1. 회사는 성과 및 프로세스 개선 측면에서 효과적인 관리를 수행했습니다.
지속적인 문제 해결 및 프로세스 설계/재설계를 지원하는 적절한 시스템과 도구를 보유하고 있다면, 6 개의 적합한 말은 회사에 많은 가치를 더하지 않을 수도 있고, 심지어 사람을 현혹시킬 수도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
2. 현재의 변화는 이미 회사의 직원이나 자원을 과부하시켰다.
조직은 한 번에 제한된 혼란만 처리할 수 있다. 6 개의 적마가 하나 이상의 다른 중대한 업무 격변에 겹쳐지면 속담에서 낙타 (당신 회사) 를 짓밟는 짚이 될 수 있다. 그러나, 회사는' 우리가 너무 바쁘다' 는 핑계로 진정한 세계적 기업이 되는 고된 일에 종사하지 않도록 조심해야 한다. 결혼하거나 아이를 낳는 것처럼 가장 좋은 시기는 없다. 즉, 6 개의 적합한 말을 다른 기존 변화에 효과적으로 통합하거나 지원하는 방법에 따라 성공 여부가 더욱 달라질 수 있습니다.
잠재적 인 이점은 없습니다.
6 개의 적마를 실현하려면 투자가 필요하다. 만약 네가 미래나 지금 믿을 만한 보답을 받을 수 없다면, 너는 육적마를 멀리하는 것이 좋겠다. 적어도, 당신은 정확히 어떻게 그리고 언제 보답이 있을 것인지를 알기 전까지는 그것에 대해 생각할 수 없다. (존 F. 케네디, 공부명언)