방안을 어떻게 쓰는지, 우리는 일상 업무에서 각종 방안을 쓰는 것을 피할 수 없다. 많은 사람들이 해결책을 쓰는 것에 자신이 없어 해결책을 언급하자마자 어쩔 수 없다. 솔루션 및 관련 모델 문장 작성 방법을 공유하겠습니다.
솔루션 작성 방법 1 솔루션 작성 방법
첫째, 일반적인 문제에 대한 해결책
계획을 쓴 사람은 항상 자신이 쓴 계획에 만족하지 않는다! 물론 불만족스러운 정도만 늘어날 것이다. 이 방안을 발견하는 일반적인 문제는 다음과 같다.
1, 조각 모음
일단 사용자가 해결책을 제시하면, 많은 사람들이 머리가 텅 비어 어디서부터 손을 대야 할지 모르겠다. 많은 사람들이 자신의 프로젝트에 대해 이야기하는데, 많은 판매점을 알고 있는 것 같지만, 쓰고 싶어도 쓸 수 없다고 생각합니다.
이런 상황은 일반적으로 작가가 자신의 제품 체계에 익숙하지 않기 때문이다. 한두 개 이상의 판매점을 아는 것은 어렵지 않지만, 어려운 것은 체계를 형성하는 것이다. 지식은 별개의 문장이 아니라 시스템의 점을 통과하는 네트워크이다.
별말씀을요, 대부분의 중국인들이 일을 하는 것은 비교적 신경을 쓰지만, 총결이 부족합니다. 좋은 문자 기록이 없기 때문에 많은 좋은 방법이 전해지지 않았다 (입소문이 우리의 전통인 것 같다). 해결책에 대해서는 좋은 체계를 형성해야만 완벽한 해결책을 쓸 수 있다.
방안을 잘 쓰려면 먼저 프로젝트의 맥락, 기능 모듈, 적응 영역, 장단점, 전형적인 고객의 구현을 충분히 이해하고 이를 바탕으로 완전한 지식 체계를 구축해야 한다. 그래야 체계적인 방안을 형성할 수 있다.
2, 주제 없음
많은 사용자들이 비교적 동질적인 방안을 보고 나서 방안의 개인화된 내용에 매우 관심을 기울이고 있다. 지금은 네가 자신의 우세를 과시할 때이다. 애석하게도 많은 사람들이 무력하다!
근본적으로 프로그램 작성자가 프로젝트 업무에 익숙해야 한다. 대상 솔루션은 기업의 요구 사항뿐 아니라 이러한 요구 사항 뒤의 비즈니스 배경도 이해해야 합니다. 배경을 찾았을 때, 문제의 근본 원인을 알게 되었고, 그 목표적인 해결책도 떠올랐다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 생각이 있으면 자연히 좋은 방안을 쓸 수 있다.
따라서 좋은 계획을 세우려면 고객의 업무를 이해해야 한다. 업무를 이해하는 가장 효과적인 방법은 직접 몇 차례 상세한 업무 조사를 하고, 조건이 있을 경우 현장에 가서 고객의 업무 장면을 보거나 체험하는 것이다. 사용자가 조사 과정에서 주목하는 중점과 난점을 파악하면 더 좋은 생각과 방안을 쉽게 형성할 수 있다.
해결책은 고객의 이익과 프로젝트 특징 사이에 논리적 다리를 놓는 것입니다.
3, 물질이 풍부하지 않다
계획을 자주 쓰지 않는 사람은 계획을 쓸 때 종종 피곤하다. 생각이 있어도 생각이 있다. 이 상황의 원인은 충분한 자료가 부족하기 때문이다. 대부분의 입찰 종목에 대해 사용자마다 요구 사항이 다르므로 한 방안에서 모든 사용자를 먹기가 어렵다. 그래서 모든 방안에는 준비해야 할 것이 있다. 충분한 축적이 없다면 매번 준비하는 데 많은 시간이 소요되어 계획의 완료 주기가 길어질 수 있다.
따라서, 방안을 잘 쓰는 것은 이 세 가지 조건을 충족시켜야 한다. 하나는 방안 제정자들이 업무에 익숙해야 하고, 다른 하나는 방안 제정자들이 프로젝트 자체에 대해 매우 잘 알고 있어야 하며, 세 번째는 방안 제정자들이 풍부한 소재 라이브러리를 가지고 있어야 한다는 것이다.
