행정 직원의 연간 업무는 다섯 편을 총결하였다.

첫 번째 행정 직원의 연간 업무 요약 판문.

중학교 인사처의 일원으로서 성실하고 성실하게 일하는 태도에 힘입어, 나는 지난 한 해 동안 인사처의 일에서 약간의 성적을 거두었다. 다음은 이번 학기 인사 업무의 총결산이다.

첫째, 입장을 분명히 하고 정치를 말하다

사람들은 인사도 권력이 있는 직위라고 말한다. 물론, 그는 다른 업종을 가리키는 것 같다. 저는 제가 정책성이 강한 일을 하고 있고, 저는' 예' 와' 아니오' 라는 문제에 직면해 있다고 생각합니다. (존 F. 케네디, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언) 애매모호한 답은 없다. 구체적인 문제에 대해 일단 결정을 내리면, 나는 이런 사람을 대면하지 않고 이렇게 할 수도 있고, 그런 사람과' 이렇게 하지 않는다' 고 할 수도 있다. 나는 이전 일에서도 확실히 이 점을 해냈고, 당에 대한 충성과 인민에 대한 책임의 정신도 있었다.

둘째, 위치를 바로잡고, 전반 국면을 고려하다

학교 인원의 업무 포지셔닝은 상급 부서에 많이 접촉하고 본교 선생님과 적게 접촉하는 것이다. 자금 관리, 인사 관리, 업무 관리, 학교 발전 관리 등 우리 학교의 모든 관리 데이터를 상급자에게 내놓는 일이 많다. 그래서 많은 시간을 혼자 열심히 일하고, 발견되지 않고, 내가 하는 노력과 내가 하는 일의 중요성을 이해하는 것은 말할 것도 없다.

1. 자료를 쉽게 찾아볼 수 있도록 이번 여름 방학에 우리 학교 선생님의 모든 관련 인사 자료를 책으로 정리하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 앞으로 많은 프로젝트에 상담이 필요할 때 가장 빠른 시간에 학교 지도자들에게 정보를 제공할 수 있습니다. 많은 선생님들이 자신의 상황을 알고 싶어하는데, 나는 한번 조사해 보면 알 수 있다. 선생님들은 나의 이 자료를 보고 감개무량하게 말했다. 이 물건을 정리하는 것은 큰 공사죠? 네, 제가 이 책을 정리하기 위해 얼마나 많은 방안을 설계했는지 모르겠습니다. 저는 그것을 폐기해서 다시 만들었습니다. 나는 마침내 거의 20 일 동안 이 큰 프로젝트를 완성했다.

2. 올해는 이미 세 차례 임금 인상이 진행되었고, 두 번째는 임금 조정이고, 한 번은 여름방학에, 한 번은 설날에 있었다. 무더운 여름 추위에 에어컨을 틀고 가족과 함께 모여 천륜의 즐거움을 즐겼을 때, 나는 뜨거운 태양과 찬바람을 무릅쓰고 학교에 출근해 교사의 임금 인상을 위해 분주히 뛰어다녔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 여름방학 때 나는 38 까지 태웠다. 8 도, 시간이 촉박하기 때문에 멈출 수 없고 약을 먹으면서 일할 수밖에 없다. 설날, 날씨가 춥다. 제때에 일을 끝내기 위해, 나는 늘 감기에 걸려 기침을 하고 밤에는 가슴에 못 견디면 밤을 새웠지만, 시간이 빡빡해서 멈출 수가 없었다.

곧 겨울방학을 앞두고 선생님들은 아름다운 휴가와 성대한 명절을 기다리고 있는데, 나는 선생님들의 세 번째 임금 인상, 2 년에 한 번 임금 인상, 연말 일회성 상여금 지급, 이른바 13 개월 임금에 힘쓰고 있다. 임금 인상은 선생님의 경사가 되고, 나의 경사가 되고, 참담한 일이다. 물론, 이것이 제 직업입니다. 아무리 어려워도 나는 차근차근 완성할 것이다. 나는 항상 이렇게 스스로에게 물어본다. 나는 할 수 없지만 모두의' 더 나은' 을 위해 노력할 것이다.

