해저에서 지속적인 적자를 건지다. 왜 그럴까요? 지금 사람들은 해저를 먹고 건져내는 것을 좋아하지 않습니까?

해저에서 건져 이익 경보를 발표하다. 2022 년 상반기 회사 영업수익은 6543.8+06 억 7 천만 원 이하로 지난해 같은 기간보다 최고 654.38+07% 하락할 것으로 예상된다. 순이익의 경우 상반기에 약 2 억 2500 만 원에서 2 억 9700 만 원의 순손실을 기록할 것으로 예상된다. 해저낚시는 예상 적자를 두 가지 방면으로 돌렸다. 첫째, 딱따구리가 일부 매장의 폐쇄와 2022 년 상반기 코로나 전염병의 영향으로 장기 자산의 일회성 손실과 손상 손실 총액은 약 2 억 5500 만 원에서 3 억 2700 만 위안이다. 둘째, 2022 년 3 월부터 5 월까지 중국 대륙에서 코로나 전염병이 반복되면서 여러 식당이 영업을 중단하거나 식사 서비스를 잠시 중단했지만, 여전히 고정 비용과 인건비가 있었다.

전략 오판으로 2020 년 전염병 초기 역세 확장문점의 해저낚시, 202 1 갑작스러운 브레이크, 단시간에 수백 개의 문점을 폐쇄했다고 소개했다. 이 때문에 해저낚시는 202 1 상장 이후 첫 연간 적자가 발생했고, 4 1.6 억원의 막대한 적자는 상장 후 거의 3 년간의 누적 순이익을 완전히 잃게 된다. 어쩔 수 없이 해저에서' 딱따구리 계획' 이 시작되었는데, 이는 전략적 수축을 목표로 내부 관리를 강화하는 것이다. 현재 이 계획은 아직 신속하게 곤경을 역전시키지 못했다. 딱따구리 종목에서 해저낚시는 지난해 4 분기에 한두 달 만에 300 개에 가까운 매장을 폐쇄한 것으로 알려졌다. 202 1 연보에 따르면 해저인양문점 총수가 1443 개로 90% 이상 중국 본토에 있는 것으로 나타났다.

해저건그룹의 주체회사 쓰촨 해저건식유한공사는 200 1 년 4 월에 설립되었다. 법정 대표인 셰잉, 등록자본 6543.8+250 억 위안. 경영 범위에는 외식 관리, 기업관리 서비스, 사전 포장식품 및 산적식품 판매, 창고 서비스, 물류 배송 등이 포함됩니다. 실제 통제인은 장용인 것으로 의심된다. 해저어그룹은 100 개 이상의 회원 기업을 보유하고 있으며, 그 중 90 여 개는 공급망, 기술, 투자회사 등을 포함하여 이미 존재하거나 운영되고 있습니다. 샤브샤브 주업 외에도 해저인양그룹은 해저인양 테이크아웃, 채두매, 수직해공급망 등 브랜드도 만들어 냈다.

기억 속에는 몇 가지 특별한 순간이 있는데, 바다 밑바닥에 가서 건져 본 적이 있는데, 지금까지도 기억이 생생하다. 하서 올림픽 센터에서 콘서트를 보고 한밤중에 갈 곳이 없다. 친구 몇 명이 택시를 타고 해저로 가서 네모난 칸을 주문하고 과일 간식을 좀 먹고 새벽 1 ~ 2 시까지 먹었다. 상점은 여전히 매우 바쁘다. 하루 24 시간 영업하는 식당이 별로 없다. 친구와 생일밥을 먹고 미리 해저 낚시를 예약했다. 그동안 누군가가 간판을 들고 노래를 불렀는데, 여러 가지 어색함이 재미있지만, 나도 그 자리에 있는 모든 사람에게 선물을 주었다. 아기를 낳고 나서 산모실이 있는 식당을 찾고 싶어서 결국 해저로 가서 건져냈다. 임산부와 아기를 데리고 있는 사람도 먼저 줄을 설 수 있다. 해저에서 산모실을 건져 아기에게 젖을 먹이고 기저귀를 갈아준다. 밥을 먹을 때, 보름달의 아이들은 모두 손을 붙이고 던지는 연기를 하고 있다. 점원도 앞으로 나가 작은 장난감 하나를 선물했다.

