경쟁 채용은 개방성, 평등성, 경쟁, 능력 선택, 내부 우선 순위, 품질 보증 및 비용 절감의 원칙을 준수하고, 가장 적합한 업무를 수행할 수 있도록 뛰어난 인재를 선발하며, 부서 간 조정을 적절하게 배분합니다. 그리고 인적 자원을 조정합니다. 대회를 위한 처음 5개의 멋진 연설을 살펴보겠습니다. 확인해 보세요.
멋진 대회 연설 1
친애하는 리더 및 동료 여러분:
여러분 OK!
먼저 이런 기회를 주신 리더님께 감사드리고, 제 일을 믿고 지지해준 동료들에게도 감사드립니다. 이번 대회는 자신을 보여주고 알아가는 기회일 뿐만 아니라, 서로에게서 배우고 소통할 수 있는 기회이기도 하다.
제 이름은 ___입니다. 저는 흑룡강성 무단장시 출신이고 조선족이며 중국 공산당원이며 흑룡강대학교 일어일문학과를 졸업했습니다. 1997년 하이난에 와서 환도 국제 여행 서비스 일본 부서에서 근무했으며 2019년 HNA 그룹에 합류하여 럭키 국제 여행 서비스 하이난 지점, 강원 온천 국제 호텔 부서 관리자 및 휴가 상품 판매 이사를 역임했습니다. Sanya Jiuxianling 축구 클럽 마케팅 이사이며 현재 Qixianling Scenic Area의 Baoting 부총책임자입니다. 그룹에 있는 동안 그는 일본 항해 준비팀의 일원으로 활동했으며 Chen Feng 회장, Liu Junchun 및 기타 지도자들의 일본어 번역가로 활동했습니다.
오늘 저는 Baoting Qixianling Scenic Area의 총책임자 자리를 놓고 경쟁하고 있습니다. 본부장으로서 자격을 갖춘 사람이 되기는 쉽지 않다는 것을 분명히 알고 있습니다. ; 조직 관리 능력이 뛰어나야 할 뿐만 아니라 대인관계 능력도 뛰어나야 합니다. 제가 이 직위에 지원하고 싶은 이유는 제가 이 일에 적격이라고 생각하기 때문입니다. 나는 다음과 같은 유리한 조건과 회사 및 리더십에 대한 이해를 갖고 있다고 생각합니다.
1. 나는 정직하고, 훌륭한 교양을 갖추고, 완벽한 업무 스타일을 가지고 있습니다. 리더라면 먼저 좋은 사람이 되어야 한다. 덕이 있으나 덕이 없는 사람은 쓸모없는 상품이고, 재능이 있으나 덕이 없는 사람은 위험한 상품이다. 좋은 리더는 자신이 심판이 아니라 코치라는 것을 알고 있습니다. 비판은 사람들에게 단점을 깨닫게 할 뿐이고, 코치만이 단점을 지적하고 가르칠 수 있기 때문이다. 이것 또한 좋은 리더십의 구체적인 표현이다.
2. 리더십은 생각, 즉 일을 완수하는 범주로, 기업의 생존을 결정하는 합리적 사고에 속합니다. 기업이 추구하는 목표는 가장 비용 효율적인 방법으로 최단 시간 내에 목표를 달성하는 것입니다. 리더로서 본부장은 방향과 목표에 가장 많은 관심을 기울여야 합니다. 기업의 경쟁력은 최단 시간 내에 효율성을 달성하는 능력입니다. 우리는 매일매일 수많은 어려움에 직면하지만 반드시 있을 것이라고 굳게 믿습니다. 불가능하지는 않지만 구체적인 방법을 찾지 못했습니다. 저는 언제나 어려움보다 방법이 많다는 생각을 믿어왔고, 생각하고 해결책을 찾는 데 능숙합니다. 그룹의 중간 간부로서 총괄 관리자는 집행자이기도 합니다. 그는 의사 결정 수준에서 올바른 일을 해야 하며, 실행 수준에서 올바른 일을 해야 합니다. 리더십은 구체적으로 높이, 속도 및 강도에 반영됩니다. . 리더는 이해하고, 계획하고, 명령하고, 통제하고, 위임하고, 판단하고, 혁신하고, 학습하는 능력을 갖추어야 하며, 학습하는 능력 외에도 상사의 관점에서 회사를 바라보고 이끄는 능력도 갖춰야 합니다. 이끌려가서. (하이난 항공의 리더십 요구 사항에는 조직 통제, 단결 및 조정, 계획 및 실행, 학습 및 개선이 포함됩니다. 아이디어를 내고, 기사를 쓰고, 사람을 고용하고, 업무를 처리할 수 있는 능력은 없습니다.) 포괄적인 능력을 갖추기를 바랍니다. 일과 학습을 통해 우리가 계속 발전하고 발전할 수 있기를 바랍니다.
