재미있고 철학적인 이야기를 들려주세요.

한 여성이 건축사에게 전화해 기차가 지날 때마다 침대가 흔들린다고 말했다.

"말도 안 되는 소리다."1 건축가는 "한 번 살펴보겠다"고 답했다. ”

건축가가 도착하자마자 아줌마는 침대에 누워 기차가 지나가는 느낌을 경험해 보자고 제안했다.

건축가가 침대에 누워 누우자마자. , 그 부인의 남편이 돌아와서 이를 보고 소리치며 “내 아내의 침대에 누워서 뭐 하는 겁니까?

건축가는 "기차를 기다리고 있다고 했는데, 믿으시겠어요?"라고 떨리는 목소리로 대답했다. ”

주현절

어떤 말은 사실이지만 어떤 말은 거짓이지만 의심의 여지가 없습니다.

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영국 신사와 프랑스 여성은 같은 상자에 타고 있었습니다. 여성은 영국 남성을 유혹하고 싶었고, 옷을 벗고 누운 후 신사가 자신을 춥다고 불평했습니다.

"또 무엇을 도와드릴까요? “남편이 답답한 듯이 물었다.

”어렸을 때 어머니는 항상 나를 따뜻하게 하려고 몸을 사용하셨다. ”

“아씨, 제가 할 수 있는 일은 아무것도 없어요. 기차에서 뛰어내려 네 엄마를 찾으러 갈 수는 없지, 그렇지? ”

Epiphany

스타일을 아는 남자가 좋은 남자이고, 스타일을 모르는 남자가 더 좋다

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마이크는 식당에 들어와 수프를 주문했고, 웨이터는 곧바로 그에게 그것을 가져다주었다.

웨이터가 떠나자마자 마이크는 “미안해요. 이 수프는 마시지 마세요."

웨이터가 그에게 또 다른 수프를 가져왔지만 그는 여전히 "죄송합니다. 이 수프는 마실 수 없습니다"라고 말했습니다.

웨이터는 어쩔 수 없이 매니저에게 전화를 걸었다.

매니저는 마이크에게 정중하게 고개를 끄덕이며 "선생님, 이 요리는 우리 가게에서 최고이고 사람들에게 인기가 많아요."라고 말했습니다. 혹시 당신은..."

"그러니까 숟가락이 어디 있지? ”

Epiphany

실수를 바로잡는 것은 물론 좋은 일입니다. 하지만 우리는 종종 올바른 것을 고치고 잘못된 것을 남겨두는데, 그 결과는 더 많은 실수가 됩니다.

4. 잘못된 옷

식당에서 유난히 겸손한 남자가 코트를 입고 있던 다른 손님을 소심하게 만졌습니다.

“죄송합니다. 피에르 씨? "

"아니요, 아니에요. "그 남자가 대답했다.

"아"라며 안도의 한숨을 쉬었다. ”

주현

의로운 사람은 종종 겸손하고, 오만한 사람은 소처럼 오만합니다.

5. 다시 전화

한 스코틀랜드 사람이 런던에 가서 오랜 친구를 방문하고 싶었지만 주소를 잊어버려 아버지에게 전보를 보냈습니다. "토마스 주소를 아시나요? 빠른 보고서 1

같은 날 그는 "예"라는 긴급 전화를 받았습니다.

Epiphany

드디어 가장 정확한 답을 찾았을 때, 단지 그것이 가장 쓸모없다는 것을 알게 될 뿐입니다.

6. 슬픈 이야기

뉴욕으로 휴가를 떠난 세 사람. 그들은 고층 호텔 45층에 있는 스위트룸을 예약했습니다.

어느 날 밤, 건물 내 엘리베이터가 고장이 났고, 승무원은 두 사람이 로비에서 하룻밤을 보낼 수 있도록 주선했다.

논의 끝에 두 사람은 다시 방으로 돌아가기로 했고, 계단 오르는 피로를 풀기 위해 농담, 노래, 이야기를 번갈아가며 하기로 합의했다.

드디어 34층에 올라간 뒤에는 농담도 하고 노래도 불렀다.

"좋아, 피터, 재미있는 이야기를 해달라"고 말했다.

피터는 "이야기는 길지 않지만 굉장히 슬프다. 방 열쇠를 잊어버렸다"고 말했다. ”

Epiphany

우리는 비참하기 때문에 유머러스하고, 우리는 유머러스하기 때문에 행복합니다.

