판닝
그 당시에는 광둥성의 도시와 마을에서 사업을 시작하는 것이 일반적이었습니다. 사람들은 마을의 풀뿌리 간부 출신이었습니다. 더 중요한 것은 시대를 앞서가는 사람들이 모든 측면에서 자원을 통합할 수 있다는 것입니다. 판닝은 베이징 스노우 냉장고 공장의 기술 지원에 의존하여 냉장고를 만들었고 진 정부는 재정적으로 90,000위안의 시험 생산 비용을 제공했습니다. 따라서 공장은 궁극적으로 "향촌 집단 기업"이 되었습니다. 기업가 Pan Ning의 비극적 운명을 결정합니다. 올해 10월, Zhujiang 냉장고 공장이 설립되었습니다. 냉장고 브랜드는 "Rongsheng"이고 Pan Ning이 이사가 되었습니다.
당시 마을기업과 마을기업은 여전히 차별을 많이 받는 곳이었다. 판닝은 냉장고를 팔기 위해 당시 베이징에서 가장 유명한 쇼핑몰인 시단 쇼핑몰(9.42,0.18,1.95%)에 갔다. 한 점원이 다리를 꼬고 그에게 "롱셩은 무슨 일이야? 레벨이 어떻게 돼?"라고 물었다. 그렇지요?" 판닝이 말했다: "우리는 향 기업입니다." 점원은 즉시 고객을 추방하라는 명령을 내렸습니다. 1986년 판닝은 홍콩 영화배우이자 TV 스타인 왕밍취안(Wang Mingquan)에게 냉장고 광고를 지지해달라고 요청했다. 왕은 전국인민대표대회 대표였기 때문에 보도가 나온 후 상사에게 지시를 요청해야 했다. 아무 것도 아닌 것 같아서 오랫동안 이 광고는 국내에서만 방송될 수 있었습니다. 지역 방송국에서만 방송됐지만 CCTV에서는 방송되지 않았습니다.
이러한 지위 차별과 제도적 억압은 당시 모든 향촌 기업과 마찬가지로 판닝과 그의 팀도 Kelon에 치명적인 문제를 일으키지 않았습니다. 1980년대 중후반, 중국의 유명 냉장고 회사들은 모두 생산라인 도입으로 시작했고, 그해 79개의 냉장고 생산라인이 국내에 도입되면서 냉장고 전쟁이 촉발됐다. 이러한 냉장고 공장 중에서 Zhujiang 냉장고 공장은 가장 낮은 지위를 가지고 있지만 새로운 스타일, 높은 품질 및 유연한 마케팅으로 인해 Pan Ning은 전문가는 아니지만 품질과 기술 진보를 그의 삶으로 여깁니다. 그는 Wang Mingquan에게 광고를 승인해달라고 요청했습니다. 기획자는 많은 화려한 광고 슬로건에 대해 열심히 고민했지만 결국 그는 "좋은 목소리와 좋은 목소리가 품질을 보장합니다."라는 가장 단순한 슬로건으로 결정했습니다.
1989년경, 주장냉장고공장의 장비와 규모는 더 이상 국영공장에 뒤지지 않게 되었습니다. 주강 삼각주 지역에서 Rongsheng 냉장고는 전국 시장에서 가장 유명한 가전 브랜드가 되었으며 "North Haier와 Nan Rongsheng"의 두 말 패턴이 형성되었습니다.
순덕 정부의 전폭적인 지원
회사 초창기에는 주장냉장고 공장의 성장이 순덕의 전폭적인 지원과 불가분의 관계에 있다는 것이 항상 매우 중요한 사실이었습니다. 지방 정부.
당시 중국 남부는 개혁개방의 흐름을 주도했고, 지방정부는 기업 지원에 아낌없는 노력을 기울여 '마을에 불을 밝히고 마을에 담배를 피우는' 성황을 이뤘다. . 모든 도시와 마을 중에서 순덕(Shunde), 중산(Zhongshan), 둥관(Dongguan), 난하이(Nanhai)는 가장 활발한 경제 활동으로 인해 "광둥의 네 마리 호랑이"로 알려져 있습니다. Shunde는 Four Tigers 중 1위에 올랐으며 Kelon에 대한 전폭적인 지원은 모범적입니다. 항상 이야기되어 온 예가 있습니다. 1990년대 초 판닝은 공장 면적을 확장하고 싶었지만 룽귀진에는 매입할 토지가 없었습니다. 마을 지도자들은 지도를 펼치고 신중하게 계산한 후 마침내 결정했습니다. 마을의 언덕을 폭파하기 위해 땅이 완전히 파괴되었고 Pan Ning은 작업장을 지으라는 요청을 받았습니다. 한 기자는 “다른 지자체에서도 이런 기업을 생각하면 경제가 발전하지 못할 이유가 어디 있겠는가”라며 한탄했다. 그래서 보고서 제목을 ‘끔찍한 순덕민족’으로 정했다.
