장홍봉의 언론 보도

봄과 가을의 "균형 관리"-균형 관리 창립자 Jiang Hongfeng 을 기억하십시오.

우리는 항상 인생에는 두 가지 힘, 현실과 이상밖에 없다고 생각한다. 전자는 사람과 사람 사이, 사람과 경제 사이의 이익관계에만 열중하고, 타인은 고려하지 않는다. 후자는 이상화 생활에 대한 추구를 고집스럽게 고집하며 맹목적으로 비판하고 부정한다.

이익을 지나치게 추구하면 반드시' 좌측' 과' 자유화' 의 길로 나아가야 하며, 결국 개인, 가족, 기업, 사회, 자연, 지역 시스템, 국가, 세계, 우주 시스템의 불균형을 초래하게 된다. 지나치게 이상적이라면, 종종 문제의 해결을 무시하고 잘못된 길로 들어서는 것도 인간 문명의 발전에 불리하다.

사실, 이 두 가지 힘 외에 또 하나의 중간 힘이 있다. 그들은 발전 문제에 관심을 갖고 중시할 뿐만 아니라, 궁극적인 인문적 배려도 가지고 있다. 그들은 올바른 세계관과 방법론을 장악하고, 사람과 사람, 사람과 자연, 사람과 사회의 균형 발전을 제창할 수 있다.

균형관리의 창시자, 관리철학학자 장홍봉 선생은 의심할 여지 없이 이런 중간 역량의 가장 중요한 대표 중 하나이다.

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당당하고 진실하며 냉정하며 자신감 있고 용감하다. 기자와 장홍봉 씨가 처음 만난 인상이다.

매화향이 얼지 않는다는 옛말이 있다. 장홍봉 선생의 균형 관리 이론 체계는 그가 일반인보다 더 많은 시련을 겪은 후 심혈과 지혜로 쓴 것이다.

장홍봉을 아는 사람이 많다. 그들은 그가 비범한 경험을 했다는 것을 안다. 많은 사람들이 장홍봉에 익숙하다. 그들은 그가 특별한 시대의 특별한 낙인이 있다는 것을 안다. 그러나 장홍봉을 아는 사람은 거의 없는 것 같다. 그들은 그의 바쁜 배후에 사실 야망과 이상이 가득한 큰 지혜라는 것을 알지 못했다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언)

장홍봉은 산둥 평범한 농민 가정에서 태어났다. 그의 할아버지는 현지의 유명한 지주였고, 그의 할아버지도 당시 중농계급이었다. 따라서 토지개혁 시기에 그의 가족은 일련의 충격과 영향을 받았다. 당시의 배경과 상황 때문에 그의 아버지는 동북 장백산의 다음 마을로 이사했다. 장홍봉은 여섯 살 때 어머니, 형, 언니와 함께 동북으로 이주했다. 굴곡이 심한 인생 경험은 소년의 장홍봉 뼈에서 거칠고 얽매이지 않는 정신을 갖게 하였다. 어려서부터 도도하고 내키지 않는 성격도 그의 일생이 울퉁불퉁하고 평범하지 않은 궤적이 될 운명이었다.

1984, 방금 학교를 졸업한 장홍봉은 농업산업화 기업에 배정되었다. 담임 선생님 화양이 그를 이 부서로 보냈다. 그는 종합 환경이 좋지 않은 것을 보고 그에게 물었다. "당신은 이 곳을 할 수 있습니까?" " 장홍봉은 조금 궁리하다가 자신있게 선생님에게 대답했다. "5 년 안에 나는 반드시 이 부서의 책임자여야 한다. 그렇지 않으면 나는 너를 만나지 않을 것이다." 양 선생님은 웃으며 이' 멍한 머리' 를 마음에 두지 않았다.

그런데 놀랍게도, 3 년 후 1987 년 23 세의 장홍봉은 기업 관리에 대한 독창적인 견해와 선동적인 비전 계획으로 3 년 전의 우스갯소리를 실현하여 수천만 자산과 수백 명의 직원을 보유한 이 기업의 조타 장치가 되었다. 이 단계는 양 선생님에게는 정말 생각지도 못했는데, 장홍봉 본인에게도 다소 급박하다. 그러나 강한 개성은 즉각 이런 은은한 우려를 불식시켰다. 그가 다음에 해야 할 일은 대담하게 탐구하고 자신의 호정을 자유롭게 과시하는 것이다.

장홍봉의 지도력과 관리 하에 기업은 수백 명, 수천만 자산에서 점차 자산이 방대한 기업그룹으로 발전하여 농업, 식품, 의약품, 부동산, 공업 제조, 기계 건설, 국제무역 등 여러 분야를 포함한다. 각급 정부와 국가 관련 부처의 주목을 받아 당시 국가경제무역위 80 개 무역공농일체화 시범기업 중 하나가 되었다. 과학 기술부 50 개 스파크 선도 기업 중 하나; 국가발전개혁위, 재정부, 농업부 등 8 부처가 연합하여 첫 번째 157 개 국가급 농업산업화 중점 기업 중 하나 ... 성급 우수 청년 기업가, 신장정 돌격수, 노동모범, 우수 당원 등의 영예로운 칭호를 수여받았다.

