I. 일반 규칙:
작업장 작업 질서를 규범화하고, 생산 효율을 높이고, 제품의 품질을 보장하고, 특별히 본 관리 규정을 제정하여 펀치 작업장이 이 이 제도에 따라 집행할 수 있도록 합니다.
둘째, 범위:
펀치 공장 운영 및 관리에 적용되는 운영 지침 및 동작 지침
셋째, 관리 요구 사항:
1. 작업장 전체 직원의 팀워크를 키우고 창조해' 4 통일' 즉 관념통일, 복장 통일, 행동 통일, 운영 통일을 달성한다.
2. 효율성 향상은 격려, 공조, 조화, 선동에 달려 있다.
3. 제품의 실제 상황에 따라:
A) 합리적인 안배, 확정, 확정, 정원.
B) 생산에 필요한 도구와 재료는 반드시 완비되어 있어야 하며, 물건이 부족하지 않다.
C) 비정상적인 게시물은 미리 발견하고 즉시 수정해야합니다.
D) 수출에주의를 기울이고 일일 홍보 및 수출을 고수하십시오.
4. 기계 유지 보수 및 준비:
A) 매일 작업 범위를 깨끗하고 잡동사니없이 유지하십시오. 모든 재료는 노란선에 맞춰 정렬해야 하며, 압선은 허용되지 않으며, 물류 (안전) 통로가 원활함을 보장해야 한다.
B) 퇴근하기 전에 작업 범위를 정리하고 기계와 바닥을 깨끗이 청소하며, 사각에는 때가 없고 걸상은 일률적으로 놓아두고 깔끔함을 유지한다.
C) 직원들은 자신이 운영하는 기계와 장비에 대해 일상적인 유지 보수 및 유지 보수 작업을 수행하고 매월 15 및 30 또는 3 1 날짜에 정기 유지 보수 작업을 수행해야 합니다.
넷째, 직업 요구 사항:
1. 펀치 포스트 요구 사항 (블랭킹 및 성형 포함)
시스템을 부팅하기 전:
A) 모든 부품의 윤활 상태를 점검하여 모든 윤활 부위가 완전히 윤활되도록 합니다.
B) 금형 설치가 정확하고 신뢰할 수 있는지 확인합니다.
C) 플라이휠과 클러치를 열기 전에 반드시 분리하십시오.
D) 모터가 시작될 때 플라이휠의 회전 방향이 회전 표시와 일치하는지 확인합니다.
E) 전면 수동 공회전을 사용하여 브레이크, 클러치 및 제어 부품의 작동 여부를 확인합니다.
F) 시작할 때는 반드시 블랭킹력을 확인하고 과부하 작업을 엄금해야 한다.
G) 전원을 켜기 전에, 운영자가 아닌 사람은 운영 지역을 떠나 잡동사니를 청소해야 한다.
작동 시:
A) 펀치가 시작된 후 1 사람이 공급 및 펀치 작업을 수행합니다. 다른 사람은 전기 버튼이나 고정 스위치 보드를 눌러서는 안 되며, 펀치 작업 공간으로 손을 뻗거나 손으로 펀치의 작동 부분을 만지는 것은 허용되지 않습니다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
B) 정기적으로 수동 윤활 펌프를 사용하여 윤활점에 윤활유를 운반해야 합니다.
C) 운영에 집중하십시오. 말을 하면서 하는 것을 금지하고, 서로 협조하여 안전한 작동을 보장하다.
D) 층간 이송은 펀치를 금지하고, 두 번째 이송은 이전 펀치 또는 미삭 제거 이후에만 수행해야 합니다.
E) 조작 중 신체의 어떤 부분도 금형에 넣거나 꺼내는 것을 금지하고 전용 공구를 사용해야 한다.
F) 펀치에서 비정상적인 소리와 기계적 고장이 발견되면 즉시 전원 스위치를 꺼서 점검해야 합니다.
G) 작업 중 치수, 구멍 지름, 모양 및 표면 흉터를 포함한 품질에 항상 주의를 기울입니다.
작업 후:
기계나 주변을 청소하고, 기계 정비를 잘 한다 (주유와 금형의 밀봉성 검사 등 포함). ).
몰드 설치 및 제거 시:
A) 금형을 설치 및 제거할 때는 먼저 전원을 차단해야 합니다.
B) 금형 설치는 견고하고 신뢰할 수 있어야 합니다. 높이 조정 및 해제는 수동 방식으로 진행되어야 합니다. 조정 확인 전까지 픽업은 금지되어 있습니다.
C) 금형의 철거는 폐쇄 상태에서 수행되어야합니다.
