풀뿌리 의용소방대의 표준화된 관리 개선 및 강화 방안에 대한 논의

제 16 차 당 대회는 사회주의 건설을위한 포괄적 인 행동 프로그램을 공식화하고 웅장한 청사진을 묘사하고 목표를 제시했습니다. 현재 전체 당, 모든 국적의 인민 군대가 당의 16 차 전국 대회의 정신을 연구하고 구현하고 있으며 중국의 소방대 건설은 새롭고 중요한 발전기에 접어 들었습니다. 새로운 상황에서 소방대의 현대화 및 정규화 속도를 높이고 새로운 상황과 새로운 임무에 적응할 수 있도록 보장하고 소방대의 본질, 본질 및 스타일을 유지하기 위해 소방대 경영진은 새롭고 더 높은 요구 사항을 제시했습니다. 현재 군대 관리와 무거운 소방 업무의 공식화 과정에서 당의 목표를 심층적으로 구현하는 과정에서 많은 새로운 상황, 새로운 주제, 일부 나쁜 사회 분위기 및 나쁜 아이디어가 경찰 캠프에 침투하여 군대 관리 및 교육의 발전을 방해하는 것은 불가피합니다. 이 논문은 문제와 어려움의 표준화 된 건설의 풀뿌리 관리와 개선 대책을 결합하여 몇 가지 얕은 개인적인 이해에 대해 이야기합니다. 첫째, 군 관리 문제와 군 관리의 주요 포인트의 관리는 근본적이고 전반적인 기본 작업의 건설이며, 군 응집력과 전투 효과의 생성이며, 중요한 보증의 임무를 수행하기위한 군의 전제의 군 통합 및 자기 개발입니다. 새로운 상황과 임무에서 공안 소방대 관리 공식화 건설을 가속화하고, 관리에 의존하여 군의 전투 효율성을 높이고, 군의 혁신적인 관리 및 교육 개발을 적극적으로 추진하고, 군 관리의 전반적인 이점을 지속적으로 강화하기 위해서만. 이것은 소방대 앞에서 매우 중요하고 시급한 과제입니다. 군대 관리의 공식화는 군대의 본질적인 속성과 규칙과 규정을 수립하기위한 전투 준비의 필요성, 규칙과 규정을 점차 실제 활동의 현실로 만드는 데 기반을두고 있습니다. 따라서 과학적 관리 아이디어와 방법, 체계적이고 표준화되고 과학적인 계획, 조직, 조정 및 통제, 법률, 규정 및 시스템을 엄격한 실행의 기본 수단 및 기반으로 사용하여 현재 군대의 실제 상황을 이해하고 분석하여 소방대의 전반적인 품질과 전반적인 전투 효율성을 엄격하게 관리해야합니다. 둘째, 시장 경제의 조건 하에서 군대 관리 문제, 장교와 병사의 이념적 개념이 바뀌었고 군대 관리가 더 어려워졌습니다. 현재 상황에서 소방대의 특성상 대부분의 장교와 병사는 지역 봉사를위한 것입니다. 시장 경제의 급속한 발전과 함께 국가와 도시의 종합적인 힘이 계속 강화됨에 따라 장교와 병사들은 지역 사회와의 지역 "잔치"테스트, 소방 감독 및 법 집행 업무를 점점 더 많이 겪고 있습니다. 이데올로기의 일부 장교와 병사들도 미묘하고 경제적이며 비교 의식이 장교와 병사들의 마음을 사로 잡는 영향을받습니다. 주로 나타나는 것은 첫째, 과거보다 책임감과 기업 감각의 관리 간부가 감소하고 개인적인 이익이 더 중요하며, 둘째는 군대 불순한 동기에 합류하는 군인의 일부이며, 사람들의 봉사 정신, 고통에 대한 두려움의 일, 뒷문을 가져 가기 위해 가능한 모든 일을하려고 노력하고, 결과에서 구부러진 길을 가고, 군대 관리의 헌신에주의를 기울이지 않아 군대 관리의 어려움을 증가시킵니다. 