7. 책 판매

아주 유명한 작가가 서점을 방문하고 싶어합니다. 서점 주인은 너무 기뻐서 서둘러 책을 모두 없애고 작가의 책으로 교체했습니다. 작가는 서점에 왔을 때 매우 기뻐하며 "당신의 서점에서는 내 책만 판매합니까?"라고 물었습니다.

"물론 그렇지 않습니다.

서점 주인은 “다른 책들도 잘 팔려서 다 팔려 있다”고 답했다. "

주현절

"아첨"은 이상한 단어입니다. 당신은 그 사람을 아첨하는 것처럼 보이지만 동시에 그를 모욕하는 것 같습니다.

8. 도움말

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우체국 로비에서 한 노부인이 한 중년 남성에게 다가와 정중하게 말했습니다. "선생님, 엽서에 주소를 쓰는 것을 도와주실 수 있나요? ”

“물론이죠.

할머니는 또 “나한테 짧게 한 마디만 써줘, 알았지?”라고 말했다. 감사해요! "

"알겠습니다. “중년 남자는 노부인의 말대로 글을 다 쓴 뒤 웃으며 “더 도와드릴 일 없나요?”라고 물었습니다. ”

“그럼, 작은 일이 하나 더 있어요. 노부인은 엽서를 보더니 '하단에 한 문장 더 추가해주세요. 글씨가 가독성이 떨어져서 죄송합니다. ”

주현

도움을 거부하면 사람들이 일주일 동안 당신을 미워할 것입니다. 도움이 완벽하지 않으면...

인생의 비극

어느 날 시골에서 한 늙은 농부가 작은 나무 말뚝에 큰 물소를 매고 있는 것을 보고 나는 그 늙은 농부에게 다가가서 “아저씨, 도망갈 거예요. 떨어져 있는." 늙은 농부는 낄낄 웃으며 아주 단호한 어조로 말했습니다. "도망가지 않을 거예요. 늘 이랬어요." "저는 약간 혼란스러워서 다시 묻지 않을 수 없었습니다. "왜 안되겠어요? 소가 조금만 힘을 주면 이렇게 작은 나무 말뚝을 꺼낼 수 있지 않을까요?

이때 늙은 농부가 나에게 다가와 (소가 들을까 봐 두려워하는 듯) 목소리를 낮추었다. “젊은이여, 이 소가 아직 송아지였을 때, 그것은 이것과 관련이 있었습니다. 위험이 높아졌습니다. 처음에는 그다지 조용하지도 않았고 때로는 난폭하게 행동하며 나무 말뚝에서 벗어나려고도 했지만, 그 당시에는 힘이 약해서 한동안 몸부림치다 보면 계속 제자리에서 돌고 있었습니다. 어쩔 수 없이 시들어버렸어요. 나중에 자라서 더 이상 이 나무 말뚝을 가지고 싸울 마음이 없었습니다. 한 번은 풀을 가져와서 일부러 목이 닿지 않는 곳에 놓아두었는데, 말뚝에서 풀을 뜯어먹을 것 같았습니다. 그러나 그것은 두 번만 짖고 멍하니 마초를 바라보며 서 있을 뿐이었습니다. 흥미롭다고 하던데요? ”

소를 구속하는 것은 작은 나무 말뚝이 아니라 그 자체의 관성에 의해 설정된 정신적 족쇄라는 것이 밝혀졌습니다. 항상 자신의 삶을 관리하는 것은 고정된 사고 방식입니다. 결과적으로 자신이 설정한 감옥에서 결코 벗어날 수 없으며 인생에서 성공할 기회도 없을 것입니다. 당신 자신 외에는 자유를 줄 수 없습니까?

이야기 2: 다른 사람들의 미등이 되어 주십시오

한 회의에서 나는 이미 들어본 적이 있는 젊고 유망한 기업가인 리 씨를 만났습니다. 그래서 그에게 창업 비결이 무엇인지 물었다.