D) 금형을 제거한 후 나이프 에지 또는 펀치 핀을 점검하십시오. 만약 거스러미가 기준을 초과한다면, 제때에 금형을 수리하여, 다음에 사용할 때 이상이 없음을 보증한다.
전환 위치 요구 사항:
A) 기술적 요구사항에 따라 적절한 탭을 선택하고 클램프합니다.
B) 탭하기 전에 작업대, 고정장치, 로커암을 단단히 고정시켜 손으로 가공소재를 직접 탭하는 것을 엄금한다.
C) 클램프가 느슨해지는 것을 방지하기 위해 가능한 한 고정장치를 작업대의 중심에 고정시킵니다.
D) 작동 중에는 옷을 열거나 장갑을 끼는 것을 금지하고, 머리는 구멍 기계에 너무 가까이 가지 않도록 한다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 여성 직원은 머리를 감아야 하고, 남자 직원은 긴 머리를 기르지 말아야 한다.
E) 기계를 청소하거나, 수도꼭지를 교체하거나, 벨트를 교체하거나, 주유를 할 때, 운반하기 전에 기계를 정지한다.
F) 길고 얇은 태핑을 사용할 때 브래킷은 미리 패드해야합니다.
G) 탭할 때는 질량에 주의하여 큰 나사, 탭하지 않거나 관통하지 않는 현상을 피해야 한다.
리벳 팅 공정 요구 사항 (리벳 팅 및 리벳 팅 포함):
A) 리벳, 핸들, 도구 클립 및 리벳 커버가 생산된 제품과 일치하는지, 구리의 색상과 밝기가 올바른지, 액세서리가 변형되었는지 확인합니다.
B) 리벳 스테이션은 리벳 덮개가 생산된 제품과 일치하는지 확인하고 리벳 팅 시 느슨함 조정에 주의해야 합니다.
위의 두 정거장은 모두가 한마음 한뜻으로 협력하도록 요구하고, 팀 관념이 있다.
동사 (verb 의 약자) 위생 및 질서:
1. 직원들은 작업장 환경을 깨끗하고 질서 있게 유지하고 물품 (자재) 을 질서 있게 배치해야 할 의무와 책임이 있다.
2. 리벳 그룹 구성원은 2 시간마다 작업대와 작업현장을 정리합니다.
팀장은 공공 * * * 지역을 청소할 책임이 있습니다.
4. 차관원은 이 사무실의 청소를 책임진다.
5. 작업장과 작업장 사무실 내에서는 흡연을 엄금합니다.
여섯째, 생산 공정 관리:
1. 생산 작업: 공장 지도자는 회사의 생산 작업 지시의 요구에 따라 정해진 시간 내에 품질보증으로 생산 작업을 계획적으로 완료합니다. 만약 완성할 수 없다면, 즉시 상급 주관 조정을 보고해야 한다. 동시에, 작업장 생산을 효과적으로 안배하여 각 조의 정상적인 생산을 보장하고, 연결이 원활하지 않고 지연되는 것을 방지한다.
2. 제품 품질: 제품 부품이 품질 요구 사항을 충족시키고, 자료가 정확하고 완전하다는 전제 하에, 특히 첫 번째 제품의 품질은 생산 과정에서 항상 제품의 품질에 관심을 가져야 하며, 검사자는 정해진 시간 요구 사항에 따라 검사와 샘플링 검사를 수행하여 일반적인 품질 문제와 품질 사고의 발생을 피해야 합니다. 만약 품질 문제가 발견되면 현장에서 해결해야 하고, 제때에 해결할 수 없는 것은 신속히 상급 주관에게 보고하여 가능한 한 빨리 해결할 수 있도록 해야 한다. 금형을 교체할 때 펀치 후 제품을 시험해 보고 펀치 전에 검사해야 합니다. 제때에 재료 문제나 금형 문제를 발견할 수 있도록 상급 주관에게 제때에 응답하고 좋은 건의를 해야 한다.
3. 제품 수량: 각 팀장 및 관련 소유자는 본 팀에서 생산한 제품을 제때에 입고시키고 관련 부서 직원과 인수인계 검수 절차를 완료합니다.
4. 안전생산: 매일 출근할 때, 먼저 전체 작업장의 전원, 전선, 기계설비를 검사하여 안전위험이 없는지 확인한 후 생산한다. 또 매월 6 일, 30 일, 30 일 전 작업장의 소화기와 소방용 벨트를 전면 점검한다. 노동자들은 기계를 떠나서는 안 되며, 기계의 운행을 면밀히 감시해서는 안 된다. 퇴근할 때 작업장의 모든 전원을 끄십시오. 기계가 아무도 없을 때 여전히 가동되는 것을 엄금한다. 동시에 당직자는 규정에 따라 소속 직원을 일일이 검사해야 하며, 모든 직원은 작업장 내 공공물 유출을 막기 위해 적극적으로 협조해야 한다.
