작업계획은 크게 제목, 본론, 결론 세 부분으로 구성된다.
(1) 제목. 단위명, 적용기간, 내용, 언어종류 등으로 구성됩니다.
(2) 텍스트. 서문과 기획사항으로 구성되어 있습니다.
계획의 서문에는 계획을 수립하는 목적이나 근거를 간결하게 설명하고, 작업의 전반적인 과제나 목표를 제시해야 합니다. 서문은 종종 "이를 위해 올해(또는 특정 기간)에 다음과 같은 작업을 수행해야 합니다"로 마무리되며 다음과 같은 계획 항목으로 이어집니다.
계획 항목은 전체 계획 아래의 하위 계획 프로젝트입니다. 이 부분은 일반적으로 항목별로 작성되는데, 때로는 큰 프로젝트 아래에 작은 프로젝트가 있는 경우도 있습니다. 큰 프로젝트는 큰 측면에서 수행되는 작업이고, 작은 프로젝트는 큰 측면에서 수행되는 모든 작업입니다.
관련 소개:
작업 계획은 작업 제안, 지표 설정, 완료 시간, 솔루션 및 단계 방법 등 향후 작업에 대한 아이디어와 배열입니다. 개발 목표를 달성하기 위해 서면 자료는 초기 단계에서 프로젝트 관련 정보의 과학적 연구, 분석, 수집 및 정리를 기반으로 특정 형식 및 내용의 특정 요구 사항에 따라 편집되고 편집됩니다.
업무에 있어서 실명하지 않으려면 미리 계획을 세우고 마지막에 요약을 해야 합니다. 계획은 정상적인 작업 순서를 수립하고 작업 목표를 명확히 할 수 있으며 리더십 지도 및 점검뿐만 아니라 작업 성과에 대한 대량 감독 및 검토의 기초가 됩니다. 계획은 일정 기간 후에 해당 단위가 업무를 요약하는 기본 기준이기도 합니다. 계획이 완료되거나 초과되면 업무 성과가 뛰어나다는 것을 의미하고, 반대로 업무 계획이 완료되지 않으면 업무에 심각한 문제가 있음을 의미합니다.
실제로 계획에는 '배치', '핵심', '가정', '예측', '프로그램', '계획', '계획' 등 다양한 이름이 있습니다.