한 독자가 나에게 특정 대형 V-Batch Alibaba의 기사를 전달했습니다. 그 내용은 Alibaba Cloud가 회사와의 협력 중단으로 인해 산업 정보 기술부로부터 처벌을 받았다는 것입니다.
작성자의 의견은 아마도 알리바바가 서버에서 취약점을 발견하고 이를 우리에게 먼저 보고하지 않았음을 의미할 것입니다. .
우리는 이것을 어디서 알았습니까? 우리는 15일이 지나서야 비로소 그 사실을 알게 되었고, 그때 전 세계가 그 사실을 알게 되었습니다. 지난 15일 동안 네트워크 보안이 얼마나 강화되었는지, 얼마나 많은 해커들이 무슨 짓을 했는지 알 수 없습니다.
먼저 우리의 입장을 말씀드리겠습니다.
사실 나는 꽤 행복하다. 오히려 흡족하다.
수년 전, 처음 사업을 시작했을 때 더 이상 손실을 감당할 수 없어서 여기저기서 자본을 끌어들이거나, 즉 파트너를 끌어들이곤 했습니다.
부사장과 저는 둘 다 Alibaba Cloud를 방문했습니다.
당시 알리바바에는 부사장, 이사, 음반 프로덕트 매니저가 있었는데 3명이 환대를 받았다.
부회장은 말투가 매우 예의바르게 보였지만, 감독에게 여러 가지 방법으로 우리를 비웃으라고 지시한 것이 분명했습니다.
일반적인 의미는 돈을 벌기 위해서가 아니라 업계에서 친구를 사귀기 위해 매년 수백억 달러의 예산을 가지고 있다는 것입니다. 물론 이것은 원래 단어가 아니며 Luo Yonghao 선생님에게서 훔친 대사입니다.
그들의 원래 말은 생태 사슬을 육성하는 한 돈을 벌 수 있다는 것입니다.
아시다시피 알리는 수년 전에도 항상 그랬습니다.
어쨌든 우리는 가난하고 그들과 협력을 논의 할 자격이 없다는 의미입니다. 돈을 원한다면 그 자리에서 재능을 발휘하고 무엇을 볼 수 있습니다. 우리 회사는 어떤 장소를 인수할 가치가 있는지 고려할 수 있습니다.
물론 우리 뒤에 있는 빅보스와 모두가 아는 그들의 빅보스가 친구이기 때문에 협력하게 됐다. 그런데 사람이 원한을 품지 않는 것은 불가능하다고 하셨어요.
예전 독자들은 내가 알리바바에 대해 전혀 호감이 없다는 것을 알고 있지만 텐센트에 대한 호감이 가득하다. 이것이 유래이다.
알리가 우물에 빠지면 기꺼이 뭔가를 던질 것입니다.
그래서 이번 결과는 매우 만족스러운 것 같아요.
하지만 우리는 채팅 중이고 독자를 속일 수는 없습니다. 내 생각에는 이 문제는 빅뷔가 설명한 것과 확실히 다르다.
Apache는 매우 일반적으로 사용되는 웹 서버 소프트웨어입니다. 과거 Alibaba와 협력한 내용은 당사의 서버가 해당 컴퓨터실에 배포된 것이었습니다.
Linux가 매우 일반적으로 사용되는 운영 체제이고 모든 곳에서 사용되는 것처럼 이는 일반적으로 사용됩니다.
이제 한 가지 질문을 해보자. 아파치에서 BUG를 발견하면 누구에게 먼저 알릴 것인가?
잘 모르겠으면 제가 예전에 썼던 예시를 다시 살펴보겠습니다.
2번째 회사에 있던 3년 동안 커널 수준의 BUG를 리눅스팀에 신고했고, 리누스 유지관리팀으로부터 답변을 받았다고 합니다. 감사 편지.
찾기가 쉽지 않아서 꽤 뿌듯해요.
이런 논리로 따지면 그때 나도 틀렸고, 회사도 틀렸다.
리눅스는 운영체제이고 이것은 웹서버보다 훨씬 낮은 수준이다. 공격 얘기를 하면 창구에서 취약점을 발견하고 신고하지 않았고, 재단에서 또 다른 취약점을 발견하고 신고하지 않았다.
문제는 그때는 신고할 곳이 없었다는 거예요. 중국에 있는 누구 누구에게 먼저 보고해야 한다고 말한 사람은 아무도 없습니다.
이것이 웹서버에서 BUG를 구체적으로 발견한 엔지니어의 상황인 것 같습니다.
당시 그의 첫 반응은 아마도 아무 생각도 하지 않고 그냥 아파치 팀에 직접 편지를 썼다는 것이었습니다. 이것은 기술 직원의 첫 번째 본능이었습니다. 그 당시 나의 첫 번째 본능이 Linux 커널 유지 관리 팀에 글을 쓰는 것 같았습니다.
기술자로서 그런 방법만 알고 있는데 그렇지 않으면 어쩌죠? 누구에게 말해야 합니까? 부서장에게 말할까요? 그는 이러한 세부 사항조차 이해하지 못할 수도 있습니다.
알았어, 알리가 실패했는데, 왜?
앞서 산업정보부에서는 버그를 발견하면 먼저 신고한 뒤 지시에 따라 하라는 대로 한다고 설명했기 때문이다.
이제 알리가 부당하지 않다는 것을 이해하셨나요?