"이 단계는 장렬하다. 그 이후로 나는 길고 구불구불한 관리 생활을 시작했고, 마음속에 균형 관리 이념의 씨앗을 심었다. " 장홍봉은 나중에 이렇게 말했다.

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16 의 기업 지도자 역할은 장홍봉을 개혁개방 대조 중 기업과 사회 발전의 증인, 증인, 실천자, 의사결정자로 만들었다.

기업을 장악하는 동안, 장홍봉은 국가, 성, 시, 현, 향, 마을 각급 인원과 자주 거래하며, 현지 정부 관리와 마을 사람들에게 강의와 보고를 한다. 개혁개방의 물결 속에서 장홍봉은 유명 기업그룹의 사장으로서 항상 개혁개방의 최전방에 서서 중국의 개혁개방, 지역발전, 기업관리, 인적자본, 해외확장, 환경보호, 인생철학에 대해 매우 깊은 이해를 가지고 있다.

일의 편리함 때문에 그는 자주' 바다를 건너' 중서 문화를 융합할 수 있었다. KLOC-0/984 가 입사한 이후 줄곧 화교, 외국 상인과 교제해 왔다. 1988 이후 미국, 유럽, 호주, 중남미, 캐나다, 일본, 한국 등을 방문하여 해외 산업, 지역 경제 발전 및 선진 관리 이념과 방법을 알아보았다. 앞으로 20 여 년 동안 그는 수십 개 국가와 지역을 방문해 세계 각지의 많은 화교 활동 (예: 전 세계 화교가 중국 평화통일대회를 촉진하고 자금과 홍보에 적극적인 공헌을 했다. 그는 3 만여자의' 신세대 반독촉진통이란 번영화상권을 창조하는 역사적 사명' 이라는 글을 써서 유럽 중남미 아시아 등 여러 매체에 의해 발표돼 국무원 교포 등 관련 부처로부터 인정을 받았다. 동시에, 그는 세계 각지의 화교인들과 깊은 우정을 쌓았으며, 많은 교포들이 고문이나 아르바이트로 초빙되었다.

16 의 기업 생활은 순조로운 것이 아니며, 그동안 기업 개조, 인수, 재편, 심지어 해외 확장을 거쳐 농업, 식품, 부동산, 무역 등에 발을 들여놓았다. 기업 창업, 성장, 성숙, 쇠퇴, 재성장의 모든 단계를 거칩니다. 홍수, 화재, 시장 변동, 정책 변화, 인적 자원 등 환경의 도전을 겪었다 ...

2002 년 초, 인생의 2 차 발전을 감안해 장홍봉은 10 여 년간 근무한 기업을 떠나 베이징으로 돌아가 지식을 구했다. 전공과 전공 간의 균형, 그리고 다단계 다각적 지식에 대한 열망을 해결하기 위해 중국 정법대 법학 대학원생과 중국 인민대 지역경제학 대학원생을 차례로 전공했다.

"나는 더 이상 장사를 하고 싶지 않다. 나는 피곤하고 무섭다. " 장홍봉은 "기업을 벗어나야만 내가 원하는 답을 찾을 수 있다" 고 말했다. 이를 위해 그는 중국 식품품질신문사 상무 부편집장, 인민일보 정보지도보 부편집장, 유럽화교동아리연합회, 유럽중국평화통일촉진회 의장 보좌관, 공자문화글로벌전파위원회 사무총장을 역임했다. 여러 조직과 기업에서 고문이나 아르바이트를 맡고 있습니다. 이때 장홍봉은 이 광활한 세상에서 그가 유망하다는 것을 발견했다. 그는 호정으로 국제 비즈니스, 미디어, 기업 기획, 지역 경제 연구 및 계획, 중국 전통문화 연구, 교육 훈련, 기업 호스팅, 상업 마케팅 등의 분야에서 즐거움을 느끼기 시작했다 ...

이러한 위대한 경험과 우여곡절, 장홍봉이 거시전략을 세우고 돌발사건을 처리하는 침착함과 용기를 키우고, 그의 정신과 의지를 풍요롭게 하며, 그가 마음속에 묻어둔 균형관리의 씨앗에 물을 주었다.

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이러한 성공적인 전환으로 20 년 전 이역씨앗이 마침내 토양에서 터져 나와 중국에서 현대관리이론의 기묘한 꽃을 피웠다.

