한경진의 클로즈업
앞에 걸어가는 남자는 약간 검은 피부에 심플한 옷차림을 하고 있다. ?안녕하세요, 저는 한경진입니다! ?그의 액센트를 보면 그가 허난 출신임을 알 수 있습니다.
이것이 상장회사 한경진 회장이라는 게 믿기지 않았습니다. 그의 Beijing O.R.G. Seed Co., Ltd.는 1997년 12월에 설립되었습니다. 13년 만에 등록 자본금 300만 위안의 소규모 회사에서 등록 자본금 1억 위안의 대규모 현대 종자 기업으로 성장했습니다. 농업부로부터 "중국 100대 종자 산업 단위" 중 하나로 인정받았습니다. 2005년 ORG는 국내 농업생명공학 기업 중 최초로 미국 나스닥에 상장되었습니다.
해외 체류 10년이 넘은 지금도 커피 마시는 게 익숙하지 않은 그는 10년 넘게 쇼핑몰에서 열심히 일했지만 여전히 양복과 넥타이를 매는 것을 좋아하지 않는다. 상사로서 자랑하세요. 베이징에서 10년 넘게 살았음에도 불구하고 그의 허난성 사투리는 여전히 매우 강합니다. 이 모든 것은 사람들에게 나 한경진은 단지 농부, 현실적인 농부일 뿐이라는 것을 알려주는 것 같습니다.
나만의 땅 찾기
?왜 고국으로 돌아가고 싶나요? 여기가 집인데, 다시 돌아오지 않을래? ?
한경진은 땅에 대한 깊은 애정을 갖고 있는데, 이는 그의 가족과 관련이 있을 수도 있다. 한경진(Han Gengchen)은 1950년대 허난성 농민 가정에서 태어났습니다. 하늘을 등지고 황토를 바라보며 열심히 일하는 농민들의 모습은 어릴 때부터 그의 뇌리에 각인됐다. 고등학교를 졸업한 후 인민공사의 일원으로 활동하면서 밭에서 호미를 메는 것이 일상이 되었다. 그는 시골 출신이고 실제로 밭에서 농사일을 해왔기 때문에 농부들에게 부족한 것이 무엇인지 잘 알고 있습니다. 이 지식이 농업 생산에 적용될 수 있다면 많은 사람들의 삶이 바뀔 수 있습니다. 사람들. ?나중에 노동자, 농민, 군인의 학생으로서 그는 하남농업대학교(현 하남농업대학교)에 유전학 및 육종학을 전공하도록 추천되었습니다. 1981년 대학원을 졸업한 뒤 3년 더 학교에서 가르쳤다.
한경진은 1984년 높은 영어 실력과 탄탄한 직업적 배경으로 많은 경쟁자들 사이에서 두각을 드러냈고, 공립장학생으로 유학할 기회를 얻었다. 그해 9월, 그는 미국 아이오와 주립대학교에 입학했는데, 그곳에서 그의 전공은 여전히 유전학과 육종학이었다.
1987년 아이오와주립대에서 박사학위를 받은 뒤 멕시코 국제옥수수밀개량센터 부연구원, 미국 파이오니어 종자회사 연구원, 아시아의 기술 관리자입니다. 당시 한경진의 미국 생활은 안정된 직업과 편안한 삶을 누리며 우월했다고 할 수 있다. 아시다시피, 그와 동시에 유학생들 대부분은 취업에 대한 고민을 하고 있었습니다.
그러나 Han Gengchen은 미국이 자신의 것이 아니라는 것을 알고 있으며 항상 소중히 여겨온 꿈을 잊지 않았습니다. 선진 외국 육종 기술과 개념을 가져와 중국 농부들이 최고의 작물을 심을 수 있도록 하는 것입니다. 씨앗. 사실, 그가 처음 미국에 왔을 때 그는 결국 중국으로 돌아갈 것이라는 것을 알고 있었습니다. 저는 단지 유학을 갔다가 외국의 선진 기술을 가지고 돌아왔습니다. ?그가 졸업 후 다시 10년 동안 미국에 머물게 된 이유는 안정적인 직업과 우월한 삶을 위해서가 아니라, 중국으로 돌아와 사업을 시작하기 위한 경험과 자본을 축적하기 위함이었습니다.
