은행 계좌 관리자를 위한 경력 계획에 대한 샘플 에세이
경력 계획은 개인의 인생을 포함하여 자신의 인생에서 맡게 될 직위의 승계에 대한 개인의 기대와 계획을 말합니다. 직업이나 조직에 대한 생산적인 기여와 궁극적인 은퇴를 위한 공부와 준비. 다음은 제가 귀하의 참고를 위해 편집한 은행 계좌 관리자를 위한 경력 계획 에세이 샘플입니다.
은행 계좌 관리자는 고객 중심으로 고객 예금, 대출 및 기타 중개 업무를 처리하며 고객 관계를 유지하고 해결합니다. 예상치 못한 문제가 적시에 발생합니다.
우선 어느 곳에서 일하든 '바빠서 죽고 게으르게'라는 희로애락이 고르지 못한 상황이 있는 것 같아요. 바쁘다고 해서 바쁘지 않은 사람보다 수입이 많다는 뜻도 아니고, 게으르면 지위가 없다는 뜻도 아니다. 저는 지점에서 일한 경험이 있고 신용 거래를 하고 있었습니다. 주요 업무는 매일 고객을 방문하는 것입니다. 사장이 나를 더 좋아했기 때문에 그는 기본적으로 나를 그의 오랜 친구 및 고객과 이야기를 나누도록 데려다주었습니다. 점심에는 고객과 함께 저녁을 먹고, 저녁에는 고객과 함께 술을 마십니다. 맨날 이러고 장사하기도 편하고 인턴때 평가지표는 없지만 아마 반년이면 3000만 대출은 받을 수 있을 것 같아요. 부끄럽게도 이번 공연은 주로 회장님이 논의하셨는데 제 이름으로만 진행된 일입니다. 그러나 실제로 은행에서 가장 큰 압박을 받는 사람들은 풀뿌리 계좌 관리자입니다. 공공이든 민간이든 완료해야 할 일련의 지표가 있으며 이는 소득과 밀접하게 연결되어 있습니다. 비즈니스에 대해 잘 아는 것 외에도 유창하고 사교적이어야 합니다. 또한 운과 환경도 중요합니다. 제가 아는 한 친구는 본토 은행에서 왔는데 그 장소가 낯설었습니다. 어느 날 그는 사무실 건물에서 누군가를 기다리고 있었는데 회사가 개조되고 있는 것을 발견했습니다. 그는 그 사람과 예기치 않게 몇 마디 이야기를 나누었습니다. 그 사람은 그 회사 재무이사였는데, 게다가 이 회사가 대만 3대 IT 제조업체 중 하나일 거라고는 예상도 못했어요. 1년 동안 수많은 대출과 할인을 해왔습니다. 1년 후, 이 사람은 공식적으로 지점 신용 관리자로 승진했는데, 이는 올해의 전설입니다. 원래 지점 사업의 중추였던 친구도 있는데, 그 친구는 다른 지점으로 옮겨지고 환경이 맞지 않아서 몇 달 동안 목표를 달성하지 못하고 월급도 많이 받았습니다. 보너스는 계속해서 공제되었고, 수입의 절반만 손실되었습니다. 모두 제가 직접 눈으로 본 실제 상황입니다.
지점 계좌관리자들은 스트레스도 많이 받지만 상대적으로 인센티브도 높은 편으로 연간 20만 위안 이상을 받을 수 있는 것으로 알고 있습니다. 회계사, 저축사 등 카운터 직원의 상황은 또 다른 이야기다. 회계직은 관련 지식과 학문적 자격을 요구하기 때문에 현재 비교적 안정적입니다. 또한 일반 은행의 회계 시스템은 비교적 완벽합니다. 물론 가오샨과 같은 터무니없는 일이 중국 은행에서도 일어났습니다. 그런데 제가 일하는 은행에서는 지점의 회계책임자가 반드시 사장에게 충분한 면모를 보여주지는 않고, 모든 일이 시스템대로 이뤄지고, 숙박할 자리도 없습니다. 회계사의 수입은 예전에는 7만~8만 위안 정도로 나쁘지 않았지만 지금은 많이 줄었고 자세한 내용은 모르겠습니다.