군대 구조가 복잡하고 군대를 관리하기가 어렵습니다. 과거에는 소방대 대원들이 독신이고 생각이 안정적이며 장비가 부족하고 관리하기 쉬웠습니다. 이제 구성원은 더 복잡하며 주로 다음과 같이 나타납니다. 첫째, 군대에 입대하기 전에 사회에서 일하거나 몇 년 동안 일하는 사람들, 특히 경제 특별 구역에가는 사람들이 더 많습니다. 입대 전에는 사회 경험이 어느 정도 있었고 사고도 상당히 활발했습니다. 입대 후에는 대부분 가능한 한 빨리 혜택을 받기를 원하고, 둘째, 인맥을 가진 병사들이 증가하고 있습니다. 여러 가지 면에서 그들은 군대에서 복종하지 않습니다. 대신 그들은 온갖 관계를 통해 군대 내부의 이익 앞에서 우선 순위와 관심을받을 수 있기 때문에 정직하고 현실적인 병사들은 납득하지 못하고 군대 관리에 불편을 초래합니다. 셋째, '한 자녀 병사'의 수가 증가했습니다. 이들은 가정 형편이 넉넉하고 부모님이 돌봐주는 병사들입니다. 그들은 군대에 도착하면 자기 관리 능력이 떨어지고 직업 윤리가 좋지 않으며 비판과 교육을 견딜 수 없습니다. 넷째, 병사들의 문화적 수준이 다양합니다. 문화 수준이 높은 일부 병사들은 문화 수준이 낮은 병사들이 무엇이든 배우는 속도가 느리고 자연스럽게 받아들이는 속도가 느리다고 생각하여 병사들 사이에 갈등을 일으키고 단합과 관리를 용이하게하지 않습니다. 일부 장교와 병사는 학위는 있지만 자질이 없거나 관리자의 수준이 낮거나 좋아하지 않아 병력 관리에 저항이 있습니다. 다섯째, 부사관의 비율이 증가하여 관리가 더욱 어려워졌습니다. 부사관들은 복무 기간이 길기 때문에 현지인들과 친구가 많습니다. 그들은 휴가를 내서 친구들을 만나거나 휴가를 이용해 현지 젊은 여성과 사랑에 빠지기도 합니다. 일부 부사관들은 친척을 데리고 와서 군부대에서 일하거나 사업을 하기도 합니다. 군대 관리의 어려움을 가중시키는 것은 이러한 현상입니다. 소방대의 성격이 군대 관리에 미치는 영향. 한편으로 소방대는 동일한 규정에 따라 관리됩니다. 반면에 소방대는 모든 수준의 당위원회와 정부 및 공안 기관의 직접적인 지도력하에 있으며 사회의 소방 감독 및 관리에 직접 관여합니다. 이로 인해 소방대의 '내부'는 군부 관리이고 '외부'는 지방 공무원인 상황이 만들어집니다. 군대와 지역 간의 비정상적인 관계로 인해 군대 관리에 "군인 관계", "공식 관계"현상이 발생하여 군대 관리에 대한 잠재적 인 부정적인 영향은 장기적이고 거대하며 군대의 공식화 된 관리 건설의 전반적인 발전에 도움이되지 않습니다. 셋째, 파악할 군대 관리의 초점을 개선하십시오. 군대 관리의 초점은 본질적으로 군대 관리 교육 작업을 파악하고 관리의 문제를 지속적으로 찾아 해결하는 것입니다. 관리자는 또한 군대의 특성과 업무의 특성을 결합하고 관리의 핵심 문제를 진지하게 파악해야합니다. 관리자는 관리에서 문제를 찾는 데 능숙해야합니다. 