3. 경영은 효과적으로 일을 잘하는 범주인 행동이며, 인식적 사고에 속합니다. 기업 경영은 초기에는 체계적이라고 느껴질 수도 있습니다. 하지만 먼저 단단해야 하고, 그다음 최적화해야 하고, 마지막으로 단단해져야 하고, 단순한 일을 반복해야 합니다. 경영은 속도가 아니라 단계에 관한 것입니다. 합리적인 경영시스템은 선도적 역할뿐만 아니라 억제라는 이중적 역할도 가지고 있습니다. 좋은 시스템은 악마를 천사로 바꿀 수 있습니다. 내가 본부장이라면 실패보다는 성공을 공부하는 데 가장 많은 시간을 할애할 것이다. 왜냐하면 성공이 실패의 반대말이 아니며 그 사이에는 다양한 길이 있다는 것을 알기 때문이다. 세상에는 정답이 없고, 상황에 따라 답이 다르기 때문입니다. 하지만 문제를 해결하는 올바른 방법이 있습니다.
각 직원이 가장 적합한 직위, 즉 자신의 지식, 기술 및 재능에 맞는 직위를 찾을 수 있도록 도와주세요. 같은 목표, 과학적이고 공정한 업무 방식, 열심히 일하는 경영진으로 구성된 팀을 구성합니다. 구성원 개개인의 능력과 구성원 간 협력을 핵심으로 활력과 내구성을 갖춘 팀을 만듭니다.
4. 나는 항상 서비스업에 종사해 왔으며, 고객을 만족시키는 방법은 항상 내 주제였습니다. 서비스의 영역은 프로세스와 세부 사항에 있습니다. 100-1은 99가 아니라 0이다. 100가지를 잘하면 한 가지를 망각하고 방치하게 되어 예측할 수 없는 결과를 낳게 된다. 세부 사항을 경영에 적용할 때, 세부 사항에 최대한 집중해야만 기업이 생존하고 발전할 수 있습니다. 또한 세부 사항에서 혁신의 기회를 찾을 수 있습니다.
5. 나는 좋은 태도를 유지한다. 나는 주변 사람들을 기쁨, 관용, 공감, 칭찬으로 대한다. 올바른 생각, 올바른 말, 올바른 견해로 다른 사람을 대하십시오. 목표는 하이난의 모든 강을 포용하고 다른 사람의 감정과 분위기를 방해하지 않는 것입니다.
6. 약 20년간의 마케팅 경험을 통해 마케팅은 고객을 위한 지속적인 가치 창출이라는 것을 배웠습니다. 기업은 시장 경쟁에서 무적이어야 합니다. 기업은 전략적(방향성, (미션),) 지침을 따라야 합니다. 사명에 따라 올바른 포지셔닝을 찾고 브랜드를 확립해야 합니다. 우리는 최초가 아닌 차별화되어야 하며, 광고를 통해 사람들에게 귀하가 누구인지 알리고, 사람들이 귀하를 좋아하게 만들 수 있는 이벤트와 쌍방향 홍보를 만들어야 합니다. . 고객 만족을 먼저 달성하고 궁극적으로 고객 충성도라는 궁극적인 목표를 달성하십시오.
7. 효율성은 물건(황금알)과 생산능력(황금알을 낳는 거위)의 균형을 통해 이루어지며, 사물보다 사람이 더 중요하다는 것을 인식하고 원칙을 강조해야 한다. 초점은 우리가 높은 효율성을 달성할 수 있습니다. 프로세스 중심 지시 모드와 결과 중심 완전 신뢰 모드의 이중 권한 부여 방식을 통해 팀의 높은 효율성을 달성합니다. 명확한 기대 결과, 표준화된 시스템, 자원 통합, 책임의 명확한 귀속, 그리고 평가와 명확한 보상 및 처벌을 통해 회사 전체의 높은 효율성을 달성할 수 있습니다.
8. 리더는 모든 문제를 해결할 수 없는 평범한 사람일 뿐입니다. 전문적인 붕괴는 모든 직원이 모든 지식과 정보를 가질 수 없다는 것을 의미합니다. 상급 부대의 지원 및 지원. 그러므로 저는 단장으로서 더욱 겸손하고 겸손하며, 겸손하고 당당하게 일하겠습니다.
공허한 말은 망하게 하지만, 열심히 하면 나라가 잘된다. 비록 거창한 말도 없고, 야심차고 심오한 정책 의제도 없습니다. 하지만 나는 내 경력이 산과 같다는 것을 알고 있고, 이 자리에 적합하지 않은 나의 또 다른 면이 있다는 것도 알고 있다. 하지만 여기 계신 모든 리더들과 동료들의 도움과 지지, 협력이 있었기에 제가 이 일을 잘 해낼 수 있다는 자신감과 능력을 갖게 되었고, 유능한 본부장이 될 수 있다고 믿습니다.
솔직히 대회 결과에 귀를 기울이고 있고, 성공적으로 참가하고 싶은 마음이 크다. 하지만 나는 참여의 과정에 더 많은 관심을 갖는다. 왜냐하면 나에게는 때로 결과보다 참여의 과정이 더 중요할 수도 있기 때문이다. 제가 성공하든 실패하든, 여기 있는 모든 사람에 대한 존경심과 사랑은 물론이고 제 경력에 대한 헌신도 변하지 않을 것이라고 생각합니다.
"저에게 기회를 주세요. 멋진 것을 선사해드리겠습니다!" 이것이 저의 영원한 신념이자 이번 대회의 약속입니다. 마지막으로 모두 건강하시고, 내일은 우리 섬 건설이 더 잘 되길 바랍니다!