셋째, 문명, 단결, 자기 재배, 솔선수범.

선생님은 인간 영혼의 엔지니어이다. 사람의 영혼을 형성하려면 먼저 사람의 영혼을 형성할 수 있는 좋은 기계가 있어야 한다. 좋은 기계란 무엇입니까? 나는 이 기계가 넓은 마음으로 다른 사람을 받아들이고 영향을 줄 수 있는 능력이 있어야 한다고 생각한다. 외부 조건이 아무리 나쁘더라도, 다른 사람이 아무리 너를 해치려고 해도. 나는 내가 해냈다고 생각한다.

나는 선생님이고, 나는 학생의 모범이 되어야 한다. 나도 중급 간부이자 일반 교사의 모범이다. 이를 위해, 나는 곳곳에서 수업에 늦지 않고 조퇴하지 않고, 수업을 준비하지 않고 교실에 들어가지 않고, 가슴카드를 착용하지 않고 학생 앞에 서 있지 않도록 자신을 엄격히 요구했다. 옷차림이 간단하고 대범하여 아첨하지 않아도 이상하지 않다. 학생이 나를 위해 봉사하게 하지만 나를 괴롭히지 않고 나를 존중하지만 나를 멀리하지는 않는다. 동료들이 나와 함께 지내게 하니, 유순하고 안심이 된다.

나는 동료의 생활에 관심을 갖고, 어려운 동료를 적극적으로 돕고, 마음을 열고, 동료의 오해를 포용하고, 동료의 무리한 언행을 용인하고, 동료와의 오해를 줄인다. 때때로 마음을 가라앉히지 못하면 매우 고통스러울 때가 있다. 왜 다른 사람이 나를 오해하려고 하는데, 나는 또 다른 사람을 다치게 할까 봐 두려운가? 하지만 자세히 생각해 보면, 나는 결국 중급 간부이다. 학교의 안정을 위해, 관리자의 편의를 위해, 나는 학교 지도자와 협조하여 동료와의 갈등을 최소화해야 한다. 특히 중급 간부에 대한' 질투심리' 가 있는 선생님. 좋은 끝이 악을 이길 것이다' 라는 말이 있다.

제 2 조 행정 인사부 연례 업무 요약 판문

20 년이 곧 끝날 것이다. 20__ 년의 일을 돌이켜 보면 결실을 맺는 기쁨, 동료들과 함께 공관하는 어려움, 어려움과 좌절을 겪을 때의 서글픔이 있다. 시간이 빨리 지나가다. 어느새 기대가 가득한 20__ 해가 새해가 시작되면서 다가왔다. 20__ 년은 회사가 산업 개혁을 추진하고, 시장을 확대하고, 지속 가능한 발전을 추진하는 중요한 해라고 할 수 있다. 올해의 중요한 작업 시나리오는 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 겸허하게 공부하고, 열심히 일하고, 원만하게 임무를 완수해라!

(1)20 _ _ 년, 나는 스스로 학습을 강화하고, 겸손하게 가르침을 구하고, 끊임없이 업무 사고방식을 정리하고, 작업 방법을 총결했다. 한편으로는 배우면서 배우고, 배우면서 배우고, 끊임없이 방법을 익히고 경험을 쌓는다. 나는 임무를 견인으로 삼고, 직무에 의지하여 학습을 제고하고, 관찰, 탐사, 자료 조회, 실천 훈련을 통해 신속하게 임무를 완수하였다. 반면에 책을 많이 묻고, 동료에게 많이 묻고, 끊임없이 지식을 풍부하게 하고, 기술을 습득한다. 각급 지도자와 동료의 도움과 지도 아래, 우리는 끊임없이 개선하고, 점차 일의 기본 상황을 파악하고, 돌파구를 찾아, 일의 중점과 난점을 잡았다.

