이유: 우선 월마트는 '고객이 한 푼도 절약할 수 있도록 돕는 것'이라는 목적을 제시하고 가장 저렴한 가격이라는 약속을 이행했습니다. 둘째, 월마트는 단지 저렴한 제품만으로는 충분하지 않으며 고객에게 초일류 서비스의 새로운 즐거움을 제공합니다. 회사는 항상 "뛰어난 서비스와 독특한 직원"이라는 원칙을 고수해 왔습니다. 월마트에 들어서면 고객은 마치 집에 있는 듯한 편안함을 느낄 수 있는 세심한 서비스를 느낄 수 있습니다. 셋째, 월마트는 '원스톱' 쇼핑이라는 새로운 개념을 추진하고 있습니다. 고객이 필요한 모든 상품을 가장 짧은 시간에, 가장 빠르게 구매할 수 있는 것이 바로 현대 소비자의 마음을 사로잡는 빠르고 편리한 쇼핑 방식입니다. 또한 월마트는 비용 절감을 위해 광고비 지출을 거듭 줄이면서도 각종 공익사업에 기부하고 이웃을 위한 선한 일을 하는 데에도 노력을 아끼지 않았다. 노력하면 보상을 받을 수 있습니다. 자선 활동에 대한 월마트의 대규모 장기 투자와 활동 자체의 독특한 창의성은 브랜드의 인기를 크게 높이고 소비자의 마음 속에 브랜드의 뛰어난 이미지를 성공적으로 구축했습니다. 마지막으로, 월마트가 시어스를 능가할 수 있는 가장 중요한 이유는 월마트가 다양한 소매 사업 형태를 채택하여 다양한 타겟 소비자를 대상으로 고급 시장과 저가 시장을 각각 점유하고 있다는 점입니다. 예를 들어, 중산층과 중하층 소비자를 대상으로 하는 월마트의 어포더블 쇼핑 플라자(Affordable Shopping Plaza), 회원들에게만 다양한 할인과 서비스를 제공하는 샘스 클럽(Sam's Club), 상류층에게 인기가 높은 월마트의 종합 백화점; 클래스 소비자. 계란말이의 답변이 도움이 되길 바랍니다.