우수 연설 대회 2
존경하는 이사회 의장, 리더, 직원들:
안녕하세요(오후)!
먼저 이 플랫폼을 제공해 주신 회사에 감사드립니다. 제 개인적인 스타일과 재능을 보여주고, 훈련받고 이끌어 갈 수 있는 기회가 무르익었습니다. 제가 지원하는 직위는 회사의 부관리자 직위입니다. 제가 확고하게 대답해 드릴까요? 나는 버스운송산업을 사랑하고 대중교통에 대한 마음을 갖고 있기 때문에 자신 있게 자격을 갖추었습니다. 경력 공헌
강인함, 도전하고 발전하려는 야망으로 내 안에 문명의 불을 지피겠습니다. 헌신의 모범을 보이고 있습니다.
제 이름은 ___ 이고, 라후국적 44세이며, 고졸이며 2019년 12월 5일 입사하였습니다. 고난을 견디고 열심히 일하며, 기술적인 업무를 탐색하고 연구하고 요약하는 데 능숙합니다. 회사 리더가 할당한 작업을 적극적으로 수행할 수 있도록 부지런히 노력해야 합니다. 물론 좋은 결과를 얻었습니다. .이제부터 나는 계속해서 성과를 만들어 나갈 것이다. 이것이 나의 하루의 새로운 시작이자 출발점이다.
1. 경쟁 이유 및 개인적 장점
나는 좋은 체력, 친절한 성격, 헌신적이고 헌신적인 마음, 꾸준히 경력을 추구하려는 자신감과 결단력을 갖추고 있으며 상사를 존경합니다. , 동료를 단결시켜 다른 사람을 돕고, 확실한 글쓰기 기초와 강력하고 포괄적인 조정 능력을 갖추는 것이 내 삶과 일의 목적입니다. 나는 회사에 입사한 후 지난 2년 동안 회사의 올바른 리더십과 동료들의 전폭적인 지원을 받아 침착하고, 부지런히 생각하며, 책임을 질 만큼 용감하고, 문제가 생겼을 때 책임감을 가지고 있습니다. 군 내 다양한 부서의 회의에 많이 참석하여 회사의 안전한 생산을 담당해 왔으며, 경영 업무에 있어서도 지속적으로 경험을 축적해 왔으며, 이에 따라 차근차근 성숙해 나가고 있습니다. 리더십 평가 기준은 '도덕성, 능력, 근면, 성과'로, 나는 우리 회사의 역할을 충분히 감당하고 수행할 수 있습니다. 대리 역할을 잘 수행할 수 있고 성과가 뚜렷합니다.
2. 경쟁하는 직위의 책임에 대한 이해
대중교통 업무의 성격은 공공 복지와 이익의 조합입니다. 업무과제는 '안전한 생산과 고품질의 서비스'이며, 업무특성은 '일찍 일어나고 늦게까지 일하며 복잡한 일과 힘든 일을 한다'이다. 그러므로 우리의 직업은 일반 화물운송과 완전히 다르며, 서비스를 추구하지 않고 단지 운전에만 집중할 수는 없습니다. 따라서 경영 개선과 시스템 개선은 회사의 기본 원칙입니다. 뛰어난 업무 스타일, 엄격한 조직 규율, 업데이트된 서비스 개념, 탁월한 신체적 능력은 우리의 기본 표준입니다. 이러한 조건만이 우리의 임무를 잘 수행하고 대중 교통의 효율성과 전투 효율성을 반영하며 우리에게 맡겨진 임무를 성공적으로 완료할 수 있습니다. 카운티 사람들의 업무에 의해. 지금은 급속한 경제 발전과 함께 사람, 재산, 정보의 대규모 순환 시대이며, 특히, 자가용의 수가 점점 더 많아지고 있습니다. , 버스 이용에 대한 국민의 이해 부족. 그러므로 버스 운송을 촉진하는 것이 필요합니다. 견고하고 효과적이며 표준화된 건설은 우리 회사의 발전을 위한 현재의 불가피한 요구 사항입니다. 유용한 직원이 되는 방법과 나 자신에게 가치를 더하는 방법 회장님이 회의에서 다음과 같이 말씀하신 것을 기억합니다. “좋은 사고방식은 효율적인 업무의 초석이며, 완벽한 성격은 조화로운 업무의 전제조건입니다. 헌신은 뛰어난 직원의 경력 기준입니다. ; 전문적인 기술은 가치를 실현하는 힘이며, 자신의 위치를 잘 잡아야 자신의 위치를 사랑할 수 있으며, 사업 경력은 꾸준한 발전의 원천을 완전히 기억하지 못하지만 몇 마디가 있다고 생각합니다. 그것은 나에게 깊은 영향을 미쳤고 여전히 내 기억에 생생합니다. 사실, 그래야만 우리가 모든 일을 잘하고 책임을 다할 수 있습니다.
3. 입사 후 업무 아이디어
대리로 경쟁할 수 있다면 대중교통에 대한 전문지식을 익히고 꾸준히 실력을 향상시켜 나가겠습니다. , 일에 솔선수범하며, 솔선수범하고, 정직하고 절제하며, 근면하고 검소하며, 상사를 존경하고, 부하를 사랑하며, 지도력에 복종하고 분업을 준수하며, 정부 명령의 원활한 흐름을 보장하고, 여러 당사자 간의 관계를 조정하는 동시에 모든 직원을 단결시켜 화합하고 단결하게 만듭니다. 한 곳에서 생각하고 열심히 일하는 팀은 강력한 업무 스타일과 강력한 전투력을 가지고 있습니다. 다음 이념에 따라 업무를 수행합니다.