1990년대부터 매년 중국으로 돌아와 검사를 받고 있다. 중국의 기업 환경이 점점 좋아지고 있는데, 차라리 빨리 돌아가는 게 낫다는 걸 깨달았습니다. 그래서 그는 1996년에 부러웠던 직장과 삶을 포기하고 베이징으로 돌아와 자신만의 기업가적 여정을 시작했습니다.
그가 처음 돌아왔을 때 많은 사람들이 이해하지 못하고 왜 중국으로 돌아가고 싶은지 물었습니다. Han Gengchen은 "여기가 집인데 왜 돌아오지 않겠습니까? "라고 간단히 대답했습니다.
1997년 12월 한경진(Han Gengchen)은 초기 자본금 300만 위안을 투자해 베이징 중관촌에 오리겐종자기술유한회사(Origen Seed Technology Co., Ltd.)를 설립했다. 그는 마침내 자신의 땅을 찾았고, 기업가 정신의 씨앗이 뿌려졌습니다.
후회 없는 노력
당신의 창업 여정을 한 단어로 표현한다면? 후회없다는 말을 써도 될 것 같다.
사실 오리겐의 설립은 그리 순탄하지 않았다.
?해외에 있을 때 누구도 귀하의 과학적 연구 상태에 대해 의문을 제기하지 않습니다. 그러나 중국으로 돌아온 후 귀국한 사람들이 기술 회사를 설립하려면 과학연구 인력 자격 인증서가 필요합니다. 그런데 해외에 너무 오랫동안 있어서 내 파일이 어디로 갔는지 모르겠어요. 인증서를 신청하려면 해당 인사 관리 부서를 어떻게 찾아야 하나요?
한경진이 창업할 길이 막혔을 때, 베이징에 '해정유학생 개척공원'이 건립됐다는 한 신문 기사가 눈길을 끌었다. 당시 이 정책이 큰 역할을 했다고 Han Gengchen은 이 기업가 공원을 설립할 때부터 정부가 귀국하여 창업을 지원하는 것을 알고 있었지만 당시에는 정부가 지원할 것인지 여부는 알 수 없었다고 말했습니다. 그렇든 아니든. ?주소에 따르면 Han Gengchen은 Haidian Pioneer Park를 찾았고 그의 ORG는 마침내 Pioneer Park에 정착했습니다.
?하이뎬 창업원의 설립은 중국으로 돌아와 창업을 하는 유학생들에게 큰 도움이 될 것입니다. 이 공원에는 창업 아이디어를 가진 많은 사람들이 모일 수 있습니다. 일부 정책 문제에는 반영할 채널도 있습니다.
사업을 시작할 방법이 없는 것은 물론, 가족이 가정생활에 적응하지 못하는 것도 문제가 됐다. 당시 베이징의 생활 수준과 인프라는 미국과 비교할 수 없었습니다. 당시에는 슈퍼마켓이 거의 없었고 음식을 사려면 농산물 시장에 가야만 했던 것으로 기억합니다. 게다가 아이들이 학교에 가기 위해 고국으로 돌아가면 문화 전체를 재조정해야 겠죠? 그러나 Han Gengchen은 좋은 면을 보았습니다. 이것은 아이들에게도 좋은 경험이 될 것이며 그들의 시야가 넓어질 것입니다. 이익과 손실이 있습니다.
창업 13년 동안 한경진은 더 많은 어려움을 겪었다. ?어느 겨울, 샤먼에서 옥수수를 재배하던 중 30년에 한 번뿐인 얼음 재해를 겪었습니다. 당시 회사는 큰 손실을 입었습니다. ?국내 기업부터 상장사까지 인력 관리와 시장 장악력이 모두 문제다.