2007 년 7 월 장홍봉이 쓴' 균형관리' 와' 계획과 발전' 이라는 두 권의 책이 출판되었다. "균형 관리" 는 주로 글로벌, 전략적, 거시적인 일반법과 이론학과 체계를 다루고 있습니다. 계획과 개발은 전략, 지도 전략 및 방법론에 중점을 둡니다. 이 두 권의 책을 성공적으로 출판한 후 장홍봉은 생활이 입체적이라고 느꼈다. 그래서 20 10 의 봄에 새 책' 3 차원 인생' 이 제때에 출시되었다. 세 권의 책은 상대적으로 독립적이고 상호 보완적이어서 국가, 정부, 사회, 기업, 개인의 모든 측면을 충분히 배려하고 포괄하고 있다고 할 수 있다. 역동적이고 선진적인 전략학과 체계로, 실천성, 조작성, 재미가 강하다. 장홍봉은 입체인생, 균형관리, 과학계획, 꾸준한 발전이 완벽한 인생의 유일한 길이라고 생각한다.

장홍봉은 정치, 경제, 사회, 자연관리에서 균형 관리 이론의 역할에 대해 세밀한 설명과 분석을 진행했다. 그의 의견으로는, 균형 관리는 조직 또는 시스템의 각 요소 간의 논리적 관계와 외부 환경과의 변화 법칙을 연구하여 균형과 견제와 균형의 관계와 그 운영 메커니즘을 파악하는 것이다. 내부 및 외부 요소가 품질, 수량, 에너지에 대해 합리적인' 도' 를 유지하고, 구조적으로 비교적 안정적이며, 관계에서 상호 조화와 적응을 유지하여 조직 또는 시스템의 전반적인 조화를 이루도록 함으로써 관리 방법을 촉진한다.

균형관리 이론은 즉각 국내외에서 새로운 관리사조를 불러일으켜 광범위한 긍정과 호평을 받았다. 많은 정부, 기업, 훈련 기관들이 모두' 균형관리' 라는 책을 교육 교재로 구입했다. 해외 중국 상인들도 균형 관리에 큰 관심을 보였다. 국내외 대량의 언론은 지역 경제, 기업관리, 사회관리, 인적자원, 자동차 마케팅, 보험관리, 교육관리 등의 분야에서 균형관리의 응용과 의의를 보도했다. 신흥 과학으로서 균형 관리는 현대 사회, 지역 정부, 기업, 그리고 많은 분야 관리에 대한 재검토를 불러일으켰다.

푸젠 소무시위 홍보부는 전 시 전역의 거의 100 명의 기업가들이 균형 관리의 핵심 내용을 배우고 검토해 소우 기업가의 관리 수준과 성과에 긍정적인 지도와 추진 역할을 했다.

신흥 주관그룹 발문은 각 부서가 균형 관리 이론을 열심히 공부할 것을 요구한다. 그들은' 균형 관리' 가 근원에서 기업 관리자의 곤혹을 해결했다고 생각한다. 균형 이론의 핵심 사상은 기업 관리자들이 어떻게 균형점을 찾을 수 있는지, 이기적인 관리와 완벽한 관리의 간섭과 갈등을 어떻게 포기하고 처리할 수 있는지를 지도해야 한다. 이것은 자세히 연구할 만한 좋은 책이다.

전문가들은 과학발전관이 화합사회를 구축하는 현 단계에서 균형 관리 이론을 제창하는 것은 의심할 여지 없이 시대의 요구에 부합한다고 논평했다. 균형관리' 의 제기는 관리계의 전문가 학자들에게 큰 충격을 주었고 정부와 재계에 상쾌한 느낌을 주었다. 그 이유는 전면적인 시스템의 선진 이론 저작이지만, 그것은 실천에서 비롯되어 비교할 수 없는 실용성을 가지고 있기 때문이다. 오늘날의 사회 발전 과정에서 각 업종이 직면한 곤혹에 답하고 문제 해결의 전략적 전략과 방향을 지적했다. 국가, 기업 또는 사회사무를 관리하기 위해 균형 관리를 이해, 파악, 운용하는 것은 정치, 경제, 문화, 사회 전체의 조화를 촉진하는 데 실질적인 의의가 있다.

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장홍봉은 균형 관리 이론의 연구와 실천에 힘쓰고 있다. 최근 몇 년 동안 그는 균형 관리 이론을 사용하여 많은 정부와 기업들이 지역 경제 전략 컨설팅, 지역 브랜드, 문화 계획 등에 대한 계획, 시장 개척, 문제 해결을 도왔습니다. 중국 (연길) 한국 식품 및 용품 기지; 중국 (우충) 무슬림 식품 및 무슬림 용품 기지; 중국 (영성) 밀가루성, 중국 (자작나무) 백두산 개구리의 수도 등 수십 개 정부 프로젝트로 길과 두유, 북방 어시장, 란성유리, 해신당 다업, 치우식품, 기우기술 등 100 여개 기업에 고급스럽고 효과적인 상담을 제공한다

"현재 균형 관념이 있는 관리형 지도자는 너무 많지 않고 너무 적다." 장홍봉은 현재' 게임 이론', 이익 극대화를' 주류의식' 으로 추구하는 개인, 기업, 소집단, 심지어 지방정부들이 이익 극대화의 본질에 대해 지나치게 생각하지 않고 있다고 보고 있다.

