, 그 방면도 보지 않는 것을 비유한다. 먼 곳에서 온 스님이 예쁘게 생겼다. 외지의 사람들은 현지인보다 더 중시된다고 한다. 또 다른 드라마는 여전히 다르다. 고대 대신이 상조할 때 손에 쥐고 있던 필사본은 사람들에게 예의가 없다. 지금도 좌절을 당한 후 소극적으로 피하는 것을 말한다. 상대방을 바라보다. 안개 속에서 꽃을 보면, 원래 노년에는 시력이 좋지 않다고 묘사했다. 눈을 다 썼다고 묘사하다: 진인. 중시되지 않는 사람이 중시된다는 의미이기도 하다. 웨저는 죽은 채로 보였습니다. 사람의 눈썹과 눈을 보는 것은 사람의 얼굴을 보는 것을 비유한다. 냉안방관은 측면에서 냉정하게 자세히 관찰하는 것을 묘사한다. 즉석 발휘, 상황에 따라: 자로 몸의 크기를 재어 시야가 흐려지는 것을 비유한다. 사람을 보는 음식 [설명] 은 사람을 차별하는 것을 비유하고, "바람을 보고 키를 만든다" 는 것을 비유한다. 웨저, 위군을 보고 죽이는 것은 해롭지 않다. 음식을 보고 먹다. 장대로 산을 보다. 키가 작은 사람이 연극을 보는 비유는, 그가 다른 사람에게 부화하는 것만 알고 있고, 즉흥적으로 바람을 보고 배를 운전하는 것은 즉흥적이어서, 더 이상 낡은 안목으로 그를 볼 수 없다는 것이다. 자신의 볼에 있는 산을 보는 것은' 자신의 팔에 있는 산을 보는 것' 과 같다. 무지에 대한 비유이기도 하다: 지지. 꽃을 한 번 보고 꽃을 한 번 보다. 개가 사람을 보는 것은 안목의 은유로,' 유행을 보는 것' 과' 하지 않는 것' 이다. 말에서 내려 꽃을 보는 비유는 멈추고, 눈을 치켜들거나, 옆에서 다른 사람을 바라보는 것이다. 다른 방식으로 누군가를 대하다. 서로 존중하는 것을 묘사하다. 관풍은 배를 시대에 따라 방향을 바꾸고, 사람을 존중하거나 좋아하며, 사물을 흐릿하게 보고, 주견이 없고,' 관풍조타' 라는 뜻을 가지고 있다. 기세를 보거나 남의 눈치를 보는 것을 비유한다. 드워프는 다른 사람들과 함께하고 현실에 깊이 들어가는 것을 알고 있습니다. 좋지 않은 일을 잘 처리하기 위해서는 자신의 배경을 잘 관리하고 [설명] 조치를 맞춤화해야 한다는 것을 비유한다.