한경진은 지난 13년 동안 이런 수많은 문제와 고민을 겪었다. 그러나 그는 13년간의 기업가적 여정을 설명하기 위해 "후회하지 않는다"라고 표현했습니다. ?13년 전 베이징은 지금과 많이 달랐다. 13년 전 중국은 지금과 전혀 달랐다. 그 당시에는 지금의 발전을 볼 수 없었습니다. 그러나 이제 중국의 수천만 명의 농부들이 우리 종자를 사용했으며 이는 중국과 베이징으로 돌아가기로 한 나의 결정이 옳았다는 것을 증명합니다.
중국에는 세계적 수준의 종자회사가 있어야 한다
기업들은 돈을 벌고 싶지만 돈 버는 것보다 더 큰 것을 생각한다
13년 만에 종자 산업은 아주 간단합니다. Han Gengchen은 자신의 Origen이 이제 막 기초를 다졌다고 말했습니다. 안정적인 관리팀과 과학적인 연구 기반을 바탕으로 그는 중국 농부들이 최고의 종자를 사용할 수 있도록 할 것입니다. "농민을 섬기는 것"은 O.R.G.의 슬로건이고, "농민이 이익을 얻습니까?"는 O.R.G.의 성공을 테스트하는 기준입니다. Han Gengchen은 중국의 종자 산업이 늦게 시작되었으며 아직 초기 단계에 있다고 솔직히 말했습니다. 산업이 발전함에 따라 경쟁은 필연적으로 증가할 것입니다. 그러나 Han Gengchen은 경쟁이 주로 외국 다국적 기업에서 비롯되는 반면 국내 기업과의 관계는 협력적일 것이라고 믿습니다.
한경진은 한 달의 절반 정도를 회의에 보낼 정도로 매우 바쁘다. 그러나 ORG의 주주총회는 열지 않고, 정부 관계부처 및 육종연구기관과 각종 산업연구회의를 열었다. 그는 중국 100대 종자 회사 중 하나의 대표로서 시장 및 산업 발전 동향에 대한 가장 직접적인 통찰력과 감정을 갖고 있습니다. 이러한 회의에서 그는 회사를 대신하여 정부와 소통하고 정부의 정책 수립에 대한 제안을 제공합니다.
당시 가졌던 꿈을 되돌아보면 지금까지 단계적인 목표만 이뤘다고 한다. 회사는 10년 안에 상장할 것으로 예상했는데, 상장까지는 8년밖에 걸리지 않았다. 미국 나스닥. 하지만 더 큰 목표는 국내 종자기업의 전반적인 발전이 기대만큼 빠르지 않다는 점이다. ?당초 10~15년 안에 중국 종자 산업의 발전이 상대적으로 집중적이고 분산되지 않을 것으로 예상되었지만 기대에 미치지 못했습니다.
중국의 종자 산업이 발전을 가속화하여 적어도 세계 5대 종자 회사 중 하나가 되는 세계적 수준의 종자 회사가 되기를 희망합니다. 이 회사는 ORG가 아닐 수도 있지만, 중국 종자 산업의 발전을 견인하고 중국 농업의 경쟁력을 향상시키기 위해서는 그러한 회사가 분명히 있을 것입니다. ?
앞으로의 10년을 바라보며 그때쯤이면 반드시 은퇴할 것이라고 웃으며 말했다. 그러나 그는 중국의 종자 산업 정책 연구에 대해 더 많은 연구를 수행하기를 희망합니다. ?기업이 돈을 버는 것만을 생각하지 말고, 농업의 전반적인 발전도 고려해야 합니다. 기업은 돈을 벌고 싶지만, 돈을 버는 것보다 더 큰 것을 생각해야 합니다.
행동하는 것보다 앉아서 말하는 것이 더 많은 해외 사람들에게 하는 한경진의 조언입니다. ?향후 30년 후에도 세계 경제 발전의 중심은 여전히 중국일 것입니다. 중국으로 돌아와 사업을 시작할 가능성이 크다. ?(Nie Chuanqing, Wang Feifei)