그것은 5년 전 다국적 기업에 다니던 대기업 창업가. 그는 또한 교수이자 학자이기도 합니다. 그는 뛰어난 경제적 통찰력과 높은 학문적 성취를 모두 갖고 있기 때문에 Li 씨가 그의 회사에 합류했습니다. 그는 부지런하고 기꺼이 두뇌를 사용했기 때문에 그의 상사는 그를 빨리 승진시켰습니다. 가구 판매를 담당하는 부서장이었습니다. 한 번은 회사에서 20만 위안의 가격으로 가구 세트를 구입했는데, 보관 기간이 4개월이 지났는데 어느 날 마침내 아무도 가격을 묻지 않았습니다. 고객은 들어오자마자 이 가구 세트를 마음에 들어했습니다. 그는 가격을 물어본 후 항상 가격을 낮추고 싶어했고 18위안인 리 씨도 이것을 팔고 싶은지 물었습니다. 가구 세트인데 사장님이 1만 위안이라는 유동 한도만 주셨는데 손님이 고집을 부리며 18만 위안도 안 되면 사지 않겠다고 한참을 기다린 끝에 리 씨가 전화를 하려고 했습니다. 상사에게 조언을 구했지만 상사는 해외 출장 중이어서 휴대폰이 꺼져 있어 허락 없이는 감히 결정을 내리지 못했다. 이틀 후 상사가 돌아와서 상사가 말했다. "이 가구 세트를 없애는 것이 어렵다는 것을 모르십니까? "라고 말했습니다. 180,000원은 고사하고 빨리 팔아야 합니다. 그렇지 않으면 다음 번에는 아무도 160,000 위안을 요구하지 않을 것입니다. 그는 고개를 저으며 '정말 용감하다'고 생각했고 사장님은 활짝 웃으며 잊어 버렸습니다. 나 먼저 태워주고 같이 저녁 먹으러 가자.

그들은 차에 탔고 리씨는 차에 시동을 걸었습니다. 공기 중에 안개가 끼었고 도로에는 많은 차가 있었고 그들은 조금 천천히 걷고 있었습니다. 10분 이상 지나니 안개가 점점 짙어져 길을 선명하게 보기가 어려워졌습니다. 사장님은 서두르지 않고 교통 정체 속에서 달팽이처럼 천천히 기어가게 하면서 이 말을 해주었습니다. 그는 Li Sheng에게 이렇게 안개가 낀 날씨에 어떻게 더 안전하게 운전할 수 있는지 물었습니다. 리 씨는 앞차의 후미등을 따라가기만 하면 괜찮을 것이라고 말했습니다. 사장님은 잠시 침묵하다가 갑자기 "당신이 선두차라면 누구의 후미등을 따라가야 합니까? "라고 물었습니다. 이 말을 듣고 리 씨는 충격을 받았습니다. 만약 그가 리더라면 누가 그에게 길을 알려 주겠습니까? 그는 상사의 의도하지 않은 의미를 즉시 이해했습니다. 일반적인 상황에서는 상사에게 의지하여 결정을 내릴 수 있으며, 이로 인해 책임을 공유하지 않아도 됩니다. 그러나 특별한 상황에서는 당신 자신의 분별력으로 앞길을 분명히 보고, 자신의 마음으로 장단점을 분석하여 자신의 방향을 선택해야 합니다. 청구서. 게이츠는 누구를 따라갈 수 있나요? 남의 후미등만 따라가는 사람은 결코 앞서지 못할 것이다. 그때부터 리 씨는 자신의 투쟁과 예리한 사업을 통해 남들이 개척하지 못한 새로운 창업 분야를 발견하는 데 그리 오랜 시간이 걸리지 않았다. 통찰력과 빠른 성공. 그의 기업가적 비결은 한 문장에 불과합니다. 다른 사람들의 미등이 되십시오.

댓글: 두 이야기(인생의 비극)와 (타인의 미등이 되다)는 서로 연관되어 있어 함께 읽으면 더 좋은 효과를 볼 수 있습니다.

이 두 이야기는 서로를 설명합니다. 다른 사람의 미등이 되고 싶다면 자유로운 마음을 갖고 자신의 생각에 의지하여 자신의 방향을 선택해야 합니다. 남의 미등에 대한 의지는 우리가 흔히 말하는 것입니다. "군수가 되고 싶지 않은 군인은 좋은 군인이 아니다."

좀 더 가치 있는 삶을 추구하고 싶으신가요? 그렇다면 자유로운 사고와 누군가의 미등이 되겠다는 의지가 있어야 합니다. 아니면 그냥 남을 따라가서 저 소처럼 '만족스러운' 삶을 사시고, 남 탓을 하지 마세요.