4. 등급 구분이 없습니다
많은 사람들이 방금 사용자와 접촉한 지 얼마 되지 않았다. 고객에 대한 중시를 나타내기 위해, 그들은 신속하게 해결책을 제공하겠다고 약속했다. 그 결과 가슴을 두드리기 쉽고, 해결책은 구현하기 어렵다. 우리는 좋은 방안을 제공할 수 없고, 템플릿 세트를 따를 수밖에 없다. 시간이 촉박하면 자연히 품질을 보장할 수 없게 되고, 결과는 일종의 프로답지 못한 느낌이다.
나의 경험은 솔루션을 쉽게 제공하지 않고 단계마다 다른 전략을 취하는 것이다. 접촉 초기에 프로젝트 협력 제안서 (실현가능성 보고서와 유사) 를 제공하여 고객이 적절한 지식을 보급하고 관련 기술을 이해할 수 있도록 할 수 있습니다. 사전 조사 후, 우리는 상세한 전문 방안을 제공하여 상응하는 논증을 할 것이다. 방안을 제공하는 것도 점진적이고 명확한 과정이다. 같은 방안을 여러 번 제공하지 않도록 주의해라. 그러면 네가 충분히 진지하지 않고 고객의 전문성을 떨어뜨릴 수 있다고 생각하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
좋은 방안은 상쾌한 느낌을 주고, 나쁜 방안 문제는 달라진다. 통계에 따르면 일반적인 오류는 다음과 같습니다.
(1) 매개 변수만 있고 매개 변수는 없습니다.
(2) 비즈니스 솔루션이 기능 목록이 되었습니다.
(3) 구조가 불분명하다.
(4) 구어와 문어가 뒤섞여 문장을 만드는 것이 엄격하지 않다.
(5) 면밀한 검사 없이 대량의 중상을 입었다.
(6) 너무 자기 돌출.
(7) 기술의 최신 발전을 반영하지 못한다.
둘째, 글쓰기를 시작하기 전에 전화를 걸어요
시나리오 수취인이 시나리오 조직에 만족하지 않아 재작업 수정이 발생하는 경우가 많습니다. 따라서 시작하기 전에 사용자 (또는 상급자) 와 함께 방안에 대한 생각과 건의를 반드시 확인해야 합니다. 이렇게 하면 방안 준비의 적중률을 높일 수 있을 뿐만 아니라, 자주 좋은 생각과 건의를 많이 받을 수 있어 스스로 방안을 쓰는 데 큰 도움이 된다.
요컨대 절대 문을 닫고 차를 만들지 마라.
셋째, 컨텍스트는 구조를 명확하게 반영합니다.
1973 맥킨지 고문인 바바라 명토는 금자탑 원리를 발명해 글쓰기 과정의 조직 원칙을 설명하고 독자의 독서 습관에 따라 글쓰기 효과를 높일 것을 주장했다.
명확한 방안의 단서는 독자에게 자신의 현재 위치를 알리고 다음 부분에 대한 기대를 갖게 해 방안에 깊은 인상을 주기 쉽다. 맥킨지의 황금 피라미드의 원리는 아주 좋은 조직 방식이다.
실제로 주요 사상은 항상 부차적인 사상에서 총결되며, 문장 속 모든 사상의 이상적인 조직 구조는 피라미드 구조여야 한다. 하나의 총사상이 여러 세트의 사상을 지배해야 한다. 이 피라미드 구조에서, 사상 사이의 연결은 세로방향 또는 가로가 될 수 있다. 수직 모드의 모든 수준의 사상은 다음 수준의 사상의 총결산이다. 가로 모드에서 여러 가지 아이디어 * * * 가 논리적 추리를 형성하고 나란히 조직한다.
넷째, 유명 기업의 문서 형식을 적용한다
인터넷의 발달로 정보에 쉽게 접근할 수 있게 되었고, 사람들은 다른 회사의 솔루션과 연락을 유지할 것이다. 그 유명 회사들의 파일 전파 속도는 놀라울 정도로 빠르며, 그들의 해결 방안은 종종 다른 사람들이 인용하거나 전재한다. 갑측 회사의 사람들도 여러 가지 이유로 이 회사들의 강연을 들을 것이다. 이 경우, 사람들은 자기도 모르게 일종의 정신 모델을 형성하는데, 문서 구조가 비슷한 방안이 더 전문적이고 더 정규적이다.
다음 그림에 표시된 시나리오 구조는 일반적인 비즈니스 아키텍처 다이어그램입니다. 이런 구조에는 많은 변형이 있지만, 큰 구조는 같다. 이런 구분 방식은 많은 회사들, 특히 IBM, 마이크로소프트, 화웨이, 구글 등 유명 회사들에 의해 채택된다.
다음 두 가지 문제에 주의해야 합니다.