저축 포지션은 비교적 간단하지만 더 어렵고 피곤합니다. 은행 시스템은 길고 짧은 돈을 돌려받을 수 없으면 반드시 자신의 주머니에서 비용을 지불해야한다는 것입니다. 돈을 저축하는 많은 동료들에게 물어봤는데, 특히 처음 일을 시작하면 1,000~2,000위안을 잃는 일이 흔하다고 합니다. 매일 100~200명의 손님을 받고 그 만큼 많은 돈을 처리하는 것은 당연합니다. 홀의 공기는 더럽고 소음은 항상 사람들이 실수하기 마련입니다. 저축은 회계사보다 수입이 적습니다. 은행 정규직 직원 중 가장 낮은 수준으로 꼽힌다.
지부 내 다른 직위:
회장님, 제가 일하는 지점은 하루에 20명 남짓으로 규모가 크지 않은데, 회장님이 이 20명의 리더이십니다. 그의 연간 수입은 식사비, 전화통화비, 휘발유 상환금 등 전문적인 비용을 제외하면 약 34만 달러이다. 하지만 이것은 혜택이 좋은 상황이고, 혜택이 좋지 않고 작업이 완료되지 않으면 100,000 이상만 얻을 수 있습니다. 전반적으로 좋은 일이었습니다. 하지만 30대가 아니라면 이 자격을 얻을 수 없습니다.
지점의 가장 중요한 간부인 신용관리인과 회계관리인은 사장이 직접 지휘할 뿐만 아니라 직속 부서에서도 관리한다. 우리 모두는 중간급 간부가 자신의 임무를 완수하는 것 외에도 부하 직원의 일을 책임져야 한다는 것을 알고 있습니다. 부하 직원에게 문제가 발생하면 개입을 피할 수 없습니다. 그래서 불안하게 살았습니다. 연간 수입은 약 100,000 위안입니다.
로비관리사, 비정규직, 연수생. 일반적으로 이들은 은행의 정식 설립에는 포함되지 않지만, 최근에는 장기계약직으로 전환되기 시작했다고 들었습니다. 이 사람들은 운전사, 사무원 등을 포함해 월 1,000~2,000달러 정도로 소득이 가장 낮습니다.
은행 풀뿌리 차원에서 가장 중요한 일은 다양한 지표와 과제를 완수하는 것이다. 피곤한지 아닌지는 당신이 어떻게 생각하는지에 달려 있습니다. 개인적으로 가장 어려운 부분은 매일 밖에 나가서 보증도 없는 대출담당자라고 생각합니다. 그러나 보험회사보다 사업이 더 좋습니다. 많은 회사들이 문에 "보험 판매 시 들어가지 마십시오"라는 표시를 달고 있습니다. 적어도 은행 계좌 관리자는 들어갈 수 없을 정도입니다.
본부 상황
풀뿌리 수준으로 이야기를 하고 나면 바로 본부로 갈 것 같아요. 하하. 사실 내 생각에는 지점 수준이 전혀 존재할 필요가 없습니다. 왜냐면 나중에 얘기하자.
은행 본점에는 부서가 많다. 현재 중국은 부서를 상품별로 구분하지 않아 분류가 매우 혼란스럽다. 그러나 일반적으로 중요한 부서가 여러 개 있습니다.
본사의 회계 부서는 은행 전체의 회계 및 자금 청산을 담당하는 매우 중요한 부서입니다. 일부 사업 개발.
기획재정부는 총무부에 해당하며 각종 은행 업무에 대한 지표를 제시하고, 자산과 부채의 원가나 이익률을 계산하고, 자본금, 적립금 등을 관리하는 업무를 담당한다.