문제 발견에 능숙하다는 것은 문제를 올바르게 해결하고 문제를 해결하기위한 이니셔티브를 파악하기 위해 문제를 발견하는 전제입니다. 일부 관리자는 군대의 병사들을 이해하지 못하고 병사들의 이념적 역학과 정신을 이해하지 못하여 일부 작은 문제를 큰 문제로 만들어 군대 관리에 어려움을 가져와 군대의 전반적인 발전에 영향을 미칩니다. 이러한 이유로 기본 부대의 관리자는 문제를 찾는 데 능숙해야합니다. 하나는 매일 부지런히 관찰하고, 세심한 관찰을 통해 병사들의 생각, 정신 및 행동을 파악하고, 의식적으로 병사들과 어울리고, 병사들을 이끌 때 병사들을 진정으로 이해하고, 병사들의 생각과 내면의 의심을 완전히 제거하여 좋은 마음 상태에서 모든 부대의 작업에 전념 할 수 있도록하는 것입니다. 두 번째는 분석 및보고 시스템의 부대 관리, 즉 다양한 채널을 통해 병사들과 대화하고 병사들의 작업을 조직하는 것입니다. 다양한 채널을 통해 병사들과 대화하고 부하들이 자신의 생각을 보고하도록 조직합니다. 관리자는 자신의 생각과 상황을 반복적으로 분석하고 분석 및보고를 통해 상황을 이해하고 문제를 발견하고 해결해야하며, 셋째, 관리 정기 예방, 즉 병력 후퇴, 주요 임무 및 보안, 휴직, 결혼 및 기타 상황과 관련하여 상황을 미리 파악하고 문제가 발생하기 전에 주도적으로 예방하는 조치를 취해야한다. 관리자는 관리의 문제점을 분석하는 데 능숙해야 합니다. 문제를 올바르게 분석하는 것이 문제 해결의 열쇠인 경우가 많습니다. 군사 관리에서 발견 된 일부 문제에 대해 관리자는 먼저 주관적 원인, 객관적 원인, 직접 원인, 간접 원인 등을 구별하는 데 능숙해야합니다. 여러 가지 이유가 있기 때문입니다. 주요 원인을 찾아야만 주요 갈등을 포착하고 주요 문제를 해결할 수 있습니다. 둘째, 주로 이념, 심리, 사용, 강압 및 실제 문제 측면에서 발견 된 일부 문제를 구별하고 자격을 부여해야합니다. 자격을 갖춘 후에는 규율 위반인지 법률 위반인지 분석하여 목표 방식으로 문제를 해결해야합니다. 관리자는 객관적이고 공정하게 문제를 해결해야 합니다. 관리의 문제 해결은 문제를 분석하고 파악하는 것이 목적입니다. 다음을 수행하려면:첫째, 제때 씨앗을 파악하고 씨앗에 집중하십시오. 가장 중요한 것은 문제의 싹을 먼저 잘라내는 것입니다. 문제가 일정한 경향을 보이면 적시에 좋은 일을하여 수정과 교육에 집중하고 문제의 근본 원인을 진지하게 분석하고 찾아야합니다. 둘째, 우리는 조직의 힘에 의존하고 모든 장교와 병사의 참여를 동원해야합니다. 문제의 존재에 대응하여 적시에 장교와 병사들을 조직하여 진지하게 생각하고 토론하여 이유를 찾고, 위험을 논의하고, 아이디어를 제시하고, 숨겨진 위험을 제거 할 수 있도록해야합니다. 넷. 소방대의 발전과 성장 과정에서 병력 관리 수준을 향상시키기위한 대책, 관리는 소방대가 당의 지도력에 단호하게 복종하고 소방대의 목적을 충실히 이행하며 국민의 신뢰를 얻고 당과 국민이 위임 한 임무를 완수하고 소방대가 중요한 보증을 지속적으로 발전하도록 촉진하는 것입니다. 따라서 새로운시기에 우리는 새로운 과제와 새로운 테스트에 직면 해 있으며 다음 사항을 관리해야 합니다. 