(1) 자신의 독창적인 구조도를 사용할 수 있지만, 아무리 정교하고 합리적이라고 생각하더라도, 사용자는 자신의 습관적인 사고방식에 따라서만 당신의 방안을 볼 수 있으며, 그들은 결코 너무 많은 학습 비용을 쓰고 싶지 않은 것 같습니다.
(2) MS-Office 의 템플릿 그래픽과 같은 사무용 소프트웨어를 직접 적용하지 마십시오. 이는 종종 전문적이지 않고 미성숙한 느낌을 주기 때문입니다.
다섯째, 편폭은 충분하지만, 더욱 중점을 두어야 한다.
페이지 수가 많고 두께가 충분한 계획서는 신뢰감을 준다. 계획서 저자가 여러 요소 간의 관계를 진지하게 생각하고 저자의 진지함과 전문성을 함축하고 있다는 의미다. 고객과의 초기 접촉 외에 프로젝트 타당성 단계에 있는 제안.
간과할 수 없는 보편적인 현상은 갑측 인원이 방안을 받았을 때 정말 몇 페이지만 보았고, 다른 것은 왕왕 약간 읽는 것이다. 사람들이 방안을 보고 있는 것을 발견할 때, 대부분의 주의력은 차트가 있는 페이지, 특히 전체 방안 도식이 있는 페이지에 집중된다.
한편으로 계획은 포괄적이고 가능한 한 많은 공간을 차지해야합니다. 반면에 독자는 차트가 있는 몇 페이지에만 초점을 맞추고 있습니다. 이건 정말 골치 아픈 일이야! 이에 대해 우리는 방안 자체의 논리적 관점이 아니라 독자들의 편의를 위한 시각에서 방안을 쓰는 전체 방안의 읽기 단서에 주의를 기울여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 먼저 시나리오의 그래픽 전체 다이어그램을 만들어 시나리오의 전체 구성을 설명한 다음 도식 구조에 따라 확장합니다.
읽기 쉽도록 방안의 요점을 앞에 두고 토론해야 한다. 마지막으로 이 요점들을 반복한다. 이 요점들을 그래픽으로 표시하는 것이 가장 좋다.
여섯째, 키워드로 통증점을 가리켰다
방안이 시작될 때는 반드시 한 마디로 방안의 특징을 요약해야 하며, 고객의 통점을 직격하는 것이 가장 좋다. 왜냐하면, 만약 당신이 요약하지 않는다면, 독자들은 스스로 총결산을 시도할 것이기 때문입니다. 문제는 독자가 내린 결론이 반드시 작가가 원하는 것은 아니라는 것이다. 그래서 주동적으로 한 마디로 방안의 특징을 강조하면, 매우 깊은 인상을 줄 수 있다.
자신의 독특하고 두드러진 특징을 가진 방안은 모든 특징을 가진 것보다 다른 사람이 더 쉽게 받아들일 수 있다. 번잡함을 간략화하여 방안에 좀 더 정확한 포지셔닝을 하고, 필요하다면 자신에게 키워드의 라벨을 붙인다. 라벨이 없는 제품은 포지셔닝이 없는 것과 같고, 라벨이 여러 개인 제품은 포지셔닝이 없는 것과 같습니다. 이와 관련하여 인터넷 빅 3 은 우리에게 좋은 시범을 보였다. 바이두의 꼬리표는' 검색', 텐센트의 꼬리표는' 사교', 알리바바의 꼬리표는' 전자상거래' 이다. 이것은 또한 독특한 판매 주장 (USP) 이론을 참고할 수 있다.
오늘날의 경쟁이 치열한 시장 환경에서 기업의 마케팅 아이디어는 제품 중심에서 고객 중심으로 전환해야 합니다. 고객은 한 기업이 무엇을 잘하는지, 다른 기업과 어떤 차이가 있는지 알아야 한다. 계획서를 쓸 때는 반드시 계획서의 독특한 판매점을 분명히 하고, 가능한 한 한 한 한 마디로 요약하며, 계획서에서 적절하게 반복하고 강화해야 당신의 계획서가 눈에 띄도록 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서)
7, 조판 제본은 전문성을 높일 수 있다.
하나의 방안이 프로젝트를 결정하기에 충분하지 않지만, 역시 체면이다. 별로 안 좋아 보이는 일련의 방안은 회사의 능력을 의심하게 하는 반면, 정교하고, 대기, 장정이 정교하고, 조판이 섬세한 방안은 종종 전문적인 느낌을 준다.
여기서는 전문 아티스트에게 시나리오의 텍스트와 도표를 규범적으로 디자인하고 조판하여 시나리오의 전반적인 가독성을 크게 향상시킬 것을 제안합니다.