(b), 직장을 사랑하고, 성실하게 일하고, 어려움을 두려워하지 않고, 용감하게 무거운 짐을 짊어지고, 열정적으로 봉사하고, 본직에서 응당한 역할을 한다.

두 번째는 본업을 둘러싸고, 직무를 진지하게 이행하고, 업무의 중점을 강조하고, 관리 목표 책임제를 실시하는 것이다.

(a) 20__ 년 상반기에 회사는 완벽한 규칙과 출석 제도를 제정했다. 20__ 년 하반기, 행정조직은 20__ 년 근무계획 회의를 열어 연말 업무 목표 상황 평가를 완료하고, 평가 결과를 각 부서 관리자의 연말 성과에 포함시켰다. 업무 목표 이행 과정에서 기숙사 관리는 업무 체계를 보완하고 관리 수준의 전반적인 향상을 효과적으로 촉진시켰다.

(b), 매주 부정기적으로 청결에 대한 검사 점수, 좋은 보상, 형편없는 처벌.

셋. 주요 경험과 수확

(1) 자신의 위치를 바로잡고 기초업무에 익숙해지려고 노력해야 일에 더 잘 적응할 수 있다.

(2) 적극적으로 집단에 가입해야만 각 방면의 관계를 잘 처리할 수 있다. 그래야만 우리는 새로운 환경에서 좋은 근무 상태를 유지할 수 있다.

(3), 시행제도의 원칙을 고수하고 재고를 진지하게 집계해야만 물자의 구매요청을 완성할 수 있다.

(4) 서비스의식을 확립하고 소통과 조화를 강화해야 본업을 잘 할 수 있다.

(5) 직원과의 소통을 강화하고, 직원들과 조율하며, 업무 중의 문제를 해결하고, 직원들과 사상을 교류한다.

넷째, 검사를 강화하고, 제때에 정돈하고, 직장에서 자신을 정확히 인식하다.

(1) 이렇게 긴장되고 질서 정연한 1 년 후, 자신의 업무 기술이 새로운 단계에 올랐다는 것을 느끼고, 모든 일을 잘 하는 데는 명확한 계획과 절차가 있고, 행동의 방향이 있고, 일의 목표가 있어, 마음속으로는 정말 밑바닥이 있다! 기본적으로 바쁘고 어지럽지 않고, 빡빡하고, 흩어지지 않고, 조리가 분명하고, 매사가 명확하여, 처음 일에 참가했을 때 단지 열심히 일했을 뿐, 경험을 총결할 줄 모르는 현상에서 근본적으로 벗어났다. 이런 식으로, 나는 무한 한 바쁜 것에서 이 단계로, 무한한 단순함에서 한 해를 빠져나왔다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 또한, 일하는 동안, 나는 또한 다른 사람을 위해 일하는 이치를 이해하고, 좋은 마음가짐, 일에 대한 열정, 그리고 그 책임이 얼마나 중요한지 깨달았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)

(2) 요약: 올해의 일에서, 나는 새로운 것을 접하고, 많은 새로운 문제를 일으키고, 많은 새로운 지식과 경험을 배우고, 나의 사상 인식과 업무 기술을 향상시키고 더욱 향상시켰다. 일상 업무에서, 나는 항상 현실에서 출발하여 높은 기준과 엄격한 요구를 견지하고, 자신의 업무 소질과 도덕적 자질을 향상시키기 위해 노력할 것을 요구한다.

다섯째, 정기적으로 업무 회의를 열고, 하급 인원의 의견을 듣고, 감히 인재를 추천하고, 업무 성적과 문제를 총결하고, 제때에 대책을 취해야 한다!

여섯째, 존재하는 부족

전반적으로, 아직 부족함과 시급히 해결해야 할 문제들이 있으며, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.

1, 새로운 것을 배우기에 충분하지 않습니다. 직장에서 종종 경험에 따라 일을 합니다. 이전 작업 루틴으로 문제를 처리한다는 것은 제가 직장에서 대담하지 않다는 것을 보여줍니다.