군대 관리에서 장교와 병사 간의 단결과 정치적 평등을 실현하십시오. 우선, 관리자는 군대에 대한 사랑의 개념을 확고히 확립하고 군인에 대한 근본적인 태도를 바로 잡아야합니다. 관리자가 병사들을 군대의 주인으로 대하고 진정한 사랑과 정성으로 병사들을 사랑하고 관리 할 때만 병사들은 군대 관리에 순종 할 수 있습니다. 둘째, 군대를 관리할 때 병사들을 존중하고 돕고 배려해야 합니다. 관리자는 병사보다 우월한 특권을 가져서는 안 됩니다. 그들은 일이나 관리에서 병사들의 감독을 의식적으로 받아들이고, 병사들의 일, 공부, 추위에주의를 기울이고, 병사들의 고난에 관심을 갖고, 항상 병사들의 어려움을 봉사하고 해결한다는 생각을 세우고, 병사들의 세심한 사람이되어야합니다. 다시 말하지만, 병사들의 민주적 권리를 존중하는 경영에서 병사들의 열정을 동원하는 것도 경영 예술입니다. 병사들의 민주적 권리를 존중하고, 품위 있고, 공정하고, 공정하고, 합리적이고, 병사들을 평등하게 대우해야만 병사들이 군대의 관리를 이해하고 존중하고지지 할 것이며, 마지막으로 군대 관리에서 간부를 존중하고 병사를 사랑하는 교육을 널리 실시하고 군대의 단결과 우정의 분위기를 조성하여 장교와 병사들이 의식적으로 관리에 복종하는 상황을 형성해야합니다. 엄격한 관리, 인내심 있는 설득. 우리 소방대의 경우 엄격한 관리는 법치 정책을 준수하는 것이지만 법치와 인내와 설득은 변증 법적 통일, 보완, 엄격한 관리가 목적, 인내와 설득이 수단입니다. 이 작업에서해야 할 일 : 첫째, 관리자는 법에 따라 엄격하게 법에 따라, 즉 힘의 작업을 수행 할 때, 우리는 규칙과 규정 및 관리 조항을 엄격히 구현해야하며, 관리 관리에서 임의로 일부 "지구 정책", "지역 규정", 개인 의지에 의해 권력을 남용하지 않고, 개인 의지에 의해 권력을 남용하지 않고, 개인 의지에 의해 권력을 남용하지 않고, 개인 의지에 의해 권력을 남용하지 않고, 개인적인 의지에 의해 권력을 남용하지 않고, 개인적인 의지로 권력을 남용하지 않도록해야 합니다. 둘째, 관리자가 설득하고 교육하고 엄격하고 합리적이어야하며, 법이 아닌 말, 체벌을 꾸짖고, 엄격하고 지나치게 개인적인 권력 남용이 될 수 없습니다. 규칙과 규정에 따라 군대의 심층적이고 상세한 이념적 작업에 따라 좋은 관리의 기초가됩니다. 엄격함과 관리의 과정에서 사랑보다 더 엄격해야 할뿐만 아니라 객관적인 법을 존중하고 공식적인 질서를 확립해야합니다. 예를 들어, 간부들은 여가 시간에 문화 및 스포츠 활동에 앞장서서 단결, 긴장감, 진지함, 생생함의 활기찬 상황을 형성해야합니다. 셋째, 관리자는 상벌을 엄격하게 적용하고 법과 규율을 엄격하게 적용해야 합니다. 상벌을 올바르게 시행 할 때 개인 감정에 근거하지 않고 친밀감에 관여하지 않고 규칙과 규정에 명시된 기준과 절차에 따라 엄격하게 현실적이어야하므로 엄격한 상벌이 군 관리를 촉진하는 원동력이 될 수 있도록해야합니다. 관리, 교육, 교육과 관리의 조합에서 일관성이 있습니다. 