1. 직원의 이념과 스타일의 구성을 엄격하게 고려합니다.
강력한 정치적 규율을 견지하는 것이 전제입니다. 그리고 팀의 정규 구성을 보장합니다. 버스 운송은 매우 규율 있고 인도적인 직업입니다. 모든 운전자는 좋은 생각과 감정을 가져야 합니다. 엄격한 관리와 엄격한 규율만이 전투에서 승리할 수 있는 유일한 방법입니다. 직원들은 성실하게 직무를 수행합니다.
2. 관리 시스템의 표준화
속담처럼: "모든 가정에는 고유한 규칙이 있고 국가에는 고유한 법률이 있습니다. 규칙이 없으면 성공할 수 없습니다. " 관리 시스템은 팀 빌딩의 핵심 내용이며, 회사가 업무를 정상적으로 운영하려면 일련의 규칙과 규정을 개선하고 보장하기 위한 효과적인 시스템 세트가 필요합니다. 그 목적은 다음과 같습니다. 사람경영을 시스템관리로 전환하고, 시스템관리팀을 준수하며, 회사 직원의 행동을 표준화하고, 회사의 형식성을 지속적으로 촉진하며, 회사의 정치적, 경제적 이익을 향상시키기 위해 노력합니다.
3. 가사관리의 표준화
가사업무의 표준화는 회사 사무실 환경의 위생, 사무용품 배치, 접수 등 작은 것부터 시작되어야 한다. 동시에 직원의 행동, 서비스 등을 향상해야 합니다. 품질, 차량 수리 및 픽업 시스템, 비즈니스 학습 강화, 운전자의 안전 의식 향상을 통해 합리적인 가사 준비, 깔끔한 사무실을 달성해야 합니다. 시설, 의복 및 도구, 긴급 상황의 적시 처리, 표준화된 시스템 구현, 통일된 행동 달성 및 작업이 일관되고, 작업 환경이 아름답고, 작업 순서가 양호하고, 비용 투자가 절감되고, 작업이 원활해지는 작업 상황 효율성이 향상되고 사고 빈도가 감소합니다.
위 내용을 토대로 오늘 대회에 성공한다면 오늘 대리로서 약속을 이행할 수 있도록 노력하고, 대회가 진행된다면 상사와 직원들의 감독을 성실히 받아들이겠습니다. 실패하더라도 나는 낙심하지 않을 것이다. 나는 계속해서 내 위치에서 열심히 일할 것이다. 나를 믿어달라. 나의 자신감과 결심은 영원하다.
모두 건강하시고 원활한 업무 진행을 기원합니다. 모두 감사드립니다.
우수 연설 공모전 3
존경하는 지도자, 심사위원, 동료 여러분:
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안녕하세요 여러분!
오늘은 처음으로 여러분께 경연 연설을 하는 날입니다. 우선, 저에게 이 자리에 도전할 수 있는 기회를 주신 리더님께 감사드리고, 바쁜 와중에도 시간을 내시어 제게 코멘트를 해주신 심사위원님들께 감사드리며, 저를 믿고 지지해주신 동지들에게도 감사드립니다. 나는 온화한 성격을 갖고 있지만 열정이 넘치고, 꾸준하지만 과시하지 않고, 정직하지만 완고하지 않습니다.
내 인생의 40대에 접어들었습니다. 활력과 활력이 넘치는 새로운 세기에는 기회와 도전이 공존합니다. 아직도 나만의 꿈이 있어야 하는 걸까, 꿈이 있는 걸까, 내 꿈은 어디에 있는 걸까, 고민도 많이 했고, 머뭇거리고 우울하기도 했습니다. 솔직히 말하면 근무시간은 길지만 생활은 평범해요. 20년 넘게 무명생활을 해온 나는 이 기회를 통해 다시 한번 잠자던 꿈을 깨웠다. 영광스러운 과거는 없지만 현재와 미래를 붙잡겠습니다. 그렇기 때문에 나는 나 자신을 보여주고, 모두에게 나를 알리고, 나를 도와주고, 나를 좋아하고 응원하기 위해 여기에 왔습니다. 운에 의지하기보다는 내 자신의 지식과 수준, 내 힘에 의지해 이번 대회에서 승리할 수 있었으면 좋겠다. 나는 이번 대회에서 다섯 가지 장점을 가지고 있습니다:
1. 나는 정부 업무에 대한 풍부한 경험을 가지고 있습니다. 나는 거의 20년 동안 정부에서 일했고, 특히 풀뿌리 부서에서 10년 넘게 일해 왔으며 풀뿌리 동지들로부터 인정을 받았습니다. 풀뿌리 업무 경험도 풍부합니다.
2. 업무능력이 탄탄하다. 일상 생활과 직장에서 나는 지속적으로 개인 수양을 강화하고 "명확하고 정직하며 현실적으로 일한다"는 신조를 고수하고 현실적으로 일할 수 있으며 다른 사람을 정직하게 대하는 것. 리더와 동료들의 보살핌과 도움으로 조직력과 조정력, 판단력, 업무 능력이 크게 향상되었습니다.