제너럴모터스 회사는 왜 파산합니까? JAL 은 왜 하강합니까? 삼사슴은 왜 쓰러졌지? 왜 "제너럴 일렉트릭" 이 번성합니까? 비아디는 왜 벼락부자인가? 왜 "하이얼" 이 더 강합니까? 지역 정부는 어떻게 인프라, 교육, 의료, 인적자원, 환경보호의 균형 발전을 실현하여 인민과 후손들에게 진정한 혜택을 줄 수 있습니까? 베테랑 간부는 어떻게 역할을 바꾸고,' 은퇴' 와' 휴식',' 휴식' 과' 행동',' 행동' 과' 건강',' 행복' 의 대립 통일 관계를 정확히 인식해야 하는가? 고교는 어떻게 과학의 반전 전략을 세우고 다방면으로 자금을 모으는가? 대학생이 자영업의 공간을 찾을 수 있을까? 왜 송가수는 정계에서 혁혁한 지위를 차지하는 송자문 자매를 양성할 수 있을까? 왜 악비는 조정에 대한 약속을 어기고 역사적 비극을 초래했는가? 국미 경영권 분쟁의 근본 원인? 폭스콘 자주 뛰어내리는 이유는 무엇입니까? 균형 관리 이론에서, 그는 이 문제들에 대해 독특한 설명을 했다.

더 많은 정부와 기업들이 브랜드 이미지를 확립하고, 발전 위기를 해결하고, 빠른 발전을 이루기 위해 장홍봉의 가장 큰 소망이 되는 것도 그의 미래 인생의 주제이기도 하다.

2009 년 8 월' 균형관리' 가 발간된 지 거의 2 년 만에 장홍봉이 새로운 스타일로' 중국 닝샤유업 최고봉 포럼' 에 다시 등장해 독특한 견해와 계획 이념으로 균형관리에 관한 보고서를 만들어 파문을 일으킨 것으로 밝혀졌다.

같은 해 9 월 5 일 베이징에서' 균형 관리 대강당' 을 성대하게 내놓아 수습할 수 없었다. 하남 허베이 산둥 산시 운남 안후이 장쑤 등지에서 균형 관리 보고 강좌를 진행하도록 초청되었다. 지방정부, 기업, 은행, 베테랑 간부, 고교 관리층, 대학생 등 여러 부서와 집단을 포괄하는 것은 현장이 꽉 찼다고 할 수 있다. 20 10, 10 10 월 24 일, 장홍봉은 안후이성 선주구위원회 구청에서 균형 관리 강의를 하도록 초청받았다. 그가 내놓은' 균형적인 이념으로 도시의 영혼을 찾다' 와 지역 경제의 조화된 균형 발전에 대한 그의 앞날과 실무적 관점은 현지 정부 관리들로부터 호평을 받았다.

장홍봉의 이론과 강의는 독보적이라고 할 수 있다. 왜냐하면 그는 다른 교육자들을 맹종하지 않았기 때문에' 무대 흥분, 무대 아래 충동, 사후에 움직이지 않는다' 는 등의 상황을 초래했기 때문이다. 오히려 직관적이고, 가볍고, 유머러스하고, 실용적인 스타일로 그의 독특한 실천 이론에 주입되었다. 국무원 참사, 경제학자, 제 9 회, 제 10 회 전국정협 상임위원회 임옥령은 장홍봉 씨가 자신이 다년간 상업, 사회, 미디어, 해외 업무에 종사한 경험을 총결했다고 평가했다. 그가 창립한 균형관리 이론은 시대흐름에 순응하며 사회 발전에 효과적인 지도 역할을 할 것이라고 평가했다. 강선생은 당대 관리철학 전문가, 신예 경제학자, 사회학자라고 할 수 있다. 중국 사회과학원 임이안 교수는 "균형관리이론은 심도 있는 탐구와 연구가 필요한 관리학과 사회학과로 중국 전통문화, 현대동서양 문화, 관리이론의 정수와 중국 사회실천을 결합해 현대사회의 발전 추세를 순응하고 이끌었다" 고 평가했다. 인적자원훈련전문가 왕언봉 씨는 "균형관리이론은 간단하고 통속적이며 실용적이며 교육계의 모든 동료들이 손을 잡고 적극적으로 추진해야 한다" 고 말했다. 왕, 고철생, 장호림, 윤대규, 유기,,,,,,,,

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장홍봉의 균형 관리 이념은 국내에서도 큰 반향과 인기를 불러일으켰을 뿐만 아니라 해외 중국인 엘리트들의 관심을 끌며 인터넷에 골수' 팬' 을 모았다.