많은 방안들이 모두 빽빽한 글이어서 매우 실패했다! 글자를 적게 쓰고 조판에 대해 많이 생각해 보세요. 나는 정말 좋은 조판이 무엇인지 알 수 없다. 기본적인 베스트셀러를 사면 가독성이 좋은 책은 종종' 공백' 이라는 기교가 있다는 것을 알게 될 것이다.
한 가지는 바로 배울 수 있다는 것입니다. 단락 사이에 적절한 거리를 유지하고 필요한 경우 합리적인 빈 테두리를 남겨두면 계획의 가독성이 크게 향상됩니다.
해결 방안을 어떻게 작성합니까? 2 문제 해결에 관한 모범문
1, 업계 배경
인터넷 광대역 및 기술 어플리케이션의 성숙과 물류 및 지불 시스템의 개선으로 전자 상거래가 인터넷 보급과 응용의 주류가 될 것으로 예상되며, 수많은 가구의 생활과 경제 행동에 영향을 미칠 것으로 예상되며, 점점 더 사회 비즈니스 활동의 중요한 형태가 될 것입니다.
인터넷 채널은 이미 새로운 잠재력을 지닌 마케팅 채널로 발전하였다.
기존 기업의 유통 채널에 비해 직판, 대리, 유통 등 전통적인 판매 채널 외에 온라인 유통 채널은 이미 기존 기업들의 많은 관심을 받고 있다. 전통적인 채널 경쟁이 치열해지면서 온라인 쇼핑 환경이 성숙되면서 온라인 쇼핑 시장 규모가 급속히 증가하고 있다. 한편으로는 전통적인 채널 경쟁의 압력이고, 다른 한편으로는 신흥 채널의 넓은 시장 전망에 대한 유혹이다. 온라인 배포 채널은 이미 많은 전통 기업의 전체 마케팅 채널 전략 배포에서 중요한 체스가 되었으며, 많은 기업들이 온라인 배포 채널에서 큰 이익을 얻었습니다.
실체 경영에서 네트워크로 확장되는 B2C 전기상 모델은 더 안정적이고, 강하고, 경쟁력이 있다. 전통 기업은 온라인 경영을 전제로 인력, 물력, 재력면에서 전자 상거래 발전을 지원하는 산업이 있다. 전통기업이 B2C 전자상거래에 진출하는 것은 전통기업의 기존 비즈니스 모델의 연장이다. 오프라인 비즈니스, 브랜드, 채널, 고객 등의 자원에 대한 지원을 통해 이 전자 상거래 모델은 단순한 네트워크 전자 상거래 기업보다 더 견고하고 경쟁력이 있습니다.
완벽한 제품 관리, 판매 관리, 애프터 관리를 위한 에맨리 비즈니스 시스템을 구축하여 전문 브랜드 사이트 이미지를 구축하고 제품 판매 및 서비스에 대한 웹 사이트 운영을 실현합니다. 웹 사이트 디자인은 간결하고 직관적이며 밝은 색상입니다. 그것은 평면 형식으로 국제 유행 포털의 특징을 채택하여 사이트의 상업화와 패션 취향을 부각시켰다.
2. 산업 수요
전자 상거래는 이름에서 알 수 있듯이 인터넷에서 비즈니스 활동을 하는 것을 가리킨다. 주요 기능으로는 온라인 광고, 주문, 지불, 고객 서비스 및 배송, 사전 판매 및 애프터 서비스, 시장 조사 및 분석, 재무 회계 및 생산 일정 등 인터넷에서 개발한 많은 비즈니스 활동이 있습니다.
전자 상거래는 결국 전자 상거래를 실현하는 것이다. 전자, 네트워킹 및 디지털화는 궁극적으로 비즈니스 프로세스를 현대화하고 기존 비즈니스의 효율성을 높이는 데 도움이 될 것입니다. 전자 상거래 발전의 중점은' 비즈니스' 이며, 거래와 유통에 있다. 결국 전자화는 상업을 위한 것이다. 더 구체적으로 말하자면, 전자화는 상업을 실현하는 효과적인 수단이자 도구이다. 그것은 상업적 수단을 혁신하고 상업 거래의 관념을 바꿀 수 있다. 하지만 전자상거래 연구의 핵심은 결국 비즈니스 자체다.
인터넷 전자 상거래 = 비즈니스 기회. 한 회사에게 인터넷 전자 상거래의 발전은 기회뿐만 아니라 새로운 글로벌 네트워크 주도 경제의 탄생을 의미한다. 이것은 빈말이 아니다. 우리는 100 억 대의 상호 연결된 컴퓨터를 보유한 세계로 나아가고 있다. 이 시대에 정보는 재산이다.
