산시 성 엔지니어링 보증 기간의 법적 근거는 무엇입니까?

1. 산시 () 성 공사 보증 기간의 법적 근거는 무엇입니까? 국무원의' 건설공사 품질관리조례' 제 40 조는 정상적인 사용 조건 하에서 건설공사의 최소 보증은 1 이라고 규정하고 있다. 인프라 엔지니어링, 주택 기반 엔지니어링 및 주요 구조 엔지니어링은 설계 문서에 규정된 프로젝트의 합리적인 사용 연한을 제공합니다. 2, 지붕 방수 공사, 방수 요구 사항이 있는 화장실, 방, 외벽 누수 방지, 5 년; 3, 난방 및 냉각 시스템, 두 가지 난방 기간, 냉각 기간; 4, 전기관, 배수관, 설비설치 및 장식공사는 2 년입니다. 5. 기타 공사의 보증 기간은 건설단위와 시공기관이 계약서에 합의한다. 건설 공사의 보증 기간은 공사 준공 검수 합격일로부터 계산한다. 둘째, 어떻게 공사의 품질을 보장할 수 있습니까? 1. 과학관리, 건전한 관리제도 수립, 일자리책임제와 각종 규제제도 제정은 기업관리의 최우선 과제이자 중요한 구성 요소이다. 프로젝트 매니저는 반드시 제도의 건립을 중시해야 하며, 특히 공사 현장 업무의 감독과 시행을 중시해야 하며, 기존 규칙과 제도를 기초로 현장 실정에 따라 각종 인원의 직무 책임제를 확립하고, 현장 관리 인원의 책임을 명확히 하고, 서면으로 현장 사무실에 게시하여 자금 대조를 해야 한다. 동시에 각종 기구, 전기, 우물 선반, 외벽 비계 등의 설비 운영 유지 관리 제도를 명확히 하여 전문가가 관리하여 각 작업이 제자리에 있도록 보장하다. 책임은' 이삭부 초등학교' 프로젝트에 시행됐다. 시공현장의 실태에 따라 프로젝트부는 파견회, 분석회, 교배회, 검사 심사 제도를 세우고 자료 보관제도를 수립했다. 계획 관리를 강화하고, 총 진도 요구 사항에 따라 시공 실제에 따라 적시에 계획을 개정하여 중요한 노드에 대한 통제를 실현하여 계획 관리를 최적 상태로 유지합니다. 시공 현장 브리핑 제도를 세우고, 제때에 각 측에 공사 상황을 통보하고, 총결산제도를 건립하여 현장 시공 관리를 크게 강화하여, 각 방면에서 만장일치의 호평을 받았다. 인식을 높이고 일선 근로자의 관리를 강화하다. 시공 관리 수준을 높이려면 시대 앞에서 걸어야 한다. 즉, 우선 관리 의식을 높여야 한다. 기업의 핵심 문제는 관리다. 생산노동자의 유동성이 크고, 보편적인 기술자질이 떨어지고, 품질의식이 옅고, 업무 진도만 중시하고, 공사 규모와 품질을 무시하고, 편의를 탐하고, 맹목적으로 빠른 것을 추구하고, 책임감이 강하지 않고, 안전의식이 떨어지고, 시공관리가 매우 어렵기 때문에, 이러한 의식과 관행은 완전히 바뀌어야 한다. 관리자 의식을 높이는 기초 위에서, 프로젝트 매니저는 또한 생산노동자에 대한 관리를 강화해야 한다. 구체적인 방법은' 일선 이교 삼관' 원칙을 실시하는 것이다. 우선은 생산노동자에 대해' 우승열퇴' 원칙을 시행하는 것이다. 안전의식이 낮고, 기술질이 낮고, 관리에 불복종하는 생산노동자들은 반드시 도태되어야 한다. 둘째, 교육은 근로자가 취직하기 전' 3 급 교육' 이자 입장 전 안전기술 교부와 안전기술 비자다. 각 시공팀의 노동자들에 대해 명확한 상벌 제도를 실시하여 근로자의 적극성을 충분히 동원하고 그들의 주도적 역할을 발휘해야 한다. 