20 10 년 7 월 27 일, 장홍봉은 미국 펜실베이니아대 와튼 경영대학원에서' 균형 관리' 강좌를 개최하도록 초청되어 매우 성공적이었다. 진자 미국 성공협회 총리는 장홍봉이 지식과 강력한 생활균형 발전을 실현하는 사상이 깊은 감동과 깨우침을 받아 중소기업 관리자들에게 좋은 계발 역할을 했다고 밝혔다. 펜실베이니아대 직업개발협회 주석은 장홍봉이 언급한 기업 발전의 3 단계 균형관리는 기업의 전략관리든 대학생의 진로에 대한 지도적 의의가 있다고 밝혔다. 필라델피아 시청 아시아사무위원 주봉은 균형관리 이론이 동양지혜와 서양사상이 관리 분야에서 처음으로 고도로 융합된 것으로 보고 현대관리사상의 기묘한 기묘한 기묘한 기물이며 현대관리의 성서라고 생각한다. 보도는' 세계일보',' 성도일보',' 교포보',' 광화일보',' 중국주간지' 등 해외 언론의 광범위한 관심을 불러일으켜 대대적인 보도를 하고 있다. 장홍봉은 그의 균형 관리 이론이 해외에서 이렇게 큰 관심을 불러일으켜 교육계에 이렇게 큰 센세이션과 광범위한 홍보를 불러일으킬 줄은 생각지도 못했다. 균형 관리의 기묘한 꽃이 해외에 피었다.

균형 경영의 정수는 해외 중국인 집단을 끌어들이고 있으며, 조국 발전에 관심을 갖고 중화민족의 위대한 부흥과 통일에 힘쓰는 정신도 장홍봉을 깊이 감동시켰다.

이와 함께 여러 해 동안의 해외여행도 장홍봉을 다소 걱정하게 했다. "화교의 발전은 사실 끊임없이 균형을 찾는 과정이다. 그러나 일부 제 3 세대 화교들은 중화문화를 잊거나 무시하며 자신의 뿌리로부터 멀어지기 시작했다. " 이것은 다시 한 번 그의 강한 책임감을 불러일으켰다: 해외 중국인들이 어떻게' 자신의 부를 축적하고 원적 국가 발전에 참여하는 균형' 을 더 잘 처리할 수 있을까? 어떻게' 중국 주류 사회에 녹아들고 중화민족 단결을 지키는 균형' 을 어떻게 처리합니까? 중국에 사는 문화를 흡수하고 중화의 우수한 문화를 발양하는 사이의 균형을 어떻게 처리합니까?

이에 따라 장홍봉은 2009 년 초 미국의 유명한 교포 영과' 미국화상보' 사장 관벽홍 씨 등 엘리트 * * * 와 함께 세계 화교 엘리트연합회를 설립하여' 엘리트들이 함께 위업을 창조하고, 자원 공유가 발전을 촉진한다' 는 취지를 강조하며 판한, 오진해, 로, 를 끌어들였다. 후진타오 주석이 제기한' 균형, HP, * * * 공승' 의 국제협력 이념을 둘러싸고 손피피는 화교 엘리트들 간의 교류와 협력을 대대적으로 강화하고 재거한 국화인 화교 경제의 전면적, 조화, 지속가능한 발전을 촉진할 것이며 중화문화에 대한 정체성, 소속감, 자부심을 지속적으로 강화할 것이다. 20 10 년 8 월 22 일 손피피 상무위원회가 베이징에서 열렸다. 국내외 중국인 엘리트와 유명 인사들이 한자리에 모여 교포 사업과 조국 경제 번영을 공동으로 추진하며' 열정, 조화, 실용주의' 의 좋은 기세를 보이고 있다. 전국 인민 대표 대회, 민혁 중앙, 인민일보, 중앙방송국, 송경령 재단 등 국가 관련 부서의 지도자가 엘리트 클럽의 주요 구성원을 서로 다른 각도에서 친절하게 접견하여 조국의 경제 발전, 문화 교류, 평화 통일을 위해 적극적인 공헌을 하도록 격려했다.

"저는 이 일련의 활동을 통해 균형관리의 이론을 전파하고 싶습니다. 이 사상무기로 더 많은 사람들을 돕고 싶습니다. 균형 발전, 과학 발전, 조화로운 발전, 지속 가능한 발전을 위한 관리의 새로운 길을 탐구합시다. " 장홍봉의 눈에는 명확한 희망이 있다. 그는 완고한 전도자처럼 자신의 사상과 실천으로 많은 사람들의 생각과 실천을 영향을 미치고 변화시키려 한다.

지존고원은 창홍을 보내고, 지혜는 홍루가 정상에 오르는 것과 같다. (서양속담, 지혜속담) 현재 장홍봉 학술 연구가 깊어짐에 따라 그와 그의 독창적인 균형 관리 이론은 칭화대학에 들어가 그의 균형 관리 이론을 계속 가르치고 있다. 현재 장홍봉은 기업그룹에서 16 의 조타자로 활동하고 있으며 이후 중앙과 중지매체에서 부사장으로 변신하는 것은 국내에서는 드물다. 그는 한 실업파에서 미디어파, 학원파, 심지어 엘리트 이론파 대열로 올라갔다. 이 화려한 뒤돌아서서 장홍봉 인생의 높이, 폭, 두께를 풀었다.

