기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁이다. 인재는 기업의 생명이다. 어떻게 잘 관리하고, 잘 사용하고, 잘 키우고, 인재를 보유할 것인가가 치열한 경쟁에서 한 기업이 성장하고 성장할 수 있는 관건이 되었다. 1: 오미의 법칙: 자신보다 우수한 사람을 잘 활용한다.
후광 효과: 재능에 대한 포괄적이고 정확한 이해
3. 법칙에 합당하지 않다: 직원들이 좋아하는 일을 선택하게 한다.
버섯 관리법: 인재 성장의 법칙을 존중하십시오.
5. 벨 효과: 재능 있는 부하 직원을 위해 눈에 띄는 기회를 만든다.
와인 하수의 법칙: 적시에 썩은 사과를 제거하십시오.
7. 주요 영향: 인상에 의한 고용을 피하십시오.
8. 그레이신의 법칙: 평범한 인재가 우수한 인재를 추방하는 것을 피하라.
9. 레니얼 효과: 우호적인 문화분위기로 인재를 끌어들이고 붙잡는다.
10: 적절한 법칙: 가장 적합한 사람을 가장 적합한 위치에 놓는다.
1 1: 트레멜의 법칙: 기업에는 쓸모없는 인재가 없다.
12: 작업 규칙: 일류 인재 채용
13: 대영예의 법칙: 기업 생존의 가장 큰 임무는 인재를 양성하는 것이다.
14: 조석 효과: 대우로 사람을 끌어들이고, 사업으로 사람을 격려하고, 인본 관리를 한다.
옛말을 잘하면 인심을 얻는 사람이 천하를 얻는다! 기업관리에서 더 많은 인간미가 기업에 대한 직원들의 정체성과 충성도를 얻는 데 도움이 된다. 직원들의 마음을 사로잡은 기업만이 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다.
15: 남풍의 법칙: 직원을 진심으로 따뜻하게 합니다.
16: 동료의 법칙: 직원을 파트너로 삼는다.
17: 호혜관계의 법칙: 직원을 사랑하면 직원들이 당신의 기업을 백배로 사랑할 것입니다.
18: 랜스든의 법칙: 직원들에게 행복한 근무 환경을 제공합니다.
19: 유연한 관리 규칙: "사람 중심" 인간화 된 관리
캔터의 법칙: 경영은 존중으로 시작됩니다.
2 1: 포터의 법칙: 부하의 잘못을 자꾸 쳐다보지 마세요.
고슴도치 법칙: 직원들과' 적당한 거리' 를 유지한다.
난로의 법칙: 규칙과 규정 앞에서 모든 사람이 평등하다.
24. 금붕어항 효과: 관리의 투명성을 높이고 유연하고 효과적인 인센티브 메커니즘.
효과적인 인센티브는 직원들의 열정에 불을 붙이고, 그들의 업무 동력을 더욱 강하게 하며, 자신과 타인을 능가하려는 욕망을 갖게 하며, 잠재적으로 거대한 내재적 추진력을 발휘하고, 자신의 열정을 기업의 장기적인 목표에 바칠 수 있게 한다.
메기 효과: 노동력 활성화
말 파리 효과: 직원의 경쟁 의식을 자극합니다.
27. 로젠탈 효과: 동기 부여로 가득 찬 기대
피터 원칙: 승진은 최악의 인센티브입니다.
29. "볼링" 효과: 감사와 비판의 차이점
30. 마지막 탈락 법칙: 경쟁 탈락을 통해 인간의 궁극적인 능력을 발휘한다.
3 1: 머피의 법칙: 실수로부터 배운다.
32. "쓰레기통" 이론: 직원 지연 스타일을 효과적으로 해결합니다.
33. 비말론 효과: "압력" 에서 인센티브를 실현하는 방법
형산의 법칙: 직원들이 자발적으로 일하도록 장려하십시오.
35. 비눗물의 효과: 비판과 칭찬을 중간에 끼운다
윌슨의 법칙: 신체 교육은 말로 가르치는 것보다 중요합니다.