3. 전문적인 헌신 정신을 가지십시오. 나는 시골에서 태어나 농사를 짓고 공장에서 일하며 고난을 겪었습니다. 나는 내 일을 사랑하고 열심히 일합니다. 무슨 일을 하든 나는 내가 하는 일을 사랑하고 더 나은 일을 하려고 노력합니다.
4. 글쓰기 능력이 어느 정도 있어야 합니다. 나는 책과 신문을 읽는 것을 좋아하며 일상 업무에서 정보, 선행 작업, 경험 자료 및 조사 보고서를 작성하고 글쓰기 능력도 좋습니다.
다섯째, 연령상의 이점이 더 크다. 나는 중년이고, 건강하고, 활기차고, 전문적이며, 내가 좋아하는 일에 온 마음을 다해 헌신할 수 있습니다.
운이 좋게 대회에서 성공한다면 임무를 완수하고 열심히 노력하겠습니다.
1. 학습을 강화하고 품질을 향상시킵니다. 한편으로는 정치 이론 지식에 대한 연구를 강화하고 정치 이론 수준을 지속적으로 향상시키는 한편, 비즈니스 지식에 대한 연구를 강화하고 지속적으로 "재충전"하며 가능한 한 빨리 역할 변경을 완료합니다. 우리 업무에 능숙해지세요.
2. 올바른 위치에 서서 보조 역할을 하세요. 직장에서는 리더에게 지침과 보고서를 더 자주 요청하고 작업이 제대로 진행되고 오프사이드가 아닌지 확인하십시오.
3. 손익에 관계없이 부지런히 일하십시오. 나는 열심히 일하고, 현실적으로, 열심히 일할 것입니다. 오늘도 저는 운동하고, 배우고, 발전하기 위한 목적으로 대회에 참가하고 있습니다. 경쟁에서 성공하면 열심히 일할 것이고, 경쟁에서 실패하면 더 열심히 일할 것입니다. 사람이 성장하는 과정에서 이번 대회 참가를 포함해 그가 내딛는 모든 발걸음이 성공이라고 생각한다. 나는 유용하도록 태어났다.
나는 이 대회를 새로운 출발점으로 삼을 것입니다. 더 많은 꿈을 갖고 일을 대하고, 리더를 더 많은 미소로 대하고, 더 많은 사랑을 갖게 될 것입니다. 당신의 가족을 향해. 저는 우리가 열심히 일하면 때때로 우리의 잠재력에 놀랄 때가 있다고 믿습니다.
여러분, 이제 오늘의 채용 소감을 짧은 이야기로 마치겠습니다. 유명한 발명가 에디슨은 거대한 실험실을 짓는 데 인생의 대부분의 재정과 에너지를 쏟았지만 화재로 인해 그의 인생의 노력이 거의 불타 버렸습니다. 그의 아들이 불 근처에서 아버지를 발견했을 때, 67세의 에디슨은 실제로 작은 비탈에 조용히 앉아 맹렬한 불이 모든 것을 태우는 것을 지켜보았습니다. 그는 목을 벌리고 아들에게 말했다: "엄마에게 빨리 전화해서 이 희귀한 불을 보게 해주세요." 모두가 그 불이 에디슨에게 큰 타격을 줄 것이라고 생각했지만 그는 침착하게 말했습니다: "하나님, 감사하게도 이 불이 다시 시작해야 해.” 얼마 지나지 않아 축음기가 탄생했습니다.
마지막으로 부탁이 있습니다. 대회에 참가하는 동지들에게 진심 어린 박수로 함께 응원해 주시기 바랍니다. ; 우리의 영광스러운 내일을 위한 동지들의 축복.
모두 감사합니다.
대회 연설 4
지도자 여러분,
안녕하세요 여러분!
지금 이 순간에도 이 일에 참여하게 되어 매우 기쁩니다. 경쟁이 성공하든 실패하든 그것은 나의 행운이자 기회라고 생각합니다. 이것은 나에 대한 회사와 리더들의 기대와 지원, 관심을 충분히 보여주는 것입니다. 나는 더 높은 가치를 창출할 것입니다. 진심 어린 우정은 끊임없는 자기소개에서 나온다는 말처럼 오늘은 이 기회를 빌어 다시 여러분께 간단한 자기소개를 하고자 합니다. 제 이름은 __입니다. 올해 ___살입니다. 20__년에 ____대학을 졸업했습니다. (당시 3학년이었습니다.) 20__년 7월 11일에 입사했습니다. 제가 ____회사 영업부서에 왔을 때 제 노력과 회사의 전폭적인 지원, 그리고 모든 동료들의 세심한 도움으로 저는 아무것도 모르는 상태에서 심층적인 지식을 갖게 된 것은 행운이라고 생각합니다. 오늘 이해. 여러분의 도움에 진심으로 감사드립니다. 또한 이 자리를 빌어 리씨의 친절에 감사드립니다.
감사합니다! 오늘은 제가 그렇게 하는 것이 매우 필요한 일입니다. 제가 경쟁하는 이유와 장점에 대해 말씀드리겠습니다. 먼저 제가 경쟁을 하게 된 이유를 간략하게 설명하자면 대략 다음 세 가지입니다.