정부의 개방성과 전폭적인 지원 덕분에 순덕은 당시 전국 가전제품 생산량의 3분의 1이 광동에서 이루어졌고, 순덕은 그 절반을 차지했다. 국내 최대의 냉장고였으며, 에어컨, 온수기, 살균 찬장 등의 생산기지이자 선풍기, 전자레인지, 밥솥 등의 세계 최대 제조기지로 룽성(Rongsheng), 메이디(Midea), 매크로(Macro), 갈란츠(Ganz)가 통칭된다. 순덕은 올해 중국 가전제품의 꽃으로 전국 10위권 안에 들었습니다. 실제로 순덕은 5개의 자리를 차지했습니다.
덩샤오핑의 세 번의 한숨은 판닝을 세계적으로 유명하게 만들었다
1992년 1월 말, 광둥성 등 남부 순회 중이던 덩샤오핑은 국내 최대 규모의 냉장고인 주장냉장고공장을 시찰하기 위해 특별여행을 떠났다. 넓고 현대적인 작업장에 선 덩샤오핑은 매우 놀란 표정을 지었다. "이게 무슨 기업이냐?" 수준인데, 경제적 이익이나 규모로 따지면 그것도 군단 수준인 것 같다.
덩샤오핑(Deng Xiaoping)은 공장을 방문했을 때 감동적인 질문을 세 번이나 했습니다. "여기가 향 기업인가요?" 덩샤오핑이 전국적으로 유명해질 덩샤오핑의 모토인 '발전이 최후의 말'이라는 말을 언급한 것도 이 과정에서였다. ”
덩샤오핑이 공장을 떠난 뒤 베이징 관련 기관들은 전국 가전제품 생산·판매 순위를 발표했다. 주장냉장고공장은 '냉장고 생산·판매' 부문에서 1위를 유지하고 있다.
덩샤오핑의 세 번의 한숨은 판닝을 전 세계적으로 유명하게 만들었다. 이때 그는 이미 60세였고 관례대로 정년을 맞이한 상태였다. 하지만 그 누구도 감히 공개적으로 언급하지 못했다. 그 자신도 이제 은퇴할 때가 됐다고 느끼지 않는다. 회사의 재산권에 대한 소유권을 명확히 할 수 있는지 여부. 비록 Zhujiang 냉장고 공장이 Pan Ning에 의해 설립되었지만 그 재산권은 당시 Pan Ning의 상황이 매우 전형적이었습니다. 그러나 관리팀은 은밀하게 공개적으로 그렇게 하지 못한 적이 여러 번 있었습니다. 그는 진 정부가 이 점을 고려해 주기를 희망했지만 그가 받은 답변은 모두 모호했습니다. 그는 Rongsheng 냉장고가 중국에서 인기를 얻은 후 일부 도시 소유 기업이 브랜드 소유권을 도시 정부에 넘겼고, 이 브랜드를 사용하여 다른 소형 가전제품을 생산했는데, 이는 Rongsheng 냉장고의 명성에 심각한 방해와 영향을 미쳤습니다. Zhujiang 냉장고 공장, 그러나 Pan Ning은 무력했습니다.
Pan Ning과 Kelon의 운명은 바뀌었습니다.
그래서 1994년에 Pan Ning은 회사를 다른 접근 방식으로 전환하기로 결정했습니다. Kelon 그룹은 새로운 Kelon 브랜드 탄생을 발표하고 에어컨 업계에 진출했습니다. 그의 계획에서는 Kelon 브랜드를 회사 소유로 하여 점차적으로 정부의 강력한 통제를 해소할 수 있었습니다. 그의 '독립적 성향'은 확실히 이 시점부터 판닝과 회사의 운명을 매우 민감하게 만들었다. 홍콩 증권거래소를 설립하고 12억 위안을 조달하여 홍콩에 상장된 국내 최초의 타운십 기업이 되었습니다. 그는 야심차게 도시와 지역을 정복했으며 쓰촨성 잉커우와 청두에 두 개의 생산 기지를 설립했습니다. 특히 중요한 결정은 10억 위안을 투자해 일본 고베에 켈론 기술센터를 설립하겠다고 밝힌 것이다. 당시 중국 냉장고 업체들은 '가격 인하'에 의존하고 있었다. "전쟁"은 브랜드 우위에 의지해 중국 시장에서 기회를 얻은 다국적 기업을 빠르게 물리쳤습니다. 그러나 판닝은 현지 기업의 시장 성과를 안정시키기 위해서는 핵심 개발 역량을 갖추어야 한다는 것을 알고 있었습니다. 당시 기술적으로는 모두 국내에서 생산됐다. 사실 가전업체는 아직 조립공장이고, 핵심 부품은 여전히 해외에서 수입해야 한다. 글로벌 냉장고의 핵심 기술은 도시바, 산요 등 일본 기업이 장악하고 있다. 파나소닉은 기술 개발의 한계를 일본으로 확장하는 것이 중요하다. 비용이 많이 들지만 기적적인 결과를 가져올 전략이다. 판닝은 고위급 회의에서 “만약 우리가 100% 중국산 냉장고를 설치할 수 없다면”이라고 흥분했다. 우리 세대의 냉장고 세대는 미래 세대에게 부끄러움을 안겨줄 것입니다. ”
판닝의 '결단력 있는 전투사상'이 철수 이후 소멸돼 10년이 지난 지금도 중국 냉장고 산업의 핵심기술의 공동화는 근본적으로 개선되지 못한 것이 안타깝다.