37. 맥클 렐란의 법칙: 직원들이 의사 결정에 참여할 권리를 갖도록하십시오.
38. 람보르기니 정리: 직원들에게 필요한 위기감 창출
39. 헬러의 법칙: 직원의 적극성을 효과적으로 감독하고 동원한다.
40: 인센티브 승수 법칙: 칭찬으로 직원들을 격려하다.
4 1: 거꾸로 된 피라미드 관리법: 직원 권한 부여
42. 구디슨 정리: 피곤한 감독자가되지 마라.
소통은 관리의 농축이다.
파나소닉은 "기업관리는 이전에는 소통이었고, 지금은 소통이고, 미래는 소통이다" 는 명언을 돕는다. 관리자의 진정한 직업은 의사 소통입니다. 언제나 기업 경영은 소통과 불가분의 관계에 있다.
호손 효과: 직원들이 불만을 터뜨리게하십시오.
44. 제이 헨리의 법칙: 솔직하고 진실한 소통으로.
45. 의사 소통의 차이 효과: 동등한 의사 소통은 기업의 효과적인 의사 소통을 보장합니다.
와일드의 정리: 효과적인 의사 소통은 듣기로 시작됩니다.
47. 고양이 차기 효과: 불만을 부하 직원에게 누설하지 마라.
48. 레포프의 법칙: 자신을 이해하고 다른 사람들을 존중하십시오.
49: 테리의 법칙: 자신의 잘못을 솔직하게 인정하고 팀워크를 제창한다.
빌 게이츠는 "팀워크는 기업 성공의 보증이며 팀워크를 중시하지 않는 기업은 성공할 수 없다" 고 말했다. 응집력이 있는 팀을 건설하는 것은 현대 기업의 생존과 발전의 기본 조건이다.
50. 워싱턴 협력의 법칙: 팀워크는 인력의 단순한 추가가 아니다.
5 1: 나무통의 법칙: 팀의 약점에 초점을 맞추다.
52. 키시넬의 법칙: 관리자의 최적 수 결정
53. 응집력 효과: 응집력이 클수록 기업이 더 활기차다.
54. 게으른 개미 효과: 잡일에 게으르면 부지런히 생각할 수 있다.
55: 개미 효과: 워크 플로우에서 중복을 줄입니다.
플라이휠 효과: 성공은 끊임없는 노력과 분리 될 수 없습니다.
57. 미그 -25 효과: 전체 능력은 개인의 능력의 합보다 크다. 결정은 관리의 핵심이다.
경영학자 사이먼은 "관리는 결정이다" 고 지적했다. 결정은 기업 관리의 핵심이며, 기업의 흥망, 영욕, 생사와 관련이 있다. 지도자의 과학적 이성에 대한 결정은 성공의 절반이라고 할 수 있다.
58. 루퍼의 법칙: 효과적인 예측은 현명한 결정의 전제이다.
59: 기디언의 법칙: 문제를 인식하는 것은 문제의 절반을 해결하는 것과 같다.
60: 손목시계의 법칙: 직원들이 어찌할 바를 모르게 하지 마라.
6 1: 피어스의 법칙: 후계자 양성 제도 개선
62. 양떼효과: 자신의 판단력을 높이고 맹목적으로 따라가지 마라.
63. 수돗물의 철학: 값싼 제품은 대량 생산만 할 수 있다.
64: 파나소닉 댐 관리 규칙: 불시의 수요에 대비하여 자금을 저장하다.
버핏의 법칙: 투자 경쟁자가 적은 곳.
66: 지글러 정리: 높은 목표를 설정하는 것은 목표의 일부를 달성하는 것과 같습니다.
67. 케이베의 법칙: 포기하는 것이 때로는 쟁취하는 것보다 더 의미가 있다.
68. 블리단 효과: 성공은 대담한 결정으로 시작된다.
69. 추진기의 법칙: 아무리 좋은 결정이라도 지연을 견디지 못한다.
