[생각]
이런 상황에서 나는 중시를 불러일으키고 진지하게 반성해야 한다. 내가 너무 많은 일을 감당할 수 없기 때문인가? 아니면 내가 일을 무책임하게 하고, 지도자는 내가 일을 하는 것을 안심하지 않는가? 아니면 다른 이유로? 결론적으로, 나는 먼저 자신을 면밀히 조사한 다음, 그 기초 위에서 지도자와 소통하여 그 원인이 무엇인지 알아내야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 그런 다음 병에 약을 투여하고, 자신의 능력이 부족하고, 수준이 제한되어 있다면, 나는 이 직무에 대한 업무 지식을 더욱 강화할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언) 주동적으로 샤오리, 샤오왕과 비교하거나, 격차를 찾거나, 지도자, 동료에게 배우고, 많이 보고, 많이 배우고, 많이 하고, 경험을 쌓고, 가능한 한 빨리 자신의 업무 능력과 전공 수준을 높이려고 노력할 수 있다. 일에 대한 책임이 없다면, 자신의 나쁜 습관을 철저히 고치고 업무 태도를 바로잡아야 한다. 그렇지 않으면 발붙일 곳이 없다.
만약 내가 표현에 서툴고 지도자가 나의 상황에 대해 아는 것이 거의 없기 때문이라면, 나는 일을 하는 동안 열심히 일해야 하고, 교묘하게 해야 하며, 임무를 원만하게 완수해야 할 뿐만 아니라, 제때에 자신을 표현해야 한다. 예를 들어, 회사를 위해 큰 고객을 확보하려고 노력한 후, 모든 사람에게 나의 성공을 보여주는 보고서나 문자 메시지를 쓸 수 있습니다.
2. 당신은 학생 간부 선발에 대해 지도자 여름 캠프를 개최하는 것에 대해 어떻게 생각합니까?
[생각]
이점: 어려서부터 학생들의 경쟁의식을 키우고 미래의 사회경쟁에 적응하기 위한 조건을 만들 수 있다. 학생들의 조직 관리 능력을 배양하여 앞으로 지도직에 오르기 위한 토대를 마련할 수 있다.
단점: 만약 조작이 부적절하다면, 학생들이 어릴 때부터 맹목적으로 비교하게 하기 쉬우며, 학생의 심신 건강에 불리하다.
3. 당신은' 성실' 을 어떻게 생각합니까?
[생각]
엔론, 안다신이 가짜 장부를 만들어 파산했다는 사실이 다시 한 번' 성실성, 불성실 쇠퇴' 를 증명했다. 온주의 경제도 쇠퇴에서 번영에 이르는 과정을 거쳤다. 1980 년대에는 품질이 낮은 저가의 신발들이 온주 시장에 넘쳐 전국 10 여개 도시에서 온주화를 거부했고, 일부 상점에서는' 본점에서 온주화를 팔지 않는다' 는 간판까지 내걸었다. 온주 사람들은 10 여 년 동안 신용을 잃기 위해 신용 대가를 치렀는데, 그 경제적 손실은 의심할 여지 없이 크다. 온주의 경제 발전은 성공도 성실하고 실패도 성실하다는 속담이 있다. 따라서 좋은 신용 환경은 시장 경제의 기본 요구 사항이다. 한 전문가는 장기적으로 중국에서 가장 부족한 것은 자금, 기술, 인재가 아니라 신용과 건전한 신용체계를 확립하는 메커니즘이라고 지적했다. 현재 많은 곳에서 신용현, 신용시, 심지어 신용성 건설이라는 구호를 내놨는데, 이는 점점 더 많은 사람들이 신용의 중요성을 인식하고 있다는 것을 보여준다. 이에 대해 우리 각자는 스스로 나부터 시작해서 성실하고 신용을 지켜야 한다. 통속적으로 말하면, 모두들 성실하고, 진실을 말하고, 성실한 일을 해야 한다. 이런 식으로, 사람은 정직하고, 순진무구하며, 무심코 버드나무를 꽂는다. 기업을 경영하는 것도 성실하게 경영하여 나날이 발전할 수 있다.
4. 만약 당신의 동료 중 한 명이 여러 가지 경우에 지도자에게 일을 보고하는 데 능숙하다면, 심지어 사실을 과장하기도 합니다. 요즘은 항상 네가 일을 하는데, 그는 칭찬을 받는다. 당신은 어떻게 할 겁니까?
[생각]
그와 소통하고, 그의 방법이 옳지 않다는 것을 지적하고, 거짓을 꾸미는 것이다. 내공을 열심히 연습하면서 열심히 일하면서 지도자와 소통하면서 적시에 자신을 표현하는 법을 배웁니다.
5. 만약 지도자가 당신의 일자리를 바꾸도록 안배한다면, 당신은 원래 직위가 당신의 특기를 발휘할 수 있다고 생각하는데, 당신은 또 아르바이트를 하고 있습니다. 새로운 직위는 왕왕 초과근무를 필요로 합니다. 당신은 공부할 시간이 거의 없습니다. 당신은 어떻게 할 겁니까?
[생각]
지도자가 나에게 일자리를 바꾸려 하는 데에는 두 가지 이유가 있다: 나는 이 직위를 감당할 수 없거나 이 직위가 나의 재능을 묻었다. 어떤 이유에서든 어차피 나는 사직해야 한다. 이런 상황에서, 나는 지도자에게 여전히 나를 이 직위에 남겨두라고 강요해서는 안 되며, 지도자의 의견을 존중하고, 지도자의 안배에 복종하고, 새로운 직무에서 열심히 일하고, 실천에서 일과 학습의 연결점을 찾아 일과 학업의 결합을 위해 노력해야 한다.