마음이 크면 무대가 얼마나 큰가' 는 장홍봉이 가장 좋아하는 말이다. 애국적이고 전설적인 삶을 가진 장홍봉이' 균형 경영' 의 길에서 그가 사랑하는 교포 사업에서 점점 더 견고해진다는 것은 의심의 여지가 없다. 마치 중화민족의 부흥의 길과 같다. 그의 균형 관리 이론은 매우 훌륭해서, 반드시 전국, 심지어 전 세계에 전파될 것이다! (허) 근거

장홍봉 인상기

긴 인생 길에서 나는 지울 수 없는 기억이 많다. 나의 어린 시절은 가난하고 즐겁고 짧았다. 독서의 고난은 곰곰이 생각해 보아도 만족한다. "사랑" 의 본문에는 몇 장이 있습니까? 상상을 통해. 수채화와 같은 마음대로 일하는 것은 여전히 매우 얽혀 있다. 친구에 대해 말하자면, 함께 지내기가 쉽고, 이해하기 어렵다. 내가 숭배하는 사람은 세 명이다: 개국 지도자, 우리 할아버지, 장홍봉 씨.

지도자를 우러러보는 것은 주로 문인의 관점에서, 특히 지도자의 서예가 사람을 간지럽게 한다. 할아버지에게 직접적이고 간접적인 방식을 탄복하다: 직접, 나에게 인간으로 가르쳐라. 간접적으로 말하자면, 그의 어르신의 도덕적 영향이다. 장홍봉 선생은 두 가지 점을 존경할 만하다. 하나는 그의 지혜이고, 다른 하나는 그의 선량함이다. 지도자를 우러러보면, 작은 시가 있다는 증거가 있다. 나는 나의 할아버지를 존경한다, 예를 들면 발진티푸스에 대한 기억이다. 나는 장홍봉 선생을 존경하고, 내 마음을 감동시키고 감동시킨다. 이 문장 적어서 너의 심정을 기억해라.

첫인상

그것은 2009 년 한여름이었다. 나는 금수신주 (신주) 문화유한회사의 업무를 확장하기 위해 그리 멀지 않은 수도에 와서 월풍 미디어 제 1 회 전국대리상 대회에 참가했다.

강 선생님을 처음 만났을 때 잘 알지 못했기 때문에 두 가지 인상이 있다. 하나는 지혜가 생각보다 크고, 다른 하나는 이해력보다 박학하다는 것이다. 두 표면 인상이 모두 현학 위에 있는 것 같다. 의식 밖의 존재를 설명하기 위해 두세 가지 예를 들어 보겠습니다. 내가 말한 것은 진실이다.

나는 회의 전날 북경에 도착했다. 밤에 소박하고 풍성한 연회석은 수도의 대기와 오늘날 사회의 번영을 보여준다. 조국 각지에서 온 친구들은 당연히 중국 심장의 목소리를 듣고 싶어 하며, 얼굴에 자부심이 넘치고, 이따금 자부심을 가질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 자부심, 자부심, 자부심, 자부심, 자부심, 자부심) 교만을 연회석에 올려놓는 것은 나의 저속함과 그녀의 매력을 부각시켰다.

바로 그때, 저는 소리를 들었습니다.

지금부터, 우리는 가족입니다.

나는 낮은 소리로 이웃에게 물었다: 이것은 누구인가?

그는 우리의 총지배인 강씨입니다. 이웃의 얼굴이 엄숙해서, 나는 자기도 모르게 그에게 숙연함을 느꼈다.

기억해요! 회의 자료에서 나는 장홍봉이 모든 명단에서 1 위를 차지하는 것을 보았다. 내가 아는 한, 미디어 헤드 라인의 순위 관행에 따르면, 1 위는 머리가되어야합니다.

그 후 강 주석은 미소를 지으며 일어서서 자주 우리와 잔을 부딪쳤다. 그날 밤, 나는 경성의 술이 더욱 사람을 취하게 한다는 것을 처음 알았다.

이튿날 오전 조양호텔 3 층 회의실 발표회는 예정대로 열렸다. 의제는 훈련, 부제는 학습, 중심 내용은 균형 발전, 화외음은 호혜공승이다. 문장 주인공은 당연히 장홍봉 선생이다. 내가 인상 깊었던 것은 강 주석이 연설에서 사업과 업무의 원천은 정보 비대칭이라고 지적했다. 그리고 우리에게 요구한다: 하나는 인간이고, 다른 하나는 무가치한 일을 하지 않는 것이다.

