2. 자신이 돈을 버는 목적은 자신을 더 잘 살기 위해서가 아니라, 당신이 아는 사람이나 당신이 도울 수 있는 사람이 더 잘 살도록 하는 것이다. 만약 우리가 이런 마음가짐을 가지고 있다면, 나는 내가 냉동 분야에서 최선을 다할 수 있다고 생각한다. 나의 발전 때문에, 나의 보조산업을 더 많이 발전시킬 수 있게 하는 것은 나의 책임이다.
3. 기업으로서 사회 전체에게 하나의 개인세포입니다. 모든 세포가 건강할 때만 이 사회는 전체로서 건강해 보일 수 있다. 만약 모든 세포가 좋지 않다면, 사회는 어떻게 건강을 유지할 수 있습니까? 만약 당신이 암세포를 가지고 있다면, 암세포는 빠르게 확산되어 결국 사망할 것이다. 이에 따라 기업들은 사회적 책임을 지고 있다. 그의 "세포" 는 건강해야 한다. 어떻게 건강할 수 있습니까? 우리는 엄격한 관리 제도를 가져야 한다.
4. 많은 사람들이 나를 동원하여, 너는 왜 에어컨을 만드느냐? 너는 한 벌에 수백 원만 벌고, 하룻밤 사이에 부동산은 수억 위안을 번다. 나는 그 돈이 내가 번 것이 아니라고 말했고, 나는 열심히 하면 된다. (웃음) 우리는 에어컨 분야에서 배워야 할 것이 많기 때문에 다른 업종을 하고 싶지 않다. 우리는 정말 냉정하고, 냉정하고, 질투하지 않고, 조급해하지 않아야 한다.
5. 가치로 살고 가치체험으로 좋은 결과를 얻을 수 있다는 것이 나의 이해입니다. 내가 세일즈맨이었을 때, 나는 평생 세일즈맨이 될 것이라고 말했다. 제 목표는 최고의 판매원이 되는 것이었습니다. 당신이 판매이기 때문에, 당신은 기업을 위해 가치를 창출해야 합니다. 이것이 목표입니다.
6. 투자 실패를' 등록금 납부' 라고 부르는 사람이 있는데,' 동명주, 등록금 냈어?' 나는 그가 학비를 내면 나는 더 바보가 될 것이라고 말했다. 국제화가 더 많은 것은 총결산이고, 성공의 경험과 실패의 교훈은 모두 총결산해야 한다. 왜냐하면 저는 이 재산이 기업뿐만 아니라 사회에도 주는 것이라고 생각하기 때문입니다.
후계자에 대한 세 가지 요구 사항이 있습니다. 첫째, 충성도; 둘째, 헌신; 셋째, 성실하다. 이런 기본 요소들 중 어느 것도 갖추지 못한다면, 그의 능력이 아무리 강해도 기업에게는 고정 시간일 수 있다. 내가 글리에서 제창한 문화는' 충성' 이다. 한국 드라마에서 인사하는 것을 보면' 충성' 이라고 말하는 것을 보니 자랑스럽다. 그리운 직원들도 앞으로 이렇게 인사해 그리만의 독특한 문화를 형성하길 바란다.
8. 성공한 사람은 누구나 먼저 봉사 정신을 가져야 한다. 이 단어는 좀 진부하지만. 그러나 나는 여전히 견지해야 한다고 생각한다. 너는 헌신정신을 가져야 한다, 이런 정신은 적용 범위가 매우 넓다. 우리는 모두 다른 사람을 배려한다. 남을 배려하는 과정에서, 너는 사실 이미 다른 사람의 존경을 받았다.
9. 많은 사람들이 네가 나를 찾아오면 내가 너에게 고임금을 준다고 하지만, 내 생각에는 한 사람의 중심이 더 많은 돈을 벌고, 자기 중심적이고, 항상 탐욕스러운 마음으로 일을 하며, 좋은 기업문화를 확립하기 어렵다. 글리는 헌신 정신을 키우는 것을 견지했다. 우리의 행복감과 가치관은 더 많은 사람을 행복하게 하는 데 있다. 이것이 당신의 가치입니다.
10. 기업이 크게 성장한 후 가장 중요한 문제 중 하나는 제도의 지속성이고, 다른 하나는 인재 양성이다. 특히 지금, 80 년대 이후의 아이들은 이미 사회의 주류가 되었다. 너는 이 아이들에 대해 책임을 져야 하고, 그들로 하여금 빠르게 성장하게 하고, 우수한 유능한 젊은이들을 길러야 한다. 우리가 감당해야 할 것은 자신의 기업 이윤의 변화뿐만 아니라, 당신들도 자신의 사명을 명심해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
1 1, 물질은 일종의 행복이 아니다. 그가 원하든 원하지 않든 너는 기업으로서 고려해야 한다. 한 나라와 사회의 발전은 젊은이들이 끊임없이 성장하여 유용한 사람이 되어야 한다. 이것이야말로 진정한 행복이다. 내가 그에게 이 기초를 다지자, 그는 나가면 경쟁력이 있다. 한 기업과 한 사람, 너는 너무 경솔하게 해서는 안 된다. 너는 너의 행동이 다른 사람에게 책임이 있다는 것을 명심해야 한다.
12. 글리에서, 동행한 회사라면 아무리 능력이 있어도 원칙적으로 받아들이지 않는 불문한 규정이 있다. 다른 사람이 우수하지 않다는 것이 아니라, 다른 사람에게만 인재를 양성하는 것은 탐욕스러운 행동이다. 원기업에서' 탈북' 하는 이직자는 많지만 대부분 이익 문제나 개인의 이익, 예를 들어 개인의 의지가 충족되지 않는 경우가 많다.
13. 기업, 특히 기업의 리더로서, 우리 기업이 1 년에 얼마나 많은 돈을 벌었는지는 말할 것도 없고, 모든 직원들은 정착할 곳이 없다. 나는 네가 훌륭한 기업가라고 생각하지 않는다. 너는 이 책임을 지고 그를 위해 해결해야 한다. 사실 직원들이 가장 필요로 하는 것은 안정감, 의존이다. 그들에 대한 이런 의존은 우리가 그들을 위해 이런 환경을 만들어야 한다는 것을 의미한다.
14, 한 사람의 일생에는 분명 많은 어려움을 겪을 것입니다. 바로 우리가 이러한 어려움을 극복할 수 있기 때문에 우리는 개인의 가치를 드러낼 수 있습니다. 피곤하지만 값 때문에 피곤하지 않아요. 그래서 사람은 좋은 위치를 가져야 한다.
15. 글리가 부동산에 진출했다는 소문이 있지만, 사실 우리는 그렇지 않다. 나는 내가 마음을 가라앉히고 손해를 보는 정신을 견지해야 한다고 생각하는데, 차라리 적은 돈을 벌겠다. 나도 이 업계에서 최선을 다하고 최선을 다하고 싶다. 부동산 1 평방미터로 수천 원을 벌고 냉장고로 돌아가서 수십 원을 벌면 마음을 가라앉힐 수 없다. 아마도 나의 생산액은 일정 기간 동안 다른 사람이 많지 않을 수도 있지만, 나는 경쟁력이 있다.