그냥 이 방법으로 나만의 마케팅 방법을 구현해보고 싶기 때문이다. 결국 두 사람의 내기는 당시에는 농담으로 여겨졌지만, 이 농담은 두 회사에게 다른 의미를 갖고 있었다. 게다가 당시 샤오미는 설립된 지 3년밖에 안 됐고, 그리도 확장을 원했기 때문에 이런 내기는 그들에게 추진력이 됐다.
6년 전 샤오미는 휴대폰을 전문으로 했던 반면, 그리(Gree)는 가전제품을 전문으로 했던 회사와 비즈니스 모델이 완전히 달랐습니다. Lei Jun은 Dong Mingzhu에게 말했습니다: 만약 6년 안에 Xiaomi의 매출이 Gree의 매출을 초과할 수 있다면 제가 승리하는 것을 고려하고 저에게 1달러를 주십시오. Dong Mingzhu는 플레이하고 싶다면 크게 플레이하고 판돈은 10억으로 설정되어 있다고 말했습니다.
그래서 후속 개발 과정에서 샤오미는 점차 스마트홈부터 대형 가전까지 영역을 넓혀갔고, 그 사업은 점차 그리(Gree)와 겹쳐지면서 시장 내 두 당사자 간의 경쟁은 점점 치열해졌다. 2018년 Gree의 매출액은 여전히 Xiaomi보다 훨씬 높지만, Gree의 매출액이 꾸준한 증가세를 유지하고 있지만, Xiaomi의 매출액이 빠르게 증가했다는 점은 주목할 만합니다.
그래서 샤오미와 그리의 현재 상황으로 볼 때 이 배팅은 실제로 두 회사에 도움이 되었다고 볼 수 있기 때문에 비즈니스 세계에서의 배팅은 때로는 단순히 도박을 위한 배팅이 아니라 회사가 더 잘 발전할 수 있도록 하기 위한 배팅이기도 합니다.
그래서 샤오미와 그리의 현재 상황으로 볼 때 이 배팅은 실제로 두 회사에 도움이 되었다고 볼 수 있기 때문에 비즈니스 세계에서의 배팅은 때로는 단순히 도박을 위한 배팅이 아니라 회사가 더 잘 발전할 수 있도록 하기 위한 배팅이기도 합니다.