1. 직무임금제도: 사원의 직위 등급과 직무직책에 따라 기본임금, 수당, 보조금 등을 포함한 고정 보상 기준 세트를 만들어 관리와 운영을 용이하게 합니다.
2. 성과급제도: 근로자의 업무 성과와 성과 수준에 따라 기본급, 성과상여금 등을 포함한 다양한 보상 기준을 마련하여 직원들이 업무 성과와 창의력을 높이도록 독려한다.
3. 지분 인센티브 제도: 직원들에게 회사 주식을 제공하거나 회사 주식을 매입하는 방식으로 직원들의 업무 적극성과 창의력을 북돋워 직원들의 소속감과 충성도를 높인다.
4. 복지 대우 제도: 사회 보험, 주택 적립금, 의료 보험, 연간 휴가, 자녀 교육 등 다양한 복지 혜택을 사원에게 제공하여 직원의 복지 대우와 만족도를 높인다.
5. 보상 조정 시스템: 직원의 업무 성과, 시장 경쟁 등에 따라 정기적으로 또는 비정기적으로 보상 조정을 수행하여 직원의 보상 수준이 시장과 일치하도록 하고 직원의 업무 적극성과 창의력을 높입니다.
6. 유연한 복지 제도: 유연한 근무 시간, 원격근무, 헬스클럽, 직원 여행 등 유연한 복지 옵션을 제공하여 직원들의 개인화된 요구를 충족하고 직원들의 삶의 질과 행복감을 높인다.
7. 팀 성과 보너스 제도: 팀의 성과 성과에 따라 전체 팀에 성과 보너스를 분배하여 팀 협력 및 공동 혁신을 장려합니다.
8. 개인 성과보너스 제도: 개인의 성과성과에 따라 개인에 대한 성과보너스 분배를 통해 개인의 업무 적극성과 창의력을 자극한다. < P > 기업과 업종에 따라 적절한 보상 관리 방법도 다르므로 구체적인 상황에 따라 선택과 최적화가 필요합니다.