2. 제도 개선: 제도 개선, 검사 감독 실시, 회사 제도 개선, 관련 훈련 실시, 회사 권력 수준 감독.
3. 소통 강화: 직원들과 대면하여 문제를 해결하고, 위반과 규율을 조사할 수 있게 하고, 직원들이 특행 개혁 후의 정적 업무를 이해하고 지원하고, 좋은 효과를 거두고, 제품 품질 향상에 집중할 수 있도록 합니다.
4. 정기점검: 정기적으로 회사의 환경위생, 소방설비시설, 공장규율 등을 점검한다. 각 부처 책임자에게 검사에서 발견된 문제를 즉시 처리하도록 통지했다.
5. 소모품 관리: 인쇄 복사 및 소모품의 관리 및 유지 관리, 유지 관리 담당자 관리를 설정합니다.
6. 회사 회의 관리.