세부 사항이 성공 또는 실패를 결정합니다. 토론

"1%의 과실이 100% 실패로 이어질 수 있습니다." <세부사항이 성공과 실패를 결정한다>라는 책을 공부하면서 같은 생각과 경험을 했습니다. 어떤 직업, 어떤 일을 하든 작은 일에 주의해야 하고, 작은 일에 주의해야 하며, 작은 일은 세심하게 해야 합니다. 그리고 철저하게, 그리고 조심스럽게, 작은 것에서 큰 것을 보는 원리를 보십시오. 독서 경험을 자신의 공부, 일, 생활과 연결하고 일상 업무에서 무시되는 작은 세부 사항과 놀랍지 않은 사소한 것들에 큰 관심을 기울이십시오. 2008년 베이징 올림픽을 예로 들어보자. 많은 사람들이 나를 포함해 선수들이 획득한 메달과 영예만 보지만, 우리 모두는 메달과 영예 뒤에 숨겨진 많은 세부사항을 무시한다. 예를 들어, 게임의 모든 행동, 코치의 모든 지시, 모든 작은 점수는 게임의 성공 또는 실패에 매우 중요합니다. 인터넷 뉴스 속보에 따르면 중국 대표팀과 독일 대표팀의 경기를 전날 밤 중국 여자대표팀 한국인 김창복 감독이 독학 공부를 위해 혼자 도서관에 갔다. 팀의 이전 게임 영상을 보고 게임의 세부 사항을 이해하고 승리의 열쇠를 파악하세요. 대회 둘째 날, 진창보가 이끄는 중국 여자 노래팀은 강팀인 독일 팀을 꺾고 처음으로 올림픽 본선에 진출했다. 상대의 약점과 기타 세부 사항을 연구하는 것이 게임의 성공 또는 실패에 영향을 미칠 수 있으며, 조각을 쌓아야 성공할 수 있음을 알 수 있습니다.

그러나 우리 대부분은 일반화의 문제에 어느 정도 죄책감을 갖고 있으며 내 주변에는 거의, 거의, 대략적으로 "거의" 씨가 있습니다. , 대략, 대략, 아마도 등은 Mr. Almost가 사용하는 일반적인 단어가 되었습니다. Wang Zhongqiu 씨는 "세부 사항이 성공과 실패를 결정합니다"라는 책에서 다음과 같이 말했습니다. "세상에 위대한 일을 할 수 있는 사람은 너무 적습니다. 대부분의 경우 대부분의 사람들은 특정한 일, 사소한 일, 단조로운 일만 할 수 있습니다. , 어쩌면 너무 많을 수도 있습니다." 평범하고 사소할 수도 있지만 이것은 일이고 삶이며 위대한 일을 달성하는 데 없어서는 안 될 기반입니다. 마지막으로 장루이민 하이얼 회장의 말을 인용하고 싶습니다. 간단하지 않습니다. 모든 간단한 일을 하십시오. 좋지만 단순하지는 않습니다. 평범한 일을 모두 잘 할 수 있다는 것이 비범하다. 그러므로 당신이 어떻게 행동하든, 어떤 일을 하든 세세한 부분까지 주의를 기울이고, 작은 것부터 시작하고, 처음부터 시작해야 합니다. 세부 사항이 성공과 실패를 결정합니다. 큰 일은 세부 사항에서 이루어져야 합니다. 1년 전 어느 날, 저는 연봉 80,000의 마케팅 관리자를 지원하기 위해 한 회사에갔습니다. 나는 열심히 노력하여 99명의 지원자 중에서 선발되었고, 마침내 회장님의 소환을 받았습니다.

그날 나는 멍하니 대통령 집무실로 들어갔다. 대통령님은 안 계셨는데, 젊고 아름다운 여비서가 프로다운 미소를 지으며 나에게 말했다. "안녕하세요, 대통령님은 안 계십니다. 대통령께서 전화 좀 하라고 하셨습니다."

나는 휴대폰을 꺼내서 여러 번호를 눌렀다. 그런데 이때 책상 위에 휴대폰 두 대가 놓여 있는 것을 발견하고 아주머니에게 "사용해도 될까요?"라고 물었다.

"여직원은 그래도 웃었다." 나는 전화기를 들고 마침내 대통령에게 연락했다. 상대방은 "왕샤오 씨, 당신의 이력서를 읽고 당신의 변호에 대해 물었습니다. 정말 훌륭합니다. 우리 회사에 합류하게 된 것을 환영합니다. 저는 이 좋은 것을 공유하는 것이 첫 반응이 되어 너무 기뻤습니다."라고 말했습니다. 내 여자친구와의 소식. 보름 전 여자친구가 해외 출장을 갔습니다. 방금 휴대폰에 전화를 걸었지만 다시 망설였습니다. 국제 장거리입니다. 이때 두 휴대폰을 다시 보니 갑자기 생각했습니다. 나는 거의 회사 구성원이고 대기업입니다. 상관없어요. 약간의 전화요금이 나오나요? 그래서 나는 전화를 받았다. "안녕, 미니? 좋은 소식이 있다. 대통령께서..." 바로 이때 또 다른 전화가 울렸다. "선생님, 전화번호요." 여비서는 신비한 미소를 지었다. "죄송합니다 왕샤오님, 제가 방금 한 말은 무효입니다. DVP 모니터링을 통해 최종 단계를 통과하지 못했습니다. 정말 죄송합니다..." 대통령이 전화로 나에게 다정하게 말했다. "왜?" 나는 멍하니 물었다.

여비서가 고개를 저으며 한숨을 쉬었다. "아아, 당신처럼 작은 부분도 간과하는 사람이 많다. 회사 정식 직원이 되기 전에는 당연히 휴대폰이 있는데 왜 안 놔두느냐." 휴대폰은 어디에 있나요? "사람에게는 디테일이 중요하다는 걸 알 수 있죠. 디테일을 잘하는 사람이라면 참 좋을 것 같아요.