5. 절약 및 절감: 각 팀장은 필요한 예비 부품 및 재료의 수량을 점검하거나 재측정하여 수량이 정확한지 확인해야 합니다. 이상이 생겼을 때, 그는 제때에 주관 상급자에게 보고하고, 정기적으로 생산 중인 불합격품을 수집하고, 수리 교체를 중앙 집중화하고, 생산 과정에서 잔여물과 제품을 적극적으로 통제하고 수집하여 분류해서 보관해야 한다.
6. 생산조정: 일상 업무에서 차관원들은 다른 관련 작업장 (부서) 과 적극적으로 소통하고 조율해야 한다. 만약 확실히 어려움이 있다면, 그들은 상급 주관 지도자에게 보고하여 지원을 요청할 수 있다.
일곱째, 작업장 규율:
1. 모든 직원은 근무 기간 동안 회사 및 작업장 규정을 엄격히 준수해야 합니다.
2. 직원들은 반드시 공장 카드를 착용하고 정확하게 일해야 하며, 특별한 상황이 없으면 반드시 공장복을 입고 출근해야 한다.
3. 직원은 지각하고 조퇴해서는 안 되며, 하루 정상 근무 시간은 10 시간이다. 만약 생산 중에 초과근무가 필요하다면, 회사는 임시로 통지할 것이다. 만약 일이 있으면, 작업장 주관에게 이유를 설명하고, 휴가 서류를 작성해서 비준을 거쳐야 진행할 수 있다. 위반자는 출석 관리 방법에 따라 처리할 것이다.
4. 직원들은 출근할 때 옷차림을 깔끔하게 해야 하며, 어떤 음식도 작업장에 가지고 가서 먹을 수 없다. 문명적이고 예의 바르게 행동해야 한다. 모든 직원은 근무 시간에 가능한 표준어를 해야 한다. 그들은 일과 관리 활동에서 고향의 개념을 가져서는 안 되며, 어디에나 있어야 한다.
5. 출근할 때 차관원들은 각 직급에 대해 참을성 있게 지도하고 도와야 하며, 직원들에게 화를 내서는 안 되며, 직원들의 합리적인 요구를 무시하고 사무실 관리제도와 본 관리제도를 준수해야 한다.
6. 작업장 열쇠 보관을 담당하는 사람은 책임감이 있어야 하며, 열쇠를 다른 사람에게 맡기거나 무단으로 다른 사람에게 빌려서는 안 된다. 퇴근 시간에는 직원들이 허가 없이 작업장에 들어갈 수 없다.
7. 출근할 때 직원들은 반드시 직위를 지켜야 하며, 걷지 말아야 한다. 그들은 일을 할 때 반드시 적극적으로 협조해야지, 소극적으로 지켜봐서는 안 되며, 직무에서 게으름을 피우거나 몰래 해서는 안 된다.
8. 출근할 때 부정적으로 노력하지 않고, 다른 사람의 업무 감정에 영향을 주거나, 제때에 일을 끝내지 못하고, 심지어 일과 무관한 일을 했다고 말하기도 하고, 태도가 좋지 않으면 해고될 수 있다.
9. 근무시간에는 개인전화를 받거나 문자 메시지를 보내거나 인터넷 채팅을 해서는 안 된다. 원칙적으로 출근시간에는 개인 전화를 할 수 없다. 이미 접수했다면 발신자에게 자신이 출근하고 있다는 것을 설명해야 하며, 일에 영향을 주어서는 안 된다. 이 과정은 2 분을 초과해서는 안됩니다. 개인 전화를 자주 받는 사람이 있다면, 일하는 동안 휴대전화를 끄라고 요구하고, 그렇지 않으면 상급자에게 넘겨 처리하도록 할 것이다. 특히 전화를 받기 전에 반드시 수중에 있는 일을 잘 처리해야 한다는 점을 강조하며, 그렇지 않으면 발생하는 나쁜 결과는 당사자가 모든 책임을 지고, 특별한 일이 있으면 담당자에게 보고해야 한다.
10. 일할 때 각 그룹의 직원은 반드시 기계와 일정한 거리를 두고 안전하지 않은 상태에서 작동해서는 안 된다. 동시에 자각적으로 자체 검사와 상호 검사 작업을 잘 해야 한다. 문제를 발견하면 즉시 차관원에게 반영해야 한다. 그들은 불합격 재료를 무단으로 사용하여 불합격 제품이 다음 공정으로 유입되게 해서는 안 된다. 그들은 반드시 품질 요구에 따라 엄격하게 일해야 한다, 그렇지 않으면 줄거리의 경중을 근거로 처벌할 것이다.
