당신의 사장은 임금 인상 결정권이 있습니까, 얼마를 정할 수 있습니까? (때로는 가장 큰 사장과 즉시 거래하여 임금 인상에 대해 토론하지 못할 수도 있으므로 직속 사장과 이야기해야 하므로 직속 사장의 관리 권한을 최대한 세워야 한다. 그렇지 않으면 정력을 소모할 것이다. ) 임금 인상은 양날의 칼이다. 말하면 즐거울 수 있지만, 야근을 해야 할 수도 있고, 더 높은 KPI 를 가지고 있고, 뇌를 다칠 수 있는 프로젝트가 더 많다는 의미다. 이것들은 모두 명확하게 고려해야 한다. 공평하고 불공평하지 않다. 대부분의 사람들은 스스로 많은 일을 하지만, 적은 수입을 얻는다. 이때 자신의 감정을 협상 과정에 쉽게 끌어들일 수 있다. 너는 자신이 불공평하다고 느끼고, 다른 사람은 적게 하고, 너는 많이 한다. 사장님은 왜 당신에게 인상을 주지 않습니까?
옳고 그름을 말하지 않고 비천한 이야기만 한다. 만약 네가 틀렸다면, 너의 월급은 낮아질 것이다. 만약 네가 기업에 대해 틀렸다면, 너의 월급은 오를 수 없을 것이다. 이때 겸양에 대해 말해 보자! 나는 회사에 대한 편견이 없고 억울할 뿐이다. 당신은 매우 열심히 노력하여 기업에서 오랫동안 발전하기를 바라지만, 지금은 월급이 좀 낮아서 자기도 부양할 수 없고, 아내와 자식은 말할 것도 없습니다! 사실 임금 인상은 일종의 기술이다. 처음에는 게으름을 피워 직장에서 게으름을 피울 수 있었다. 그것 없이는, 너는 불균형하고, 불필요하고, 부적절하다. 그리고 기업에서 물 한 그릇이 평평하지 않다. 그렇게 지도 간부의 임금을 올리는 일반적인 방법은 무엇입니까? 이유! 지도자에게 임금 인상의 이유가 아니라 임금 인상의 이유를 주는 것이다. 이를테면 이달의 활약이 뛰어나더라도, 설령 불륜이 아니더라도 (지도 간부들은 너를 충분히 신뢰하고, 불륜을 두려워하지 않는다) 이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그것은 단지 표면의 물에 지나지 않는다.
이런 기회에 일반 지도 간부들은 모두 임금 인상을 원하므로 당연히 며칠 전에 농담을 해야 한다. "형님이 이렇게 오래 일하셨는데 보너스는 좀 어떠세요?" 한 사람을 더하면 모두가 불행하고, 전부 더하면 한가한 사람을 키우는 현상 등이 있다. 사장이 원하지 않는다. 임금은 모든 사람이 일에 투자한 보답으로, 그들의 생존과 생활과 직접적으로 관련이 있으며, 생활의 이상은 그들에게 속한다. 한 사람의 입사 전 임금은 먼저 이야기해야 한다. 각 기업의 임금 기준은 직급 판매 실적의 경제적 이익과 직접 연계되어 있으며, 판매 실적의 경제적 이익은 관리 계획으로 분류된다. 이런 상황은 당신의 판매 실적이 경제적 이득이 뛰어나거나 직위가 오르고 아르바이트를 너무 많이 해서 원래의 월급을 받는 것이 억울하기 때문이다. 사장과 임금 인상에 대해 이야기하다. 첫째, 판매 실적 자격이 충분해야합니다. 둘째, 업무, 업무 프로세스 또는 전문 기술이 필수적입니다. 셋째, 주변 친구들과 부서장의 인정을 받는다. 그렇지 않으면 사장을 화나게 하지 말고 스스로 고생을 사서 해라.