2. 다른 목소리를 잘 듣지 못하는 것이 관리자의 가장 큰 소홀이다. -메리 케이
3. 지도는 누군가를 앉혀 놓고 바로 그의 군대를 지휘하는 것이 아니라, 다른 사람의 성공을 통해 자신의 성공을 이룩하는 것이다. 잭 웰치
4. 일본인조차도 이제는 모방, 도입, 다른 사람의 기술을 채택하는 단계를 뛰어넘어 스스로 진정한 기술 혁신을 하는 법을 배워야 한다. -드러커
5. 기업간의 격차는 바로 사람과 사람 사이의 차이다. 관리된 성서
6. 해리발 활성화 바람, 귀신그림 흑관 역결과, 간장두부는 객관적인 아이의 몸을 활성화시킵니다. 왕궁, 인격 밟기, 질식가, 기타 느낌, 아이가 액체 도안을 가지고 있고, 또 열기업 인격이 하룻밤 근무 후 열정이 높아지면 열첩이 나를 배고프게 한다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 마리 퀴리
7. 기업경영 과정에서 여러 가지 유혹을 자주 만나게 된다. 만약 네가 너의 소원을 통제할 수 없다면, 너는 실수를 할 수 있다. 경지와 사유는 초월할 수 있고, 에너지는 승화될 수 있지만, 실력은 초월할 수 없다. -루
8. 일본인이라도 수입을 모방하고 다른 사람의 기술을 채택하는 단계를 뛰어넘어 스스로 진정한 기술 혁신을 하는 법을 배워야 한다. 드룩
9. 혁신 시대는 실제로 정보화 시대의 자연스러운 동반이다. 우리는 새로운 정보를 파악했지만, 정보의 창조, 저장, 획득이 아니라 새로운 정보를 이용하여 새로운 일을 하는 약한 고리가 여전히 존재하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정보명언) 길포드 핑쇼 3 위.
10, 아마 여성이 모험정신이 부족해서 남자처럼 주식 투기를 좋아하지 않는 것 같아요. 여성은 우울할 때만 도박 활동에 흥미를 느낀다. [인명] 마크 트웨인 (미국 유머 마스터, 소설가, 작가, 연설가)
1 1. 경영기업은 수리탑과 같다. 벽돌을 쌓고 기초를 다지는 것을 잊어버린다면, 이 탑은 언젠가 무너질 것이다. -포목홍
12, 관리자의 임무는 사람을 잘 알고 기업을 위한 균형 잡힌 작업 조직을 제공하는 것이다. 케이트 코드 경
13, 관리: 정비, 정리, 청소, 청소, 문맹 퇴치.
14, 모든 일은 계획이 있어야 한다. 계획이 있으면 반드시 결과가 있을 것이다. 모든 결과에는 책임이 있습니다. 책임이 있는 곳에는 검사가 있어야 한다. 어떤 검사라도 처벌을 받을 것이다.
15, 장사에는 기적이 없지만 기적을 발명하는 사람은 초월된다. 기업이 뛰지 못한다면, 한 가지 법칙을 따르고 한 걸음 한 걸음 한 걸음 나아가야 한다. 왕석
16, 득의양양할 때 남을 잘 대하고, 실의할 때 그들을 필요로 한다.
17, 지식은 학습에서 얻고, 자질은 향상에서 향상된다.
18, 경제 발전을 결정하는 것은 부가 아니라 미디어, 신문, TV 의 헤드라인만 결정한다. 잘 알려지지 않은 혁신적인 중소기업이 GDP 비중이 가장 크다. 사회적 진보를 진정으로 추진하는 것은 소수의 스타 CEO 가 아니라 묵묵히 일하는 더 많은 사람들이다. 이 사람들은 또한 무명이며, 심지어 학력도 높지 않다. 그중에는 관리자도 있고 기업가도 있다. 피터 드러커
19. (회장을 사임하고 회장만) 내가 내 자신에게 준 포지셔닝은 할 수 없으면 하지 않고 사장과 비서가 해결할 수 없는 문제를 해결하는 것이 좋다. -소근생
20. 가정이 기업을 위해 봉사해야 기업과 가정이 공존할 수 있다. 기업의 경영이 서비스가정을 원칙으로 한다면 기업과 가정은 모두 이중으로 지는 것이다. 익명
2 1. 오늘은 노력하지 않고 내일 다시 일자리를 찾을 방법을 강구한다.
22. 위대한 꿈은 성취를 꿈과 함께 성장시킨다. 작은 희망이 너를 영원히 군중 속에 빠뜨린 후에, 자신을 믿으면, 너는 반드시 해낼 것이다. (존 F. 케네디, 희망명언) 모든 것이 의식에 의해 통제된다. 만약 네가 자신이 남보다 우월하다고 생각한다면, 너는 출중하게 될 것이다. 심지어 첫 메달이 수여되기 전에도, 당신은 꿈을 가지고 이륙하는 법을 아는 얻기 어려운 자신감을 갖게 되었습니다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 생활의 전쟁이 항상 이른바 강자를 편향하는 것은 아니다. 조만간 이기는 사람은 자신이 할 수 있다고 믿는 사람이다.
23. 회사의 규칙과 제도를 엄격히 준수하여 자격을 갖춘 직원이 됩니다.
충분한 욕망과 자신감이 있다면 원하는 모든 것을 얻을 수 있다는 것을 알아야 한다. 그래서 오늘 밤, 당신이 잠자리에 들기 전에, 당신이 인생에서 가장 원하는 일을 하는 데 집중하세요. 자신이 얻을 수 있다고 믿고, 자신이 가지고 있는 것을 보고, 자신이 쓰고 있다고 느끼다.
25. 공장을 학교로 하고 공장을 집으로 삼는다. 서로 공부하고, 서로 관심을 갖고, 공장 규칙과 제도를 준수하고, 우수한 직원이 되려고 노력하세요!
혁신은 기업가의 주요 특징이어야합니다. 기업가는 투기자도 아니고, 돈을 벌어 저축만 하는 수전노도 아니다. 과감한 혁신, 모험, 개척에 능한 창조형 인재여야 한다. 슘페터
27. 앞으로 선진국에서 생산된 제품의 가치는 생산직 근로자의 노동과 자본화물의 극히 일부에 불과하지만, 주로 사상과 혁신에서 비롯된다. 길포드 핑쇼 3 위
28. 여성이 모험정신이 부족해 남성처럼 증권투기나 광업기업 등을 좋아하지 않기 때문인 것 같다. 여성은 우울할 때만 도박 활동에 흥미를 느낀다. -마크 트웨인
29. 세계에는 석양기업이 없고 낙후된 기업만 있다. 익명
30. 빠르게 성장하는 기업에서 지도자는 좀 더 패기가 있어야 한다. 곽태명
3 1. 중국인의 관리법과 중국인의 관리이념으로 직원들의 열정과 적극성을 유지하는 데 열세가 없다. -리가성
전문화, 표준화, 표 형식, 템플릿 관리는 여전히 매우 부족합니다. 화웨이는 한 무리의 흙팔로로 녹색 텐트에서 나왔다. 지뢰를 묻고 포탑을 끝내는 데도 사용됩니다. 전문화, 표표, 템플릿화, 표준화된 관리에 익숙하지 않다. 많은 중복 노동과 중복 관리가 있는데, 이것이 비효율적인 근본 원인이다. -ren zhengfei