1 1. 생산 시간 동안 직원들은 경영진의 업무 일정에 따라 회사에서 발급한 기기를 올바르게 사용해야 한다. 이 위치에 없는 장비와 기구를 사용하지 마세요. 생산 설비를 사용하지 않을 때는 상납해야 하고, 그렇지 않으면 불법 처벌을 받아야 한다.
12. 작업장 직원은 반드시 안전 규정에 따라 조작해야 하며, 기계를 무단으로 조정해서는 안 된다. 무단, 그들은 자신의 유형이 아닌 장비와 기계를 조작할 수 없다. 불법 조작으로 인신과 장비 사고가 발생하면 피해에 따라 보상해 드립니다.
13. 물류 (안전) 통로 안에 어떠한 물품이나 잡동사니도 쌓아서는 안 된다.
14. 생산 과정에서 직원의 불량품은 반드시 명확하게 구별해야 하며, 로고가 분명해야 하며, 혼동해서는 안 된다. 액세서리와 도구는 함부로 던져서는 안 되며, 바닥에 떨어진 제품은 반드시 제때에 주워야 한다.
15. 제작 방법이 확정된 후에는 누구도 마음대로 변경할 수 없습니다. 업무 과정에서 착오가 발견되면 즉시 중지하고 관련 부서장에게 논의해 승인 서명 후 변경할 수 있도록 통지해야 합니다.
16. 작업 중 직원이 접근하거나 대화하여 업무에 영향을 주어서는 안 됩니다.
17. 모든 직원은 반드시 조작 규정에 따라 일해야 하며, 위반자는 줄거리의 경중을 근거로 처벌할 것이다.
18. 각 직종은 반드시 작업장 주임 (주관) 의 검사와 감독을 받아야 한다. 어물쩍 넘어가서 수량을 허위로 보고하고 품질 검사원과 협조해서는 안 된다. 말대꾸나 욕설을 허용하지 않는다. 누차 가르치고 고치지 않는 사람에게는 줄거리의 경중을 보고 처분을 할 것이다.
19. 출근시 수전 절약에 주의하고 퇴근할 때 수시로 수전을 닫는다.
20. 점심에 작업장에서 점심시간이나 다른 일을 하지 마세요.
2 1. 출퇴근할 때 일자리에 절도가 있는지 수시로 주의하고 작업장 내 도둑을 즉각 해고한다. 형사 책임을 추궁하다.
22. 직원들은 사사로이 사무실을 드나들거나 사무용품을 가져가거나 서류를 훑어보는 등 해서는 안 된다.
23. 직원들이 합리화 건의를 하면 일단 채택되면 실용적 가치에 따라 상을 줄 것이다.
24. 직원들은 서로 감독해야 하며, 불량행위를 비호하거나 숨기는 자에 대해 조사를 한 후, 엄중히 처벌하고, 검증을 거친 신고자에게 적절한 상을 주어야 한다.
25. 근무기간 중 작업장 주관이 이직할 때, 직원 한 명이 배정에 복종하도록 요구하고, 주관은 반드시 힘껏 납품된 임무를 완성해야 한다.
26. 도구 장비가 기능 장애로 인해 사용이 허용되지 않을 경우 담당자는 수리 신청서를 작성하여 수리를 제출하고' 사용 중지' 표시를 해야 합니다. 수리 후에는 수리 보고가 있어야 한다.
27. 퇴근 후 직원들은 자신의 업무 범위를 정리하고, 작업장을 깨끗하게 유지하고, 각종 공구를 잘 수집하고, 귀중품을 전문직 인력에게 맡겨 보관해야 한다. 직원들은 환경 위생을 유지하고, 침을 뱉거나 쓰레기를 함부로 버리는 것을 엄금하며, 작업장에서 생산하는 모든 제품을 가지런히 배치해야 한다.
28. 공공물을 아끼고, 직장에서 고의로 회사 재물을 파괴하거나 훔치고, 공공물이나 남의 재물을 불문하고, 즉각 무급 해고를 당하고, 줄거리에 따라 도난당한 재물의 가치에 따라 두 배의 배상을 주거나 공안기관으로 이송한다. 만약 네가 무심코 생산과 설비를 손상시킨다면, 너는 가격에 따라 배상해야 한다.
29. 특별설명: 상기 사항은 회사 관련 제도 규정과 상충되는 경우 회사 제도 규정이 우선한다.
판진 중앙아시아 석유