2. 이 부서에는 일부 직원들이 있어 자존심이 강하고, 직장에서 자기 방식대로 하고, 회사 제도를 공개적으로 지키지 않고, 동료들 사이에서 이간질하고, 냉소적이다. 이러한 장면은 동료들 간의 단결에 불리하며, 사상적으로 교육하거나 처벌하여 회사를 위한 좋은 작업 환경과 이미지를 만들어야 한다.

일곱, 다음 단계.

지난 20 년 동안의 업무 부족을 감안하여, 새해의 일을 잘 하기 위해서는, 다음과 같은 몇 가지 측면을 강조해야 한다.

(a), 적극적으로 직원들과의 조정 작업을 잘 수행하고, 관계를 더욱 합리화한다.

(2) 관리 지식의 학습과 개선을 강화하고, 작업 방법을 혁신하며, 업무 효율을 높인다.

(3) 기초 업무 건설을 강화하고, 관리 혁신 실천을 강화하고, 관리 수준 향상을 촉진한다.

제 3 조 행정 직원의 연간 업무 요약

* * * 지난 학기 이후, 물류 서비스 직원은 항상 교장의 중요 한 생각을 가이드로 주장 하고있다, 학교의 전반적인 작업 아이디어와 물류 작업을 준수, "서비스 교육, 관리 교육" 작업의 목적을 준수! 고품질 물류 지원 및 서비스 품질 향상에 중점을 둡니다! 물류 인력의 자질을 강화하여 업무의 효율성을 높이다! 물류 인원의 노력을 통해 이번 학기의 임무는 이미 원만하게 완성되었다.

업무 중점

첫째, 물류 지원 업무를 잘 수행하기 위해 노력한다.

학교 발전에 물류 보장을 제공하기 위해 물류는 다음과 같은 일을 했다.

식품 위생과 안전에 관심을 가지다.

최근 몇 년 동안 식품 품질 문제가 끊임없이 발생하여 우리의 일에 큰 압력을 가져왔다. 학교 식품 위생 안전은 캠퍼스 안정과 관련된 대국이며, 후방 업무의 중점이다. 학교 지도자의 지시 정신을 진지하게 관철하기 위해서, 우리는 식품 위생 안전 업무에서 두 가지 부분을 중점적으로 파악하였다.

1. 식품 안전을 보장하기 위해서는 우선 식품 구매의 원천부터 시작하여 식품 원료의 품질이 우수하고 가격도 저렴하며 구매의 효율성과 투명성을 높이고 중간 부분을 줄이며 비용을 절감해야 하며, 교사와 학생의 절실한 이익을 보호하고 식품 원료의 안전을 보장해야 한다.

2, 식중독을 방지하기 위해 풀 타임 식품 샘플러를 준비하십시오. 완제품 식품의 가공과 저장은 식품 위생 안전의 중요한 부분이므로 반드시 엄격하게 감시해야 한다. 이 링크를 잘 잡고 완제품 식품의 품질을 보장하기 위해, 우리는 직원 중에서 기술이 너무 강하고 책임감이 강하며 경험이 풍부한 외식원을 식품 감독관과 유식인으로 선발하여 시 보건국의 업무 훈련에 참가하여 샘플 용품과 각종 등록본을 준비했다! 완벽한 식당 관리 및 감독 메커니즘을 형성하였다.

둘. 질병 예방 및 통제를 크게 강화하다.

