2022년에는 어떤 제야 연설을 들으셨나요? Wu Xiaobo의 것인가요, Liu Run의 것인가요, Qiuye 삼촌의 것인가요, Miss Dong의 것인가요, 아니면 Luo Pang의 것인가요?
이들 연예인들의 연설을 들으면 지난 한 해에 대한 더 깊은 이해를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 앞으로의 사회 발전 동향과 연예인들의 독특한 통찰력을 이해할 수 있습니다.
이 글은 참고용으로 뤄팡의 2022년 제야 연설의 황금문장을 요약한 것이며, 글쓰기 자료로도 활용 가능합니다!
괜찮습니다. 그래도 안되면 다른 방법을 생각해보겠습니다.
곤경에 처한 사람들은 자신의 문제에만 집중하는 경향이 있다. 그리고 문제에 대한 해결책은 종종 다른 사람의 문제를 어떻게 해결하느냐에 달려 있습니다. - 슈바르츠만
텡냐오: 세게 때리지 말고, 영리하게 방향을 바꿔 생각을 바꿔 새로운 게임을 열어보자.
소위 혁신은 부를 창출할 수 있는 새로운 능력을 자원에 부여하는 행위입니다. - 드러커
세상은 자신의 정서적 자원을 사용하여 다른 사람을 지원하는 사람들에게 항상 보상을 주었습니다.
초심에 더해 부지런함도 있어야 해요.
아마도 우주에서 가장 직관에 반하는 진실은 다른 사람에게 더 많이 줄수록 더 많이 받는다는 것입니다. --케빈 켈리
기술적 보상은 먼저 도착한 사람, 선견지명이 있는 사람, 강력하고 부유한 사람에게 보상할 뿐만 아니라 신중하고 분별력이 있는 사람에게도 보상합니다. 친절해요. 이해심 많은 사람.
디지털 버스에서 조만간 출발하는 이유보다 더 중요한 것은 무엇입니까? 속도보다 더 중요한 것은 어떤 문제를 해결하려고 합니까?
내일 확실히 일어날 일을 활용하고, 거꾸로 작업하여 오늘 해야 할 일을 파악하세요.
어떤 미래가 보이면 지금 할 수 있는 일을 하고, 할 수 없다면 당장 학교에 가세요.
어떤 미래가 반드시 일어날 것이라면 먼저 그 미래에 들어가 다른 미래를 기다리세요.
목표가 명확하면 목록이 짧아집니다. 목록이 짧을수록 노력은 더 깊어집니다.
확실성에서 달성 가능한 진입점을 찾는 것은 사실 그렇게 어려운 일이 아닙니다.
사람들은 늘 나에게 앞으로 10년 안에 어떤 변화가 일어날지 묻는다. 그러나 앞으로 10년 동안 무엇이 변하지 않을 것인지 묻는 사람은 거의 없습니다. 나는 두 번째 질문이 첫 번째 질문보다 더 중요하다고 생각한다. 변하지 않는 것에 전략을 세워야 하기 때문입니다. -베조스
누군가가 묻지 않는 한 결코 알 수 없는 답변이 있습니다. 세상에는 좋은 답변이 너무 많아서 좋은 질문을 기다리고 있습니다.
흐르는 물은 우회할 수도 있지만 결코 뒤돌아보지 않을 것이다.
사람의 가치는 그 사람이 가장 자주 사귀는 6명의 평균이다. 기다리지 말고 누구와 함께 갈지 적극적으로 선택하세요.
교육의 본질은 한 나무가 다른 나무를 흔들고, 한 구름이 다른 구름을 밀고, 한 등불이 다른 등불을 켜는 것입니다.
사람 마음속 작은 지렛대가 세상을 움직이는 큰 지렛대를 지탱할 수 있습니다.
우리를 지탱해주는 것은 시와 거리감뿐 아니라 우리 주변의 일상이기도 하다.
뇌과학에서는 인간 두뇌의 많은 기능이 40세에 정점에 도달한다고 말하지 않습니다. 40살이면 뇌도 어리는데 35살 몸이 너무 늙었다고 어떻게 말할 수 있겠습니까?
성공이란 무엇인가? 20세가 되면 누군가가 당신을 지도해 주는 것을 성공이라 하고, 누군가가 기꺼이 당신을 이용하려고 하며, 당신이 안심하고 모든 것을 당신에게 맡길 수 있는 것을 성공이라고 합니다. 40대에는 누군가가 당신을 칭찬하고, 누군가는 50대에 당신을 성공이라고 부르고, 누군가는 당신을 따르고 싶어합니다. 당신이 세상에 복숭아와 자두를 많이 가지고 있다면 당신은 성공이라고 불릴 것입니다. 60세가 되어도 누군가 당신에게 기꺼이 조언을 구한다면, 당신과 함께 행복해지는 것을 성공이라고 합니다.
사건은 일종의 '원인을 벗어난 결과'이다 - 지젝
차분하게 각자의 시대를 맞이하자.