1. 칭찬
1
심리학 연구에 따르면 사람들은 자신을 과대평가하는 경향이 있습니다. 자신의 능력, 특정 일에 대한 기여도, 자신의 우수성 등을 포함합니다. 어떤 사람이 어떤 일에 관련된 여러 사람에게 문제의 성공에 대한 기여도를 측정하고 백분율을 기준으로 추정하고 스스로 평가하도록 요청하는 실험을 수행했습니다. 그 결과 최종점수는 거의 200점에 가까워졌습니다!
그러므로 사람들은 다른 사람이 자신을 칭찬하는 것을 들을 때, 그 칭찬이 자신의 실제 상황을 넘어서더라도 그 칭찬에 아무런 문제가 없다고 느끼지 않습니다. 중국에는 '천 가지 물건을 입을 수는 있어도 아부로 입을 수 있는 것은 없다'는 말이 있는 것 같습니다.
다른 사람의 칭찬을 쉽게 받아들이는 문제에 대해 실제로 감동받는 것은 인간의 본성이며 의식과는 아무런 관련이 없습니다. 학자가 수도에 가서 열심히 공부하다가 스승에게 작별 인사를 하러 간다는 농담이 있다. 교사는 "수도에 거점을 마련하고 수도의 상황을 개방하기 위한 계획은 무엇입니까?"라고 물었다. 학생은 "나는 준비가 완벽했다. 모자 100개를 준비했고 한 개를 보낼 준비를 했다"고 말했다. 수도에 도착했을 때 한 명씩." 선생님은 걱정을 표했습니다. , "그게 다야? 그게 안 될 것 같아. 수도에 있는 사람들이 어떻게 그렇게 피상적일 수 있니?" 학생이 말했다: "선생님. 그렇군요. 세상에는 선생님처럼 도덕적인 사람이 많지 않습니다. 더 나은 계획을 세우겠습니다. 더 많이 준비하세요." 선생님은 이 말을 듣고 매우 기뻐하셨습니다. 난 당신에 대해 낙관적이에요!" 학생이 나와서 옷자락을 휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙휙지었습니다. "내가 준비한 모자 100개 중 99개 남았습니다."
2
사람과 사람 사이의 관계에 아무런 관계가 없는 칭찬은 진심이건, 아니면 인사이건, 아니면 농담이다. 칭찬을 하는 사람은 꼭 진지하게 받아들이지 않을 수도 있고, 칭찬을 받는 사람도 크게 웃을 수도 있고, 칭찬을 받는 사람도 웃으며 지나갈 수도 있습니다.
제 정체성은 원래 무해한 편이라 누군가 칭찬을 하면 예의바르게 멘트라고 생각하고 정중하게 감사 인사를 전하는 경우가 대부분이에요. 물론 농담처럼 느껴지는 칭찬도 있다. “그게 어디예요?”, “칭찬해줘서 고마워요”라고 수줍게 인사하기도 한다. 가끔은 상대방의 칭찬이 옳다고 느껴서 진심으로 받아들이고 진심으로 감사의 마음을 전합니다.
실제로 나는 또 다른 정체성을 갖고 있고, 어쩌면 소위 말하는 힘이 조금 있을 수도 있다. 객관적으로, 문제 자체의 관점에서만 문제를 다루려고 노력하지만 여전히 많은 칭찬과 아첨을 받습니다. 이때 나는 최대한 명철하려고 노력하고, 그들이 나에게 주는 칭찬은 나의 특별한 능력 때문이 아니라 내가 처한 위치 때문이라는 것을 스스로 상기시키려고 노력한다. 다른 사람들이 나에게 주는 칭찬과 아첨은 실제로 나를 위한 것이 아니라 나 자신이 아닌 다른 것을 위한 것입니다. 첫째, 다른 사람이 나를 향한 것이 아닌 칭찬을 한다고 해서 사물의 옳고 그름에 대한 나의 이해를 바꿀 수는 없습니다. 둘째, 내가 해서는 안 될 일을 하도록 나를 칭찬하는 사람들을 피하려고 노력해야 합니다.
절제하려고 최선을 다하고, 매일 반성도 하려고 노력하지만, 칭찬에 있어서는 항상 절제할 수 있다고는 감히 말할 수 없습니다.
3
프리랜서로서 우연히 어느 정도 권력을 갖게 된 것 같지만, 이것은 전혀 권력이 아니다. 물질적 이익과는 전혀 관련이 없습니다. 나는 이 입장 때문에 많은 칭찬을 받는데, 그 칭찬이 모두 현실적이고 적절하다고는 말할 수 없다.