현재 신종 인플루엔자 (h 1n 1) 가 만연해 주목받는 공중위생 사건이 되고 질병 예방이 물류 업무의 최우선 과제가 되고 있다. 학교 지도자의 호응에 따라 학교의 위생 관리와 외래인의 출입국 등록과 체온을 엄격히 통제한다! 동시에 식품 종사자와 임원의 건강 검진 업무를 잘 해야 한다. 일단 전염병 병례가 생기면 즉시 자리를 옮기고 규정에 따라 보고해야 한다. 둘째, 생활용수와 일상적인 식수 안전을 강화하고 위생부의 지도하에 급수시설의 청소 소독 작업을 잘 하는 것이다. 셋째, 전교 위생 대검사를 실시하여 캠퍼스 환경 청결 소독을 강화하다. 넷째, 교육 생활 장소의 통풍을 강화하여 교실, 식당, 기숙사 등의 장소에서 항상 통풍을 유지할 수 있도록 보장한다.

셋. 매일 숙제

1, 공공시설 보수, * * * 수리항목 137 개 이상 접수, 그 중 전기공 수리항목 240 여 개 (조명시설 교체 2 10 개 이상), 테이블과 의자 수리항목 40 개

2. 우리 학교 학생에 대한 전기 쿼터를 실시하고, 전기 쿼터의 의미에 대한 홍보를 강화하고, 학생 절약에 대한 인식을 키우고, 학교 절약에 기여하고, 일상적 검사 책임제를 세우고, 매주 기숙사 안전검사를 실시하고, 위반으로 고전력 전기, 무단 배선, 전기담요 등의 위반 행위를 철저히 조사하고, 위반기를 단호히 압수하며, 학생 기숙사의 안전과 안정성을 더욱 높인다.

3. 식당 통일관리등록부, 정기위생검사제도 제정, 구매관리정보화 실현, 인력관리, 사제소통, 급식관리 세부 사항에 힘쓰고 식당 창구 이미지 역할을 발휘해 교사와 학생에게 더 좋은 서비스와 맛있는 음식을 제공한다.

4. 행정사무소는 캠퍼스 건설에서' 녹색 캠퍼스' 를 만들기 위해 노력하며 반년 동안 쓰레기 입방체를 치우고 사각지대 1 개를 치우는 데 주력한다. 캠퍼스 미화 활동, 다양한 화초를 전개하다. 반년 동안 * * * 는 이미 10 여 회의 일정을 잡았습니다.

제 4 조 행정 직원의 연간 업무 요약

I. 개인 작업:

일 년 동안의 일은 번거롭고 바쁘지만 요약하면 몇 가지 간단한 일만 할 수 있다.

1, 직책 요구 사항 통계 분석 회사의 결원 상황을 이해하고, 인원 변동 상황을 제때에 이해하고, 정기적으로 직원을 분류하여 통계하다.

2. 급히 필요한 인재를 찾고 연락한다. 매일 인재망과 회사 우편함을 살펴보고 구직자의 이력서를 선별하고 자격을 갖춘 후보자에게 면접을 보고, 다른 다양한 채널을 통해 필요한 인재 정보를 얻고 연락을 취한다.

직원 등록 및 고용 절차를 지원합니다.

4. 인재 풀을 업데이트하고 향상시킵니다. 정기적으로 회사의 인재 정보를 파악하여 합리적으로 인력을 배치하다.

5. 회사 상장 심사 작업의 데이터 준비를 정확하게 완료하고 회사 접근 자료 준비를 정확하게 마쳤다.

6. 올해 채용 199 명, 248 명 보유, 207 명 탈락, 78 명 이직.

7. 추석 파티와 공원 친목 파티를 조직하고 돕는다.

일에 익숙해짐에 따라 직원 훈련, 행사 조직, 취업 박람회 등 점점 더 도전적인 일을 접하게 되었지만, 나에게는 현재의 업무 내용이 한동안 소화하기에 충분했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 숙련하면 교묘할 수 있다. 내가 여러 가지 일에 숙달한 후에, 오늘 보기에 도전적인 직업도 마찬가지라는 것을 발견할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 일명언)

둘째, 개인 경험 요약:

1. 개인에게는 열심히 일하는 것 외에 학습을 강화하고, 자신의 전문성을 지속적으로 높여야 더 큰 도전에 직면할 수 있고, 시대 조류에 의해 탈락하지 않을 수 있다. 어려운 기회를 소중히 여기고, 모든 일을 착실하게 잘 해내다.