마지막으로, 강 주석의 16 자 방침은 대회를 고조로 몰아넣었고, 우리에게 충분한 자신감을 주었다: 뜻을 같이 하고 경직되지 않을 것이다. 창해삼전, 욕망이 강렬하다.

여기에 에피소드가 하나 있는데, 나는 기억할 필요가 있다고 생각한다. 회의 개막까지 몇 분 남았다. 강 사장의 두 권의 책' 균형관리' 와' 계획과 발전' 이 회의 자료로 각 참석자 앞에 놓여 있다. 나중에야 그 두 권의 책은 강 장군의 사상이 꽃을 피운 후 응결된 지혜라는 것을 알게 되었다. 다시 말해서, 그것은 강 주석의 지혜의 꽃으로, 취한 꽃향기를 풍기고 있다.

나는 회의가 곧 시작될 것이라고 생각한다. 강 사장은 나의 비스듬한 맞은편에 앉았다. 나는 기회를 잡고 지혜를 사상으로, 사상을 꽃으로 바꿀 것이다. 나는 일어섰다. 사상과 지혜가 손을 잡고 강 주석에게 나아가다 ...

그 후 강 사장은 우리에게 카드를 발급했다.

그 후 강 주석은 우리와 기념사진을 찍었다.

그 후 강씨는 우리를 케냐 바에 초대했다.

이후 강 주석은 우리와 함께 올림픽을 보러 갔다.

이후 강 주석이 우리와 악수하며 작별을 고하고, 우리는 울면서 강 주석과 작별을 고했다. 사실, 내 마음 속에, 나는 작별 인사를하지 않는 짧은 만남의 눈물을 흘렸다.

이 시간은 정확히 2009 년 8 월 13 ~ 8 월 15 가 되어야 합니다. 그리고 자동차를 수도를 오가는 교통수단으로 처음 선택한 것도 현대 기술에 대한 체험이다.

대회는 긴장과 질서 속에서 끝났다. 마음속에 남아 있는 기억은 막 눈을 떴을 때 달빛처럼 몽롱하다. 나는 무더운 여름 이후 시원하고 쾌적한 가을바람임에 틀림없다고 생각한다. 결국 지금은 수확의 계절이다.

제 2 인상

위에서 말한 시간을 두 달 뒤로 미루는 것은 사과가 익을 때이다. 이번에는 나에게는 3 차원의 삶의 의의가 있다.

기억하기 쉽다. 다음은 몇 가지 질문입니다: 미 서기 경매는 문화회사와 연락이 있습니까? 내 자동차 꿈은 얼마나 남았니? 신주 석탄 마케팅 회사와 몽롱한 시의 거리는 몇 센티미터입니까, 아니면 20 년입니까? 너는 어떻게 이웃과 여량산의 쓴 채소를 알게 되었니? 네 시의 횡설수설, 나는 기이한 것을 두 글자로 나누는 사람만이 상상할 수 있다고 생각한다.

아니요, 이것은 상상이 아닙니다. 이것은 줄거리에 나타나야 하는 네 가지 세부 사항입니다.

2009 년 6 월 65438+ 10 월 65438+9 월 밤 9 시 30 분에 은회색 BMW 승용차 한 대가 베이징에서 산서신주 오대산 호텔로 도착했습니다. 하얀 부드러운 빛 두 다발이 다시 한 번 내가 기다리던 마음을 목청으로 언급했다 ...

차가 아직 안정되지 않아서, 나는 서둘러 차 문을 열었다. 사장님 강 씨가 제일 먼저 제 손을 잡고 수고하셨습니다!

노력' 이라는 단어는 내가 먼저 한 말일 것이다. 그때 나는 얼굴이 붉어지는 것을 느꼈다. 나는 어쩔 수 없이 세 가지를 한 마디로 결합해서 단숨에 말해야 했다.

그 후, 나는 그날의 정경을 여러 번 회상하며 달콤한 꿈나라에 여러 번 들어갔다.

그 후, 그것에 대해 이야기하십시오. 이후 강 사장에게 다음날 일정을 보고했다. 그 후 잠을 자다. 과도한 흥분과 흥분은 석몽사에 누워 있어도 흥분된 감정을 억제하기가 어렵다.

깨어났을 때 벌써 새벽 4, 5 시가 된 것 같아요. 강 주석의 스위트룸에서 가벼운 목소리를 발견했는데 ... 원래 주임은 아직 사무실에 있었다.

강의는 매우 성공적이었다: 오전 8 시 40 분에 나는 강 사장과 그의 조수 두 명 (보좌관과 최비서) 과 함께 회의에 참석했다. 신주 석탄운송판매회사 당위 서기 당여명이 개막사를 했다. 우선 강 회장이 먼 길을 와서 강의하는 것에 대해 열렬한 환영을 표하고 싶다.