20xx 년 중국 전자상거래 총 거래액은 4 조 ~ 8 조 원으로 전년 대비 30% 증가했다. 20xx 년 거래 규모는 10 조 달러에 이를 것으로 예상됩니다.
중국 전자상거래 연구센터 모니터링 자료에 따르면 20xx 년 국내 B2C, C2C 등 전자상거래 기업 수는 이미 15800 개로 작년보다 각각 58%, 6% 증가했으며, 20xx 년에는 2 만 개를 돌파할 것으로 전망된다.
그동안 전자상거래는 전략적 신흥산업의 중요한 구성 요소로 꼽히며 차세대 정보기술의 분기로서 다음 단계의 정보화 건설의 중점이다. 또한, 전자 상거래의 응용 분야는 더욱 확대 될 것입니다.
국내 전자상거래에 대한 수요는 향후 2 ~ 5 년 안에 최고조에 달할 것으로 예상된다. 이 기간 동안, 전자 상거래 솔루션에 대 한 수요가 점점 더 차별화 됩니다, "귀족" 과 "민간인" (심지어 무료) * * * * 패턴이 일정 기간 동안 존재 합니다, 기업 전자 상거래의 개인화가 점점 더 강조 될 것입니다, 전자 상거래 솔루션에 대 한 수요가 점점 더 높은 것입니다, 일부 새로운 형태의 전자 상거래 솔루션은 돌파구를 만들 것입니다. 마지막으로 대기업이 전자상거래에 전면적으로 참여하는 연계 효과에 힘입어 앞으로 모든 기업은 같은 (또는 산업의) 거래 플랫폼을 갖게 될 것이며, 온라인 지불과 물류 배송도 돌파될 것이다. 결론적으로, 전자 상거래 솔루션은 기존의 광범위한 개요 단계에서 벗어나 더 간단하고, 더 정교하며, 더욱 완벽한 전자 상거래 수단을 제공할 것입니다.
3. 해결 방법
1. 프로그램 목적: "네트워크 기술을 도구로, 고객의 요구를 중심으로 합니다. 업무 응용을 영혼으로 하고, 기업 이익을 목적으로 한다. "
2. 프로그램 개요:
현재 인터넷 업계의 전자 상거래 솔루션은 광의와 협의의 두 가지가 있다. 넓은 의미에서 전자 상거래를 실현하는 데 도움이 되는 모든 조치는 가상 호스트 및 도메인 이름 등록 서비스 제공과 같은 전자 상거래 솔루션의 범주에 포함될 수 있습니다.
좁은 전자 상거래 솔루션은 기업의 전자 상거래 웹 사이트 구축, 온라인 거래 플랫폼 구축, 온라인 결제 인터페이스 제공, 거래 후속 프로세스 해결과 같은 일련의 거래 중심 소프트웨어 기능입니다. 여기서 우리는 후자인 좁은 의미의 전자 상거래 솔루션에 초점을 맞추고 있습니다.
3. 솔루션 구현의 목표:
매력: 비용 효율적인 비즈니스 웹 사이트 및 어플리케이션, 대상 광고 및 마케팅, 맞춤형 프로모션을 구축하여 고객 및 파트너를 유치합니다.
거래: 안전한 온라인 주문 거래 및 관리 기능을 제공하는 소프트웨어의 기본 구조입니다.
분석: 사용자와 파트너의 구매 요구와 관심 있는 데이터를 이해하고 파악하여 비즈니스 웹 사이트 또는 어플리케이션에 대한 투자 수익을 확대할 수 있습니다.
4. 시스템 기능 및 프로그램
4. 1 마케팅 관리
4,2 백그라운드 관리
4, 3 아키텍처 관리
4,4 관리
5, 기술적 특징
탁월한 전자 상거래가 자체 개발한 J2EE+SQL 기반 온라인 쇼핑몰 시스템은 지능, 확장성, 안정성, 보안 등의 특징을 갖추고 있습니다. 또한 쇼핑몰 무대 뒤에서 무료로 채널과 스마트 수정 스타일을 추가할 수 있습니다. 역장은 사이트 상식만 알면 쇼핑몰을 이용해 전문적인 대형 온라인 서점, 카드가게, 꽃가게, 휴대전화점, 옷가게, 공동구매망 등 다양한 유형의 쇼핑몰을 쉽게 만들 수 있다. 전체 사이트는 전문적으로 최적화되어 너의 사이트가 바이두에서 쉽게 찾을 수 있게 한다. 탁효전상은 당신에게 전체 온라인 쇼핑몰 솔루션을 제공하고, 이미 국내외 여러 온라인 쇼핑몰에 서비스를 제공하여 많은 사용자들의 호평을 받았습니다.