70: 월슨의 법칙: 정보와 정보를 최우선으로 두다.
7 1: 망치의 법칙: 세상에는 나쁜 사업이 없다.
72. 터널 시각 효과: 우리는 비전과 통찰력이 부족할 수 없다.
73: 개구리의 법칙: 항상 위기감을 유지한다.
74. 붕괴 이론: "영웅" 에 의존하는 것이 메커니즘에 의존하는 것보다 낫습니다.
오캄 면도기의 법칙: 인위적으로 일을 복잡하게 하지 마라.
76. 파킨슨의 법칙: 스스로에게 문제를 찾아라. 혁신은 기업의 생명이다.
혁신은 기업 발전 동력의 핵심이며 시장 경쟁의 필연적인 결과이다. 기업은 혁신만이 관례를 깨고 전통을 돌파할 수 있다. 끊임없는 혁신만이 인센티브 경쟁에서 영원히 무패의 땅에 설 수 있다.
77. 다비도르프의 법칙: 신제품을 끊임없이 창조하면서 낡은 제품을 도태시킨다.
78. 경로 의존성: 사고의 정세에서 벗어나다
벼룩 효과: 관리자는 자신에게 제한을 설정해서는 안됩니다.
80. 바빌로니아의 법칙: 실패도 기회 경쟁으로 승리하는 지혜와 전략이다.
2 1 세기는 경쟁이 가득한 시대이고, 기업이 생존할 수 있는 가장 큰 무기는 경쟁이다. 이번 대결에서 경쟁 방법, 전략, 수단의 관리는 기업이 승부를 결정하는 관건이 될 것이다.
8 1: 개 마스티프 효과: 기업이 경쟁에서 살아남도록 합니다
82. 제로섬 게임의 원칙: 경쟁과 협력의 윈-윈 상황
83: 속어의 법칙: 속도는 경기의 성패를 결정한다.
84. 마태효과: 첫째만, 둘째는 없다.
85. 생태위법칙: 차별화된 경쟁을 찾아 이탈경영을 실현하다.
86: 원숭이 코끼리 법칙: 작은 승리로 크게 이기고, 약한 승리로 강하며, 성공도 상세하고, 패도 상세하다.
디테일상의 불평등은 1% 의 오류가 100% 의 실패를 초래한다는 것을 의미한다. 많은 기업의 실패는 종종 세부적인 면에서 최고를 이루지 못했기 때문이다. 어떤 세부 사항이라도 제대로 구현되면 기업은 문제가 없을 것이다.
87. 깨진 창 효과: 기존 문제를 적시에 수정하고 수정하십시오.
도미노 효과: 모든 영광과 손실.
89: 나비 효과: 1% 의 오류로 100% 의 실패가 발생했습니다.
90: 하이네의 법칙: 어떤 안전하지 않은 사고도 예방할 수 있다.
9 1: 왕영청 법칙: 1 원을 절약하면 1 원을 벌어 마케팅 카드를 잘 만드는 것과 같습니다.
성공적인 마케팅이 없으면 성공한 기업은 없다. 마케팅 활동은 기업 이윤을 실현하는 최후의 수단이다. 시장 동질화가 강한 제품 경쟁에서 마케팅의 성패는 종종 기업 전체의 성패를 결정한다.
92. 반블렌 효과: 상품 가격이 높을수록 잘 팔린다.
93: "100-1= 0" 법칙: 모든 고객을 만족시켜 드립니다.
94. 어항 이론: 고객의 가장 필수적인 요구 사항 찾기
95. bullwhip 효과: 공급망 관리 강화
96. 프리시의 법칙: 직원 만족도가 없으면 고객 만족도가 없다.
법칙 97: 250: 어떤 고객도 소홀히 하지 마라.
98. 브릿 정리: 광고의 판촉 기능을 최대한 활용하십시오.
99: 니런버그의 법칙: 성공적인 협상, 쌍방이 모두 승리자이다.
100: 웨틀러의 법칙: 다른 사람이 하고 싶지 않은 것부터 시작한다.