회장 보좌관은 회사 고위 경영진으로 부총지배인 등급에 해당하는 직위를 가지고 있다. < P > 회장 보좌관은 회사 고위 조정직이자 고위 경영진의 양성직으로 부사장급 업무소양, 직업윤리, 직업정신을 갖추어야 한다. 일반적으로 회장 보좌관의 업무 범위는 주로 회장이 평상시 일하는 과정에서 각 항목의 구체적 업무의 사전 준비와 실행고리로, 회장의 업무 수행에 중점을 두고 있다. < P > 회장 보좌관의 직무 범위는 회장의 업무 스타일, 기업 내 조직 책임 구분, 보좌관 자신의 능력 높낮이의 세 가지 요인에 크게 영향을 받는다. 회장의 일하는 스타일은 보조 업무의 기본 태도를 결정한다. < P > 회장 보좌관은 그에 상응하는 현대관리의식, 적극적인 학습의식, 정보의식, 홍보의식, 진언과 권고의식, 보조역할의식, 배후의식과 비밀의식, 자도식 관리의식을 동시에 갖추어야 한다. < P > 회장 보조 업무 내용
1, 회사 연간 개발 계획 수립 및 감독 책임.
2, 회사의 관리 체계를 상세히 확립하고 보완하여 각 직위의 직무 책임을 명확히 하다.
3, 이사회가 제시한 발전 목표에 따라 상세한 업무계획과 경영방침을 제정하여 관련 부서를 조직하여 실시한다.
4, 회사의 각종 규정, 규정, 보너스 분배 방안 등을 초안 작성 및 심사하여 회사 내부 관리 제도를 작성하다.
5, 회사 팀 구성과 기업 문화 건설을 주관하여 성과 평가 업무를 추진한다.
6, 사장사무회의를 주재하고, 행정정기회의 주제회의 및 업무총결산회의를 소집한다.
7, 관련 문서의 발행을 검토하십시오.