각 직종, 각 항목의 주요 부위에 대한 운영자에 대해서도 근무전 훈련을 실시해야 한다. 3 관은 시공 전에 생산노동자에 대한 기술 교부를 잘 하는 것으로, 공사 중 각 공정을 엄격히 통제하고 추적, 감독, 기록, 감사 또는 추출, 기술 조치부터 실제 운영에 이르기까지 품질을 엄격히 관문해야 한다. 자체 테스트, 상호 검사 및 추출 검사의 결합을 고수하다. 상도공정에 불합격하고 다음 공정으로 유입되지 않는 구체적인 관행을 견지하다. 특히 품질통병이 발생하기 쉬운 직종과 공정에 대해서는 전원 후속 시공을 실시하여, 강제적인 수단으로 품질통병을 제한하고, 비표준 관행을 변화시킨다. 3. 공사를 조직하고 공사 품질과 안전 관리를 열심히 합니다. 프로젝트 관리자는 각 공사를 지휘할 때 반드시 공사 품질과 안전 관리 업무를 진지하게 잘 해야 하며, 한 공사 현장에서 여러 단위를 조직하여 규칙적이고 균형 있게 시공하여 공사 기간이 짧고, 품질이 좋고, 안전하고, 비용이 낮은 효과를 달성해야 한다. 이것은 기술, 품질, 안전, 재료, 진도, 공사장 등 다양한 관리 작업을 포함한 매우 복잡한 문제이다. 따라서 시공 관리에서는 제도화, 네트워크화, 회사의 관리 체계 합리화, 각 관리를 제도화해야 한다. 프로젝트 관리자는 현장 시공 프로세스에 대한 종합적인 통제를 강화하기 위해 다양한 전문 경영 분석의 결론과 정보를 적시에 회사에 반영하는 전문 경영 분석 회의를 자주 조직해야 합니다. 프로젝트 관리에서는' 삼검 양견지 1 우' (자체 검사, 상호 검사, 재검사) 를 엄격히 준수해야 한다. 도면과 규범에 따라 시공을 견지하다. 부티크) 의 방침을 건설하여 간판을 내걸고 건설하고, 책임을 사람에게 맡기고, 사고방식을 갖추다. 품질 관리는 통병을 공략하고, 우수한 품질을 창출하고, 품질 위험을 시공 과정의 싹이 돋는 상태로 없애야 하며, 각 공정은 검수하여 제품의 합격률을 높여야 한다. 프로젝트 우량률을 80% 이상으로 쟁취하다. 프로젝트에서 "침투, 누출, 껍질, 균열, 거꾸로, 털, 거칠기, 막힘, 오염" 과 같은 통병을 극복하고 제거하기 위해 노력하고, 관리제도로 공사의 품질을 향상시키고, 기술 조치로 공사의 품질을 보장하다. 안전관리 방면에서 안전교육을 강화하고, 안전교육을 강화하고, 노동자와 농민공의 안전의식을 높여야 한다. 회사는 인력과 물적 재력을 아끼지 않고 안전시설을 잘 해야 하고, 시공관리인은 책임을 다해야 한다. 수복초등학교 건설에서는 특히' 삼보사문' 의 교육과 보호를 강화하고, 용문틀, 비계가 분절 검수를 통과한 후에야 사용할 수 있는 방법을 지지한다. 의무소방대를 조직하여 프로젝트 관리자가 직접 지휘한다. 공사 현장 곳곳에서 안전 경고판과 안전 표어를 볼 수 있는데, 목적은 안전 동원과 안전 생산을 잘 하는 것이다. 사실, 산시 성의 보증 기간은 국가 건설 공사 관리 규정과 일치한다. 산시 () 성 건축공사 준공 보증 기간은 각기 다른 항목공사에 따라 명확한 요구가 있다. 일반 엔지니어링 보증 기간은 원래 설계 문서의 합리적인 사용 연한을 충족해야 하지만 방수 공사 설치 공사 등 국가에는 명확한 시간 규정이 있다.