이어 강 총재는 박수에 꽃 만장의 강단에 올랐다. 입체인생부터 균형관리, 기업 장수의 길에서 균형발전 전략 계획, 균형조직 건설부터 균형내부 환경 조성, 생산시스템 균형관리에서 균형인적자본, 균형재무관리와 자본운영부터 균형마케팅과 브랜드 건설, 균형관리와 리더십에서 지역경제사회 균형발전, 과학계획에서 균형발전에 이르기까지. 특히 강 사장의 풍부한 지식, 독창적인 견해, 치밀한 추리로 우뢰 같은 박수 소리에 여러 차례 중단되었다 ...

오후 5 시 30 분, 신주 석탄운송판매회사 사장 조명휘가 신주 석탄운송판매시스템 간부 2000 여 명을 대표해 강 사장의 연설에 감사하고 감사사를 했다. 나중에 나는 무대에서 감사시 한 수를 즉흥적으로 창작했다.

나중에, 내 요청에 따라 강 총재는 금수 신주 문화유한회사의 제사를 맡았다.

지혜는 천고의 번화함과 같고, 금수 중화는 높이 오르기 쉽다.

깨닫다

나를 위해, 두 번째 근접 접촉의 인상은 내 인생에서 큰 재산이어야합니다. 이 부는, 나도 알아, 많은 신선한 호르몬을 포함하고 있다: 이것이 바로 내가 필요로 하는 것이다!

나는 강 주석에게 정말 할 말이 없다. 말할 것도 없고, 존중하고, 존중하고, 사랑하고, 존경하는 감정이 있기 때문이다. 오늘날 이 복잡하고 복잡한 세상에서, 나는 자신의 자질 외에 각 업종의 성공한 사람들이 대부분 머리에 우산을 쓰고 큰 나무에 등을 돌리고 있다고 생각한다. 이 두 문장은 내 학설을 명확하게 표현하지 못하는 것 같다. 농민의 입버릇 한 마디로 뱀을 그려 발을 더하면 쥐의 아들이 구멍을 뚫을 수 있다. 앞에 아직 두 마디 더 있는 것 같아서 나는 말하지 않겠다. 나는 모두가 알고 있다고 믿는다. 말해야 할 때 강은 그렇지 않다. 특히 그의' 입체인생' 은 내가 가장 깊이 느끼고, 그의 인생 경험에 대해 어느 정도 알고 있다. 하나는 우산이 없으면 지탱할 수 있고, 다른 하나는 나무가 없으면 의지할 수 있다. 자신의 근면과 노력, 자신의 자질과 분투에 힘입어 오늘날 무수한 지혜를 갖게 되었고, 차근차근 성공의 절정에 이르렀다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 노력명언)

스물세 살 때, 나는 공기업의 최상층에 앉았다. 누가 믿나? 국제 비즈니스, 미디어, 기업 기획, 지역 경제 연구 및 계획, 중국 전통 문화 연구, 교육 훈련, 상업 마케팅 등 종합 분야에서는 모두 평범하지 않은 성과와 평범하지 않은 성과가 있다. 누가 믿나? 독창적인 균형 관리, 균형 관리 강의실을 전 세계로 밀어 전 세계 균형 관리 열풍을 불러일으키고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 균형 관리, 균형 관리, 균형 관리, 균형 관리, 균형 관리) 누가 믿나?

날 믿지 않아? 사실은 네가 고개를 끄덕여야 한다.

마음에 안 들어요? 단지 네가 우물 안 개구리라는 것을 설명할 수 있을 뿐이다.

어차피 나는 믿는다. 나는 내 눈을 믿는다. 나는 내 눈이 본 것을 굳게 믿는다: 플라스틱이 없으면 어떻게 오염이 있을 수 있단 말인가? 늑대가 없으면 온순한 양은 칼슘을 보충해야 한다. 균형이 맞지 않는데, 어떻게 오늘의 발전이 있을 수 있단 말인가?

어쨌든, 나는 받아들였다. 그리고 믿어 의심치 않는다. 좋은 사람들과 접촉하면 동기 부여를 자극 할 수 있습니다. 일반인과 접촉하면 허영심을 만족시킬 수 있다. 언어는 장홍봉' 3 차원 인생' 6 1 페이지입니다.

이것은 나에게 한 친구를 생각나게 한다. 편관현 공안국 부국장 판문증씨, 그는 "네가 누구인지는 중요하지 않다. 중요한 것은 네가 누구와 함께 있는가이다" 고 말했다.

그때 나는 이 명언에 현혹되었다. 이제 나는 내가 누구인지라는 간단한 질문을 이해하는 것 같다.

후기가 아닙니다.

다행히도 균형은 어디에나 있다. 다행히도, 흥미 진진한 순간은 여전히 ​​뒤에 있습니다. 운 좋게 ...

나는 앞의 무수한 아름다움이 있으면 장홍봉 선생에 대한 나의 인상이 더욱 깊고 선명할 것이라고 생각한다. 내 인생 경력도 강 회장의 보호 아래 다채로워지고 알리바바의 부의 문을 열어 줄 것이다.

이날은 내일이다. (저자: 할 수 있다).