전반적으로 해저낚시 서비스는 정말 할 말이 없다. 그러나 그것은 대체될 수 없는 것이 아니다, 특히 환경이 크게 변한 경우에는 더욱 그렇다. 아기가 생긴 후, 우리 집은 샤브샤브와 같이 밖에서 밥을 거의 먹지 않는다. 예를 들면 금량이 크지 않다. 검소한 관점에서 볼 때, 해저낚시는 곳곳에서 각종 양념과 양념을 살 수 있다. 전자레인지를 사서 자기 집으로 돌아가서 마음대로 먹어도 향기롭지 않습니까? 만약 네가 밖에서 한 끼를 먹는다면, 너는 집에서 세 끼를 먹을 수 있을 것이다. 최근 몇 년 동안 전염병이 발생한 후, 외식하는 사람이 적었다. 한편으로는 모이는 것을 피하기 위해서이고, 다른 한편으로는 돈을 절약하기 위해서이다. 이전에 해저낚시 노점이 너무 커서, 지금 후속부족도 예상할 수 있다. 알다시피, 바다 밑이 건져내기 전에 콩건방 같은 냄비 가게가 벌써 많이 문을 닫았어요. 해저낚시는 첫 집도 아니고 마지막 집도 아니다. 올해 들어 네가 본 가게는 왕왕 거리이다. 나는 갑자기 시대가 너를 버려야 할 때, 그들은 작별인사도 할 줄 모른다는 것을 깨달았다. 내 마음이 슬프다.

이 물건은 거의 당첨번호이다. 상승한 주가를 확장함으로써 기업 현금 흐름이 미친 듯이 당좌 대월되는 것을 의미한다. 그래서 지난해 중반부터 해저낚시 코드는 더 이상 계속할 수 없고 주가는 자연스럽게 합리적인 구간으로 돌아간다. 현금 흐름의 감소는 최종 재무보고에 반영되어 최근 줄곧 적자를 보고 있는 것을 볼 수 있다. 해저낚시 가격 인상, 근공 감량 등의 문제가 자연히 발생할 수 있으니, 직원들이 사랑으로 전기를 생산하게 해서는 안 된다. 다만 이 적자가 확장에서 나왔기 때문에, 경영진이 갑자기 꾸준한 발전을 선택하고 수익성이 떨어지는 가게를 제때에 폐쇄하고 현금 흐름을 되찾아야 한다는 생각이 들지 않는 한, 우리는 손실 범위를 축소해야 한다는 것을 의미한다. 그러면 이 기업은 장기적으로 견지할 수 있을 것이다.

전염병의 영향을 받는 것 외에도, 또 다른 이유는 해저낚시 가격 대비 성능이 그리 높지 않다는 것이다. 해저낚시는 항상 서비스 위주로 무료 네일아트, 스낵, 심지어 화장실까지 특별 서비스를 제공하고 있습니다. 어떤 사람들은 이런 친절한 서비스를 좋아할지 모르지만, 사회를 두려워하는 사람들에게는 정말 재앙이자 사회적 죽음이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 냄비 가게에서는 이 서비스가 꼭 필요한 것은 아니다. 결국 맛이 가장 중요하다. 해저낚시 서비스의 부가가치는 맛, 요리량, 특색 요리 등 다른 방면에서 할인되는 것을 말합니다. 해저낚시 분량이 작아서 배불리 못 먹는다는 말이 종종 있다. 다른 냄비 가게에서 서비스 수준을 높인 후, 가격 대비 성능을 감안하면, 우리는 더 이상 해저를 먹는 것을 선택하지 않을 것이다.

올해 상반기뿐 아니라 해저건도 지난해부터 적자를 이어가고 있다. 해저낚시 3 월 23 일 저녁 202 1 재보 발표. 202 1 년, 회사는 411..1억원의 매출을 달성했으며 전년 대비 43.7% 증가했다. 손실 416 억 위안. 202 1 65438+2 월 3 1 까지 해저낚시는 276 개 매장을 폐쇄했다. 이 중 260 개 매장은 딱따구리 시행 계획으로 영구 폐쇄됐고 16 개 매장은 임대 만료, 이전 등으로 폐쇄됐고, 32 개 매장은 휴업했다. 해저낚시는 경영 실적이 좋지 않은 매장을 계속 주시하고 가게 폐쇄 등의 조치를 취할 것이라고 밝혔다. 회사는 베이징, 내몽골, 허난, 랴오닝, 산시, 상하이를 포괄하는 9 개 기업을 통제하고 있으며, 현재 9 개밖에 남지 않았다. 또한 해저낚시는 모건스탠리, 임정투자, 고연자본을 포함한 1 바퀴를 융자했다.

나는 먹는 것을 좋아하지 않는 것이 아니다. 첫째, 해저 낚시 가격 상승 또는 위장 상승. 둘째, 돈도 없고, 돈도 없고, 돈도 없고, 돈도 없고, 돈도 없다! 사실, 바다 낚시의 실적이 영향을 받았을 뿐만 아니라, 요 몇 년 동안 외식업계 전체가 낙관적이지 않았습니다! 해저낚시의 간판은 서비스지만, 현재 외식업계 전체의 서비스가 업그레이드되어 해저낚시가 더 이상 두드러지지 않는다. 맛으로 해저낚시는 눈에 띄지 않고 간단하지만 가격이 점점 비싸지고 있습니다. 그래서 사람들은 당연히 가격 대비 성능이 좋은 가게를 선택하려 한다.