(1) 자존감을 실현하려면 먹기 위해서만 사는 것이 아니라 그 의미를 증명해야 합니다. 그리고 내 존재의 필요성. 도전하고 뛰어넘고, 그 결과를 다른 사람에게 내가 할 수 있고, 할 수 있고, 훌륭하다고 알리는 데 활용하세요.
(2) 사회적 책임. 운좋게도 이 회사에 입사하게 된 이상, 이 회사가 더 잘 발전할 수 있도록 도와야 할 책임이 있습니다. 이 보이지 않는 사명이 나를 진정시키지 못하게 만듭니다. 당연히 해야 할까요? 일을 하려면 플랫폼이 필요한데, 플랫폼의 크기가 내 광열 방사 범위에 직접적인 영향을 미치게 됩니다.
(3) 허영심에 이끌려 부모님이 주신 운 좋게 며칠 동안 고등 교육을 받았지만 결국 나는 여전히 평범한 사람이고 명예와 재산에 무관심할 수 없습니다. 제가 평범할 수 없고 의지할 수 없는 것은 바로 감사 때문입니다. 저는 가족의 희망을 품고 있고 그들에게 더 편안한 생활 환경을 제공하지 않을 이유가 없다는 것을 알고 있습니다. 둘째, 나의 경쟁우위
1. 나만의 종합적인 품질의 장점. 나는 영업 경력에 충실한 열정적인 마음을 가지고 있어 항상 노력하고 발전하는 정신을 유지하도록 영감을 줍니다. 나는 몇 년 동안 어디에 있든 영업 업무에 종사해 왔습니다. 자신에게 엄격하게 요구하고, 책임감 있는 사람이 되고, 업무를 성실하게 처리하고, 업무와 전반적인 상황에 순종하며, 다양한 직업에 정당한 공헌을 하게 됩니다.
2. 학습능력의 장점. 나는 일한 후에도 여전히 학습을 고집하고 관리 수준과 영업 능력을 지속적으로 향상시킵니다. 장기간의 학습을 통해 강한 자기 학습 능력을 키웠고, 배운 내용을 일상적인 경영 업무에 유연하게 적용할 수 있고, 배운 것을 진정으로 적용할 수 있습니다. 나는 개인 학습에 중점을 두면서 실천적인 행동을 하고 직원들이 회사 내 다양한 형태의 학습과 훈련에 참여하도록 유도하며 모두와 함께 성장할 수 있도록 노력합니다.
3. 풍부한 업무 경험을 가지고 있습니다. 오랫동안 영업 최전선에서 일해왔기 때문에 영업 업무에 대한 깊은 이해를 갖고 있으며, 동시에 "시스템으로 사람을 억제하고 아이디어로 사람에게 동기를 부여한다"는 목적에 맞게 다양한 실무 문제를 처리할 수 있습니다. , 나는 회사의 일련의 규칙과 규정을 완성했습니다. 취임 후 3년 동안 위반사항이나 책임사고가 발생하지 않았습니다.
4. 조정능력이 강하다. 내부 문제이든 외부 문제이든 신속하게 해결하고 좋은 결과를 얻을 수 있으며 긴급 상황에 직면하면 침착하고 침착하게 대응할 수 있습니다. 다른 부서와의 관계도 좋습니다.
1. 이 직책에 선출된 후 계획
제가 해당 직책을 놓고 성공적으로 경쟁할 수 있다면 이는 저의 개인적인 추구와 자기 계발을 반영할 뿐만 아니라 나에게 회사의 영업 경력에 더욱 기여하고 직원에게 필요한 모든 측면을 제공할 수 있는 기회입니다.
나의 구체적인 업무 계획은 다음과 같습니다.
1. 열심히 공부하고 열심히 일하며 새로운 직위에 빠르게 적응합니다. 새로 입사할 때에는 먼저 부서의 업무를 수행하고, 부서의 현재 상황에 맞춰 빠르게 일을 시작해야 합니다. 좋은 리더가 되려면 일을 하기 전에 먼저 사람이 되는 법을 배워야 하고, 겸손하게 배워야 합니다. 회사에서 근무한 경험이 있는 동료로부터 업무 상황을 공개하고 업무의 정확성을 높이고 실명을 줄입니다.
2. 자신의 입장을 정하고, 모든 사람에게 좋은 조력자가 되며, 개념 혁신과 메커니즘 혁신을 적극적으로 추진하고, 모든 측면에서 신중하게 생각하고, 부하 직원의 고통에 관심을 갖고, 업무 문제와 생활 문제를 해결하도록 돕습니다. , 그리고 일을 잘하세요. 정기적으로 마음을 터놓고 대화를 나누며 업무에 전념할 수 있도록 격려합니다.