2. 장기 인력 보유를 잘 한다. 인원이 제때에 채용하기 쉽다.

3. 신입사원 훈련을 잘하는 것은 안전사고를 근절하는 효과적인 방법이다.

4. 노동 쟁의를 없애는 것도 인적자원의 중요한 구성 요소이다.

셋째, 개인적인 단점:

1, 태도와 방법이 미성숙하고, 많은 문제들이 투철하게 보이지 않고, 장기적으로 충분히 생각하지 못하거나,

나는 여전히 간단한 방식으로 복잡한 문제를 생각하며, 때로는 일에 약간의 실수와 허점이 생길 때가 있다.

2. 자신감이 부족합니다. 자신감은 자신감이 필요하고 자신감은 자본에서 나온다. 내가 끊임없이 경험을 총화하고, 끊임없이 배우고, 향상하는 한, 나는 내가 좋은 자신감을 쌓을 수 있다고 믿는다. (존 F. 케네디, 자신감명언)

표현과 의사 소통 능력을 향상시켜야합니다. 비록 인적자원이 업무원처럼 입에 매달려서는 안 된다고 생각하지만.

그러나 언어적으로 지나치게 밋밋한 것도 업무에 영향을 미치는 단점이며, 적어도 소통상의 장애라는 것은 부인할 수 없다.

넷째, 내년 개인 계획:

새 공장이 완공되면서 20 1 1 인적자원센터의 책임이 더욱 무거워질 것이다. 인적자원센터는 새해 업무계획을 배정하고 집행하고 실제 업무표현으로 말해야 한다.

1, 자신의 전문적인 자질을 제고하고, 합법적이고 합리적인 원칙에 따라 일을 하며, 회사의 이익을 출발점으로 삼는다.

2. 기업문화의 전파자는 자신의 전공수준을 한 단계 높여 소통 조정 능력을 향상시킨다.

3. 전략 분석 능력을 강화한다. 평소 대부분의 정력이 인력 채용, 출석 회계 및 기타 일상적인 업무에 소비돼 더 많은 전략적 문제를 고려할 시간이 없고 체계적인 사유가 부족하기 때문이다.

4. 늘 두려움을 유지하고, 늘 살얼음을 밟는 것처럼, 뒤처지지 않도록 한다.

5. 제도 집행 원칙을 고수하면서 본업 이외의 일을 자발적으로 완성하고 책임을 질 수 있다.

6, 항상 세 개의 마음을 안고 있다: 첫째, 하나의 공심. 우리는 공정하고 공정한 태도를 유지하고, 나를 포기하고, 자신을 보호해야 한다.

전체 기업 두 번째는 사랑이다. 각 문제의 특성, 배경, 마인드를 잘 처리하고 직원들이 문제를 해결하도록 도와야 더욱 만족스러운 결과를 얻을 수 있다. 세 번째는 마음이다. 행정부로서 자질구레하고 복잡한 일에 있어서 다른 부서보다 집중하기 쉽고 안심이 되는 경우가 많다.

7. 기업을 위해 이윤을 창출하고, 기업을 위해 인건비를 낮추고, 시효를 추구한다.

동사 (verb 의 약어) 회사에 대한 제안:

1. 제안 개선 제도를 제정하여 각급 직원들의 적극성과 창조성을 동원하여 자금을 절약하고 회사 제품을 개선하다.

2. "권장 사서함" 을 합리적으로 사용하여 직원들이 적극적으로 건의하도록 독려합니다.

3. 기업문화의 선전을 강화하여 기업문화를 각 직원의 사유에 융합시키고, 사유가 행동을 결정하고, 행동이 습관을 형성하도록 한다.

4. 재직교육훈련을 중시합니다. 좋은 재직교육체계를 통해 모든 직원들이 업무 열정을 높이고 충성도를 높일 수 있습니다.