당시에는 이런 설명이 없었습니다. 운영체제에서 커널 수준의 버그를 발견하면 먼저 리더에게 보고해야 한다고 말한 사람은 아무도 없었습니다. 누군가 이런 설명을 한 적이 있습니다.
하지만 이제는 상황이 달라졌습니다. 이제 어떤 사람들은 어디에 신고해야 하는지 묻습니다.
시키는 대로 하지 않으면, 안 하면 누가 벌을 받나요?
물론 엔지니어 본인도 잘못한 일이니까 생각하지 마세요.
그는 단지 코더이기 때문에 어떻게 이런 감성 지능을 가질 수 있다면 그는 단순한 코더가 아닐 것입니다.
따라서 책임은 직속 상사에게 있습니다. 그의 부서 관리자는 이런 일을 처리하는 방법을 자세히 설명하지 않았습니다.
물론, 감독이 감독 수준에서 주의를 기울이지 않고 매니저에게 명확하게 설명하지 않아서 매니저가 그랬을 수도 있습니다. 설명하지 마세요. 문제가 밝혀지기 전까지는 모두가 너무 혼란스러워했습니다.
처벌이 너무 강해서 어이가 없네요.
이런 종류의 처벌은 이제부터 알리바바와 다른 대기업 모두 행동하는 법을 배울 것이라고 믿습니다. 이것을 잘 배우면 예민한 의식이 발달하게 됩니다.
우리와 미국의 관계가 매우 미묘하다는 것을 깨달을 수 있다면 그것은 당신이 성숙했고 더 이상 완전한 코더가 아니라는 것을 의미합니다.
어제 빅포스트에는 낮은 월급을 견디고 3년 동안 모 칩 회사에 다녔다고 적었습니다. 외국계 기업에서 일하는 것보다 좋은 점 중 하나는 핵심 기술을 많이 접했다는 점이다.
하지만 1년 뒤 A당 대표로 승진한 이유는 이것만이 아니다. 반드시 주된 이유는 아닙니다.
제가 일했던 A당 대표를 중심으로 기술을 이해하는 사람들 중에서 감성지능이 가장 높은 게 가장 큰 이유인 것 같아요. 과거에는 키가 큰 사람들 중에서 가장 능숙했습니다.
이것이 차별화된 경쟁이다.
그리고 저는 종종 기술보다 감성 지능이 더 중요하다고 생각합니다. 기술이 매우 부족하고 다른 능력도 부족하지만 임원이 된 사람들을 많이 보았습니다. 하지만 감성 지능이 낮은 사람이 아무리 능력이 뛰어나도 고위 간부가 되는 것을 본 적이 없습니다.
제가 처음 사업을 시작했을 때 제품 관리자를 맡았습니다. 그 사람은 매우 젊고 순진했지만 매우 진지하고 책임감이 있었습니다. 오만하지 않고, 다른 의견에 귀를 기울일 수 있습니다.
즉, 이 사람은 출발점이 그다지 좋지는 않지만 뛰어난 유연성을 가지고 있습니다.
어느 날 밤 그와 원격으로 일한 적이 있습니다. 그는 문서를 수정하여 검토를 위해 나에게 보냈습니다. 새벽 2~3시까지 수정하여 최종 버전을 보냈습니다.
읽고 나서 화가 나서 전화를 걸어 새벽까지 혼났어요.
제가 혼난 이유는 단 한 가지인데, 모 외국 회사에 보낸 견적서에 이름을 바꾸지 않은 부분이 있었습니다. 또 다른 민간 회사.
당시 두 회사 모두 우리와 협력을 논의 중이었고 우리를 인수하려는 의도가있었습니다. 직설적으로 말하면 우리는 등 뒤에서 남자를 훔치는 한 명의 여자와 두 명의 남편일 뿐입니다. 그게 다야.
이때 사람은 매우 경계해야 하고, 남자를 훔칠 만큼 조심해야 하며, 스파이가 되는 사고방식을 가져야 한다. 누군가 우연히 그것을 꿰뚫어 본다면, 우리의 모든 노력은 물거품이 될 것입니다.
이래서 화가 나는데, 생각 없이 일을 하는 것 같아요. 결국 그는 일을 계획하는 데는 부지런하지만 자신의 삶을 계획하는 데는 서툴다. 당신은 이런 생각도 없는데 어떻게 당신이 앞으로 더 중요한 일을 책임질 것이라고 기대할 수 있겠습니까?
그 사람을 사전영업부장으로 옮기고 싶었는데 시간이 부족했어요. 어른이 되기까지는 오랜 시간이 걸릴 것이기 때문에 과거에 매우 친했던 옛 동료를 파헤칠 수밖에 없었다.
솔직히 말해서 기술은 필요하지만 기술은 필요하지 않고, 성격이 필요하지만 문제는 적합하다는 것입니다. 올바른 것은 충분한 감성 지능을 갖는 것입니다.
아시다시피 이 세상은 이렇습니다. 중요하지 않다고 생각하는 것이 사실 사람을 선임할 때 가장 중요하게 고려하는 사항이다.
사람이 감성 지능이 부족하면 곧바로 실수를 하기 마련이고, 능력이 클수록 결점도 커질 가능성이 높기 때문이다. 돌아보면 가릴 수도 없습니다.
오늘 또 주제에서 벗어난 질문을 썼는데, 주제에서 벗어난 질문은 아닌 것 같습니다. 알리가 부당한지 아닌지는 우리와는 아무 상관이 없기 때문입니다. 그러나 직장에서 우리 대부분과 밀접하게 관련된 중요한 사항을 검토하십시오.