3. 현재를 바탕으로 미래를 내다보고 개념 혁신과 메커니즘 혁신을 적극적으로 추진하고 '사람 중심' 경영 이념과 '시장 중심, 고객 중심' 경영 이념을 확립해야 한다. 경영철학. 영업 최전선의 담당자로서 우리는 인재의 중요성을 완전히 인식하고, 총책임자 사무실이 직원의 합리적인 요구 사항에 주의를 기울이도록 유도하고, 직원을 위한 경력을 설계하고, 직원이 자신의 필요에 따라 개발 경로를 선택할 수 있도록 해야 합니다. 시장이 있어야 번영할 수 있고 경쟁이 있어야 발전할 수 있습니다. 그러나 시장은 눈물을 믿지 않고 경쟁은 약자를 동정하지 않습니다. 회사의 운영 효율성을 높이고 회사의 운영 비용을 절감하려면 효율적이고 질서 있는 운영 메커니즘, 표준화되고 엄격한 감독 및 제한 메커니즘, 회사 발전에 부합하는 인센티브 메커니즘을 적극적으로 구축해야 합니다.
4. 전체적인 상황에 대한 인식을 확립하고, 모든 일에 있어서 전반적인 상황을 최우선으로 생각하며, 전체적인 상황에 대한 인식을 함양하고, 회사의 배치에 따르며, 회사의 통일 파견에 따르며, 모든 행동이 조직화되고 규율이 정해져 있다.
5. 직원에게 관심을 기울이고, 직원을 돌보고, 팀에 대한 소속감을 조성하고, 팀을 직원의 두 번째 집으로 만듭니다. 우리는 모범을 보이고 물류 서비스 분야에서 좋은 일을 해야 합니다. 모든 직원을 내 형제나 자매로 대하십시오. 동시에 직원의 전문 기술 교육을 개선하고 인재 육성을 강화하며 팀의 전반적인 전투 효율성을 지속적으로 향상시켜야 합니다.
6. 직원의 일상 관리를 더욱 강화하고 팀 결속력을 강화하며 사고를 통일하고 이해를 통일합니다. 팀에 의지하고 최선을 다하며 권리를 책임으로, 직위를 서비스로 여기며 회사 업무를 지속적으로 추진합니다.
아인슈타인은 "높은 목표를 바탕으로 쉬지 않고 노력하면 느리더라도 반드시 성공할 것"이라고 말한 적이 있습니다. 우리의 목표는 무엇입니까? 나의 지도력 하에 어떻게 단계별로 달성할 수 있습니까? 세부 사항은 다음과 같습니다.
1. 이념 구축을 더욱 강화하고 마음을 하나로 모아 협력합니다. 모두가 함께 일하고 협력하여 고도로 통일된 마음을 가진 훌륭한 팀을 만듭니다. 의식을 주도적으로 전환하고 우선순위를 주도적으로 전환하여 서로 쫓아가는 좋은 분위기를 조성하십시오.
2. 실용적인 목표를 설정하고 모든 사람이 자신의 실제 상황에 따라 상응하는 판매 목표를 개발하도록 하십시오. 그런 다음 목표를 구체화하고 단계별로 작업하며 실행을 주장합니다.
3. 적극적으로 감독하고 효과적으로 실행합니다. 실현 가능한 목표를 설정한 후에는 모두가 함께 감독하고 실행하기 위해 최선을 다해야 합니다. 채찍을 들지 않고도 누구나 할 수 있지만, 박차를 가하려면 팀의 협력이 필요합니다.
4. 선구적이고 혁신적이며 새로운 방법을 모색합니다. 시장에서 발생하는 몇 가지 채널 문제를 정리하고, 회사의 규정을 위반하지 않으면서 최대한 자신에게 맞는 방법을 찾아보세요.
경쟁사를 포괄적으로 이해하고 그들의 방법과 수단에 대해 생각하십시오. 우리는 그들의 좋은 방법을 배우고 동시에 혁신해야 합니다. 우리는 진정으로 혁신을 통해 발전을 추구하고 개발을 통해 혁신해야 합니다.
5. 직위와 책임은 각자의 능력과 물질을 최대한 활용할 수 있도록 결정되어야 한다. 모든 사람의 장점을 합리적으로 활용하고 자신의 장점을 극대화할 수 있도록 최선을 다하십시오. 전반적인 조정을 개선하고 전체 팀이 조화와 암묵적인 이해 속에서 질서 있게 운영될 수 있도록 합니다.
6. 변명하지 않고, 이유를 묻지 않고, 불평하지 않고 의연하게 실천한다. 강력한 실행력은 Wolf Team의 핵심 전투 능력입니다. 팀을 선택했으니 뒤돌아보지 않기로 선택했고, 최선을 다해야 한다. 모든 직원이 강한 집단적 책임감을 갖도록 하십시오.
7. 보상과 처벌이 명확하고 근거가 확실하도록 완전한 내부 인센티브 계획을 개발합니다. 각 직원의 업무 열정을 더욱 장려하고 향상시켜 모든 사람이 자신의 가치를 실현하면서 더 많은 우월감을 가질 수 있도록 합니다.