다행스럽게도 나는 아직까지 내가 이 자리에 있기 때문에 아무것도 소유하지 않았으며, 나 밖의 것들은 여전히 떠날 것임을 분명히 깨닫고 있다. 나. 그리고 가세요. 외적인 것을 소유함으로써 오는 칭찬을 맹목적으로 받아들이면, 외적인 것이 나를 떠날 때 나는 밀물이 물러가는 것처럼 보이고, 발가벗고 헤엄치는 것처럼 보일 것입니다. 그건 당황스러울 겁니다.
저는 일시적으로 공권력을 쥐고 있는 사람들을 생각합니다.
그들이 받은 칭찬 중 객관적으로 사실이 얼마나 되었고, 거짓이 얼마나 되었으며, 자신에 대한 칭찬이 얼마나 되었으며, 자신의 지위와 권력에 대한 칭찬이 얼마나 됩니까?
당신이 어떤 사람이든, 당신이 어떤 직위에 오르면, 특히 당신의 행동이 다른 사람의 직업 전망이나 영적인 관심, 물질적 부에 영향을 미칠 수 있을 때 칭찬은 반드시 쏟아져 나올 것입니다. 현기증. 많은 사람들이 이것을 즐겨야 한다고 생각하는 경우가 많습니다.
2. 비판
1
자신의 단점을 다른 사람이 지적하면 누구도 기뻐하지 않는 것으로 추정된다. " 행복". '듣고 나면 기분이 좋아진다'는 것은 순전히 훈련을 통해 얻은 결과라고 생각합니다. 그것은 반본능적이며 자기 자신에 대한 엄격한 요구 사항과 엄격한 자기 관리를 갖춘 사람만이 가질 수 있는 특성입니다. 그런 사람들은 무자비합니다. 세상에 이런 사람은 많지 않은 것 같아요.
단점을 이야기하지 마세요. 나쁜 소식이라도 듣기 싫어하는 사람도 있어요. 비공식 기록에 따르면, 중앙아시아에는 화라즘(Khwarezm)이라는 고대 국가가 있었는데, 왕에게 좋은 소식을 전한 사자는 보상을 받고, 나쁜 소식을 전한 사자는 죽임을 당했다고 합니다.
우리는 스스로에게 질문할 수 있습니다. 나쁜 소식을 들을 의향이 있습니까? 비록 나쁜 소식이 우리가 얻어야 하는 것일지라도, 좋은 소식을 가져오는 사람을 볼 때처럼 나쁜 소식을 가져오는 사람에게도 웃을 수 있을까요?
물론 우리는 호라즘 왕이 너무 우스꽝스럽다고 생각할 것입니다. 그는 좋은 소식을 가져오는 사람에게 상을 주면 좋은 소식이 다가오게 하고, 나쁜 소식을 가져오는 사람을 처형하면 나쁜 소식을 근절할 수 있다고 순진하게 생각했습니다. 소식. 그러나 우리는 나쁜 소식을 들으면 기쁘지 않고, 나쁜 소식을 가져온 사람도 싫어하게 됩니다. 호라즘 왕도 비슷한가요?
사실 이것도 인간의 본성이다.
2
내 입장에서 생각해보고 지적으로 말하면 내 단점을 알고 고치거나 피하려고 노력합니다. 큰 단점이 있습니다. 모르면 바보가 될 수도 있습니다. 하지만 실제로 누군가 나의 부족한 점을 지적해 주었을 때, 그 질문은 매우 정확하고 타당했음에도 불구하고 여전히 약간 부자연스럽다는 느낌이 들었습니다(물론 불행할 가능성이 더 컸습니다).
특히 우리가 바꾸고 싶지 않거나 바꾸고 싶지만 바꾸기 어려운 단점을 다른 사람이 이야기할 때 우리는 그 단점을 언급할 때 매우 불편함을 느낄 것입니다.
사실 어떤 문제는 사람의 단점처럼 보이기도 하고, 자신도 단점인 걸 알지만, 이 사람은 이 단점으로 인해 많은 유익을 얻은 사람이기에 남들이 알기를 원하지 않고, 자신도 알고 싶어한다. 그것을 다른 사람들에게 보여주기 위해 그는 그것을 고치고 싶지 않았습니다. 그러한 확신이 지적된다면 화를 내지 않는 것이 이상할 것이다.
또 다른 문제는 우리의 단점을 바로잡을 수 있는지, 아니면 그것이 우리에게 이익을 가져다 줄 수 있는지, 특히 우리가 좋아하지 않는 사람들이 그 문제를 언급하는 것을 원하지 않는다는 것입니다.
심리학적으로 볼 때 이런 단점과 단점이 부끄럽지 않나요? 원숭이 같은 빨간 엉덩이? 본인도 볼 수 없고 다른 사람도 볼 수 있기를 원하지 않나요? 아니면 알고도, 몰래 고칠 방법을 고민하고 있어도, 다른 사람이 알기를 원하지 않는 걸까요? 다른 사람들이 알면 속았다는 느낌이 들까요?