솔루션 작성 방법 3 솔루션 패러다임: 엔터프라이즈 전자 상거래 솔루션
온라인 e-business system 은 그룹 기업의 비즈니스 프로세스를 최적화하고 재창조하며, 정보 시스템의 기술적 의미를 종합적으로 향상시키고, "제품 중심-고객 중심" 전략적 변화를 실현하며, 대외적 적응과 신속한 대응, 내부적 효율적인 의사 소통 및 신속한 의사 결정을 달성하기 위해 설계되었습니다.
첫째, 프로그램 소개
이 방안은 전자거래를 관리하는 완전한 그룹 기업의 전자상거래 플랫폼 솔루션이다. 온라인 e-business system 은 그룹 기업의 비즈니스 프로세스를 최적화하고 재창조하며, 정보 시스템의 기술적 의미를 종합적으로 향상시키고, "제품 중심-고객 중심" 전략적 변화를 실현하며, 대외적 적응과 신속한 대응, 내부적 효율적인 의사 소통 및 신속한 의사 결정을 달성하기 위해 설계되었습니다.
비즈니스 전략의 중요한 구성 요소로서 많은 대기업들이 인터넷의 힘으로 자체 온라인 거래 플랫폼을 구축하고 배포하기 시작했습니다. 인터넷 기반 거래 관리 및 판매 플랫폼은 기업에 무한한 기회를 제공하는 동시에 기업의 관리 및 운영에 대한 높은 요구 사항을 제시합니다. 정보는 기업 관리 및 경영 결정에 영향을 미치는 명맥이다. 정보에 대한 효과적인 통제를 통해 보다 합리적인 고객 관계를 구축하고, 완벽한 공급 체계와 배송 체계를 구축하여 기업이 물류 및 자금 흐름 운영을 더욱 고품질로 통제하고, 보다 과학적이고 정확하게 시장을 예측하여 기업의 시장 경쟁력을 높일 수 있습니다. 그룹 기업의 정보 흐름, 물류, 금류의 통합을 실현하는 것이 대기업 정보화 발전의 목표가 될 것이다.
온라인 거래 및 서비스를 실현하다.
인터넷 거래 위주의 기업에게는 인터넷 플랫폼을 통해 업무를 확대하고 통합하는 것이 발전을 가속화하는 유일한 길이다. 관리 개념 업데이트, 비즈니스 프로세스 최적화, 관리 비용 절감을 통해 판매 시스템에 대한 보다 포괄적이고 시기 적절하며 효과적인 모니터링, 분석 및 활용을 실현할 수 있습니다. 기업이 정보를 신속하게 파악하고 시장 수요의 변화에 대응할 수 있도록 합니다. 이를 통해 가장 짧은 공급망, 가장 빠른 응답 속도, 가장 낮은 비용, 개인화된 제품, 솔루션 및 서비스로 고객 만족도를 높이고, 시장 판매 상황을 개선하며, 채널 비용을 절감하고, 기업 수익성을 높일 수 있습니다.
다 지점 정보 상호 작용 실현
기업 내부 네트워크를 기반으로 인터넷의 적용 범위를 최대한 활용하고 기업의 각 지사를 연결하고 전국적으로 내부 정보 교환 및 자원 공유 네트워크를 구축하여 기업의 비즈니스 프로세스와 관리 프로세스를 긴밀하게 통합합니다.
완전한 거래 시스템 구축
고객과의 첫 접촉부터 영업 기회, 협상, 계약, 제품, 주문, 운송, 배송 등의 업무 측면을 중심으로 효과적으로 관리합니다. , 기업이 판매 업무의 업무 프로세스를 통제하고, 시장 판매를 늘리고, 채널 비용을 효과적으로 절감하고, 기업의 수익성을 높일 수 있도록 돕습니다.
완벽한 창고 및 물류 관리를 통해 지원됩니다.
유연하고 간단하며 관리가 용이한 창고 물류 시스템은 기업 유통 시스템 관리의 기본 요구 사항입니다. 합리적인 창고 관리는 기업이 효율적으로 공급을 조직하고, 제품 구매 시차를 조정하고, 시장 수요를 보장하고, 총 재고를 줄이고, 자금 점유를 줄일 수 있도록 도와준다.