2. 자기 요약
세상에 절박한 딜레마는 없고, 어려운 상황에 처해 절박한 사람만이 있을 뿐이라고 늘 믿어왔습니다. 긍정적이고 낙관적인 태도 덕분에 저는 3년이 넘는 영업 경력 동안 계속해서 배우고, 요약하고, 의사소통 기술을 향상하고 일부 영업 기술을 개발했습니다. 비록 제가 정수기 업계에 깊이 관여한 것은 아니지만, 앞으로의 작업에서는 이 기회를 통해 시장에 깊이 들어가 구체적인 상황을 이해하고 판매에 대한 개념이 명확해질 것이라고 믿습니다. 현재 현실과 작업 계획을 더 자세하고 구체적으로 결합하십시오. 동시에, 언제나 그랬듯이 자신의 잠재력을 활용하고, 자신의 가치를 극대화하고, 서로에게서 배우고, 형제자매들과 함께 발전하고 성장하십시오. 회사에 더 큰 이익을 창출할 수 있도록 최선을 다하십시오!
공모전 연설 5
존경하는 리더 및 동료 여러분, 안녕하세요! 응원해주시고 도와주신 모든 리더분들께 감사드리며, 저를 믿어주시고 응원해주시는 모든 동료분들께도 감사드립니다. 이렇게 무대에 설 수 있게 되어 진심으로 감사드립니다.
오늘 제가 경쟁하고 있는 자리는 계정 관리자입니다. 그 자리에 서서 수많은 뛰어난 인재들과 경쟁할 수 있다는 사실에 매우 설렘과 스트레스를 느낍니다. 같은 무대에서 여러분과 경쟁할 수 있다는 영광을 얻었기 때문에 설렌다. 이는 나의 능력이 모두에게 인정받았다는 것을 증명한다. 미래로부터 오는 압박감이다. 왜냐하면 내가 대회에서 성공하든 실패하든 이 경험은 앞으로도 계속될 것이기 때문이다. 내 미래 작업의 기준이 되어 계속 전진하고 더 나은 성과를 거두세요.
지난 3년 동안 제가 주로 맡은 직책은 은행 프론트 데스크 직원이었습니다. 이 직업은 제 삶의 경험을 풍부하게 해 주었고 일상 업무에서 끊임없이 운동할 수 있게 해주었으며 충분한 업무 경험을 축적할 수 있게 해주었습니다. 저는 이러한 업무 경험이 제 미래의 직업과 의지에 방향을 제시해 줄 것이라고 믿습니다. 보다 자유롭게 업무를 수행하고 은행 발전에 기여하겠습니다.
누구나 긍정적인 마음을 갖고 있고, 나도 예외는 아니다. 지금의 위치에서 더 발전할 수 있다고 해도, 올라갈 기회가 생기면 절대 방해하지 않겠다. 주변의 손실. 회계 관리자는 항상 제가 꿈꾸는 직책이었습니다. 저는 이 일을 더 잘할 수 있을 만큼 자신감이 있습니다. 왜냐하면 제가 이 직책을 맡는 데에는 세 가지 장점이 있다고 생각하기 때문입니다. 첫째, 높은 책임감, 둘째, 높은 수준의 자신감. ; 세 번째는 매우 조심하는 것입니다.
경쟁에서 성공하면 새 직책에서 다음 작업을 더 잘 수행할 것입니다.
먼저 고객을 위한 문제를 해결하십시오. 더 나은, 더 편안한 서비스를 제공하세요. 고객은 신이시지만 음식과 의복의 부모이기도 하십니다. 오직 고객 여러분의 지원이 있어야만 우리가 발전하고 성장할 수 있습니다. 따라서 제가 오랫동안 기다려온 이 직책을 맡게 되면 더욱 열정적으로 노력하겠습니다. 고객에게 따뜻하고 사려 깊게 봉사하고, 비즈니스 문제를 해결하도록 돕고, 고객과 소통하며, 고객의 힘으로 서비스 정신과 전문성을 전파합니다.
두 번째는 상사의 업무에 협조하고 상사의 지시를 기준으로 상사가 맡은 업무를 완수하기 위해 노력하며 어려움을 극복하고 우리 은행의 발전에 기여하는 것입니다.
세 번째는 계속 배우고, 질문하는 것을 부끄러워하지 않고, 끊임없이 발전하는 것입니다.
우리의 업무는 서비스 성격을 띠고 있으며 은행의 새로운 개발 요구 사항에 적응하기 위해 끊임없이 자신을 개선해야 합니다. 실용적인 리더십을 통해 배우고, 은행의 서비스 정신을 배우고, 질문하는 것을 부끄러워하지 않고 자신을 발전시키십시오.
넷째, 제가 이 직책을 맡게 되면 더 높은 책임을 지고 더 많은 부담을 짊어질 것입니다. 비록 경쟁하는 인재들 중 최고는 아니지만 이 일을 잘 할 수 있다는 자신감을 갖고 모든 것을 이해하게 될 것입니다. 이 직업의 과제.
물론 이번 취업경쟁이 성공하지 못한다면 침착하게 대처할 것입니다. 아직 개선의 여지가 있다는 것을 보여주고, 끊임없이 발전하고 발전해야 한다는 뜻이기 때문입니다. 그러므로 대회에서 성공하지 못하더라도 결코 낙심하지 않고 오히려 더욱 넘치는 업무 활력으로 일을 잘 해내겠습니다.
마지막으로 모두를 격려하고 싶은 한 마디입니다: 실패는 끔찍한 것이 아닙니다. 끔찍한 것은 더 이상 앞으로 나아갈 수 없다는 것입니다. 자신감의 돛을 올리고 자유롭게 일을 합시다! /p >
연설이 끝났습니다. 모두 감사합니다!