5, 성과 평가는 정확하게 사용해야 하며, 형식으로 흐를 수 없습니다.

6, 명확한 인센티브 제도, 예를 들어 자신의 일을 마친 후 다른 일을 하려면 격려를 받아야 하는데, 이는 업무 효율을 높이는 데 도움이 된다.

7. 직위의 직책을 명확히 하여, 직장에 있는 모든 직원들이 본직의 직책을 분명히 알 수 있게 한다.

8. 정기적으로 활동 (소풍, 모임, 회식) 을 조직하면 직원들 간의 교류를 늘리고 팀 전체의 조화를 유지할 수 있다.

제 5 조 행정 직원의 연간 업무 요약

어느새 새해가 되어 시간이 쏜살같이 지나가는 것을 느꼈다. 때때로 마음을 가라앉히고 스스로에게 묻는데, 2020 년의 개인 수확은 여전히 창백하고 무력함을 느낄 수 있다. 생활이나 일에 관해서는 연초에 정한 목표와는 아직 많은 차이가 있다. 매일 많은 자질구레한 일로 둘러싸여 있지만 X 와 xx 의 지지와 신뢰로 2020 년 업무가 잘 이뤄져 각 부서의 업무와 회사 발전에 대한 강력한 지원과 보장을 제공했지만 약간의 부족함도 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 요약 보고서는 다음과 같습니다.

I. 채용 및 유도

채용 임무는 기본적으로 완료되었으며 신규 채용 수 14 명입니다. 채용한 사람의 비율이 매우 커서, 대부분 이직자의 일자리 공석이다. 특히 설 전후와 여름과 같은 두 번째 고용성수기에는 노력과 두 가지 채용 플랫폼의 사용을 통해 고용계획을 보장했다.

둘째, 사직 상황

연간 평균 회전율은 67% 로 높았으며 10 업무 회전율과 7 회 구매를 포함한 월간 불균형이 있었습니다. 회사에서 1 년 이상 입사한 핵심 인재의 이직률은 33% 에 이른다. 일부 직원들은 개인적 요인으로 이직했지만, 높은 이직률로 인해 일년 내내 채용을 하게 되면서 채용과 인재 양성에 드는 시간과 기회 비용을 낭비할 뿐만 아니라 재직 직원의 근무 태도가 떨어지면서 회사에 대한 인지도가 낮아졌다. 일반적으로 이직 원인은 주로 회사 발전과 개인 계획, 신입사원의 기업에 대한 부적응으로 인한 것이다.

셋째, 훈련 상황

지난 몇 년 동안 2020 년의 교육 상황은 점차 체계화되고 전문화되어 왔지만, 제품 교육 위주로 유형이 비교적 단일하다. 직원의 요구에 맞는 전문성, 자질, 심리, 업무 확장 등의 능력 훈련은 개발과 보완이 필요하다.

넷째, 급여 혜택

2020 년에는 복지가 작년보다 눈에 띄게 향상되었다. 특히 상반기에 새로 추가된 등산과 하반기 해남관광, 당구대, 여름차, 커피 등 부대시설이 직원들의 소속감을 지탱했다. 상대적으로 야외 활동의 빈도가 비교적 적다. 모든 직원들이 경쟁 활동에 참여할 수 있다면 직원들의 적극성과 부서의 협력성이 더욱 높아질 것이다.

동사 (verb 의 약어) 기업 문화

기업 문화의 건설은 주로 사진벽의 전시와 진열이다. 대조적으로, 직원의 자기 창의력의 벽을 늘리는 것과 같은 몇 가지 한계가 있으며, 이는 기업의 인간화 된 관리를 향상시킬 수 있습니다.

자동사 고정 자산 관리

2020 년 고정자산은 기본적으로 제자리에 배치되어 각 부서의 업무를 용이하게 한다. 대외무역부는 주로 데스크톱 컴퓨터 9 대, QC 노트북 2 대, 1 냉장고, 1 프린터를 추가했습니다.