고객 관계 관리 강화
비즈니스 프로세스를 통해 최종 고객 및 중개인에 대한 기본 및 전체 비즈니스 프로세스 정보를 수집하고 정기적으로 분석하여 구입한 제품의 수명 주기 동안 전체 프로세스 서비스를 제공합니다.
둘째, 시스템 기능
온라인 B2B 영업
현대 마케팅 이념은 마케팅자가 목표 고객의 요구와 욕구를 더 잘 충족시킬 수 있다는 것을 바탕으로 한다. 그러나 기술 및 비용 제한의' 양날의 검' 에서 마케팅 담당자는 대상 고객을 하나의 집단으로만 대할 수 있고, 유사한 제품과 서비스만 제공할 수 있으며, 대상 고객에 대한 맞춤형 마케팅 및 서비스는 실현할 수 없습니다. 네트워크 기술의 급속한 발전에 따라 데이터베이스 처리와 관련된 하드웨어 및 소프트웨어 비용이 크게 절감됨에 따라 기업 (심지어 소규모 마케팅 담당자) 이 대상 고객의 데이터를 수집, 편집, 정리 및 분석하기 위해 네트워크 마케팅을 채택한 다음 대상 상호 작용을 통해 고객에게 맞춤형 제품과 서비스를 제공할 수 있는 조건을 마련했습니다. 이는 개별 고객의 물질적 요구를 충족시키는 데 도움이 될 뿐만 아니라 고객이 개인적 가치의 실현과 심리적 즐거움을 느낄 수 있도록 합니다.
만리장성 기술은 다년간의 전자상거래 응용 관행과 인터넷/인트라넷 응용 개발 경험을 바탕으로 국제 선진 기술과 국내 기업의 특징을 결합하여 완벽한 기능을 갖춘 온라인 B2B 전자 상거래 솔루션을 개발했습니다. 이 시스템은 간단하고 강력한 인터페이스를 통해 사용자가 인터넷을 통해 자신의 온라인 스토어를 쉽게 구축하고 관리할 수 있도록 합니다. 기업은 이를 통해 고유한 온라인 거래 플랫폼을 구축하여 소비자에게 안전하고 편리한 쇼핑 방식을 제공하고, 상인에게 거래 처리와 풍부한 관리 통계 기능을 제공하며, 시스템은 다양한 마케팅 접근 방식과 지불 방식을 지원할 수 있습니다. 사용자 인터페이스가 친숙하고, 사용이 간편하며, 유지 관리가 쉽고, 안정적이고, 확장이 용이한 특징을 갖추고 있습니다.
B2B 전자 상거래는 기업의 생존과 발전을 위한 유일한 길이다. 인터넷을 기반으로 하는 온라인 플랫폼은 기업이 효율성, 속도, 개혁, 새로운 가치를 창출하는 새로운 방법을 제공합니다. B2B 전자 상거래는 정보 교환 및 가치 사슬 이론 체계를 기반으로 하는 포괄적인 전자 상거래 플랫폼으로 공급업체, 제조업체, 판매상, 사용자, 은행 간 가치 사슬 이전 및 다방면으로 공승하는 생태계를 구축했습니다.
온라인 판매를 위한 B2B 전자 상거래 시스템에는 대화형 마케팅 네트워크 비즈니스 플랫폼, 통합 사용자 인증 시스템, 마케팅 비즈니스 관리, 온라인 비즈니스 프로세스, 카탈로그 관리, 실시간 정보 상호 작용, 신용 판매 및 위험 관리, 거래 경고 처리 시스템, 시장 정보 관리, 의사 결정 지원 관리, 일반 판매 관리, 주문 관리, 반품 처리 등의 기능 모듈이 있습니다
B2C 온라인 판매
온라인 판매 B2C 시스템은 기업이 최종 사용자에게 엔터프라이즈 제품 온라인 판매를 제공하는 시스템입니다. 고급 온라인 쇼핑 기능과 강력한 백그라운드 관리 기능을 갖추고 있습니다. 기업은 이 시스템을 활용하여 온라인 판매, 온라인 결제, 운임 계산, 주문 추적 등의 고급 기능을 갖춘 전자 상거래 판매 시스템을 신속하게 구축할 수 있습니다. 또한 온라인 B2C 에서 판매하는 백그라운드 관리 시스템을 사용하여 온라인 비즈니스를 유지 관리하고 운영할 수 있습니다. 비즈니스에 단순하고 유지 보수가 유연한 온라인 제품 판매 도구를 제공합니다.