군대 관리는 교육과 훈련, 훈련과 관리를 긴밀하게 결합하는 것이며, 군대 관리의 공식화는 질서 배양에 초점을 맞추는 것입니다. 첫째, 엄격한 관리, 엄격한 훈련, 견고한 기초. "물 한 방울이 돌을 뚫는다"는 속담처럼 군대는 엄격한 기본 훈련을 통해 장교와 병사의 종합적인 자질을 향상시켜 모든 장교와 병사가 자격을 갖춘 군인이되도록하는 것입니다. 연습은 교육과 훈련이 우수한 군대는 생생한 관리를 할 수밖에 없으며 그 반대의 경우 관리가 혼란 스러울 수밖에 없다는 것을 증명했으며, 둘째, 경영진은 통합과 상호 침투에주의를 기울여야합니다. 군대 관리는 모든 행동을 관리의 구체적인 내용으로 삼아 이데올로기의 장교와 병사들이 모든 행동의 개념을 확고하게 확립하여 규칙과 규정의 적용을 받고, 수업 후 수업이 느슨해지고, 캠프가 느슨해지고, 대대 외부가 느슨해지고, 상급 검사가 느슨해지고, 평소 작업이 바람직하지 않은 현상을 단호하게 극복하기 위해 셋째, 군대 관리가 발전하도록 노력해야 합니다. 군대의 일상 생활에서 시작하여 모든 측면은 동작을 거치지 않고 규정 된 내용, 절차 및 요구 사항에 따라 수행되어야합니다. 동시에 호랑이 머리와 뱀 꼬리의 관행을 극복하고, 단단함과 느슨 함을 변동하고, 한 번 잡은 후 멈추고, 피상적 인 작업에 참여하는 것도 필요합니다. 이는 각기 다른 수준의 관리를 각자의 방식으로 완전히 구현합니다. 모든 수준의 군대 수뇌부와 모든 유형의 인력 사이에는 명확한 임무, 책임 및 권한이 구분되어 있습니다. 관리를 구현할 때 다음 사항을 달성해야합니다. 첫째, 계층 적 관리의 구현. 예를 들어 소방대에는 대위부터 병사까지 모든 직급에 명확한 책임이 있는 명확한 구조가 있습니다. 모든 직급의 직원은 모든 직급에서 한 직급은 관리, 한 직급은 통제, 한 직급은 책임을 지는 방식으로 업무를 수행합니다. 이러한 방식으로 관리가 구현되고 모든 직급의 직원이 동기를 최대한 발휘할 수 있습니다. 관리 측면에서는 모든 것이 구분되지 않고 책임이 불분명하며 계층이없는 현상을 방지하고, 둘째, 모든 수준의 직원에 대한 직무 책임 시스템을 개선해야합니다. 규칙과 규정에 따라 책임, 권리 및 혜택을 구현해야합니다. 각급 직원의 직무 수행을 점검할 때 잘하는 사람은 적극적으로 홍보하고, 못하는 사람은 심각하게 비판하고 교육해야 하며, 무책임하고 직무를 소홀히 하는 사람은 징계해야 합니다. 간부는 모든 곳에서 솔선수범하고 모범을 보여야 합니다. 주로 다음과 같은 측면의 작업을 수행하십시오.첫째, 자신에 대한 엄격한 요구 사항, 기업 및 책임감을 향상시킵니다. 특히 병사들과 함께 간부들은 병사들에 대한 여러 측면의 관심사에서 병사들을위한 롤 모델로 모든 곳에서 전문성 정신을 가져야합니다. 둘째, 공정하고 깨끗하고 의식적으로 규율과 준법의 모델을 수행해야합니다. 새로운 역사적 조건에서 일부 금광, 쾌락주의, 극단적 개인주의가 우리 군대에 침투하여 간부들이 앞장서서 규칙과 규정을 이행하고 규율을 준수하며 공정성과 청렴성에 앞장서고 좋은 이미지를 구축해야합니다.