정보기술부에서는 은행 IT부서가 무슨 일을 하는지 모르고 컴퓨터만 설치하는 줄로만 아는 분들이 많습니다. 말씀드리자면, 사무용 컴퓨터를 관리하는 풀뿌리 수준의 컴퓨터 직원을 제외하면 본사의 IT 직원은 일반 소프트웨어 회사의 IT 직원과 다르지 않으며 심지어 더 열심히 일합니다. 은행의 다양한 시스템, 프로그램 개발, 프로젝트 개발, 기능 모듈 모두 IT 지원이 필요하다고 생각하시나요? 그리고 지점 클라이언트를 통해 본사 호스트에게 정보 반환, 용어 선택 제공, 검토 키 관리 처리, 전송된 정보의 암호화 등이 모두 IT 범주에 속합니다. 저는 새로운 사업을 시작하는 일에 여러 번 참여했고, 프로그래머들을 여러 번 상대해 봤습니다. 새로운 제품을 개발할 때, 개발하기 전에 여러 가지 새로운 프로그램과 새로운 모듈을 개발해야 한다고 생각합니다. 개발 중 및 개발 후에 지속적으로 수정합니다. 정적 테스트, 동적 테스트, UAT 테스트, 온라인 테스트, 공식 출시 등과 같은 일련의 작업입니다. 현재 전 세계적으로 IBM 등 대형 IT 기업들이 금융 IT 컨설팅과 개발 사업을 담당하고 있는데, 이것이 바로 이러한 업무이다. 더욱이, 현재 각종 은행 업무의 전자화는 추세이며, 이 업무는 점점 더 중요해지고 있습니다.
무역부는 자본거래, 위안화 대출, 국고채 인수, 환매, 외환 등을 담당합니다. 트레이딩, 외환채권거래, 파생상품 트레이딩, 신제품 개발 및 디자인 등을 담당하고 있습니다. 이것이 은행의 CPU입니다. 현재 시장의 금리와 환율을 알아야만 가격을 올바르게 설정할 수 있습니다. 모든 제품의 가격이 표시되는 곳입니다.
자금 보관, 고객사채 발행 등은 투자은행이나 자산관리부서가 담당한다. 아직은 확실하지 않지만 혼합 운영의 미래는 밝을 것입니다.
리스크관리부서는 리스크 관리를 담당합니다. 예를 들어 고액 대출 승인, 사업 할당량 등이 있습니다.
기타 부서, 기업 부서, 소매 부서: 고객 유형에 따라 주로 마케팅을 담당하는 두 부서입니다. 일반적으로 국제 실무에서는 SALES 부서로 간주됩니다.
동료 부서는 동료와의 통신을 담당합니다.
해외 부서, 해외 고객.
계약서 작성, 규정 준수 검토 등을 담당하는 법률 또는 규정 준수 부서
감사 및 내부 통제 부서, 내부 감사 및 감사
감독 및 보안 부서 , 관리부, 인사부...지원부
부서가 너무 많아서 모두가 각자의 업무를 수행하고 업무 분담이 비교적 명확합니다. 그러나 중국 은행에는 일부 낙후된 메커니즘과 보수적인 개념이 있으므로 이에 대해서는 자세히 설명하지 않겠습니다. 물론, 본사에서의 생활은 풀뿌리 수준의 생활과는 다릅니다. 실제로 젊은이들에게는 본사가 더 높은 출발점과 더 큰 무대, 상대적으로 안정적인 수입을 제공합니다. 사실 저는 또한 풀뿌리 수준에서 훈련하는 것보다 사람들을 훈련시키는 것이 더 낫다고 생각합니다. 그러나 최근 몇 년간의 상황은 풀뿌리 차원의 승진이 빨랐다. 풀뿌리 차원에서는 영웅이 성과로 평가되기 때문일지 모르지만, 본부에서는 능력만으로 평가되지 않습니다. 본부는 '실수를 많이 하면 실수할 확률이 높아진다'는 말처럼 먼저 실수를 적게 하는 것이 본부의 생존 철학이다. 둘째, 리더십과 환경에 따라서도 달라집니다. 물론 리더십이 계몽되고 환경이 건강하면 더 좋습니다. 승진하지 못하더라도 실력을 발휘할 수는 있습니다.
리더십이 평범하고 환경이 복잡하다면 운에 달려 있을 뿐입니다.
최근에는 은행에 입사하고 싶어하는 사람들이 많은 것 같은데, 솔직히 티아냐에서 은행에 대해 아는 것 같으면서도 실제로는 은행에 대해 아는 바가 거의 없는 사람들을 많이 봤다. 나는 그것이 당신에게 몇 가지 답변을 줄 수 있기를 바랍니다. 귀하의 질문에 대해 추가 답변을 드리고자 합니다. 너무 구체적이지 않은 한 모든 것을 알려드리겠습니다. 앞으로 시간이 나면 제가 알고 있는 외국계 은행의 상황에 대해 글을 써보도록 하겠습니다. ;