(1) 보상 기능. 직원들의 급여 수준은 그들의 생존, 영양, 문화 교육의 조건을 결정하며, 기업의 노동력 생산과 재생산을 보장하는 기본 요인이다.
(2) 인센티브 기능. 급여가 공정하게 책정되었는지 여부는 직원들의 적극성 동원에 직접적인 영향을 미친다. 임금의 인센티브 기능의 전형적인 표현은 보너스 운용이고, 보너스는 업무 성과가 좋은 직원에게 주는 상이며, 효과적인 초과 노동에 대한 보상이며, 직원들에게 큰 인센티브를 준다.
(3) 조절 기능. 임금의 조절 기능은 주로 노동력의 합리적인 배치와 노동력 자질 구조의 합리적인 조정이라는 두 가지 측면에 나타난다.
(4) 혜택 기능. 직원들은 필요한 노동 가치를 창출했을 뿐만 아니라 잉여 노동 가치도 창출했다. 잉여 노동 가치의 존재는 기업의 생존의 근본이며, 기업의 이익과 이익의 전제조건이기 때문에 기업의 관점에서 볼 때, 직원에게 지급되는 보수는 직원의 노동력 소비를 보상할 수 있을 뿐만 아니라, 끊임없이 부가가치가 높아지는 이익 기능도 있다. 바로 이런 이익 기능이 기업 투자의 내재적 동력이다.
(5) 인적 자원 관리 기능. 임금의 인적자원 관리 기능은 직원의 조직에 대한 소속감을 키울 수 있다는 것을 보여준다. 직원들의 소속감에 영향을 미치는 요인이 많은데, 중요한 내용 중 하나는 직원의 지위와 역할에 대한 인정과 중시이며, 기업이 직원에게 주는 보수는 이 중요한 내용의 중요한 표현이다.
고용주에 대한 보상 관리 기능:
부가 가치 기능;
기업 비용 기능 제어
비즈니스 성과 향상
기업 문화 형성
기업 개혁 지원
기업 자원의 합리적인 배분;
경쟁 기능 ：
안내 기능.