단계 목표의 특징과 디자인 아이디어는 다음과 같습니다.
장기 목표는 단계적으로 달성됩니다. 각 단계의 목표 간의 관계는 다음과 같습니다. 전자의 목표가 다음 목표가 되고, 후자의 목표는 이전 목표의 방향이 되며, 모든 단계의 목표는 장기적인 목표를 가리킵니다.
(1) 무대 목표의 특징:
첫째, 그것을 위해 "점프"하고 열심히 노력해야 하는데, 이는 쉽게 달성할 수 없는 목표라는 뜻입니다. 어렵고 노력해도 쉽게 얻을 수 없습니다.
두 번째는 '달성 가능하다'는 것으로 기대되고 달성 가능하며 자신의 조건이나 사회적 현실에서 벗어나지 않는다는 뜻이다. 목표는 너무 높을 수 없고 달성 가능해야 한다는 뜻이다.
세 번째는 '매우 구체적'으로, 이 목표를 달성하기 위해 어떤 구체적인 노력이 필요한지 명확히 할 수 있습니다. 세부 사항에 주의를 기울이고 작동하기 쉽게 만드십시오.
(2) 무대 목표의 '4가지 요소':
첫 번째는 '무엇', 즉 특정 위치, 기술 수준 등입니다.
두 번째는 '언제', 즉 언제 도달할 것인가이다.
세 번째는 '함축', 즉 실무자에 대한 직위의 구체적인 품질 요구 사항뿐만 아니라 해당 직위가 실무자에게 가질 수 있는 영적, 물질적 보상 또는 기타 기대치입니다.
넷째는 '기회', 즉 이 목표를 달성하기 위해 필요한 외부 환경과 환경 변화 이후의 조정 수단이나 대안이다.
(3) "카운트다운" 디자인 아이디어:
무대 목표에 대한 디자인 아이디어가 많이 있으며 가장 일반적으로 사용되는 것은 필요한 것을 기반으로 하는 "카운트다운" 방법입니다. 장기적인 목표를 달성하기 위해 단계는 단계별로 거꾸로 설계됩니다.
'카운트다운'의 디자인은 '무엇', 즉 직위나 전문 자격 기준을 단계로 사용한 다음 각 단계에 도달하는 시간 또는 '언제'를 결정할 수 있습니다. 즉, 연령층이나 기간을 단계로 삼고 각 단계가 달성해야 할 목표를 결정합니다.
장기적 목표를 달성하기 위한 '단계 구축'에 '카운트다운' 아이디어를 사용하세요. '카운트다운' 디자인은 다음과 같은 단계를 거쳐야 합니다.
① 실무자의 장기 목표 요구 사항을 명확히 합니다.
② 공백을 기반으로 한 "빌드 단계"입니다.
③각 '단계'에 대한 실무자 요구 사항을 나타냅니다.
IV 각 "단계"의 연결을 부드럽게 만듭니다.
⑤목표 달성을 위한 기준을 설정하세요.