온라인 판매 B2C 시스템은 기업을 위한 제로 거리 온라인 직판 시스템으로 웹 기반 제품 사용자 정의 및 구매 기능을 제공합니다. 온라인 판매 B2C 시스템의 기능 모듈에는 상품 조회, 쇼핑 관리, 주문 추적, 애프터서비스, 전자 결제, 관리자 계정 관리, 주문 관리, 사용자 관리, 제품 관리, 할인 관리, 맞춤형 관리와 같은 고객 중심 프런트 모듈이 포함됩니다. 전자 상거래 플랫폼은 강력한 전자 상거래 기능뿐만 아니라 전자 상거래를 지능화, 개인화 및 사용자 정의할 수 있는 큰 잠재력을 가지고 있습니다.
온라인 시장
온라인 장터는 구매자와 판매자를 연결함으로써 시장 효율성을 크게 향상시키고 정보 불투명 또는 접근 불가로 인한 불합리한 조달 프로세스를 최대한 없앴습니다. 특히 상대적으로 분산된 업종에 대해서는 전자장터가 매매 쌍방에게 주는 편리함과 경제적 이득이 더욱 두드러진다. 이에 대한 가장 좋은 예는 보잉 항공기 부품 시스템으로, 중개 서비스 기능을 갖춘 전자 시장으로, 보잉사의 전 세계 고객 (항공사) 을 해당 회사의 300 개 주요 부품 공급업체와 연결하는 것입니다. 고객이 서비스 부품을 필요로 하는 경우 부품 시스템은 부품 공급자에게 자동으로 통지하여 고객이 견적 및 재고 정보를 신속하게 얻을 수 있도록 하고 시스템을 통해 주문 정보를 주문 및 조회할 수 있도록 합니다.
만리 장성 기술은 역동적이고 개발 공간이 넓은 전자 상거래 솔루션이 단순한 기능 중첩이 아니라 정보 플랫폼, 서비스 플랫폼, 거래 플랫폼을 모두 갖춘 장소여야 한다고 생각합니다. 또한 이 솔루션은 개방적이고 일반적이며 입체적이며 지능적인 네트워크 비즈니스 플랫폼이어야 합니다. 이를 통해 기업 내부 자원 관리 시스템과 외부 비즈니스 환경이 원활하게 연계되어 기업이 내부 및 외부 자원의 통합을 파악할 수 있습니다. 우리는 그것을 전자 온라인 시장이라고 부른다.
기업이 인터넷을 활용하여 공급업체, 유통업체, 파트너 간의 온라인 거래 및 정보 교환을 실현할 수 있도록 합니다. 이 전자거래시장은 분산된 구매자와 판매자를 긴밀하게 연결하는 허브로, 구매자와 판매자가 시간과 지역 산업에 구애받지 않고 실시간으로 협력할 수 있게 해 준다. 기술 및 표준 지원을 통해 기업은 외부 변화를 최대한 빨리 맞이하고 비즈니스 기회를 빠르게 포착할 수 있습니다. 따라서 수많은 전자 비즈니스 모델 중 가장 개방적이고 활발한 비즈니스 모델이 될 것이며, 미래 비용과 속도 경쟁의 비즈니스 모델 중 가장 근본적이고 가장 중요한 거래 모델이 될 것입니다.
셋째, 프로그램 특성
완전한 상업 및 무역 시스템을 구축하다.
클라이언트 브라우저에 표시된 "보이는" 비즈니스 외에도 비즈니스 요구 사항에 따라 기업 간 거래, 제품 조달, 판매 관리, 재고 관리, 비즈니스 프로세스 모니터링 등 완벽한 프런트엔드 및 백엔드 비즈니스 시스템 기술 솔루션을 고객에게 제공합니다.
업무 프로세스의 추적 가능성 달성
영업 및 경영진은 업무 프로세스 전반에 걸쳐 다양한 업무 운영 및 이벤트를 실시간으로 모니터링할 수 있으며, 다양한 조회 및 추적 기능을 제공하여 기업이 문제를 방지할 수 있도록 지원합니다. 예를 들어, 주문이 신속하게 실행되어야 하는지 여부, 공급자에게 배송 문제가 있는지 여부 등이 있습니다. 자료를 받을 때 특별한 주의사항이 있는지, 계약이 곧 만료되는지 여부, 재협상이 필요한지 여부 등이 있다.
사용자 지향 엔터프라이즈 정보 포털
이 시스템은 기업 내 정보 수집 및 관리 시스템을 제공하며, 기업 및 관련 정보의 편집 및 게시를 위한 간단하고 실용적이며 모든 기능을 갖춘 정보 게시 플랫폼을 제공합니다. 정보 게시 플랫폼을 통해 사용자는 다양한 주제 정보 그룹을 설정할 수 있습니다.