Kelon Group은 갑자기 Pan Ning이 사장직을 사임했다고 발표했습니다.
1997년 Kelon은 영업이익 34억 위안, 이익 6억 6천만 위안을 달성했으며 Hong은 중국 최대 경제 규모로 평가했습니다. 홍콩의 아시아머니 매거진 중국 최고의 경영회사, 최고의 IR기업은 중국 냉동산업은 물론 가전산업까지 희망의 별처럼 보였다. 그러나 지방정부가 더욱 직접적으로 나서는 것도 이때부터였다. 1998년 12월, Kelon 그룹은 아무런 예고도 없이 4월에 Pan Ning이 회사 사장직을 사임했다고 발표했습니다.
관련된 많은 사람들의 기억에 따르면 판닝은 이 발표를 정신적으로 준비하지 못했습니다. 1998. 전국을 시찰한 후 청두에 있는 군수공장 작업장을 인수해 냉장고 생산라인으로 전환하기를 원했고, 허베이 등 여러 성에도 가서 북부 생산기지 건설을 논의했다. 이 기간 동안 판닝을 여러 차례 만난 북경대 교수 저우치렌은 "판닝은 해고됐다. 사실 준비가 되어 있지 않았다. 1년 넘게 여기저기 뛰어다녔다"고 말했다.
”
패닝의 6가지 ‘은퇴 계획’
패닝은 자신의 사임을 외부 세계에 거의 설명하지 않았다. 그는 자신의 뜻을 표현하기 위해 서둘러 캐나다 이민을 결정했다. 완전히 은퇴한 후 그는 Kelon과 3점 계약을 체결했습니다. "나는 내 직위를 유지하지 않을 것이며 Kelon의 연금 한 푼도 받지 않을 것이며 Kelon의 주식을 한 몫도 받지 않을 것입니다. 그가 기자들에게 한 마지막 연설은 "이제 사임하게 되어 매우 영광이다"였다. 잘 알려진 기업가가 많기 때문에 승진한 사람도 있고, 후임자가 없는 사람도 있고, 실수를 한 사람도 있고, 처형장으로 간 사람도 있습니다. 나처럼 65세까지 일한 기업인은 소수에 불과하다. 나는 명예롭게 은퇴했습니다. 정말 영광입니다. 그는 골프 배우기, 사진 배우기, 운전 배우기, 태극권 배우기, 현대 역사 읽기, 아내와 함께 여행하기 등 6가지 "은퇴 계획"을 외부 세계에 발표했습니다. : Lao Pan Linbie Ke Long Shi는 한때 "훌륭한 단어"를 부하 직원에게 기념품으로 남겼습니다. "수십 년 동안 농촌 기업에 서비스를 제공해 온 Zongheng Home Appliances는 첫 번째가 되기 위해 노력합니다. 금지된 영역을 돌파하는 것이 좋은 직업이 되었고, 동료들에게 채찍을 마스터하라는 메시지를 보냅니다. ”
시에서 '첫 번째가 되기 위해 싸우다'라는 문장이 '첫 번째가 되기 위한 투쟁'의 오타인지 '첫 번째가 되기 위한 투쟁'인지 좀 어색하다는 지적도 있었습니다. ? Pan Ning은 이것이 "첫 번째가되기 위해 싸우는 것"을 의미하는 "Angry"라는 단어라고 엄숙하게 말했습니다.
Pan Ning이 Kelon을 떠난 후, 앞으로도 계속되는 혼란에도 불구하고. , 그는 자신이 평생을 바친 회사에 한 마디도하지 않았습니다. 매년 청명절이되면 그는 집으로 돌아가 무덤을 방문한 후 더 이상 연락하지 않고 조용히 나라를 떠났습니다. 켈론에 있는 그의 오랜 친구들